4.2 Penyajian Data
4.2.2 Data Variabel Bebas Penelitian
4.2.2.2 Variabel Kinerja Karyawan sebagai Variabel Bebas (Y)
Untuk mengetahui kinerja karyawan pada PTPNIII Kebun Rambutan, dapat diukur dengan indikator yang telah ditetapkan pada bab I sebelumnya, dimana kinerja karyawan 14 pertanyaan, setaip pertanyaan diberi alternatif jawaban yaitu a, b, c, d, dan e. Berikut disajikan data jawaban responden terhadap keseluruhan pertanyaan mengenai kinerja karyawan berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan.
4.2.2.2.1 Distribusi Jawaban Responden tentang Penyelesian Pekerjaan dengan Tepat Waktu
Menurut jawaban responden mengenai penyelesaian pekerjaan dengan tepat waktu dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.19
Distribusi Jawaban Responden tentang Penyelesaian Pekerjaan dengan Tepat Waktu.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat cepat - - 2 Cepat 34 75,6 3 Cukup Cepat 11 24,4 4 Kurang Cepat - - 5 Tidak Cepat - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.19 dapat dilihat bahwa terdapat 34 (75,6%) menyatakan bahwa mereka cepat dan 11 orang (24,2%) yang menjawab bahwa mereka cukup cepat dalam penyelesaian pekerjaan dengan tepat waktu. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan mereka cepat dalam menyelesaikan sejumlah pekerjaan sesuai dengan kebutuhan dan kualitas yang ditetapkan oleh perusahaan. Hal ini karena perusahaan akan memberikan premi yang besar jika karyawan mengerjakan suatu pekerjaan
selesai sesuai dengan target yang ingin dicapai. Terlihat jelas bahwa karyawan PTPN III (Persero) mengetahui bagaimana cara menyelesaikan pekerjaan mereka denagan cepat untuk mendapatkan premi yang besar.
4.2.2.2.2 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Waktu yang Tersedia untuk Melakukan Pekerjaan Sehari-harinya.
Menurut jawaban responden mengenai waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari-harinya adalah seimbang, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.20
Distribusi Jawaban Responden tentang Waktu yang Tersedia untuk Melakukan Pekerjaan Sehari-harinya
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat Seimbang 1 2,2 2 Seimbang 38 84,4 3 Cukup Seimbang 3 6,7 4 Kurang Seimbang 3 6,7 5 Tidak Seimbang - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.20 dapat dilihat bahwa 1 orang (2,2%) menjawab sangat seimbang, kemudian sebanyak 38 orang (84,4%) menyatakan bahwa waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari-harinya adalah seimbang, kemudian 3 orang (6,7%) yang menjawab cukup seimbang dan 3 orang (6,7%) menjawab bahwa waktu yang tersedia untuk melakukan pekerjaan sehari-harinya kurang seimbang. Data tersebut menunujukkan bahwa mayoritas karyawan merasa waktu yang diberikan perusahaan untuk melakukan setiap pekerjaan dalam sehari- hari sudah seimbang. Hal ini membuktikan bahwa kinerja karyawan PTPN III tercapai sesuai dengan batas waktu yang di berikan perusahaan, hal ini dikarenakan
dalam melakukan pekerjaan pemanenan dikebun karyawan akan diberikan bonus atau premi panen yang besar jika target perusahaan tercapai sesuai waktu yang ditentukan.
4.2.2.2.3 Distribusi Jawaban Responden tentang Kemampuan Mencapai Sasaran Kerja yang Telah Ditetapkan oleh Perusahaan
Mayoritas responden menyatakan bahwa sasaran kerja yang ditetapkan oleh perusahaan sesuai sasaran, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 4.21
Distribusi Jawaban Responden tentang Kemampuan Mencapai Sasaran Kerja yang Telah Ditetapkan oleh Perusahaan
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Melebihi Sasaran 10 22,2 2 Sesuai Sasaran 33 73,3 3 Cukup sesuai 2 4,5 4 Kurang sesuai - - 5 Tidak Sesuai - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.21 dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang (22,2%) menjawab melebihi sasaran, kemudian sebanyak 33 orang (73,3%) menyatakan bahwa kemampuan dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan adalah sesuai sasaran,dan 2 orang (4,5%) yang menjawab cukup sesuai dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Hasil data tersebut menunjukkan bahwa karyawan di PTPN III memiliki kinerja yang baik dalam mencapai target sasaran kerja yang telah ditetapkan perusahaan. Hal ini dikarenakan karayawan memiliki motivasi yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaannya agar sesuai sasaran, salah satu motivasi terbesar karyawan panen adalah adanya imbalan lebih atau lebih
dikenal dengan premi panen, jika mereka bekerja ekstra melebihi target sasaran perusahaan.
4.2.2.2.4 Distribusi Jawaban Responden tentang Bidang Pekerjaan yang Dibebankan Terhadap Karyawan.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka senang terhadap pekerjaan yang dibebankan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikuti:
Tabel 4.22
Distribusi Jawaban Responden tentang Bidang Pekerjaan yang Dibebankan terhadap Karyawan
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat Senang - -
2 Senang 35 77,8
3 Biasa- biasa saja 10 22.2
4 Kurang Senang - -
5 Tidak Senang - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.22 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang bidang pekerjaan yang dibebankan terhadap karyawan terdapat 35 orang (77,8%) menjawab senang dan 10 orang (22,2%) yang menjawab biasa-biasa saja. Hasil data ini terlihat bahwa mayoritas karyawan menjawab mereka merasa senang dengan tanggungjawab di bidang pekerjaan yang dibebankan kepada mereka. Hal ini karena setiap bidang pekerjaan yang dibebankan kepada setiap karyawan juga memiliki hasil balik yang akan diterima karyawan. Sehingga karyawan merasa senang dengan bidang pekerjaan yang dibebankan kepadanya, karena ketika bidang pekerjaan yang dibebankan kepada mereka di selesaikan dengan baik, mereka akan mendapatkan hasil balik berupa imbalan atas kerja mereka.
4.2.2.2.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Kepahaman Karyawan terhadap Tugas atau Bidang Kerja yang Harus Dikerjakan. Mayoritas responden menyatakan bahwa sebagian mereka paham tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.23
Distribusi Jawaban Responden tentang Kepahaman Karyawan terhadap Tugas atau Bidang Kerja yang Harus Dikerjakan. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sudah secara keseluruhan 43 95,6
2 Sebagian besar 2 4,4
3 Sebagian kecil - -
4 Belum paham - -
5 Sama sekali tidak paham - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.23 dapat dilihat bahwa terdapat 43 orang (95,6%) menjawab sudah secara keseluruhan dalam kepahaman karyawan terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan,dan 2 orang (4,4%) yang menjawab sebagian besar tentang kepahaman Karyawan terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakan. Hasil ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan PTPN III sudah paham terhadap tugas atau bidang kerja yang harus dikerjakn mereka. Hal ini dikarenakan adanya sosialisasi yang dilakukan perusahaan mengenai peraturan standar pemberian premi, mengenai apa saja yang akan dapat mengurangi premi karyawan dan lainnya. Sehingga karyawan paham dengan tugas atau bidang kerja yang di kerjakan dengan baik akan mendatangkan keuntungan bagi mereka.
4.2.2.2.6 Distribusi Jawaban Responden mengenai Bekerja Keras dalam Melakukan Pekerjaan agar Hasilnya Lebih Baik.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka selalu bekerja keras dalam melakukan pekerjaan agar hasilnya lebih baik, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.24
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Bekerja Keras dalam Melakukan Pekerjaan Agar Hasilnya Lebih Baik
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Selalu 33 73,3 2 Sering 9 20 3 Kadang-kadang 3 6,7 4 Jarang - - 5 Tidak pernah - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.24 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang bekerja keras dalam melakukan pekerjaan agar hasilnya lebih baik terdapat 33 orang (73,3%)yang menyatakan selalu bekerja keras, kemudian 9 orang (20%) yang menjawab sering dan 3 orang (6,7%) yang menjawab kadang- kadang. Hal ini menunjukkan karyawan PTPN III kebun rambutan memiliki motivasi kerja yang tinggi untuk meningkatkan hasil panen yang lebih baik. Hal ini dikarenaka perusahaan memberikan premi yang besar jika hasil kerja karyawan juga baik. Sehingga ini memicu karyawan selalu bekerja keras dalam melakukan pekerjaannya agar hasilnya lebih baik lagi.
4.2.2.2.7 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Tugas-tugas Praktis Jabatan Karyawan.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka menguasai tugas-tugas praktis jabatan karyawan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4.25
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Tugas-tugas Praktis Jabatan Karyawan
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat menguasai 33 73,3 2 Menguasai 9 20 3 Cukup menguasai 3 6,7 4 Kurang menguasai - - 5 Tidak menguasai - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.25 dapat dilihat bahwa terdapat 33 orang (73,3%) yang menjawab sangat menguasai, kemudian 9 orang (20%) yang menjawab menguasai dan 3 orang (6,7%) yang menjawab cukup menguasai tugas-tugas praktis jabatan karyawan. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa karyawan mayoritas menjawab mereka menguasai tentang tugas yang mereka kerjakan sesuai dengan jabatannya. Misalnya seorang pemanen yang menguasai apa yang harus dilakukannya pada saat proses pemanenan sesuai dengan jabatanya sebagai seorang pemanen. Premi yang akan diberikan perusahaan kepada karyawan mengacu pada hasil panen karyawan. Sehingga karyawan harus mengusai dengan baik tugas-tugas praktis dari jabatannya, jika ingin mendapatkan premi yang besar.
4.2.2.2.8 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keahlian dan Keterampilan yang Dimiliki.
Mayoritas responden menyatakan tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki adalah sesuai, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.26
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keahlian dan Keterampilan yang Dimiliki
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat sesuai 7 15,6 2 Sesuai 33 73,3 3 Cukup sesuai - - 4 Kurang sesuai 5 11,1 5 Tidak sesuai - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.26 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki terdapat7orang (15,6%) adalah sangat sesuai, 33 orang (73,3%) yang menjawab dan 5 orang (11,1%) yang menjawab kurang sesuai tentang keahlian dan keterampilan yang dimiliki. Dari data ini terlihat bahwa perusahaan PTPN III merekrut karyawan yang sudah memiliki keahlian di bidang perkebunan khususnya pemanenan. Sehingga dalam melakukan pemanenan mereka sudah ahli dalam mencegah hal- hal yang dapat menghambat tercapainya target perusahaan, yang akan berakibat juga terhadap premi yng mereka dapatkan.
4.2.2.2.9 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Mangkir (Tidak Masuk Kerja tanpa Alasan yang Sah)
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka tidak pernah mangkir, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.27 berikut:
Tabel 4.27
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Mangkir (Tidak Masuk Kerja Tanpa Alasan Yang Sah)
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Tidak pernah 31 68,9
2 Jarang (1 hari) 13 28,9
3 Cukup sering (2-5 hari) 1 2,2
4 Sering (6-10 hari) - -
5 Selalu (> 10 hari) - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.27 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang mangkir (tidak masuk kerja tanpa alasan yang sah) terdapat 31 orang (68,9%) menyatakan tidak pernah, 13 orang (28,9%) yang menjawab jarang, dan 1orang (2,2%) menjawab cukup sering. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III kebun rambutan mayoritas tidak pernah mangkir (tidak masuk kerja tanpa alasan yang sah). Hal ini dikarenakan mereka mengetahui bahwa kehadiran merupakan salah satu faktor yang akan menjadi penilaian dari hasil kerja mereka dan dapat mengurangi premi yang diperoleh.
4.2.2.2.10 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Terlambat Datang Kerja tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka jarang terlambat datang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.28 berikut:
Tabel 4.28
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Terlambat Datang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Tidak pernah 10 22,2
2 Jarang (1 hari) 34 75,6
3 Cukup sering (2-5 hari) 1 2,2
4 Sering (6-10 hari) - -
5 Selalu (> 10 hari) - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.28 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang terlambat datang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun terdapat 10 orang (22,2%) menyatakan tidak pernah, 34 orang (75,5%) yang menjawab jarang, dan 1orang (2,2%) menjawab cukup sering. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III memiliki displin waktu yang baik dalam bekerja. Karena terlihat hanya mayoritas karyawan yang terlambat hanya 1 hari saja. Hal ini karena karyawan mengerti bahwa jika mereka terlambat akan mengurangi penilaian prestasi kerja mereka dan selain itu juga ada dengan sanksi yang yang akan menguranggi premi yang diperoleh.
4.2.2.2.11 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pulang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka jarang pulang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikuti:
Tabel 4.29
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pulang Kerja Tanpa Alasan yang Sah Selama Setahun
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Tidak pernah 8 17,8
2 Jarang (1 hari) 36 80
3 Cukup sering (2-5 hari) 1 2,2
4 Sering (6-10 hari) - -
5 Selalu (> 10 hari) - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.29 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang pulang kerja tanpa alasan yang sah selama setahun terdapat 8 orang (17,8%) menyatakan tidak pernah, 36orang (80%) yang menjawab jarang, dan 1orang (2,2%) menjawab cukup sering. Data ini menunjukkan bahwa karyawan PTPN III kebun rambutan disiplin dalam waktu bekerja, karena terlihat bahwa ada sebanyak 36 responden dari total responden 45 orang yang menyatakan mereka hanya sekali saja atau jarang pulang kerja tanpa alasan yang sah sebelum waktu bekeja berahkhir. Hal ini juga dikarenakan mereka mengetahui bahwa setiap adanya sanksi atau denda pengurangan premi yang diberikan kepada karyawan jika mereka pulang kerja tanpa alasan yang sah pada saat jam kerja berlangsung.
4.2.2.2.12 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Menghadiri/ Mengikuti Kegiatan Aturan Kedinasan seperti Upacara, Senam Pagi
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka selalu menghadiri/ mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.30 berikut:
Tabel 4.30
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Menghadiri/ Mengikuti Kegiatan Aturan Kedinasan seperti Upacara, Senam Pagi NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Selalu 37 82,2 2 Sering 7 15,6 3 Kadang- kadang 1 2,2 4 Jarang - - 5 Tidak pernah - - JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.30 dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang menghadiri/ mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi terdapat 37 orang (82,2%) menyatakan selalu menghadiri/ mengikuti kegiatan aturan kedinasan seperti upacara, senam pagi, 7orang (15,2%) yang menjawab sering, dan 1orang (2,2%) menjawab kadang- kadang. Hal ni menunjukkan bahwa karyawan PTPN III selalu ikut serta di dalam kegiaan yang perusahaan rencanakan, seperti upacara yang memang sudah rutin di laksanakan setiap hari senin, kemudian senam pagi yang dilaksanakan guna menigkatkan kebugaran dan stamina karyawan agar kinerjanya leih baik dalam menghasilkan buah panen yang berkualitas, sehingga target perusahaan tercapai dan karyawan mendapatkan premi yang besar.