• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PEMASARAN TK PLUS AL-KAUTSAR MALANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "STRATEGI PEMASARAN TK PLUS AL-KAUTSAR MALANG"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PEMASARAN TK PLUS AL-KAUTSAR MALANG

Oleh: FERRY ARDIANTO ( 02610426 )

Management

Dibuat: 2006-06-30 , dengan 2 file(s).

Keywords: Strategi, Pemasaran, Pendidikan

Pendidikan merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan dalam menghadapi persaingan. Peningkatan terhadap kualitas pendidikan merupakan sesuatu yang dibutuhkan masyarakat. Persaingan untuk memberikan kualitas pendidikan yang terbaik bagi masyarakat menjadi semakin ketat. Manajemen perusahaan atau sekolah dituntut untuk lebih profesional dalam membuat kebijakan sekolahannya agar tetap mendapatkan konsumen dan mampu bersaing dalam pendidikan.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa bentuk kebijakan strategi pemasaran dengan menggunakan metode analisa SWOT yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan yang terdapat di dalam perusahaan serta peluang dan ancaman yang terdapat di luar perusahaan pada TK Plus Al-Kautsar Malang sehingga perusahaan mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk dikembangkan.

Penelitian ini dilakukan pada TK Plus Al-Kautsar Malang yang beralamat di Jl. Laksda Adisucipto 99 Malang. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi kasus, dengan cara wawancara, dokumenter dan studi pustaka yang berkaitan dengan obyek penelitian.

Referensi

Dokumen terkait

Matriks SWOT dapat menggambarkan dengan jelas bagaimana strategi pemasaran perusahaan yang sesuai berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki dalam rangka

Strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh PT DJARUM DSO Bogor tersebut meliputi: (a) Analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman; (b) Analisis

Dari hasil analisa SWOT dihasilkan formulasi strategi pemasaran yang dapat dikembangkan meliputi 4 bentuk dasar : (1) strategi pemasaran berbasis Kekuatan-

Analisis SWOT mengarahkan analisis strategi dengan cara memfokuskan perhatian pada kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman

Berdasarkan hasil dari diagram SWOT, strategi yang digunakan adalah strategi agresif yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut peluang, mengatasi

Dan semakin berkembangnya usaha rumah makan, maka perusahaan bisa menganalisa kekuatan dan kelemahan, serta ancaman dan peluang agar bisa merumuskan suatu strategi

Dengan adanya data tersebut strategi pemasaran menggunakan SWOT ini diperlukan agar bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan juga peluang dan ancaman dari luar

368 Matriks SWOT didapatkan dengan menggabungakan faktor – faktor yang ada pada kekuatan dan peluang untuk strategi SO, kelemahan dan ancaman untuk strategi WO, kekuatan dan ancaman