• Tidak ada hasil yang ditemukan

5. Peralatan Rumah Tangga

4.7. Variabilitas IBO Amway

4.7. Variabilitas IBO Amway

Bisnis Amway memiliki banyak IBO. IBO-IBO tersebut memiliki cara dan waktu yang beragam dalam mencapai kesuksesan dari bisnis Amway, hal ini dapat dilihat dari lamanya IBO bergabung dengan Amway, investasi yang dikeluarkan, penerimaan yang diterima, biaya yang dikeluarkan, waktu PBPnya, waktu yang terpakai untuk mencapai level tertinggi dalam bisnis Amway. Berdasarkan keberagaman ini, peneliti melakukan wawancara langsung pada beberapa IBO Amway yang terdiri dari level Leaders Club (LC) hingga Emerald.

Dalam penelitian ini, peringkat LC yang diwawancara oleh peneliti adalah seorang mahasisiwa yang bernama Ella. Ella bergabung dengan Amway sejak tahun 2004 dengan modal Rp 97.000,-, ini setara dengan harga formulir pendaftaran keanggotaan Amway. Setiap bulannya Ella mengeluarkan dana sebesar Rp 153.000,- per bulan untuk pembelian buku dan kaset. Ella mencapai peringkat LC pada bulan kelima sejak menjalankan

bisnis Amway. Biaya tetap yang dikeluarkan pada bulan 4, 8, dan 12 berbeda dengan bulan lainnya, karena adanya seminar yang diadakan empat bulan sekali. Maka jika dirata-ratakan, biaya tetap yang dikeluarkan sebesar Rp 161.250,- atau Rp 1.935.000,- per tahun yang terdiri dari biaya registrasi keanggotaan Amway tahunan sebesar Rp 40.000,- per tahun dan biaya seminar sebesar Rp 1.895.000,- per tahun dengan perincian sebagai berikut : Infonite, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 120.000,- NBT, sebanyak 8 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 80.000,- BBS, sebanyak 6 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 270.000,- Leadership Seminar, sebanyak 3 kali per tahun, maka biayanya sebesar

Rp 1.425.000,-

Biaya variabel yang dikeluarkan sebesar Rp 350.000,- per bulan yang terdiri dari biaya komunikasi sebesar Rp 200.000,- per bulan dan biaya transportasi sebesar Rp 150.000,- per bulan, maka biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 511.250,- per bulan. Dengan penerimaan sebesar Rp 500.000,- per bulan, Ell masih merugi sebesar Rp 11.250,- per bulan.

Untuk peringkat Executive Leaders Club (ELC), peneliti mewawancarai Jonny. Jonny adalah seorang manajer produksi saat bergabung dengan Amway pada tahun 2002. Modal awal yang dikeluarkan sebesar Rp 1.099.000,-,ini setara dengan harga paket 1. Setiap bulannya dikeluarkan dana sebesar Rp. 168.000,- untuk pembelian kaset dan buku. Perolehan penerimaan Jonny saat ini sebesar Rp 2.000.000,- per bulan. Biaya tetap yang dikeluarkan pada bulan 4, 8, dan 12 berbeda dengan bulan lainnya, karena adanya seminar yang diadakan empat bulan sekali. Maka jika dirata-ratakan, biaya tetap yang dikeluarkan sebesar Rp 210.500,- per bulan atau 2.525.000,- yang terdiri dari biaya registrasi keanggotaan Amway tahunan sebesar Rp 40.000,- per tahun dan biaya seminar sebesar Rp 2.485.000- dengan perincian sebagai berikut :

Infonite, sebanyak 40 kali per tahun, maka biayanya sebesa Rp 400.000,-

NBT, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 120.000,-

BBS, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 540.000,- Leadership Seminar, sebanyak 3 kali per tahun, maka biayanya sebesar

Rp 1.425.000,-

Biaya variabel yang dikeluarkan sebesar Rp 350.000,- per bulan yang terdiri dari biaya komunikasi sebesar Rp 200.000,- per bulan dan biaya transportasi sebesar Rp 150.000,- per bulan, maka biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 560.500,- per bulan. Dengan penerimaan sebesar

Rp 2.000.000,- per bulan, Jonny memperoleh keuntungan sebesar Rp 1.439.500,- per bulan.

Untuk peringkat Silver Producer (SP), peneliti mewawancarai Ken. Ken bergabung dengan Amway pada tahun 1996 dan saat itu Ken menjabat sebagai salah satu karyawan perusahaan swasta. Modal awalnya sebesar Rp 97.000,-. Investasi bulanannya sebesar Rp. 178.000,- per bulan. Penerimaan yang di peroleh saat ini sebesar Rp. 3.000.000,- per bulan. Biaya tetap yang dikeluarkan pada bulan 4, 8, dan 12 berbeda dengan bulan lainnya, karena adanya seminar yang diadakan empat bulan sekali. Maka jika dirata-ratakan, biaya tetap yang dikeluarkan sebesar Rp 217.100,- per bulan atau Rp 2.605.000,- per tahun yang terdiri dari biaya registrasi keanggotaan Amway

tahunan sebesar Rp 40.000,- per tahun dan biaya seminar sebesar Rp 2.565.000- dengan perincian sebagai berikut :

Infonite, sebanyak 40 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 400.000,- NBT, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 120.000,- BBS, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 540.000,- Leadership Seminar, sebanyak 3 kali per tahun, maka biayanya sebesar

Rp 1.425.000,-

Biaya variabel yang dikeluarkan sebesar Rp 350.000,- per bulan yang terdiri dari biaya komunikasi sebesar Rp 200.000,- per bulan dan biaya transportasi sebesar Rp 150.000,- per bulan, maka biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 567.100,- per bulan. Dengan penerimaan sebesar

Rp 3.000.000,- per bulan, Ken memperoleh keuntungan sebesar Rp 2.439.500,- per bulan.

Untuk peringkat Platinum, peneliti mewawancarai Rozak.Rozak merupakan salah satu direksi dari sebuah perusahaan. Rozak bergabung dengan Amway pada tahun 2002, dengan modal sebesar Rp 1.099.000,-. Untuk investasi berjalan dikeluarkan dana sebesar Rp 178.000,- per bulan Penerimaan saat ini sebesar Rp 60.000.000,- per tahun. Biaya tetap yang dikeluarkan pada bulan 4, 8, dan 12 berbeda dengan bulan lainnya, karena adanya seminar yang diadakan empat bulan sekali. Maka jika dirata-ratakan,

biaya tetap yang dikeluarkan sebesar Rp 217.100,- per bulan atau Rp 2.605.000,- per tahun yang terdiri dari biaya registrasi keanggotaan

Amway tahunan sebesar Rp 40.000,- per tahun dan biaya seminar sebesar Rp 2.565.000- dengan perincian sebagai berikut :

Infonite, sebanyak 40 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 400.000,- NBT, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 120.000,- BBS, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 540.000,- Leadership Seminar, sebanyak 3 kali per tahun, maka biayanya sebesar

Rp 1.425.000,-

Biaya variabel yang dikeluarkan sebesar Rp 350.000,- per bulan yang terdiri dari biaya komunikasi sebesar Rp 200.000,- per bulan dan biaya transportasi sebesar Rp 150.000,- per bulan, maka biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 567.100,- per bulan. Dengan penerimaan sebesar

Rp 5.000.000,- per bulan, Rozak memperoleh keuntungan sebesar Rp 4.439.500,- per bulan.

Untuk peringkat Emerald, peneliti mewawancarai Sukobagio. Sukobagio bergabungn dengan Amway pada tahun 2000 dengan investasi sebesar Rp. 1.099.000,-. Investasi bulanan yang dikeluarkan sebesar Rp 178.000,- per bulan untuk pembelian buku dan kaset. Penerimaan saat ini sebesar Rp 120.000.000,- per tahun Biaya tetap yang dikeluarkan pada bulan 4, 8, dan 12 berbeda dengan bulan lainnya, karena adanya seminar yang diadakan empat bulan sekali. Maka jika dirata-ratakan, biaya tetap yang dikeluarkan sebesar Rp 217.100,- per bulan atau Rp 2.605.000,- per tahun

Rp 40.000,- per tahun dan biaya seminar sebesar Rp 2.565.000- dengan perincian sebagai berikut :

Infonite, sebanyak 48 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 480.000,- NBT, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 120.000,- BBS, sebanyak 12 kali per tahun, maka biayanya sebesar Rp 540.000,- Leadership Seminar, sebanyak 3 kali per tahun, maka biayanya sebesar

Rp 1.425.000,-

Biaya variabel yang dikeluarkan sebesar Rp 350.000,- per bulan yang terdiri dari biaya komunikasi sebesar Rp 200.000,- per bulan dan biaya transportasi sebesar Rp 150.000,- per bulan, maka biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 567.100,- per bulan. Dengan penerimaan sebesar

Rp 10.000.000,- per bulan, Rozak memperoleh keuntungan sebesar Rp 9.439.500,- per bulan.

Dokumen terkait