PENGARUH PERAN DAN FUNGSI SERIKAT PEKERJA TERHADAP
KEPUTUSAN
HUMAN RESOURCES DIVISION
(HRD) PADA PT
INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK DIVISI BOGASARI
RADEN RORO SITI MARSHA RAMADHANA
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN
SUMBER INFORMASI SERTA PELIMPAHAN HAK CIPTA*
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi berjudul Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap keputusan Human Resources Division pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari adalah benar karya saya dengan arahan dosen pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apa pun kepada perguruan tinggi mana pun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam Daftar Pustaka Skripsi ini.
Dengan ini saya melimpahkan hak cipta dari karya tulis saya kepada Institut Pertanian Bogor.
Bogor, Mei 2013
Raden Roro Siti Marsha Ramadhana
ABSTRAK
RADEN RORO SITI MARSHA RAMADHANA. H24090058.
Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan Human Resources Division pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari. Dibimbing oleh ERLIN TRISYULIANTI.
Keputusan Human Resources Division merupakan hal penting yang berdampak pada kesejahteraan pekerja. Serikat Pekerja diharapkan dapat berperan dan menjalankan fungsinya dengan baik agar kesejahteraan pekerja selalu terjamin. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengkaji peran dan fungsi Serikat Pekerja pada perusahaan, (2) mengkaji keputusan HRD yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja pada perusahaan, dan (3) menganalisis pengaruh dari Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan HRD pada perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari dengan metode analisis linier berganda. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja, dan kerja-sama dan hubungan industrial secara bersama-sama berpengaruh terhadap keputusan HRD dan secara parsial hanya variabel penyelesaian perselisihan dan variabel suara pekerja yang berpengaruh secara terhadap keputusan HRD.
Kata Kunci : Keputusan Human Resources Division, Serikat Pekerja ABSTRACT
RADEN RORO SITI MARSHA RAMADHANA. H24090058. The
Influence of the role and function of trade unions for Decision of the Human Resources Division on PT Indofood Sukses Makmur Tbk Division Bogasari. Supervised by ERLIN TRISYULIANTI.Decision of the Human Resources Division is an important thing that affects the welfare of workers. Unions are expected to act and perform its functions properly so that workers' welfare is guaranteed. The purpose of this study is (1) Assesing the role and function of trade unions in the company, (2) Assessing HR decisions relating to the welfare of workers in the company, and (3) to analyze the influence of the Role and Functions of the Trade Unions Decree of HRD in the company. This research was conducted at PT Indofood Sukses Makmur Tbk Division Bogasari with linear analysis methods. Regression analysis showed that the protection and working conditions, collective bargaining, dispute resolution, employee voice, and collaboration and industrial relations jointly influence the decisions and HR variables only partially dispute resolution and noise variables that influence workers against HR decisions.
RINGKASAN
RADEN RORO SITI MARSHA RAMADHANA. H24090058. Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan Human Resources Division pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari. Dibimbing oleh ERLIN TRISYULIANTI.
Tren ketenagakerjaan dari tahun ke tahun semakin berkembang. Setiap perusahaan memerlukan tenaga kerja atau sumber daya manusia yang baik dan unggul untuk membantu pelaksanaan bisnisnya. Banyak hal terkait keadilan yang diinginkan pekerja seperti rendahnya kondisi pelayanan dan jaminan kesehatan dan keselamatan kerja, dan kompensasi yang dinilai masih relatif rendah. Dalam pembentukannya, serikat buruh dibentuk sekurang-kurang nya 10 orang pekerja atau buruh. Peran dan fungsi Serikat Pekerja sangat dibutuhkan untuk memperjuangkan hak-hak para pekerja. Keputusan-keputusan yang diambil oleh bagian sumber daya manusia akan sangat berpengaruh terhadap perusahaan, seperti keputusan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja, keputusan pemberhentian karyawan, dan berbagai macam keputusan yang akan diambil oleh bagian HRD yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja. Banyaknya tenaga kerja memungkinkan untuk timbul serikat pekerja, karena syarat mendirikan suatu serikat pekerja minimal 10 orang pekerja. Berdasarkan data Human Resources Division, sekitar 1200 pekerja padaPT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari merupakan anggota serikat pekerja, sedangkan sekitar 800 karyawan merupakan bagian dari manajemennya. Human Resources Divison (HRD). PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari sangat memperhatikan pekerjanya, dibuktikan dengan hubungan yang terjalin baik antara serikat pekerja dengan manajemen, seperti budaya kerja yang selalu ramah antara bawahan dengan atasan dan keputusan yang diambil yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja dibicarakan terlebih dahulu dengan pihak Serikat Pekerja seperti perubahan fasilitas bagi anggota serikat pekerja, peningkatan jaminan sosial, hasil perjuangan serikat pekerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengkaji peran dan fungsi dari Serikat Pekerja pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari; (2) mengkaji keputusan HRD pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari dan (3) menganalisis pengaruh peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan bagian HRD PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari.
Penelitian ini dilakukan pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari Cabang Tanjung Priok, Jakarta Utara dengan menggunakan metode analisis linier berganda dengan software SPSS versi 17.0. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengambilan sampel menggunakan Proportionale Stratified Random Sampling , dengan sampel sebanyak 90 orang.
Skripsi
sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
pada
Departemen Manajemen
PENGARUH PERAN DAN FUNGSI SERIKAT PEKERJA TERHADAP
KEPUTUSAN
HUMAN RESOURCES DIVISION
(HRD) PADA PT
INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK DIVISI BOGASARI
RADEN RORO SITI MARSHA RAMADHANA
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
Judul Skripsi : Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan
Human Resource Division (HRD) pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
Nama : Raden Roro Siti Marsha Ramadhana NIM : H24090058
Disetujui oleh
Erlin Trisyulianti, S.TP, M.Si Pembimbing
Diketahui oleh
Dr. Ir. Jono M. Munandar, M.Sc Ketua Departemen
PRAKATA
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah subhanahu wa ta’ala atas segala karunia-Nya sehingga karya ilmiah ini berhasil diselesaikan. Tema yang dipilih dalam penelitian yang dilaksanakan sejak bulan Februari 2013 ini ialah mengenai peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap keputusan yang dilakukan oleh Human Resources Division PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja.
Terima kasih penulis ucapkan kepada Ibu Erlin Trisyulianti, S.TP, M.Si selaku dosen pembimbing, Di samping itu, terima kasih penulis sampaikan kepada Bapak Anwar Agus dan Bapak Ismail Jasno selaku pembimbing materi di Divisi Bogasari serta Bapak Gomes dan Bapak Eddy selaku Public Relation Divisi Bogasari yang telah banyak membantu dalam pengumpulan data. Ungkapan terima kasih juga disampaikan kepada Mama dan adik-adik serta seluruh keluarga atas segala doa dan kasih sayangnya. Terimakasih untuk sahabat dan teman-teman di Manajemen IPB angkatan 46 , BEM FEM Kabinet Sinergi dan Kabinet Progresif atas seluruh dukungan dan bantuan yang telah diberikan selama ini..
Semoga karya ilmiah ini bermanfaat.
Bogor, Mei 2013
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL x
DAFTAR GAMBAR x
DAFTAR LAMPIRAN x
PENDAHULUAN 1
Latar Belakang 1
Perumusan Masalah 2
Tujuan Penelitian 2
Manfaat Penelitian 2
Ruang Lingkup Penelitian 3
METODE 3
Kerangka Pemikiran 3
Lokasi Penelitian 4
Metode Pengambilan Sampel 4
Jenis dan Sumber Data 7
Pengolahan dan Analisis Data 7
HASIL DAN PEMBAHASAN 9 Gambaran Umum Perusahaan 9
Uji Validitas dan Reliabilitas 10
Karakteristik Responden 11
Analisis Intrepretasi Jawaban Pekerja terhadap variabel penelitian 14
Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap keputusan Human Resources Division 17
Implikasi Manajerial 23
SIMPULAN DAN SARAN 24
Simpulan 24 Saran 24 DAFTAR PUSTAKA 25
LAMPIRAN 26
DAFTAR TABEL
1 Jumlah dan proporsi sampel pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
6
2 Bobot Nilai Analisis Deskriptif 7
3 Posisi Keputusan Analisis Deskriptif 7
4 Nilai Alpha Cronbach 11
5 Posisi Keputusan penilaian pekerja terhadap Peran dan Fungsi Serikat
Pekerja dan Keputusan HRD 15
6 Intrepretasi jawaban kuesioner penilaian pekerja terhadap Peran dan
Fungsi Serikat Pekerja 15
7 Intrepretasi jawaban kuesioner penilaian pekerja terhadap Keputusan
HRD 17
8 Hasil Uji Multikolinearitas 18
9 Hasil Uji F 19
10 Hasil Uji t 22
DAFTAR GAMBAR
1 Kerangka Pemikiran Konseptual 4
2 Kerangka Pemikiran Operasional 5
3 Struktur Organisasi PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari 9 4 Karakteristik Responden berdasarkan jenis kelamin 12 5 Karakteristik Responden berdasarkan Status Pernikahan 12
6 Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan 13
7 Karakteristik Responden berdasarkan Usia 13
8 Karakteristik Responden berdasarkan Masa Bekerja. 14 9 Karakteristik Responden berdasarkan Posisi pekerjaan 14
10 Histogram sisaan Uji Normalitas 18
11 Plot peluang Normal dengan Uji Normalitas 18
12 Scatterplot Uji Heteroskedasitas 19
DAFTAR LAMPIRAN
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Tren ketenagakerjaan dari tahun ke tahun semakin berkembang. Setiap perusahaan memerlukan tenaga kerja atau sumber daya manusia yang baik dan unggul untuk membantu pelaksanaan bisnisnya. Pekerja atau buruh merupakan partner dari industri yang biasanya merupakan bawahan di suatu perusahaan kadang kala menginginkan keadilan terkait dengan kesejahteraan mereka. Banyak hal terkait keadilan yang mereka inginkan seperti rendahnya kondisi pelayanan dan jaminan kesehatan dan keselamatan kerja, dan kompensasi yang dinilai masih relatif rendah. Menurut Undang-undang No 21 tahun 2000 Pasal 1 ayat 1, Serikat pekerja/serikat buruh adalah organisasi yang dibentuk dari, oleh, dan untuk pekerja/buruh baik di perusahaan maupun diluar perusahaan, yang bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis dan bertanggungjawab guna memperjuangkan, membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja dan buruh serta meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya. Dalam pembentukannya, serikat buruh dibentuk sekurang-kurang nya 10 orang pekerja atau buruh. Peran dan fungsi Serikat Pekerja sangat dibutuhkan untuk memperjuangkan hak-hak para pekerja.
Menurut Sumarsono (2003), dunia perburuhan atau ketenagakerjaan di Indonesia mengalami perubahan besar seiring dengan perubahan politik dan ekonomi. Udara reformasi membawa perubahan positif di sektor perburuhan, yang juga memberi cara berfikir dan bersikap baik di kalangan pemerintah, pengusaha, ataupun para buruh. Pada sebuah perusahaan, serikat pekerja memiliki peranan seperti menjadi penghubung antara pekerja dengan pekerja, pekerja dengan serikat pekerja sendiri, dan antara serikat pekerja dengan manajemen. Selain itu, serikat pekerja juga sebagai penyampai aspirasi. Terkadang ketika terdapat masalah dari pekerja yang terkait dengan pekerjaan, perwakilan dari Serikat Pekerja yang akan menjembatani dengan pihak perusahaan terutama HRD. Setiap pekerja memiliki hak untuk mendapatkan kesejahteraan yang lebih baik. Pekerja memiliki harapan bahwa dengan adanya serikat pekerja kesejahteraan mereka akan meningkat.
2
mendukung terbentuknya serikat pekerja agar apabila terjadi perselisihan dalam hubungan industrial dapat segera terselesaikan.
Human Resources Divison (HRD) PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari sangat memperhatikan pekerjanya, dibuktikan dengan hubungan yang terjalin baik antara serikat pekerja dengan manajemen, seperti budaya kerja yang selalu ramah antara bawahan dengan atasan dan keputusan yang diambil yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja dibicarakan terlebih dahulu dengan pihak Serikat Pekerja seperti perubahan fasilitas bagi anggota serikat pekerja, peningkatan jaminan sosial, penyerahan karyawan terbaik tiap tahunnya, beasiswa anak, training untuk pelatihan karyawan, dan keputusan lainnya yang merupakan hasil perjuangan serikat pekerja.
Selain itu didukung oleh fasilitas pendukung kerja yang memperhatikan kesejahteraan, seperti adanya Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Divisi Bogasari–Pabrik Tanjung Priok dengan SPSI Sektor RTMM (Rokok Tembakau Makanan dan Minuman ) Unit Kerja PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Divisi Bogasari–Pabrik Tanjung Priok, dalam PKB tersebut membahas tentang sistem penggajian, cuti libur, ijin meninggalkan pekerjaan,kesehatan dan keselamatan kerja dan hal lainnya. Selain itu tingkat demo pekerja terbilang rendah dan diduga Serikat Pekerja telah berhasil melakukan peran dan fungsinya dengan baik. Keputusan manajemen terkait dengan kesejahteraan pekerja, dapat dipengaruhi oleh aspirasi pekerja, namun tidak dapat diproses secara langsung melainkan dengan pertimbangan-pertimbangan lainnya seperti peraturan pemerintah dan kemampuan perusahaan.
Berdasarkan fenomena yang telah dikemukakan peneliti merasa penting untuk melakukan penelitian ini dengan tujuan menganalisis dan melihat ada atau tidaknya pengaruh peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap keputusan Human Resources Division pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari.
Perumusan Masalah
3 Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah (1) bagi penulis diharapkan meningkatkan wawasan dan pengetahuan mengenai manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya terkait hubungan pekerja di perusahaan, (2) sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan untuk mempertimbangkan peran dan fungsi Serikat Pekerja yang dikaitkan dengan keputusan yang akan diambil, (3) sebagai bahan informasi bagi pihak – pihak yang berkepentingan dan sebagai bahan pembanding untuk penelitian selanjutnya.
Ruang Lingkup Penelitian
Ruang lingkup penelitian sebagai berikut : (1) penelitian ini dilakukan di PT Indofood Sukses Makmur tbk Divisi Bogasari dengan sampel anggota serikat pekerja pada Job Class 1 (operator) dan Job Class 2 (foreman/staff) (2) penelitian ini membahas mengenai pengaruh Serikat Pekerja terhadap keputusan HRD (yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja) pada perusahaan, (3) variabel peran dan fungsi Serikat Pekerja dalam penelitian ini adalah perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja dan kerja sama dan hubungan industrial, (4) indikator dari Keputusan HRD adalah fasilitas, cuti, jaminan sosial, kesehatan dan keselamatan kerja (K3), penyelesaian keluh kesah dan kedisiplinan dan pengembangan sumber daya manusia.
METODE
Kerangka Pemikiran
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari-Pabrik Tanjung Priok memiliki visi yang mengikuti visi dari PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Visi tersebut kemudian diikuti misinya. Dalam mendukung visi dan misi nya tersebut, diperlukan beberapa rencana strategis diantaranya, strategi pemasaran, strategi sumber daya manusia/Human Resources Division (HRD), strategi keuangan, dan strategi produksi. Dalam strategi sumber daya manusia, perusahaan akan selalu mengedepankan pengembangan kompetensi dan kesejahteraan pekerja.
Indikator-indikator yang digunakan dalam penelitian ini didasarkan literatur yang ada yang disesuaikan dengan kondisi di lapangan. Peran dan Fungsi Serikat Pekerja dijabarkan menjadi lima variabel didasarkan pada tulisan dari Budiarti (2008) mengenai Serikat Pekerja yang disesuaikan dengan kondisi yang terjadi di lapangan. Variabel-variabel dari Peran dan Fungsi Serikat pekerja diantaranya perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja dan kerja sama dan hubungan industrial.
4
cuti, jaminan sosial, K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), penyelesaian keluh kesah dan kedisiplinan dan Pengembangan sumber daya manusia. Kerangka Pemikiran digunakan untuk menunjukkan arah bagi suatu penelitian agar penelitian tersebut dapat berjalan sesuai dengan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Kerangka penelitian disajikan dalam dua jenis yaitu Kerangka pemikiran konseptual dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1 Kerangka Pemikiran Konseptual
Berdasarkan Gambar 1, setelah mendapatkan hasil mengenai pengaruh peran dan fungsi serikat pekerja terhadap keputusan HRD, maka hasil tersebut akan menjadi masukan untuk perusahaan agar perusahaan dapat menjadi lebih baik. Langkah operasional dalam penelitian ini dapat dijelaskan dalam kerangka pemikiran operasional. Adapun untuk kerangka pemikiran operasional dalam penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 2.
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
Strategi HRD berkaitan dengan kesejahteraan pekerja
Peran dan fungsi Serikat Pekerja Bersama Divisi Bogasari (2011) :
Pengaruh Serikat Pekerja terhadap keputusan HRD pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
5
Gambar 2 Kerangka Pemikiran Operasional Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi dalam penelitian ini adalah PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari yang berlokasi di Kompleks PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari di Jalan Raya Cilincing No.1 Tanjung Priok Jakarta Utara. Penelitian dilaksanakan mulai bulan Februari 2013 hingga April 2013.
Metode Pengambilan Sampel
Populasi yang diikutsertakan dalam peelitian ini berjumlah 889 orang. Populasi ini merupakan jumlah dari pekerja tetap dalam Job class 1 dan Job Class 2 pada beberapa Departemen di PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari. Penentuan jumlah sampel yang akan diambil dengan mempergunakan rumus Slovin (Umar,2003).
Deskriptif Pengaruh Serikat Pekerja terhadap Keputusan HRD
Gambaran Serikat Pekerja dan Keputusan HRD pada
Bogasari
Analisis Regresi Linier Berganda Peran dan fungsi
Serikat Pekerja
Output : Masukan bagi pihak manajemen Kuesioner
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
Strategi HRD berkaitan dengan kesejahteraan pekerja
6
Dengan ketentuan sebagai berikut :
n =
...(1)
Dimana :n = jumlah sampel N = Jumlah populasi
E = kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang ditolerir (dalam penelitian ini digunakan 10 % )
Menghasilkan,
n= = 89,87 90 ...(2) Metode penarikan sampel yang digunakan adalah probability sampling. Teknik penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah
Proportionale Stratified Random Sampling karena unsur populasi berkarakteristik heterogen yang dikelompokkan dalam beberapa subpopulasi, sehingga setiap kelompok akan memiliki sampel yang relatif homogen. Pada saat menentukan jumlah sampel dalam setiap stratum, peneliti menentukan secara proposional. Yang dimaksud dengan proposional adalah jumlah sampel dalam setiap stratum sebanding dengan jumlah unsur populasi dalam stratum tersebut. Jumlah dan proporsi sampel dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1 Jumlah dan proporsi sampel pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk
7 Jenis dan Sumber Data
Penelitian dilaksanakan dengan menggunakan dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Data Sekunder yang digunakan pada penelitian ini berupa literatur-literatur yang berhubungan maupun informasi yang menunjang lainnya seperti dokumen perusahaan yang diperlukan dalam penelitian ini. Data Primer pada penelitian ini adalah data hasil dari penyebaran kuesioner kepada anggota Serikat Pekerja PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari. Kuesioner penelitian ini dapat dilihat pada Lampiran 1.
Pengolahan dan Analisis Data
Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Validitas menunjukkan sejauh mana suatu alat ukur itu mengukur dimensi yang akan diukur. Pengujian homogenitas dilakukan untuk menguji analisis validitas tersebut. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur (Sugiyono, 2004). Dengan menggunakan instrumen penelitian yang memiliki validitas tinggi, maka hasil penelitian akan mampu menjelaskan masalah penelitian sesuai dengan keadaan sebenarnya.
Uji reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi alat ukur, apakah alat pengukur yang digunakan dapat diandalkan dan tetap konsisten jika pengukuran tersebut diulang (Priyatno,2008). Reliabilitas hasil ukur dapat dilakukan dengan melihat nilai Alpha Cronbach (Wijaya,2009).
Analisis Deskriptif
Analisis dekriptif bertujuan untuk mengubah kumpulan data mentah menjadi data yang dapat dipahami dalam bentuk informasi yang lebih ringkas. Dalam analisis deskriptif, nilai ini bisa diwakili mean (rata-rata), median, modus, tabel frekuensi, peresentase dan berbagai diagram (Istijanto,2005). Data yang digunakan didapatkan dari kuesioner yang dibagikan dengan menggunakan skala
likert dengan bobot nilai 1 hingga 4, bobot nilai dapat dilihat pada Tabel 2. Tabel 2 Bobot Nilai Analisis Deskriptif
Skala likert Bobot Nilai
Sangat Setuju 4
Setuju 3
Tidak Setuju 2
Sangat Tidak Setuju 1
8
Tabel 3 Posisi Keputusan Analisis Deskriptif
Kriteria Rentang Skala
Sangat Rendah 1,00<x 1.75
Rendah 1.75<x 2.50
Tinggi 2.50<x 3.25
Sangat Tinggi 3.25<x 4.00
Hasil dari perhitungan analisis deskriptif kemudian disesuaikan dengan kriteria yang ada, apakah dari nilai tersebut mendapatkan kriteria sangat rendah, rendah, tingi, ataupun sangat tinggi.
Analisis Regresi Linier Berganda
Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh peran dan fungsi serikat pekerja terhadap keputusan HRD, berdasarkan penelitian-penelitian sebelumnya untuk menguji pengaruh digunakan Analisis Regresi Linier Berganda. Menurut Riduwan dan Kuncoro (2008) dalam Riyadi (2012) Regresi Linier Berganda merupakan suatu proses memperkirakan secara sistematis tentang apa yang paling mungkin terjadi di masa yang akan datang berdasarkan informasi masa lalu dan sekarang yang dimiliki agar kesalahan dapat diperkecil. Regresi juga dapat diartikan sebagai usaha memprediksi perubahan.
Hasil pengumpulan data akan dihimpun setiap variabel sebagai suatu nilai dari setiap responden dan dapat dihitung melalui program SPSS. Metode penganalisaan data menggunakan perhitungan statistik dan program SPSS untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan apakah dapat diterima atau ditolak. Dalam penelitian ini perhitungan statistik menggunakan Model Analisis Regresi Linier Berganda dengan persamaan sebagai berikut :
Y = a+b
1X1 + b2X2 +biXi +e ...(3)
Keterangan : a = Konstanta
Y = Keputusan Human Resources Division
Xi = Variabel Independen
bi = Koefisien Regresi Variabel Xi
Pada analisis regresi linier berganda dilakukan serangkaian uji awal untuk memenuhi asumsi yang berlaku. Asumsi tersebut adalah asumsi dasar dan asumsi klasik, asumsi dasar diuji dengan uji normalitas,sedangkan asumsi klasik diuji dengan uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi (Riyadi,2012). Akan tetapi, dalam penelitian ini hanya digunakan:
1. Uji Normalitas
Uji Normalitas digunakan untuk mengetahui apakah populasi data berdistribusi normal atau tidak . Uji ini dapat biasanya digunakan untuk mengukur data berskala ordinal, interval maupun rasio (Priyatno,2008).
2. Uji Multikolinearitas
9
3. Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas bertujuan untuk mendeteksi gejala heteroskedastisitas. Adanya heteroskedastisitas menunjukkan adaya varian variabel dalam model yang tidak sama (Priyanto,2008).
HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Perusahaan
Bogasari adalah monumen bisnis kebanggaan bagi kami parapendiri. Keberanian kami membangun bogasari di bidang produksi tepung terigu semata-mata didorong oleh panggilan tugas dari Pemerintah guna menunjang program ketahanan pangan bagi rakyat Indonesia (Falsafah Bogasari).Pada tahun 1970, didirikan secara notarial, dengan nama PT. Bogasari Flour Mills oleh Sudono Salim, Sudwikatmono, Djuhar Sutanto & Ibrahim Risjad.Mulai beroperasinya di tahun 1971 Pabrik Bogasari di Tanjung Priok Jakarta secara komersial.Luas area saat ini 33 ha, dengan produksi 10.500 ton / bulan, memiliki 2 pelabuhan/jetty. Pada tahun 1977 Divisi Tekstil mulai beroperasi memproduksi kantong terigu, yang sejak 1998 menjadi PT Inti Abadi Kemasindo.
Pada tahun 1977, dibentuk Divisi Maritim untuk menjamin kelancaran pengadaan dan pengangkutan gandum,yang sejak 1998 menjadi PT Indobahtera Era Sejahtera. Kemudian pada tahun 1991 dimulainya pembangunan Pabrik Pasta dengan produksi spagetti dan macaroni. Selanjutnya di tahun 1992 Bogasari diakuisisi dan menjadi divisi PT. Indocement Tunggal Prakarsa dan pada tahun 1995 Bogasari diakuisisi dan menjadi divisi PT. Indofood Sukses Makmur, hingga saat ini.
Visi, Misi, dan Struktur Organisasi Perusahaan
10
Gambar 3 Struktur Organisasi PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari (Bogasari, 2013)
Pada Gambar 3, Divisi Bogasari terdapat bagian HR Corporation, Keuangan, Manufaktur, dan Komersial. Penelitian ini dilakukan pada bagian HR Corporation, dengan bantuan Manajer People Development dan Asisten Manager
Internal Relations. Struktur Organisasi Divisi Bogasari akan berganti kurang lebih lima tahun sekali.
Serikat Pekerja pada Perusahaan
Serikat Pekerja (SP) RTMM PT Indofood Sukses Makmur Tbk-Divisi Bogasari tercatat pada instansi pemerintah di bidang ketenagakerjaan. Serikat Pekerja dipimpin oleh seorang Pimpinan Unit Kerja (PUK) yang mewakili seluruh anggotanya dalam kepengurusan yang disahkan oleh Pengurus yang lebih tinggi dan diketahui oleh Pengusaha. PUK Serikat Pekerja di Bogasari terdiri dari Ketua, Wakil ketua, Sekretaris I, Sekretaris II, dan Sekretaris III, BendaharaI dan Bendahara II, serta tiga bidang yaitu Bidang Organisasi Kesekretariatan dan Humas, Bidang Pembelaan, perlindungan dan kesejahteraan Pekerja dan Bidang Pendidikan, kaderisasi, olahraga dan kesenian.
Setiap bulannya PUK Serikat Pekerja Divisi Bogasari mengadakan rapat koordinasi/pertemuan dengan pihak manajemen. Ketika pertemuan tersebut, Serikat Pekerja dapat menyampaikan kondisi sosial terkait anggota Serikat Pekerja, laporan pengawasan Perjanjian Kerja Bersama dan berbagai macam halyang menjadi agenda dalam pertemuan tersebut. Serikat Pekerja ditangani oleh bagian Internal Relations dalam Human Resorces Division. Selain rapat koordinasi dengan manajemen, setiap bulan dilakukan juga pertemuan dengan perwakilan dari anggota Serikat Pekerja yang telah ditunjuk. Rapat tersebut akan menyampaikan kondisi dan aspirasi para pekerja.
11 Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji validitas dengan instrumen kuesioner dinyatakan valid apabila memiliki nilai korelasi r hitung lebih besar dari nilai r tabel sebesar 0,361 pada taraf α = 5 %. Hasil dari perhitungan uji validitas untuk semua instrumen kuesioner menunjukkan semua penyataan valid (sahih). Kesahihan ini diperlihatkan dengan nilai r hitung lebih besar dari r tabel, yaitu 0,361 pada taraf α= 5%.
Uji reliabilitas dengan instriumen kuesioner dinyatakan valid apabila nilai
Alpha Cronbach lebih besar dari 0,60. Hasil akhir dari perhitungan uji reliabilitas untuk semua instrumen kuesioner menunjukkan kuesioner ini reliabel, diperlihatkan dengan nilai Alpha Cronbach diatas 0,60. Nilai Alpha Cronbach
dari setiap variabel tersebut dapat dilihat pada Tabel 4. Tabel 4. Nilai Alpha Cronbach
Variabel Alpha Cronbach
Perlindungan dan peningkatan kondisi kerja 0,785
Perjanjian Kerja Bersama 0,788
Penanganan perselisihan 0,778
Suara Pekerja 0,815
Peningkatan kerja sama dan hubungan industrial 0,890
Keputusan HRD 0,926
Pada Tabel 4 terlihat bahwa seluruh variabel independen dan variabel dependen memiliki nilai Apha Cronbach diatas 0,60. Hal tersebut berarti bahwa seluruh variabel independen dan variabel dependen bersifat reliabel.
Karakteristik Responden
Responden dalam penelitian ini adalah anggota aktif Serikat Pekerja yang tersebar di beberapa Departemen. Responden yang diteliti dalam penelitian ini sebanyak 90 orang dari total populasi 889 orang. Anggota Serikat Pekerja yang menjadi responden dalam penelitian ini memiliki beberapa karakteristik yaitu jenis kelamin, status pernikahan, tingkat pendidikan, usia, lama bekerja dan jabatan/posisi dalam pekerjaannya.
Jenis Kelamin
12
Gambar 4 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan Gambar 4, terlihat perbedaan yang signifikan. Perbedaan yang signifikan tersebut terjadi karena lingkungan tempat bekerja dan kondisi di lapangan di Bogasari lebih memungkinkan laki-laki yang bekerja dibandingkan perempuan.
Status Pernikahan
Anggota Serikat Pekerja pada PT Indofood Sukes Makmur Tbk Divisi Bogasari yang menjadi responden penelitian ini sudah menikah dengan persentase yang mencapai 100%. Karakteritik responden berdasarkan status pernikahan dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5 Karakteristik Responden berdasarkan Status Pernikahan
Hasil dari karakteristik status pernikahan pada Gambar 5, menunjukkan bahwa dengan pekerja yang sudah berkeluarga berarti kesejahteraan bagi pekerja sangat diharapkan karena tanggungan untuk keluarga nya bertambah.
Tingkat Pendidikan
13
Gambar 6 Karakteristik Responden berdasarkan tingkat Pendidikan Usia
Mayoritas pekerja yang menjadi anggota Serikat Pekerja berusia 36-45 tahun sebesar 46,7 %. Pekerja yang berusia 26-35 tahun berjumlah 29 orang dengan persentase 32,2% dan yang berusia diatas 45 tahun sebanyak 19 orang atau sebesar 21,1 %. Karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Gambar 7.
Gambar 7 Karateristik responden berdasarkan usia
Berdasarkan Gambar 7 terlihat bahwa usia 36-45 tahun adalah mayoritas dimana pada usia tersebut pekerja telah mengalami kematangan.
Masa Bekerja
Responden penelitian mayoritas telah bekerja 16-20 tahun sebanyak 36 orang. Pekerja yang bekerja kurang dari tahun sebanyak 5 orang, telah bekerja 16-20 tahun sebanyak 11 orang dengan . Sedangkan pekerja yang telah bekerja 11-15 tahun sebanyak 21 dan telah bekerja lebih dari 20 tahun sebanyak 17. Karakteristik responden berdasarkan masa kerjanya dapat dilihat pada Gambar 8.
14
Berdasarkan Gambar 8, terlihat bahwa mayoritas pekerja pada Divisi Bogasari adalah 16-20 tahun, berdasarkan hasil wawancara mereka mengatakan bahwa mereka merasa nyaman bekerja di Bogasari, sehingga mereka loyal pada perusahaan.
Posisi Pekerjaan
Responden penelitian mayoritas bekerja sebagai operator dengan persentase 43,3% atau sebanyak 39 orang. Bekerja sebagai foreman/staff sebanyak 36 orang atau sebesar 40%, bekerja sebagai asisten sebanyak 2 orang atau sebesar 2,2%, bekerja sebagai officer sebesar 5,6% atau sebanyak 5 orang, dan 8 orang atau sebesar 8,9% tidak menjwab. Karakteristik responden dapat dilihat pada Gambar 9.
Gambar 9 Karakteristik responden berdasarkan posisi pekerjaan
Pada Gambar 9, terlihat bahwa mayoritas posisi pekerjaan sebagai operator
(Job Class 1) dan Foreman/staff (Job Class 2). Hal tersebut dikarenakan responden dalam penelitian ini adalah anggota serikat pekerja pada Job Class 1
dan Job Class 2.
Analisis Intrepretasi Jawaban Pekerja terhadap variabel penelitian Analisis intrepretasi jawaban kuesioner karyawan tentang variabel penelitian bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran dan fungsi Serikat Pekerja dan keputusan HRD diintrepretasikan oleh anggota Serikat Pekerja PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari yang diperoleh dengan mencari nilai skor rataan atau rata-rata tertimbang dari setiap variabel-variabel penelitian. Nilai skor diperoleh dengan mengalikan jumlah responden dengan bobot nilai jawaban berdasarkan skalanya. Setelah nilai rataan diperoleh, selanjutnya menetukan rentang skala, karena dalam penelitian ini menggunakan skala likert 1-4 maka rentang skala (RS) dihitung dengan cara :
RS = (4-1) = 0,75 ... (4) 4
15
Tabel 5 Posisi Keputusan Penilaian pekerja terhadap peran dan fungsi Serikat Pekerja dan keputusan HRD
Nilai Skor Rataan Keterangan untuk Peran dan
Fungsi Serikat Pekerja
Keterangan untuk Keputusan HRD 1,00-1,75 Sangat Tidak Baik Sangat Lemah
1,76-2,50 Tidak Baik Lemah
2,51-3,25 Baik Kuat
3,26-4,00 Sangat Baik Sangat Kuat
Hasil analisis deskriptif, kemudian dilihat masuk pada kriteria yang mana, terlihat pada Tabel 5. Kriteria keputusan untuk peran dan fungsi serikat pekerja terbagi atas sangat tidak baik, tidak baik, baik, dan sangat baik. Sedangkan kriteria keputusan untuk keputusan HRD terbagi atas sangat lemah, lemah, kuat, dan sangat kuat.
Persepsi Pekerja terhadap Peran dan Fungsi Serikat Pekerja
Peran dan Fungsi Serikat Pekerja dalam penelitian ini terdiri dari perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja, dan kerja sama dan hubungan industrial. Analisis interpretasi didasarkan pada hasil kuesioner yang telah dijawab oleh para anggota Serikat Pekerja. Berikut ini intrepretasi anggota Serikat Pekerja terhadap Peran dan Fungsi Serikat Pekerja yang dijelaskan pada Tabel 6.
Tabel 6 Intrepretasi jawaban kuesioner pekerja terhadap Peran dan Fungsi Serikat Pekerja
Variabel Skor Rataan Keterangan
Perlindungan dan Kondisi Kerja 3,20 Baik
Perjanjian Kerja Bersama 3,16 Baik
Penyelesaian Perselisihan 3,05 Baik
Suara Pekerja 3,02 Baik
Kerja sama dan Hubungan Industrial 3,09 Baik
Dari Tabel 6 diketahui bahwa kelima variabel dari Peran dan Fungsi Serikat Pekerja mendapatkan hasil penelitian yang ‘Baik’ dari anggota Serikat Pekerja yang menjadi responden penelitian yaitu dengan skor rataan berurutan yaitu 3,20; 3,16; 3,05; 3,02; dan 3,09. Perlindungan dan kondisi kerja mendapatkan skor rataan yang paling tinggi dibandingkan dengan keempat variabel lainnya. Hal tersebut berarti anggota Serikat Pekerja merasa bahwa Serikat Pekerja sudah memberikan fungsi perlindungan dengan baik dan selalu berusaha untuk meningkatkan kondisi kerja seperti harapan dari pekerjanya. Adapun penjelasan untuk kelima variabel peran dan fungsi serikat pekerja sebagai berikut :
a. Perlindungan dan Kondisi Kerja
16
anggota Serikat Pekerja merasa Serikat Pekerja sudah memberikan fungsi perlindungan dengan baik dan selalu berusaha untuk meningkatkan kondisi kerja seperti harapan dari pekerjanya. Hasil intrepretasi jawaban pekerja terhadap perlindungan dan peningkatan kondisi kerja dapat dilihat pada Tabel 6.
b. Perjanjian Kerja Bersama
Perjanjian Kerja Bersama merupakan hasil kesepakatan dari pihak manajemen dan perwakilan Serikat Pekerja yang mencakup hal-hal terkait dengan kondisi sosial, aturan perusahaan, cuti, jaminan sosial, Program K3, dll. Setelah PKB tersebut disahkan antara pihak manajemen perusahaan (dalam hal ini HRD) dan PUK Serikat Pekerja divisi Bogasari, setiap pekerja tetap akan mendapatkan buku PKB tersebut, dan para PUK Serikat Pekerja akan mengawasi efektivitas PKB tersebut setiap bulannya. Hal tersebut memperlihatkan bahwa perjanjian kerja bersama telah membina keserasian hubungan antara Pengusaha dan Pekerja sebagai mitra dalam usaha . Hasil intrepretasi pekerja terhadap perjanjian kerja bersama dapat dilihat pada Tabel 6.
c. Penyelesaian Perselisihan
Penyelesaian perselisihan sering kali terjadi, Serikat Pekerja akan selalu mengupayakan penyelesaian dengan musyawarah mufakat, karena Serikat Pekerja memposisikan diri sebagai mitra, sehingga tidak ada yang merasa dirugikan. Penyelesaian perselisihan pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari melalui prosedur yang telah diatur sebelumnya. Hal tersebut memperlihatkan bahwa Serikat Pekerja telah dapat menyelesaian perselisihan yang terjadi pada anggota Serikat Pekerja. Hasil intrepretasi jawaban pekerja terhadap penyelesaian perselisihan dapat dilihat pada Tabel 6.
d. Suara Pekerja
Suara Pekerja, melalui Serikat Pekerja aspirasi dari para anggota mengenai kondisi sosial di lapangan dari para anggota Serikat Pekerja dapat tersalurkan, karena tidak mungkin dilakukan secara personal. Hal tersebut memperlihatkan bahwa anggota Serikat Pekerja merasa aspirasinya telah tersalurkan dengan baik. Hasil intrepretasi jawaban pekerja terhadap fungsi suara pekerja dapat dilihat Tabel 6.
e. Kerja sama dan Hubungan Industrial
17 Persepsi Pekerja terhadap Keputusan Human Resources Division
Keputusan HRD pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari dilihat dari beberapa faktor yaitu fasilitas, cuti, jaminan sosial, K3, penyelesaian perselisihan dan kedisiplinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Hasil dari intrepretasi persepsi pekerja menyatakan bahwa keputusan yang diambil oleh HRD rasakan sudah kuat, melalui pemikiran terlibih dahulu. Analisis intrepretasi persepsi pekerja terhadap keputusan HRD dapat dilihat pada Tabel 7.
Tabel 7 Intrepretasi Jawaban Kuesioner terhadap Keputusan HRD
Indikator Rataan Skor Keterangan
Peningkatan Fasilitas 3,03 Kuat
Peningkatan Cuti 2,89 Kuat
Peningkatan Jaminan Sosial 2,98 Kuat
Program K3 3,20 Kuat
Penyelesaian perselisihan dan kedisiplinan 3,04 Kuat Pengembangan Sumber Daya Manusia 3,28 Sangat Kuat
Pada Tabel 7 terlihat bahwa para pekerja memberikan persepsi kuat terhadap keputusan yang diambil oleh HRD Divisi Bogasari. Indikator pengembangan sumber daya manusia yang diberikan oleh HRD dirasakan sangat kuat oleh pekerja, karena perusahaan selalu memberikan pelatihan yang dibutuhkan oleh pekerja.
Pengaruh Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan Human Resources Division
Pada penelitian ini digunakan analisis linear berganda untuk mengetahui pengaruh peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan HRD.Sebelum menggunakan analisis linear berganda dilakukan pengujian terlebih dahulu agar memenuhi uji asumsi dasar dan uji asumsi klasik. Uji asumsi dasar yaitu uji normalitas dan uji asumsi klasik yaitu uji heteroskedastisitas dan multikolinearitas.Karena data yang digunakan bukan data time series, maka uji autokorelasi tidak dilakukan. Uji dilaksanakan dengan menggunakan software
SPPS 17.0 for windows pada taraf alpha 5% dan Microsoft Excel.
Uji Normalitas
18
Gambar 10 Histogram Sisaan Uji Normalitas
Berdasarkan gambar histogram tersebut terlihat bahwa terbentuk pola yang menyerupai sebaran normal histogram pada umumnya. Selain dapat dilihat pada histogram dapat dilihat juga pada plot peluang normalitas terlihat bahwa bentuk plot titik-titiknya tersebar hampir mendekati garis lurus pada Gambar 11.
Gambar 11 Plot Peluang Normal dengan Sisaan Uji Normalitas
Berdasarkan gambar plot peluang tersebut terlihat bahwa titik-titik yang tersebar mendekati garis lurus. Hal tersebut berarti bahwa uji asumsi dasar atau uji normalitas terpenuhi.
Uji Multikolinealitas
Hasil yang didapatkan diketahui bahwa nilai VIF (Variance Inflation Factor) dari seluruh variable independen tidak melebihi 10, maka dapat disimpulkan tidak ada indikasi adanya multikolinearitas. Nilai VIF dari setiap variabel dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8 Hasil Uji Multikolinearitas
No Variabel Independen (Variabel X) Alpha ( ) VIF
1 Perlindungan dan Peningkatan Kondisi Kerja 0,05 2,734
19
3 Penyelesaian Perselisihan 0,05 3,047
4 Suara Pekerja 0,05 3,283
5 Peningkatan kerja-sama dan hubungan industrial 0,05 2,251
Pada Tabel 8 terlihat bahwa seluruh variabel independen memiliki nilai VIF kurang dari 10. Berdasarkan hal tersebut maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolinearitas (bebas multikolinearitas).
Uji Heteroskedastisitas
Pada penelitian ini uji heteroskedastisitas dilaksanakan dengan menggunakan grafik dimana peneliti melihat pola titik titik pada scatter plots
regresi. Dalam Uji Heteroskedastisitas terdapat kriteria pengujian hipotesis yakni : Ho : Tidak ada gejala heteroskedastisitas apabila tidak ada pola yang jelas, seperti
titik titik menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y.
H1 : Ada gejala Heteroskedastisitas apabila ada pola tertentu yang jelas, seperti
titik titik membentuk pola tertentu yang teratur.
Kriteria pengujian hipotesis tersebut dapat dilihat pada Scatterplot seperti pada Gambar 12.
Gambar 12 Scatterplot Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan scatterplot pada gambar diatas, terlihat bahwa tidak terdapat pola tertentu karena titik menyebar tidak beraturan di atas dan di bawah sumbu 0 pada sumber Y, maka dapat disimpulkan tidak terdapat gejala heteroskesdasitas atau Ho diterima .
Setelah uji asumsi klasik terpenuhi, maka selanjutnya dapat dilaksanakan pengujian hipotesis untuk mengetahui pengaruh peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan Human Resources Division. Pada pengujian hipotesis dilakukan dua uji yaitu uji koefisien regresi secara parsial (uji t) dan uji koefisien regresi secara bersama-sama (uji F) dengan menggunakan program SPSS
(Statistical Product and Service Solution) 17.0 for windows pada taraf alpha 5 persen.
Koefisien Regresi Secara Bersama-sama (Uji F)
Hipotesis yang terdapat pada uji F yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue<
20
H0 : tidak terdapat pengaruh secara signifikan antara peran dan fungsi Serikat
Pekerja terhadap Keputusan HRD.
H1 : terdapat pengaruh secara signifikan antara peran dan fungsi Serikat Pekerja
terhadap Keputusan HRD.
Hasil Uji F dapat dilihat pada Tabel 9. Tabel 9 Hasil Uji F
Berdasarkan uji F yang telah dilaksanakan menghasilkan nilai Pvalue sebesar 0,000. Dari hasil tersebut ditunjukkan bahwa terdapat tolak H0 atau terima H1
yang artinya peran dan fungsi Serikat Pekerja berpengaruh secara signifikan terhadap Keputusan HRD dengan alpha 5%.
Koefisien Regresi Secara parsial (Uji t)
Uji t dilaksanakan untuk menguji pengaruh setiap variabel independen secara satu per satu atau parsial terhadap variabel dependen. Adapun penjelasan untuk setiap variabel dari peran dan fungsi serikat pekerja terhadap keputusan HRD
a. Perlindungan dan Kondisi Kerja terhadap Keputusan HRD
Hipotesis yang digunakan yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue< dan
fungsi perlindungan dan kondisi kerja tidak berpengaruh terhadap keputusan
Human Resources Division pada taraf alpha 5%.
Hal tersebut bertolak belakang dengan jurnal yang ditulis oleh Levy (1990) yang berjudul Heterogeneity and union membership Determination, yang mengatakan bahwa ada dua kondisi yang harus diperoleh pekerja untuk berpartisipasi dengan serikat pekerja yang pertama adalah dengan berpartisipasi dengan serikat pekerja, pekerja berharap ada peningkatan upah dan kedua dengan berpartisipasi dengan serikat pekerja, pekerja akan memperoleh manfaat tambahan, seperti perlindungan dan adanya perubahan kondisi kerja.Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 10.
b. Perjanjian Kerja Bersama terhadap Keputusan HRD
Hipotesis yang digunakan yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue< dan terima H0 atau tolak H1 jika Pvalue> . Hipotesisnya adalah :
21 H1 : terdapat pengaruh secara signifikan antara perjanjian kondisi kerja terhadap
keputusan HRD.
Uji t yang telah dilaksanakan menghasilkan nilai Pvalue sebesar 0,114. Dari hasil tersebut ditunjukkan bahwa terdapat tolak H1 atau terima H0 yang artinya
fungsi perjanjian kerja bersama tidak berpengaruh terhadap keputusan Human Resources Division pada taraf alpha 5%.
Hal tersebut dikarenakan anggota Serikat Pekerja belum memahami isi dari Perjanjian Kerja Bersama tersebut, mereka semua mendapat buku tersebut tetapi mereka tidak mengetahui isi dari buku tersebut, padahal buku tersebut merupakan hasil perjuangan dari Serikat Pekerja yang terkait dengan kesejahteraan pekerja. Hasil tersebut bertolak belakang dengan penelitian yang dilakukan oleh Wijayanti (2006) yang berjudul “Fungsi Serikat Pekerja dalam peningkatan hubungan
industrial”menyebutkan bahwa Serikat Pekerja adalah pihak yang mewakili pekerja dalam pembuatan perjanjian kerja bersama, yang secara langsung berkaitan dengan keputusan yang akan diambil manajemen. Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 10.
c. Penyelesaian Perselisihan terhadap Keputusan HRD
Hipotesis yang digunakan yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue< dan
terima H0 atau tolak H1 jika Pvalue> . Hipotesisnya adalah :
H0 : tidak terdapat pengaruh secara signifikan antara penyelesaian perselisihan
terhadap keputusan HRD.
H1 : terdapat pengaruh secara signifikan antara penyelesaian perselisihan terhadap
keputusan HRD.
Uji t yang telah dilaksanakan menghasilkan nilai Pvalue sebesar 0,000. Dari hasil tersebut ditunjukkan bahwa terdapat tolak H0 atau terima H1 yang artinya
fungsi penyelesaian perselisihan berpengaruh terhadap keputusan Human Resources Division pada taraf alpha 5%. Hal ini berarti perselisihan yang terjadi pada anggota dan pihak manajemen, dapat diselesaikan dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh Serikat Pekerja dan para pekerja telah merasakan hal tersebut berdasarkan hasil wawancara dengan beberapa pekerja. Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 10.
d. Suara Pekerja terhadap Keputusan HRD
Hipotesis yang digunakan yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue< dan
terima H0 atau tolak H1 jika Pvalue> . Hipotesisnya adalah :
H0 : tidak terdapat pengaruh secara signifikan antara suara pekerja terhadap
keputusan HRD,
H1 : terdapat pengaruh secara signifikan antara suara pekerja terhadap keputusan
HRD.
Uji t yang telah dilaksanakan menghasilkan nilai Pvalue sebesar 0,045. Dari hasil tersebut ditunjukkan bahwa terdapat tolak H0 atau terima H1 yang artinya
fungsi suara pekerja berpengaruh terhadap keputusan Human Resources Division
pada taraf alpha 5%.
Hal tersebut didukung oleh penelitian Ana-Maria yang berjudul “Corporate
Social Responsibilty : Voice of the workface in a multinational company”,
22
para pekerja (suara pekerja) melalui masing-masing perwakilan pada divisinya kepada PUK Serikat Pekerja pada akhirnya akan menjadi bahan dan pertimbangan para pengambilan keputusan dalam membuat keputusan. Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 10.
e. Kerja sama dan Hubungan Industrial terhadap Keputusan HRD
Hipotesis yang digunakan yaitu tolak H0 atau terima H1 jika Pvalue< dan terima H0 atau tolak H1 jika Pvalue> . Hipotesisnya adalah :
H0 : tidak terdapat pengaruh secara signifikan antara kerja sama dan hubungan
fungsi kerja-sama dan hubungan industrial tidak berpengaruh terhadap keputusan
Human Resources Division pada taraf alpha 5%.
Hal tersebut bertolak belakang dengan penelitian yang dilakukan oleh Wijayanti (2006) yang berjudul “Fungsi Serikat Pekerja dalam peningkatan
hubungan industrial”, yang mengatakan hubungan industrial yang aman, harmonis dan dinamis diperlukan untuk menjamin ketenangan kerja dan kelangsungan usaha yang produktif. Hubungan industrial terjalin antara pihak manajemen dengan pekerja.
Selain itu didukung dengan hasil wawancara dengan Manajer HRD Divisi Bogasari, bahwa kerja sama dan hubungan industrial yang terjalin dengan baik tidak berkaitan dengan keputusan yang diambil oleh HRD, karena keputusan HRD tersebut diambil berdasarkan pertimbangan dari para pengambil keputusan, yang tidak terkait dengan bagaimana hubungan yang terjalin diantara mereka. Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 10.
Tabel 10 Hasil Uji t
No Variabel independen Pvalue Kesimpulan
1 Perlindungan dan peningkatan kondisi kerja 0,116 Tidak Berpengaruh 2 Perjanjian Kerja Bersama 0,114 Tidak Berpengaruh 3 Penyelesaian Perselisihan 0,000 Berpengaruh
4 Suara Pekerja 0,045 Berpengaruh
5 Peningkatan Kerja-sama dan hubungan industrial 0,138 Tidak Berpengaruh
Berdasarkan hasil uji t (Tabel 10), variabel yang berpengaruh secara parsial terhadap keputusan HRD adalah penyelesaian perselisihan dan suara pekerja. Hasil analisis pengaruh peran dan fungsi Serikat Pekerja terhadap Keputusan HRD dengan menggunakan analisis linier berganda diperoleh model regresi sebagai berikut :
Y = 17,636 + 0,986X3 + 0,491 X4 ...(5)
Keterangan :
Y = Keputusan Human Resources Division
X3 = Variabel Penyelesaian Perselisihan
X4 = Variabel Suara Pekerja
Model Regresi tersebut memiliki arti sebagai berikut :
23 tersebut merupakan keputusan-keputusan lain terkait dengan keputusan yang dijalankan demi keberlangsungan perusahaan.
b. Nilai koefisien dari variabel Penyelesaian Perselisihan bernilai 0,986. Hal tersebut menggambarkan bahwa penyelesaian perselisihan memiliki pengaruh positif terhadap keputusan HRD, artinya jika penyelesaian perselisihan meningkat sebesar 1 persen dan koefisien lainnya dianggap konstan, maka keputusan HRD akan meningkat sebesar 0,986.
c. Nilai koefisien dari variabel Suara Pekerja bernilai 0,491. Hal tersebut menggambarkan bahwa suara pekerja memiliki pengaruh positif terhadap keputusan HRD, artinya jika variabel suara pekerja meningkat sebesar 1 persen dan koefisien dianggap konstan maka keputusan HRD akan meningkat sebesar 0,491.
Impikasi Manajerial
Dari penelitian yang telah dilaksanakan didapatkan implikasi yang positif terhadap pelaksanaan peran dan fungsi Serikat Pekerja di PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari. Implikasi manajerial adalah sebagai berikut :
a. Serikat Pekerja PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari memiliki peran dan fungsi utama sebagai mitra dari perusahaan, dengan peran dan fungsi pendukungnya yaitu perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja, dan hubungan industrial. Berdasarkan analisis deskriptif, peran dan fungsi Serikat Pekerja Divisi Bogasari, perlindungan dan kondisi kerja memiliki nilai yang lebih tinggi diantara yang lainnya yang terdiri dari peningkatan perlindungan dan peningakatan kondisi dan syarat-syarat kerja. Penerapan peran dan fungsi Serikat Pekerja dengan variabel lainnya dapat dimaksimalkan untuk meningkatkan dan mempertahankan peran dan fungsi nya tersebut.
b. Peran dan fungsi Perlindungan dan kondisi kerja pada Divisi Bogasari telah dilaksanakan berdasarkan kondisi-kondisi sosial yang terjadi di lapangan dan perubahan peraturan atau kebijakan pemerintah dengan pengawasan yang dilakukan oleh Pimpinan Unit Kerja (PUK) Serikat Pekerja Divisi Bogasari yang berkoordinasi dengan pihak manajemen. Perjanjian Kerja Bersama dilakukan oleh Serikat Pekerja dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari yang telah didaftarkan pada Departemen Ketenagakerjaan Republik Indonesia, setiap tiga tahun mengalami perubahan dengan memperhatikan kondisi perusahaan, peraturan dan kebijakan pemerintah, dan aspirasi dari para pekerja.
c. Peran dan fungsi penyelesaian perselisihan pada divisi Bogasari telah diatur dalam prosedur yang telah disosialisasikan pada para pekerja dan diatur dalam perjanjian kerja bersama, dalam penyelesaian perselisihan selalu diupayakan dengan musyawarah mufakat. Suara pekerja dalam penyampaian aspirasi dari anggota serikat pekerja dapat dimaksimalkan dengan penyampaian pada masing-masing perwakilan (anggota pleno). d. Hubungan industrial yang terjalin antara pekerja (dalam hal ini dapat
24
dimaksimalkan untuk menjaga agar hal-hal yang tidak diinginkan tidak terjadi.
e. Keputusan Human Resources Division dapat dimaksimalkan dengan memerhatikan semua variabel peran dan fungsi serikat pekerja secara bersama-sama. Peningkatan perlindungan dan kondisi kerja, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, suara pekerja dan hubungan industrial dalam mendukung keputusan HRD yang terkait dengan kesejahteraan pekerja dapat dilaksanakan dengan memerhatikan kondisi-kondisi sosial yang terjadi pada pekerja.
SIMPULAN DAN SARAN
Simpulan
Penelitian yang telah dilaksanakan memberikan kesimpulan sebagai berikut : a. Serikat Pekerja RTMM PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari
telah melakukan Peran dan Fungsinya dengan baik. Peran dan Fungsi Serikat Pekerja yang paling berpengaruh adalah penyelesaian perselisihan dan suara pekerja.
b. Keputusan Human Resources Division PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja adalah peningkatan fasilitas, cuti, jaminan sosial, program keselamatan dan kesehatan kerja (K3), penyelesaian keluh kesah dan kedisiplinan, dan pengembangan sumber daya manusia.
c. Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terbukti secara bersama-sama mempengaruhi Keputusan Human Resources Division PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari dan tidak terbukti secara parsial mempengaruhi Keputusan Human Resources Division PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari hanya variabel penyelesaian perselisihan dan suara pekerja yang memberikan pengaruh yang signifikan.
Saran
Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan di PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari dapat diberikan beberapa saran terkait dengan pelaksanaan Peran dan Fungsi Serikat Pekerja terhadap keputusan HRD pada perusahaan ke depannya :
a. PT Indofood Sukses Makmur Tbk divisi Bogasari dan Serikat Pekerja RTMM Divisi Bogasari hendaknya mengadakan sosialisasi terkait Perjanjian Kerja Bersama agar pekerja memahami isi dari PKB dan selalu mengawasi pelaksanaan Perjanjian Kerja Bersama.
25 memberikan aspirasinya dan terus meningkatkan peran dan fungsinya sebagai mitra dari Perusahaan dan anggota Serikat Pekerja sendiri. c. Pada pertemuan anggota Serikat Pekerja, sebaiknya tidak hanya dihadiri
oleh perwakilan (anggota pleno), dalam arti perwakilannya secara bergantian/rolling dalam menghadiri pertemuan, agar seluruh anggota merasa menjadi bagian dari Serikat Pekerja.
DAFTAR PUSTAKA
Anamaria, Petrache. 2009. Corporate Social Responsibilty : Voice of the workface in a multinational company . Brasesti : Academy of Economic Studies of Bucharest Economics and International.
Budiarti, Indah. 2008. Tentang Serikat Pekerja.[Terhubung berkala]. www.dewihardiningtyas.lecture.ub.ac.id/.../tentang-serikat-pekerja-revisi-april-2008. (14 November 2012)
Bogasari. 2011 . Perjanjian Kerja Bersama PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari Periode 2011-2013. Jakarta : Human Resources PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
Istijanto. 2005. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama
Levy, Anat. 1990. Heterogenity and Union Membership Determination. Journal of Labor Research
Pemerintah Republik Indonesia. 2000. Undang-Undang Republik Indonesia No 21 Tahun 2000 tentang ketenagakerjaan. Jakarta (ID) : Sekertariat Negara. Priyatno, Dwi.2008 Mandiri belajar SPSS untuk analisis data dalam uji statistik.
Mediakom : Yogajarta
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari.2013. Struktur Organisasi Divisi Bogasari. Data Perusahaan
Riyadi, Slamet. 2012. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Cabang terhadap Partisipasi Kerja Karyawan pada Lembaga Les Privat dan Kelompok Belajar Bintang Pelajar .Skripsi Departemen Manajemen., Institut Pertanian Bogor.
Sugiyono.2004. Metode Penelitian Bisnis. Bandung (ID) : Alfabeta.
Sulisyanto. 2005. Analisis Data dalam aplikasi pemasaran. Bogor (ID) : Ghalia Indonesia.
Sumarsono, Sonny. 2003. Ekonomi manajemen sumber daya manusia dan ketenagakerjaan.Yogyakarta (ID) :Graha Ilmu.
Umar, Husein. 2003. Metode Riset Bisnis:panduan mahasiswa untuk melaksanakan riset dilengkapi contoh proposal dan hasil riset bidang manajemen dan akuntansi. Jakarta (ID) : PT Gramedia Pustaka Utama Umar, Husein. 2010 Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan. Jakarta
(ID) : PT Rajagrafindo Persada.
Wijayanti,Asri.2006. Fungsi Serikat Pekerja dalam peningkatan hubungan industrial. Surabaya (ID) : Indonesian Scientific Journal Database.
26
27 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
KUESIONER PENELITIAN
Pengaruh Serikat Pekerja terhadap Keputusan Human Resource Division PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari Responden Yth,
Kuesioner ini dibuat dalam rangka menyelesaikan studi tugas akhir (skripsi) di Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor. Kuesioner ini disusun oleh untuk mengetahui bagaimana pengaruh serikat pekerja terhadap keputusan HRD PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari. Pertanyaan yang diajukan dan jawaban yang diterima dalam kuesioner ini hanya untuk tujuan penelitian dan dijamin kerahasiaannya.
Demi tercapainya hasil yang diinginkan, mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk berpartisipasi dengan mengisi kuesioner ini dengan lengkap dan benar.Atas partisipasi dan perhatiannya saya ucapkan terima kasih.
Peneliti Raden Roro Siti Marsha R ( H24090058) A. IDENTITAS RESPONDEN
Berilah tanda ceklis ( √ ) pada kolom yang disediakan.
1. Jenis Kelamin :
( ) Laki-laki ( ) Perempuan 2. Status Pernikahan :
( ) Lajang ( ) Sudah Menikah
3. Usia :
( ) ≤ 25 tahun ( ) 36-45 tahun ( ) 26-35 tahun ( ) ≥ 45 tahun 4. Pendidikan Terakhir :
( ) SD ( ) Diploma (D3) ( ) SMA
( ) SMP ( ) Sarjana (S1) ( )Lainnya ...
5. Lama Bekerja :
( ) ≥ 5 tahun ( ) 16-20 tahun ( ) 11-15 tahun ( ) 6-10 tahun ( ) ≥20 tahun
6. Posisi / Jabatan Bapak/Ibu saat ini :
28
Lanjutan Lampiran 1
B. PERNYATAAN PENELITIAN
Berikut adalah pernyataan yang berkaitan dengan peran dan fungsi Serikat Pekerja dengan Keputusan HRD pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Divisi Bogasari
Berilah tanda ceklis ( √ ) pada kolom yang disediakan. Keterangan :
SS = Sangat Setuju (4), S = Setuju (3),TS= Tidak Setuju (2), STS= Sangat Tidak Setuju (1)
PERAN DAN FUNGSI SERIKAT PEKERJA a. Perlindungan dan Kondisi Kerja
Pernyataan 4 3 2 1
5 Serikat Pekerja berusaha untuk meningkatkan kondisi dan syarat kerja untuk
mensejahterakan anggotanya
6 Peningkatan kondisi dan syarat kerja akan meningkatkan produktivitas dalam
bekerja
b. Perjanjian Kerja Bersama
Pernyataan 4 3 2 1
7 Saya mengetahui isi dari Perjanjian Kerja Bersama
8 Melalui Perjanjian Kerja Bersama, serikat pekerja memperjuangkan kondisi
pengupahan dan syarat kerja yang baik
9 Perjanjian Kerja Bersama bertujuan membina keserasian hubungan antara
Pengusaha dan Pekerja sebagai mitra dalam usaha
14 Perselisihan diselesaikan dengan musyawarah antara perusahaan dan PUK SP
RTMM SPSI Divisi Bogasari
15 Pertemuan Bipatrit dilakukan untuk mewakili hak dan kewajiban pekerja
16 Serikat Pekerja membantu mengupayakan manfaat lain seperti jaminan sosial
bagi pekerja
17 Serikat Pekerja sudah melakukan perannya dengan baik 18 Serikat Pekerja dapat dijadikan sebagai forum konsultasi ketenagakerjaan d. Suara Pekerja
Pernyataan 4 3 2 1
19 Serikat Pekerja merupakan wakil yang mampu menyuarakan mengenai kondisi
sosial anggota
20 Serikat Pekerja sebagai penyampai pandangan karyawan terkait permasalahan
pekerjaan
21 PUK SP RTMM SPSI menyampaikan suara pekerja kepada pihak manajemen /
29
Pernyataan 4 3 2 1
22 Serikat Pekerja menjalin hubungan yang baik dengan pengusaha / manajemen 23 Saya pernah mengikuti pertemuan anggota Serikat Pekerja 24 Saya menjalin komunikasi yang baik dengan anggota Serikat Pekerja
e. Kerja sama dan Peningkatan Hubungan Industrial
Pernyataan 4 3 2 1
30 Dengan hubungan industrial yang baik, pekerja merasa aspirasi nya sudah
terwakili
Keputusan Human Resources Division yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja
Pernyataan 4 3 2 1
31 Perusahaan memberikan fasilitas kepada Serikat Pekerja
32 Serikat Pekerja selalu mengupayakan perubahan atas fasilitas yang diterima
anggota serikat pekerja
33 Perusahaan memberikan fasilitas diatas ketentuan normatif kepada anggota
Serikat Pekerja
34 Perusahaan memberikan Cuti kepada Serikat Pekerja
35 Serikat Pekerja selalu mengupayakan perubahan atas cuti yang diterima anggota
Serikat Pekerja
36 Perusahaan memberikan cuti diatas ketentuan normatif kepada anggota Serikat
Pekerja
37 Perusahaan memberikan jaminan sosial kepada Serikat Pekerja
38 Serikat Pekerja selalu mengupayakan perubahan atas jaminan sosial yang
diterima anggota Serikat Pekerja
39 Perusahaan memberikan jaminan sosial diatas ketentuan normatif kepada
anggota Serikat Pekerja
40 Perusahaan memberikan pemahaman mengenai Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) kepada Pekerja
41 Serikat Pekerja selalu mengupayakan perubahan atas Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
42 Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) untuk pekerja sudah sesuai
ketentuan
43 Perusahaan memfasilitasi penyelesaian keluh kesah Serikat Pekerja
44 Serikat pekerja selalu memfasilitasi terhadap proses pembinaan kedisiplinan
terhadap anggota Serikat Pekerja yang melakukan pelanggaran.
45 Perusahaan memberikan sanksi pelanggaran kedisiplinan sesuai ketentuan
normatif dengan sanksi bertahap
46 Perusahaan memfasilitasi pengembangan Sumber Daya Manusia dengan
pelatihan dan pengembangan
47 Program Pelatihan dan Pengembangan yang diterima anggota Serikat Pekerja
30
RIWAYAT HIDUP
Raden Roro Siti Marsha Ramadhana lahir di kota Lhokseumawe, Aceh Utara pada tanggal 20 Maret 1991 yang merupakan putri bertama dari empat bersaudara dari pasangan Bapak Alm. Raden Bagus Bambang Slamet Riyadi dan Ibu Tina Tursina. Penulis menyelesaikan pendidikan di Sekolah Dasar Negeri Tajur I Bogor pada tahun 2003 selanjutnya melanjutkan pada Sekolah Menengah Pertama Negeri 9 Kota Bogor dan kemudian melanjutkan pendidikan di Sekolah Menengah Atas Negeri 4 Bogor. Pada tahun 2009 penulis diterima di Institut Pertanian Bogor (IPB) melalui jalur USMI pada mayor Manajemen di Fakultas Ekonomi dan Manajemen
