PERBEDAAN MOTIVASI BERPRESTASI ANTARA KARYAWAN
SUKUJAWA DAN SUKU BUGIS (MAKASSAR) DI BANK
MANDIRICABANG KOTA BONTANG
Oleh: MUHAMAD EDWAR RUSDIN ( 02810006 ) Psychology
Dibuat: 2008-04-02 , dengan 3 file(s).
Keywords: Motivasi Berprestasi, Suku Jawa Dan Suku Bugis (Makassar)
Motivasi berprestasi merupakan salah satu elemen penting dari keberhasilan atau kesuksesan didalam suatu perusahaan. Sama halnya pada Bank Mandiri cabang kota Bontang, yang menginginkan karyawan yang memiliki motivasi berprestasinya bagus. Sehingga penting bank Mandiri cabang Bontang mengetahui sejauh mana tingkat motivasi berprestasi karyawan yang ada didalamnya. Terkait akan bank Mandiri cabang kota bontang, memiliki berbagai suku yang ada didalamnya. Fakta yang ada bahwa bank Mandiri cabang Bontang di dominasi oleh
karyawan yang bersuku Jawa dan bersuku Bugis. Dan fenomena yang terjadi tentang
diterapkannya UU otonomi daerah yang memperkuat putra daerah mempengaruhi sejauhmana peraturan UU tersebut terhadap karyawan bank Mandiri cabang Bontang yang bukan putra daerah, yaitu yang mendominasi karyawan bank Mandiri cabang Bontang yang bersuku Jawa dan karyawan yang bersuku Bugis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan motivasi berprestasi antara karywan yang bersuku Jawa dan karyawan yang bersuku Bugis, dimana variable bebasnya suku Jawa dan suku Bugis sedangkan variable terikatnya pada motivasi berprestasi.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini berjumlah 40 orang. Dimana 20 karyawan bank Mandiri yang bersuku Jawa dan 20 orang karyawan yang bersuku Bugis, yang diambil dengan metode purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah skala motivasi berprestasi dengan model skala likert. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji-t (t-test).
Hasil penelitian menunjukkan, t = 2,640 dengan P = 0,012. Artinya ada perbedaan yang signifikan motivasi berprestasi antara karyawan Bank Mandiri yang bersuku Bugis (Makassar) dan karyawan bank Mandiri yang bersuku Jawa. Karyawan yang bersuku bugis memiliki motivasi berprestasi yang lebih tinggi ( = 140,7) dibandingkan dengan karyawan yang bersuku Jawa ( = 128,65).
Achievement motivation is one of the most important elements in success at organization. Just as Mandiri Bank Bontang Branch which wanted its employee to have good achievement motivation. So it is important for Mandiri Bank Bontang Branch to find out how far the achievement
motivation level of the employees. In fact Mandiri Bank Bontang Branch has many ethnics inside. It is dominated with Javanese and Bugis ethnics. It is also interesting to find how much Regional Authority Rule influenced the condition in fact that Regional Authority Rule
considered local people were the first row in job vacancies. This research aimed to find out the difference of achievement motivation between Javanese and Bugis Ethnics, where the
independent variable was Javanese and Bugis Ethnics and the dependent variable was achievement motivation.
purposive sampling method. Data collection technique was achievement motivation scale with Likert model. Data analysis technique used t-test.
