BAB IV PEMBAHASAN
4.2 Penyajian Data
4.2.2 Variabel Penelitian
Untuk mengukur variabel promosi jabatan digunakan 4 indikator yang diubah ke dalam 8 butir pernyataan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban yang tersedia.
Berdasarkan jawaban responden dari kuesioner yang telah didistribusikan, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
1. Promosi yang diberikan kepada karyawan diberikan atas dasar loyalitas Tabel 4.5
Promosi yang diberikan kepada Karyawan diberikan atas dasar loyalitas
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 24 28.92
2 Setuju 53 63.86
3 Netral 6 7.23
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 24 orang (28.92 %), setuju sebanyak 53 orang (63.86 %), netral sebanyak 6 orang (7.23 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Promosi yangdiberikan kepada Karyawan diberikan atas dasar loyalitas
2. Promosi yang diberikan kepada Karyawan sudah sesuai dengan masa kerja Karyawan di perusahaan
Tabel 4.6
Promosi yang diberikan kepada Karyawan sudah sesuai dengan masa kerja Karyawandi perusahaan
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 2 2.41 2 Setuju 54 65.06 3 Netral 21 25.30 4 Tidak Setuju 6 7.23 5 Sangat Tidak Setuju 0 0 Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 2 orang (2.41 %), setuju sebanyak 54 orang (65.06 %), netral sebanyak 21 orang (25.30 %), tidak setuju sebanyak 6 orang (7.23 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPromosi yang diberikan kepada Karyawansudah sesuai dengan masa kerja Karyawan di perusahaan.
3. Pendidikan merupakan salah satu syarat yang harus dipertimbangkan perusahaan dalam mempromosikan karyawan.
Pendidikan merupakan salah satu syarat yang harus dipertimbangkan perusahaan dalam mempromosikan karyawan
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 31 37.35
2 Setuju 46 55.42
3 Netral 6 7.23
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 31 orang (37.35 %), setuju sebanyak 46 orang (55.42 %), netral sebanyak 6 orang (7.23 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPendidikan merupakan salah satu syarat yang harus dipertimbangkan perusahaan dalam mempromosikan karyawan.
4. Tingkat pendidikan Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
Tabel 4.8
Tingkat pendidikan Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 3 3.61
2 Setuju 52 62.65
3 Netral 26 31.33
4 Tidak Setuju 2 2.41
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 3 orang (3.61 %), setuju sebanyak 52 orang (62.65 %), netral sebanyak 26 orang (31.33 %), tidak setuju sebanyak 2 orang (2.41 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaTingkat pendidikan Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
5. Promosi yang diberikan kepada Karyawanatas dasar penilaian prestasi kerja.
Tabel 4.9
Promosi yang diberikan kepada Karyawan atas dasar penilaian prestasi kerja
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 36 43.37
2 Setuju 41 49.40
3 Netral 6 7.23
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 36 orang (43.37 %), setuju sebanyak 41 orang (49.40 %), netral sebanyak 6 orang (7.23 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPromosi yang diberikan kepada Karyawan atas dasar penilaian prestasi kerja.
6. Prestasi kerja yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
Tabel 4.10
Prestasi kerja yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 1 1.20
2 Setuju 51 61.45
3 Netral 28 33.73
4 Tidak Setuju 3 3.61
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 1 orang (1.20 %), setuju sebanyak 51 orang (61.45 %), netral sebanyak 28 orang (33.73 %), tidak setuju sebanyak 3 orang (3.61 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPrestasi kerja yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan kualifikasi jabatan yang dipromosikan.
7. Pemberian promosi kepada Karyawan didasarkan atas pengalaman (senioritas).
Tabel 4.11
Pemberian promosi kepada Karyawan didasarkan atas pengalaman (senioritas).
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 13 15.66
2 Setuju 33 39.76
3 Netral 29 34.94
4 Tidak Setuju 8 9.64
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 13 orang (15.66 %), setuju sebanyak 33 orang (39.76 %), netral sebanyak 29 orang (34.94 %), tidak setuju sebanyak 8 orang (9.64 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pemberian promosi kepada Karyawan didasarkan atas pengalaman (senioritas).
8. Pengalaman yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan persyaratan promosi perusahaan.
Tabel 4.12
Pengalaman yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan persyaratan promosi perusahaan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 1 1.20
2 Setuju 47 56.63
3 Netral 34 40.96
4 Tidak Setuju 1 1.20
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 1 orang (1.20 %), setuju sebanyak 34 orang (40.96 %), netral sebanyak 47 orang (56.63 %), tidak setuju sebanyak 1 orang (1.20 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pengalaman yang dimiliki Karyawan sudah sesuai dengan persyaratan promosi perusahaan.
9. Sistem pemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawan mudah dipahami
Sistem pemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawan mudah dipahami
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 7 8.43
2 Setuju 56 67.47
3 Netral 19 22.89
4 Tidak Setuju 1 1.20
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 7 orang (8.43 %), setuju sebanyak 56 orang (67.47 %), netral sebanyak 19 orang (22.89 %), tidak setuju sebanyak 1 orang (1.20 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Sistem pemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawanmudah dipahami.
10.Pemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawan sudah sesuai dengan harapan.
Tabel 4.14
Pemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawan sudah sesuai dengan harapan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 1 1.20
2 Setuju 54 65.06
3 Netral 22 26.51
4 Tidak Setuju 6 7.23
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 1 orang (1.20 %), setuju sebanyak 54 orang (65.06 %), netral sebanyak 22 orang (26.51 %), tidak setuju sebanyak 6 orang (7.23 %) dan
sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPemberian tunjangan kesejahteraan yang diberikan kepada Karyawan sudah sesuai dengan harapan.
11.Pemberian tunjangan kesejahteraan membantu Karyawan mengetahui apa yang diharapkan perusahaan kepada anda
Tabel 4.15
Pemberian tunjangan kesejahteraan membantu Karyawan mengetahui apa yang diharapkan perusahaan kepada anda
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 4 4.82
2 Setuju 53 63.86
3 Netral 24 28.92
4 Tidak Setuju 2 2.41
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 4 orang (4.82 %), setuju sebanyak 53 orang (63.86 %), netral sebanyak 24 orang (28.92 %), tidak setuju sebanyak 2 orang (2.41 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPemberian tunjangan kesejahteraan membantu Karyawan mengetahui apa yang diharapkan perusahaan kepada anda
12.Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan didasarkan atas pencapaian yang dimiliki Karyawan .
Tabel 4.16
Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan didasarkan atas pencapaian yang dimilikiKaryawan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 7 8.43
3 Netral 14 16.87
4 Tidak Setuju 1 1.20
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 7 orang (8.43 %), setuju sebanyak 61 orang (73.49 %), netral sebanyak 14 orang (16.87 %), tidak setuju sebanyak 1 orang (1.20 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan didasarkan atas pencapaian yang dimiliki Karyawan.
13.Penilaian kinerja karyawan yang tinggi berpengaruh besar terhadap pemberian tunjangan kesejahteraan.
Tabel 4.17
Penilaian kinerja karyawan yang tinggi berpengaruh besar terhadap pemberian tunjangan kesejahteraan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 10 12.05
2 Setuju 60 72.29
3 Netral 13 15.66
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 10 orang (12.05 %), setuju sebanyak 60 orang (72.29 %), netral sebanyak 13 orang (15.66 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Penilaian kinerja karyawan yang tinggi berpengaruh besar terhadap pemberian tunjangan kesejahteraan.
14.Pemberian tunjangan kesejahteraan mendorong karyawan meningkatkan produktivitas.
Tabel 4.18
Pemberian tunjangan kesejahteraan mendorong karyawan meningkatkan produktivitas.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 52 62.65
2 Setuju 21 25.30
3 Netral 4 4.82
4 Tidak Setuju 6 7.23
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 52 orang (62.65 %), setuju sebanyak 21 orang (25.30 %), netral sebanyak 4 orang (4.82 %), tidak setuju sebanyak 6 orang (7.23 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi, dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pemberian tunjangan kesejahteraan mendorong karyawan meningkatkan produktivitas.
15.Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan mendorong untuk meningkatkan penghasilan atas apa yang dicapai.
Tabel 4.19
Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan mendorong untuk meningkatkan penghasilan atas apa yang dicapai.
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 50 60.24
2 Setuju 29 34.94
3 Netral 4 4.82
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 50 orang (60.24 %), setuju sebanyak 29 orang (34.94 %), netral sebanyak 4 orang (4.82 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan mendorong untuk meningkatkan penghasilan atas apa yang dicapai.
16.Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada Karyawan dilakukan karena memiliki prestasi - prestasi kerja.
Tabel 4.20
Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada Karyawan dilakukan karena memiliki prestasi - prestasi kerja.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 14 16.87
2 Setuju 45 54.22
3 Netral 23 27.71
4 Tidak Setuju 1 1.20
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 14 orang (16.87 %), setuju sebanyak 45 orang (54.22 %), netral sebanyak 23 orang (27.71 %), tidak setuju sebanyak 1 orang (1.20 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Pemberian tunjangan kesejahteraan kepada karyawan mendorong untuk meningkatkan penghasilan atas apa yang dicapai.
17.Karyawan memberikan pelayanan sesuai standar waktu yang ditentukan perusahaan.
Tabel 4.21
Karyawan memberikan pelayanan sesuai standar waktu yang ditentukan perusahaan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 12 14.46
2 Setuju 63 75.90
3 Netral 8 9.64
4 Tidak Setuju 0 0.00
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 12 orang (14.46 %), setuju sebanyak 63 orang (75.90 %), netral sebanyak 8 orang (9.64 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Karyawan memberikan pelayanan sesuai standar waktu yang ditentukan perusahaan.
18.Faktor ketelitian menjadi pertimbangan dalam melayani nasabah.
Tabel 4.22
Faktor ketelitian menjadi pertimbangan dalam melayani nasabah.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 48 57.83
2 Setuju 31 37.35
3 Netral 4 4.82
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 48 orang (57.83 %), setuju sebanyak 31 orang (37.35 %), netral sebanyak 4 orang (4.82 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada.
Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Faktor ketelitian menjadi pertimbangan dalam melayani nasabah.
19.Perusahaan memberikan target yang tidak memberatkan karyawan. Tabel 4.23
Perusahaan memberikan target yang tidak memberatkan karyawan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 2 2.41
2 Setuju 38 45.78
3 Netral 34 40.96
4 Tidak Setuju 9 10.84
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 2 orang (2.41 %), setuju sebanyak 34 orang (40.96 %), netral sebanyak 38 orang (45.78 %), tidak setuju sebanyak 9 orang (10.84 %) dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwaPerusahaan memberikan target yang tidak memberatkan karyawan.
20.Waktu yang diberikan untuk melaksanakan pekerjaan sudah sesuai dengan beban kerja.
Tabel 4.24
Waktu yang diberikan untuk melaksanakan pekerjaan sudah sesuai dengan beban kerja
1 Sangat Setuju 2 2.41
2 Setuju 59 71.08
3 Netral 22 26.51
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 2 orang (2.41 %), setuju sebanyak 59 orang (71.08 %), netral sebanyak 22 orang (26.51 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Waktu yang diberikan untuk melaksanakan pekerjaan sudah sesuai dengan beban kerja.
21.Karyawan bekerja sesuai standar waktu yang ditetapkan perusahaan. Tabel 4.25
Karyawan bekerja sesuai standar waktu yang ditetapkan perusahaan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 6 7.23
2 Setuju 72 86.75
3 Netral 5 6.02
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 6 orang (7.23 %), setuju sebanyak 72 orang (86.75 %), netral sebanyak 5 orang (6.02 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Karyawan bekerja sesuai standar waktu yang ditetapkan perusahaan.
22.Karyawan selalu mengisi absensi/ fingerprint sebelum maupun setelah bekerja.
Tabel 4.26
Karyawan selalu mengisi absensi/ fingerprint sebelum maupun setelah bekerja
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 8 9.64
2 Setuju 67 80.72
3 Netral 8 9.64
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 8 orang (9.64 %), setuju sebanyak 67 orang (80.72 %), netral sebanyak 8 orang (9.64 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Karyawan selalu mengisi absensi/ fingerprint sebelum maupun setelah bekerja.
23.Karyawan mampu berdiskusi dengan karyawan lain untuk membangun kinerja tim yang baik
Tabel 4.27
Karyawan mampu berdiskusi dengan karyawan lain untuk membangun kinerja tim yang baik
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 20 24.10
2 Setuju 44 53.01
3 Netral 19 22.89
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 20 orang (24.10 %), setuju sebanyak 44 orang (53.01 %), netral sebanyak 19 orang (22.89 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Karyawan mampu berdiskusi dengan karyawan lain untuk membangun kinerja tim yang baik.
24.Karyawan melakukan bekerja sama untuk menyelesaikan atau memecahkan masalah pekerjaan.
Tabel 4.28
Karyawan melakukan bekerja sama untuk menyelesaikan atau memecahkan masalah pekerjaan.
No. Karakteristik Frekuensi (%)
1 Sangat Setuju 18 21.69
2 Setuju 46 55.42
3 Netral 19 22.89
4 Tidak Setuju 0 0
5 Sangat Tidak Setuju 0 0
Jumlah 83 100.00
Sumber : Kuesioner Penelitian (2015)
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 18 orang (21.69 %), setuju sebanyak 46 orang (55.42 %), netral sebanyak 19 orang (22.89 %), tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Jadi dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa Karyawanmelakukan bekerja sama untuk menyelesaikan atau memecahkan masalah pekerjaan.
