• Tidak ada hasil yang ditemukan

Uji Validitas dan Reliabilitas

Dalam dokumen PENGARUH KOMPENSASI KEPEMIMPINAN DAN MOT (Halaman 63-76)

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Uji Validitas dan Reliabilitas

Validitas menunjukkan sejauh mana suatu sifat alat pengukur tersebut dapat digunakan untuk mengukur yang akan diukur. Suatu instrumen dinyatakan valid apabila korelasi antara dua skor suatu butir dengan skor totalnya minimal sebesar 0,3 (Sugiyono, 2003: 115) atau memiliki korelasi yang cukup kuat.

Untuk menguji validitas suatu instrumen maka perlu dicari korelasi untuk setiap skor butir pertanyaan dengan skor total setiap responden. Untuk mencari nilai korelasi tersebut, penulis menggunakan software SPSS versi 21. Berikut adalah data

hasil output SPSS untuk mencari nilai korelasi antara setiap butir pertanyaan dengan skor totalnya:

Tabel 4.1

Uji Validitas Kuesioner Kompensasi

Item-Total Statistics Scale Mean if Item

Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted K1 17,77 28,938 ,710 ,828 K2 18,11 27,336 ,798 ,811 K3 17,86 30,643 ,534 ,859 K4 18,11 27,336 ,798 ,811 K5 17,86 31,339 ,514 ,862 K6 17,87 29,570 ,586 ,851 Sumber: Output SPSS

Berdasarkan Tabel 4.1, setiap butir pertanyaan mengenai kompensasi memiliki nilai korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai–nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid.

Tabel 4.2

Uji Validitas Kuesioner kepemimpinan

Item-Total Statistics Scale Mean if Item

Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KP1 15,00 12,717 ,649 ,675 KP2 14,71 14,904 ,435 ,750 KP3 15,22 13,518 ,488 ,735 KP4 14,95 14,530 ,424 ,755 KP5 14,92 12,570 ,667 ,668 Sumber: Output SPSS

Berdasarkan Tabel 4.2, setiap butir pertanyaan mengenai kepemimpinan memiliki nilai korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai–nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid.

Tabel 4.3

Uji Validitas Kuesioner Motivasi

Item-Total Statistics Scale Mean if Item

Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted M1 14,91 19,623 ,877 ,870 M2 14,86 20,426 ,747 ,897 M3 14,91 19,623 ,877 ,870 M4 14,86 21,469 ,694 ,907 M5 14,90 19,914 ,697 ,910 Sumber: Output SPSS

Berdasarkan Tabel 4.3, setiap butir pertanyaan mengenai motivasi memiliki nilai korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai–nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid.

Tabel 4.4

Uji Validitas Kuesioner Kepuasan kerja

Item-Total Statistics Scale Mean if Item

Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KK1 25,02 74,413 ,703 ,941 KK2 25,27 68,786 ,900 ,928 KK3 25,00 72,196 ,779 ,936 KK4 25,20 68,295 ,922 ,926 KK5 25,15 68,521 ,906 ,927 KK6 24,96 71,824 ,812 ,934 KK7 25,09 80,449 ,419 ,959 KK8 25,20 68,295 ,922 ,926 Sumber: Output SPSS

Berdasarkan Tabel 4.4, setiap butir pertanyaan mengenai kepuasan kerja memiliki nilai korelasi lebih besar daripada 0,3. Nilai–nilai korelasi tersebut menyatakan bahwa instrumen penelitian sudah valid. Setelah dilakukan uji validitas maka langkah selanjutnya adalah uji reliabilitas.

2. Uji Reliabilitas

Reliabilitas merupakan suatu angka indeks yang menunjukkan konsistensi suatu alat pengukur di dalam mengukur gejala yang sama. Metode pengujian reliabilitas salah satunya adalah dengan menggunakan metode Alpha – Cronbach. Tingkat reliabilitasnya diukur berdasarkan skala alpha 0 sampai dengan 1. Kuesioner bersifat reliabel apabila memiliki nilai alpha lebih besar dari 0,7 (Hinton, dkk, 2004 :

Tabel 4.5

Reliabilitas Kuesioner Kompensasi

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

,861 6

Sumber: Output SPSS

Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 pada Tabel 4.5, nilai alpha cronbach sebesar 0,861 yang berarti instrumen penelitian atau kuesioner sudah reliabel. Berikut adalah hasil pengujian kuesioner kepemimpinan:

Tabel 4.6

Reliabilitas Kuesioner Kepemimpinan

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

,762 5

Sumber: Output SPSS

Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 pada Tabel 4.6, nilai alpha cronbach sebesar 0,762 yang berarti instrumen penelitian atau kuesioner sudah reliabel. Berikut adalah hasil pengujian kuesioner motivasi:

Tabel 4.7

Reliabilitas Kuesioner Motivasi

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

,861 6

Sumber: Output SPSS

Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 pada Tabel 4.7, nilai alpha cronbach sebesar 0,861 yang berarti instrumen penelitian atau kuesioner sudah reliabel. Berikut adalah hasil pengujian kuesioner kepuasan kerja:

Tabel 4.8

Reliabilitas Kuesioner Kepuasan kerja

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

,943 8

Sumber: Output SPSS

Berdasarkan hasil analisis SPSS versi 21 pada Tabel 4.8, nilai alpha cronbach sebesar 0,943 yang berarti instrumen penelitian atau kuesioner sudah reliabel.

B. Deskripsi Subyek Dan Obyek Penelitian

Dalam penelitian ini populasinya adalah para karyawan pada PT Sumber Cahaya Mulia Metode pengambilan data yang digunakan adalah metode survey

langsung ke perusahaan. Metode survei ini melalui cara datang langsung ke lapangan dengan disertai menyebarkan kuesioner yang telah disusun oleh penulis dan data yang tertulis maupun tidak tertulis yang didapatkan dari perusahaan. Data tersebut meliputi data skor kompensasi, kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan. Adapun data yang didapatkan melalui metode di atas adalah sebagai berikut:

1. Karakteristik Responden

Dari seluruh karyawan yang diteliti, maka karyawan tersebut dapat dikategorikan karakteristiknya menurut kategori berikut:

a. Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.9

Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Persentase (%) Laki-laki 28 30,11 Perempuan 65 69,89 Sumber: Diolah Oleh Penulis

Dari Tabel 4.9, maka dapat diketahui bahwa Karyawan terbanyak adalah karyawan perempuan, yaitu sebesar 65 Karyawan atau 69,89%.

Tabel 4.10

Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia

Usia Responden Jumlah Persentase (%) <30 tahun 55 59,14 31 – 40 tahun 25 26,88 41 – 50 tahun 8 8,6 >50 tahun 5 5,38 Sumber: Diolah Oleh Penulis

Dari Tabel 4.10, maka dapat diketahui bahwa karyawan terbanyak adalah berusia kurang dari 30 tahun, yaitu sebesar 55 karyawan atau 59,14%.

c. Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan Tabel 4.11

Karakteristik Karyawan Berdasarkan Status Pernikahan

Status Pernikahan Jumlah Persentase (%) Belum Menikah 25 26,88 Sudah Menikah 68 73,12 Sumber: Diolah Oleh Penulis

Dari Tabel 4.11, maka dapat diketahui bahwa karyawan terbanyak adalah sudah menikah, yaitu sebesar 68 Karyawan atau 73,12%.

Tabel 4.12

Karakteristik Karyawan Berdasarkan Pendidikan

Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase (%)

SMU 58 62,37

Diploma 25 26,88

S1 3 3,23

Lain-lain 7 7,53

Sumber: Diolah Oleh Penulis

Dari Tabel 4.12 di atas, maka dilihat dari tingkat pendidikannya, dapat diketahui bahwa karyawan terbanyak adalah mempunyai tingkat pendidikan setingkat SMU, yaitu sebesar 58 karyawan atau 62,37%.

2. Obyek Penelitian

Menurut Emory dan Cooper (1995:152), obyek penelitian adalah konsep-konsep yang digunakan di dalam penelitian. Oleh karena itu, obyek penelitian di dalam penelitian ini adalah konsep-konsep mengenai kompensasi, kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja. Data kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan PT Sumber Cahaya Mulia diperoleh dengan membagikan kuesioner kepada karyawan. Berikut adalah data yang diperoleh mengenai kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja:

Dari seluruh responden yang diteliti, diperoleh hasil kuesionernya terhadap kompensasi karyawan. Berikut adalah hasil kuesioner:

Tabel 4.13

Tabel Hasil Kuesioner Kompensasi

Pertanyaan Ke

Bobot

Total Jawaban Terbanyak

STS TS N S SS

1 10 10 7 33 33 93

Setuju dan Sangat Setuju 2 18 2 19 32 22 93 Setuju 3 12 10 10 27 34 93 Sangat Setuju 4 18 2 19 32 22 93 Setuju 5 9 14 9 29 32 93 Sangat Setuju 6 18 0 11 32 32 93

Setuju dan Sangat Setuju

Sumber : Diolah Oleh Penulis

Keterangan:

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

N = Netral S = Setuju

SS = Sangat Setuju

b. Kepemimpinan

Dari seluruh responden yang diteliti, diperoleh hasil kuesionernya terhadap kepemimpinan karyawan. Berikut adalah hasil kuesioner:

Tabel 4.14

Tabel Hasil Kuesioner Kepemimpinan

Pertanyaan Ke

Bobot

Total Jawaban Terbanyak

STS TS N S SS 1 5 13 22 18 35 93 Setuju 2 3 11 11 27 41 93 Sangat Setuju 3 9 15 20 20 29 93 Sangat Setuju 4 8 7 17 29 32 93 Sangat Setuju 5 7 10 14 28 34 93 Sangat Setuju

Sumber : Diolah Oleh Penulis

Keterangan:

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

SS = Sangat Setuju

c. Motivasi

Dari seluruh responden yang diteliti, diperoleh hasil kuesionernya terhadap motivasi karyawan. Berikut adalah hasil kuesioner:

Tabel 4.15

Tabel Hasil Kuesioner Motivasi Karyawan

Pertanyaan Ke Bobot Total Jawaban Terbanyak STS TS N S SS 1 4 18 12 27 32 93 Sangat Setuju 2 6 15 11 25 36 93 Sangat Setuju 3 4 18 12 27 32 93 Sangat Setuju 4 4 14 18 22 35 93 Sangat Setuju 5 10 13 13 15 42 93 Sangat Setuju

Sumber : Diolah Oleh Penulis Keterangan:

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

N = Netral S = Setuju

d. Kepuasan kerja

Dari seluruh responden yang diteliti, diperoleh hasil kuesionernya terhadap Kepuasan kerja. Berikut adalah hasil kuesioner:

Tabel 4.16

Tabel Hasil Kuesioner Kepuasan kerja

Pertanyaan Ke Bobot Total Jawaban Terbanyak STS TS N S SS 1 7 17 12 20 37 93 Sangat Setuju 2 15 12 14 22 30 93 Sangat Setuju 3 12 9 10 26 36 93 Sangat Setuju 4 15 10 14 22 32 93 Sangat Setuju 5 15 9 13 22 34 93 Sangat Setuju 6 12 7 10 28 36 93 Sangat Setuju 7 12 9 14 26 32 93 Sangat Setuju 8 15 10 14 22 32 93 Sangat Setuju

Sumber : Diolah Oleh Penulis

Keterangan:

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

SS = Sangat Setuju

Dalam dokumen PENGARUH KOMPENSASI KEPEMIMPINAN DAN MOT (Halaman 63-76)

Dokumen terkait