BAB IV HASIL PENELITIAN
4.2 Penyajian Data
4.2.2 Data Variabel Bebas Penelitian
4.2.2.1 Variabel Premi Sebagai Variabel Bebas (X
Untuk mengetahui premi pada PTPN III Kebun Rambutan, dapat diukur dengan indikator yang telah di tetapkan pada Bab I sebelumnya, dimana premi diajukan dengan 14 pertanyaan, setiap pertanyaan diberi alternatif jawaban yaitu a, b, c, d dan e. Berikut ini disajikan data jawaban responden terhadap keseluruhan pertanyaan mengenai premi (variabel x) berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan.
4.2.2.1.1 Distribusi jawaban responden tentang Setiap Karyawan di unit kebun Perusahaan ini dapat memperoleh premi.
Menurut hasil jawaban responden dari pertanyaan ‘setiap karyawan di unit kebun perusahaan ini dapat memperoleh premi’, mayoritas responden menjawab sangat setuju. Data selengkapnya dapat dilihat pada table 4.5 berikut ini:
Tabel 4.5
Distribusi jawaban responden tentang Setiap Karyawan di unit kebun Perusahaan ini dapat memperoleh premi
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 38 84,4
2 Setuju 4 8,9
3 Ragu- Ragu 3 6,7
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.5 di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 38 orang (84,4) menyatakan sangat setuju, sebanyak 4 orang (8,9%) menyatakan bahwa mereka setuju dan 3 orang (6,7%) menyatakan bahwa mereka ragu- ragu tentang setiap karyawan di unit kebun perusahaan ini dapat memperoleh premi. Setiap karyawan memiliki motivasi kerja yang berbeda-beda, salah satunya karyawan dapat termotivasi dengan adanya tambahan gaji berupa bonus / premi jika mereka meningkatkan kinerja mereka. Sehingga karyawan sangat setuju jika perusahaan memberikan premi sebagai bonus tambahan jika karyawan mempunyai hasil kerja yang baik.
4.2.2.1.2 Distribusi jawaban responden tentang Besarnya premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang besarnya premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai, data selengkapnya terlihat pada table 4.6 berikut ini:
Tabel 4.6
Distribusi jawaban responden tentang besarnya premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 2 4,4
2 Setuju 35 77,8
3 Ragu- Ragu 5 11,1
4 Tidak setuju 3 6,7
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.6 dapat dilihat bahwa terdapat 2 orang (4,4%) yang sangat setuju, sebanyak 35 orang (77,8%) yaitu mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju, 5 orang (11,1%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan 3 orang (6,7%) menyatakan bahwa mereka tidak setuju mengenai besarnya premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi atau kinerja pegawai. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan merasa perusahaan telah memberikan besar dan kecilnya premi (berupa uang) sudah sesuai dengan harapan mereka, sehingga berdampak pada peningkatan kinerja para karyawan kebun PTPN III Kebun Rambutan.
4.2.2.1.3 Distribusi Jawaban Responden tentang Sistem Pemberian Premi di Perusahaan ini Tergolong Baik (Tepat Waktu dan Adil).
Menurut hasil jawaban responden mengenai sistem pemberian premi di perusahaan ini tergolong baik (tepat waktu dan adil) adalah mayoritas menjawab setuju. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.7 berikut ini:
Tabel 4.7
Distribusi jawaban responden tentang sistem pemberian Premi di perusahaan ini tergolong baik (tepat waktu dan adil)
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 16 35,6
2 Setuju 23 51,1
3 Ragu- Ragu 6 13,3
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.7 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 16 orang (35,6%) yang sangat setuju, sebanyak 23 orang (51,1%) menyatakan bahwa mereka setuju, 6 orang (13,3%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu sistem pemberian premi di perusahaan ini tergolong baik (tepat waktu dan adil). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa premi yang diberikan oleh perusahaan PTPN III unit kebun rambutan sudah tergolong baik (tepat waktu dan adil), karena sebanyak 16 responden sangat setuju dan 23 responden menyatakan setuju dengan pernyataan ini dari total responden sebanyak 45 orang. Hal ini dikarenakan pemberian premi sudah tergolong baik (tepat waktu dan adil) maka ketika para karyawan bekerja, mereka akan termotivasi dalam melakukan pekerjaannya dengan sungguh- sungguh, karena nantinya akan ada bayaran lebih yang akan di terima oleh para karyawan atas kerja keras mereka.
4.2.2.1.4 Distribusi jawaban responden tentang penghasilan yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju dan ragu- ragu tentang penghasilan yang sudah diterima dapat memenuhi kebutuhan hidup mereka. Data selengkapnya terlihat pada tabel 4.8 berikut ini:
Tabel 4.8
Distribusi jawaban responden tentang penghasilan yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju - -
2 Setuju 20 44,4
3 Ragu- Ragu 20 44,4
4 Tidak setuju 5 11,2
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.8 dapat dilihat bahwa terdapat 20 orang responden (44,4%) menyatakan setuju, sebanyak 20 orang (44,4%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan 5 orang (11,2%) menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang penghasilan yang sudah diterima dapat memenuhi kebutuhan hidup mereka. Dari data di atas dapat dilihat bahwa ada sebagian responden yang ragu- ragu bahkan tidak setuju bahwa premi yang merupakan penghasilan mereka sudah memenuhi kebutuhan mereka. Hal ini dikarenakan bahwa setiap kebutuhan hidup karyawan setiap bulan berbeda- beda jadi premi yang mereka dapatkan pada satu bulan tertentu belum tentu bisa memenuhi kebutuhannya, sehingga karyawan akan lebih termotivasi untuk kerja lebih giat untuk mendapatkan premi yang lebih besar lagi di bulan berikutnya.
. 4.2.2.1.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Premi (Berupa Uang yang Diberikan Sudah Dapat Memenuhi Kebutuhan Hidup Sehari- hari.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang besarnya premi (berupa uang yang diberikan sudah dapat memenuhi
kebutuhan hidup sehari- hari, data selengkapnya terlihat pada tabel diberikut ini:
Tabel 4.9
Distribusi Jawaban Responden tentang Premi (Berupa Uang) yang Diberikan Sudah Dapat Memenuhi Kebutuhan Hidup Sehari- hari.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju - -
2 Setuju 35 77,8
3 Ragu- Ragu 5 11,1
4 Tidak setuju 3 6,7
5 Sangat Tidak setuju 2 4,4
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.9 dapat dilihat bahwa terdapat 35 orang (77,8%) menyatakan bahwa mereka setuju mengenai premi (berupa uang) yang diberikan sudah dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari- hari, 5 orang (11,1%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu, 3 orang (6,7%) menyatakan bahwa mereka tidak setuju dan terdapat 2 orang (4,4%) menjawab sangat tidak setuju bahwa besarnya premi (berupa uang) yang diberikan sudah dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari- hari. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa premi (berupa uang) yang diberikan perusahaan berdasarkan hasil kinerja karyawan sudah memenuhi kebutuhan hidup mereka sehari- hari. . 4.2.2.1.6 Distribusi Jawaban Responden tentang Standar Kematangan
Buah merupakan Acuan Prestasi Kinerja Pemanen dalam Mendapatkan Premi.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka ragu-ragu tentang besarnya standar kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi, data selengkapnya terlihat pada tabel diberikut ini:
Tabel 4.10
Distribusi Jawaban Responden tentang Standar Kematangan Buah merupakan Acuan Prestasi Kinerja Pemanen dalam Mendapatkan Premi. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 6 13,3
2 Setuju 10 22,2
3 Ragu- Ragu 25 555,6
4 Tidak setuju 4 8,9
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.10 dapat dilihat terdapat 6 orang (13,3%) menyatakan bahwa mereka sangat setuju, 10 orang (22,2%) menyatakan bahwa mereka setuju, sebanyak 25 orang (55,6%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu dan terdapat 4 orang (8,9%) menjawab tidak setuju mengenai standar kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi. Data tersebut dapat disimpulkan bahwa responden masih ragu- ragu dan kurang setuju dengan pernyataan bahwa standart kematangan buah merupakan acuan prestasi kinerja pemanen dalam mendapatkan premi, hal ini dikarenakan adanya faktor lain yang dijadikan acuan prestasi kinerja karyawan dalam mendapatkan premi seperti hasil panen berupa berat (kg), jam kerja, dan lainnya. Adanya standar kematangan buah yang diberikan perusahaan sebagai acuan untuk prestasi kerja karyawan ini di tujukan untuk meningkatkan semagat kerja karyawan panen, agar mereka tidak hanya memikirkan premi mereka akan berkurang jika hasil mereka tidak memiki standar kematangan sesuai dengan standar perusahaan, mereka juga harus memenuhi kuantitas dari hasil panen mereka yang juga harus memenuhi target dari perusahaan.
4.2.2.1.7 Distribusi Jawaban Responden tentang Premi (Berupa Uang) Diperoleh Pekerja apabila telah Melampaui Batas Ketentuan yang Ditetapkan Pengusaha/Perusahaan.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju tentang premi (berupa uang) yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusaha/perusahaan, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.11
Distribusi Jawaban Responden tentang Premi (Berupa Uang) Diperoleh Pekerja apabila telah Melampaui Batas Ketentuan yang Ditetapkan
Pengusaha/Perusahaan.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 10 22,2
2 Setuju 28 62,2
3 Ragu- Ragu 7 15,6
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Dari tabel 4.11 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang (22,2%) menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang premi (berupa uang) yang diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusaha/perusahaan, kemudian 28 orang (62,2%), dan sebanyak 7 orang (15,6%) menyatakan bahwa mereka ragu-ragu. Hal ini menunjukkan bahwa jawaban responden mayoritas setuju bahwa premi (berupa uang) diperoleh pekerja apabila telah melampaui batas ketentuan yang ditetapkan pengusaha/perusahaan. Perusahaan memiliki target produktivitas setiap proses pemanenan, baik jumlah maupun kualitas hasil panen buah, sehingga ketika karyawan bekerja melebihi standart yang di tetapkan perusahaan tersebut maka kinerja karyawan tersebut akan dihargai dengan mendaptkan premi (berupa uang).
4.2.2.1.8 Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Besarnya Premi berdasarkan Jumlah Borong Janjang (TBS), Tarif Siap Borong, Tarif lebih Borong, dan Tarif Sanksi/Denda.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka setuju megenai perusahaan memberikan besarnya premi berdasarkan jumlah borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.12 berikut ini:
Tabel 4.12
Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Besarnya Premi berdasarkan Jumlah Borong Janjang (TBS), Tarif Siap
Borong, Tarif Lebih Borong dan Tarif Sanksi/Denda.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 2 4,4
2 Setuju 43 95,6
3 Ragu- Ragu - -
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.12 terdapat 2 orang (4,4%) menyatakan sangat setuju dan 43 orang (95,6%) menyatakan bahwa mereka setuju mengenai perusahaan memberikan besarnya Premi berdasarkan jumlah borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda. Hal ini terlihat jelas bahwa semakin baik hasil kinerja karyawan berdasarkan jumlah borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda maka semakin besar juga premi yang akan diterima mereka. Sehingga ini memacu karyawan untuk meningkatkan kinerjanya agar sesuai dengan ketentuan yang diberikan perusahaan.
4.2.2.1.9 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja sangat Mengharapkan dalam Pemberian Premi ada Ketentuan Umum yang Adil dari Borong Janjang (TBS), Tarif Siap Borong, Tarif Lebih Borong, dan Tarif Sanksi/Denda
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang pekerja sangat mengharapkan dalam pemberian premi ada ketentuan umum yang adil dari borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.13
Distribusi Jawaban Responden tentang Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja sangat Mengharapkan dalam Pemberian Premi Ada Ketentuan Umum yang Adil dari Borong Janjang (TBS), Tarif Siap Borong,
Tarif Lebih Borong dan Tarif Sanksi/Denda.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 45 100
2 Setuju - -
3 Ragu- Ragu - -
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.13 di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 45 orang (100%) responden menyatakan sangat setuju bahwa pekerja sangat mengharapkan dalam pemberian premi ada ketentuan umum yang adil dari borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda. Adanya kondisi lapangan dan aspek- aspek sosial ekonomi yang berbeda di satu kebun membuat perbedaan penentuan tarif umum yang berbeda juga dari borong janjang (TBS), tarif siap borong, tarif lebih borong, dan tarif sanksi/denda antara satu kebun dengan kebun yang lainnya. Sehingga karyawan setuju jika perusahaan menetukan secara adil satu tarif saja yang
akan menjadi standar untuk setiap unit kebun yang ada di PTPN III, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih baik.
4.2.2.1.10 Distribusi Jawaban Responden tentang Ketika Saya Melakukan Tindakan- Tindakan yang Tidak Memenuhi Peraturan atau Melanggar Salah Satu Peraturan Panen Buah Harus Didenda dan Mengurangi Premi yang Sudah Diperoleh.
Mayoritas responden menyatakan setuju tentang ketika saya melakukan tindakan-tindakan yang tidak memenuhi peraturan atau melanggar salah satu peraturan panen buah harus didenda dan mengurangi premi yang sudah diperoleh, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.14 di bawah ini:
Tabel 4.14
Distribusi Jawaban Responden tentang Ketika Saya Melakukan Tindakan-Tindakan yang Tidak Memenuhi Peraturan atau Melanggar Salah
Satu Peraturan Panen Buah Harus Didenda dan Mengurangi Premi yang Sudah Diperoleh.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju - -
2 Setuju 30 66,7
3 Ragu- Ragu 10 22,2
4 Tidak setuju 5 11,1
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Dari tabel 4.14 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 30 orang (66,7%) menyatakan bahwa mereka setuju, kemudian 10 orang (22,2%) responden masih ragu- ragu dan sebanyak 5 orang (11,1%) menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang ketika saya melakukan tindakan-tindakan yang tidak memenuhi peraturan atau melanggar salah satu peraturan panen buah
harus didenda dan mengurangi premi yang sudah diperoleh. Hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa premi yang diperoleh karyawan akan berkurang jika mereka melanggar peraturan panen yang telah ditetapkan perusahaan, sehingga hal ini bisa memicu karyawan dapat berhati- hati dalam pekerjaannya.
4.2.2.1.11 Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Premi (Berupa Uang) untuk Meningkatkan Motivasi Saya dalam Bekerja.
Mayoritas responden menyatakan sangat setuju tentang perusahaan memberikan premi (berupa uang) untuk meningkatkan motivasi saya dalam bekerja, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.15 berikut ini:
Tabel 4.15
Distribusi Jawaban Responden mengenai Perusahaan Memberikan Premi (Berupa Uang) untuk Meningkatkan Motivasi Saya dalam Bekerja. NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 38 84,5
2 Setuju 5 11,1
3 Ragu- Ragu 2 4,4
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.15 di atas dapat dilihat bahwa terdapat 38 orang (84,5%) menyatakan mereka sangat setuju mengenai perusahaan memberikan premi (berupa uang) untuk meningkatkan motivasi pekerja dalam bekerja, kemudian 5 orang (11,1%) menyatakan setuju dan sebanyak 2 orang (4,4%) menyatakan ragu- ragu. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan termotivasi dengan adanya premi. Sehingga dengan adanya motivasi yang besar, karyawan akan menjadi lebih giat lagi dalam bekerja.
4.2.2.1.12 Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Pendidikan dan Pelatihan Mengenai Teknik Pemanenan yang Terstandar untuk Meperkecil Terjadinya Sanksi atau Denda.
Mayoritas responden menyatakan sangat setuju tentang perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan mengenai teknik pemanenan yang terstandar untuk meperkecil terjadinya sanksi atau denda, data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.16 di bawah ini:
Tabel 4.16
Distribusi Jawaban Responden tentang Perusahaan Memberikan Pendidikan dan Pelatihan Mengenai Teknik Pemanenan yang Terstandar
untuk Meperkecil Terjadinya Sanksi atau Denda.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 39 86,7
2 Setuju 2 4,4
3 Ragu- Ragu 4 8,9
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.16 dapat dilihat bahwa terdapat 39 orang (86,7%) menyatakan bahwa mereka sangat setuju bahwa perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan mengenai teknik pemanenan yang terstandar untuk meperkecil terjadinya sanksi atau denda, kemudian 2 orang (4,4%) responden setuju, dan sebanyak 4 orang (8,9%) menyatakan ragu- ragu. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan sangat menginginkan adanya pelatihan dan pendidikan yang berkesinambungan mengenai teknik pemanenan yang terstandar yang dilakukan oleh perusahaan agar kinerja
karyawan lebih baik sehingga dapat memperkecil terjadinya sanksi atau denda yang dapat menguranggi premi yang diperoleh.
4.2.2.1.13 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja Mengharapkan Perusahaan Memberikan Suatu Tanda Jasa (Medali/ Piagam Penghargaan) kepada Pekerja yang Memiliki Kinerja Terbaik.
Mayoritas responden menyatakan bahwa mereka sangat setuju tentang pekerja mengharapkan perusahaan memberikan suatu tanda jasa (medali/ piagam penghargaan) kepada pekerja yang memiliki kinerja terbaik. Data selengkapnya dapat dilihat pada tabel 4.17 berikut ini:
Tabel 4.17
Distribusi Jawaban Responden Pekerja Mengharapkan Perusahaan Memberikan Suatu Tanda Jasa (Medali/ Piagam Penghargaan) kepada
Pekerja yang Memiliki Kinerja Terbaik.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju 45 100
2 Setuju - -
3 Ragu- Ragu - -
4 Tidak setuju - -
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Dari tabel 4.17 di atas dapat dilihat bahwa jawaban responden tentang pekerja mengharapkan perusahaan memberikan suatu tanda jasa (medali/ piagam penghargaan) kepada pekerja yang memiliki kinerja terbaik mayaoritas responden 45 orang (100%) menyatakan sangat setuju. Pemberian piagam atau mendali penghargaan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang terbaik akan memacu rekan kerja sesama karyawan yang lainnya juga untuk bekerja lebih giat dan lebih baik lagi, sehingga karyawan lain juga
terpacu untuk berusaha menjadi karyawan yang terbaik untuk periode berikutnya.
4.2.2.1.14 Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja yang Berprestasi dalam Kinerjanya akan Mendapatkan Premi yang Besar.
Mayoritas responden menyatakan ragu-ragu tentang pekerja yang berprestasi dalam kinerjanya akan mendapatkan premi yang besar, data selengkapnya terlihat pada tabel 4.18 berikut ini:
Tabel 4.18
Distribusi Jawaban Responden tentang Pekerja yang Berprestasi dalam Kinerjanya akan Mendapatkan Premi yang Besar.
NO Karakteristik Frekuensi Persentasi (%)
1 Sangat setuju - -
2 Setuju 10 22,2
3 Ragu- Ragu 30 66,7
4 Tidak setuju 5 11,1
5 Sangat Tidak setuju - -
JUMLAH 45 100
Sumber Kuesioner Penelitian, November 2015
Berdasarkan tabel 4.18 dapat dilihat bahwa terdapat 10 orang (66,7%) menyatakan bahwa mereka setuju, kemudian 30 orang (22,2%) responden masih ragu- ragu dan sebanyak 5 orang (11,1%) menyatakan bahwa mereka tidak setuju tentang pekerja yang berprestasi dalam kinerjanya akan mendapatkan premi yang besar. Hal ini dikarenakan bahwa setiap yang berprestasi tidak hanya dilihat dari jumlah premi yang diperolehnya tetapi juga ada faktor kehadiran karyawan atau faktor kerapian kerja karyawan. Jadi setiap karyawan yang memperoleh premi yang besar, itu karena hasil kerja saat memanen yang baik, sehingga kinerja seorang karyawan dapat ditingkatkan melalui rangsangan premi yang akan diterimanya.