• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 6KESIMPULAN RANCANGAN PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN PENDEKATAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) DI PERUSAHAAN PERSEROAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA VII (PERSERO) UNIT USAHA BEKRI.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB 6KESIMPULAN RANCANGAN PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN PENDEKATAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) DI PERUSAHAAN PERSEROAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA VII (PERSERO) UNIT USAHA BEKRI."

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

98

BAB 6

KESIMPULAN

6.1. Kesimpulan

1. Rancangan program preventive maintenance dengan penerapan Total Productive Maintenance (TPM) diharapkan dapat diterapkan pada mesin boiler di Perusahaan Perseroan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Unit Usaha Bekri untuk mencegah dan mengurangi stagnasi yang terjadi pada mesin boiler sehingga kadar Asam Lemak Bebas (ALB) Crude Palm Oil (CPO) sesuai standar.

2. Rancangan program preventive maintenance dengan pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) di Perusahaan Perseroan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Unit Usaha Bekri untuk mencegah dan mengurangi stagnasi dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut :

a.Mengidentifikasi six big losses pada mesin boiler. b.Pengumuman keputusan manajemen tingkat atas sebagai pengenalan TPM mengunakan artikel melalui majalah “Media Agro”.

c.Mengenalkan dan melakukan pendidikan mengenai TPM melalui seminar/training untuk manajemen tingkat atas (Manager, Sinka, dan Sinder) dan presentasi untuk operator.

d.Membentuk organisasi TPM untuk menunjang pelaksanaan TPM.

(2)

99

f.Tahap pelaksanaan autonomous maintenance (perawatan mandiri) adalah sebagai berikut :

- Pembersihan awal di sekitar area mesin

- Menghilangkan sumber kotoran dan bagian yang sulit dijangkau

- Membuat standar pembersihan dan perawatan - Pemeriksaan umum

- Pemeriksaan mandiri - Pengaturan area kerja

- Penerapan program Autonomous Maintenance

g.Pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan pekerja dalam melakukan perawatan.

h.Menyempurnakan penerapan TPM untuk menentukan tujuan kedepan yang lebih baik.

6.2. Saran

(3)

Tanggal JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 - 183.180 154.228 123.126 156.881 125.290 148.003 157.563 - 69.191 47.072 80.928

2 - 184.041 165.440 173.205 - 116.905 152.614 121.810 - - 47.881 71.369

3 72.372 - 156.201 - 171.466 104.536 - 130.969 - 64.654 46.221 53.005

4 40.140 154.996 149.740 165.673 159.178 126.281 89.600 134.685 - 61.371 55.221

-5 133.704 156.715 106.602 166.036 140.181 49.932 146.901 127.602 - 38.001 - 86.091

6 120.915 - - 140.833 140.462 144.539 69.523 91.490 89.829 60.801 - 82.091

7 104.977 164.566 156.283 152.320 153.362 134.669 145.423 - 59.079 41.621 61.811 80.674 8 58.165 168.300 178.465 145.076 61.602 142.683 113.361 89.002 138.374 75.813 50.880 83.718

9 - 135.469 127.501 134.070 173.017 158.104 117.112 125.971 54.484 - 68.854 71.471

10 124.099 125.131 93.940 149.889 170.827 164.036 - 103.402 138.374 49.200 81.650 -11 113.399 128.447 191.701 33.719 172.693 163.672 162.435 133.839 45.714 60.299 55.335 -12 117.094 81.907 99.492 181.856 152.851 56.082 182.851 96.582 118.676 52.141 - 97.511

13 97.021 - - 139.203 172.883 146.026 151.607 111.694 90.901 59.151 - 80.065

14 121.276 125.751 170.402 154.872 172.543 167.323 151.506 - 97.987 51.012 93.790 84.876 15 111.642 - 154.562 173.693 65.857 152.595 117.216 120.116 99.923 36.121 75.567 90.880

16 - 142.993 146.646 151.185 141.636 165.912 86.728 121.037 101.055 - 80.186 91.363

17 110.196 153.145 161.881 - 135.138 151.520 - - 84.451 41.516 90.069 41.462

18 123.218 145.082 163.315 174.434 101.251 157.847 137.021 105.822 - 50.894 87.910 -19 94.591 108.001 148.089 161.151 132.679 61.880 147.061 102.351 156.031 48.660 72.199 96.515

20 102.250 - - 168.025 156.032 142.524 137.022 102.217 105.565 38.221 - 99.997

21 113.563 158.266 139.591 182.243 136.323 146.081 136.284 72.785 77.184 25.665 81.991 22 99.091 159.340 182.094 149.804 56.501 142.471 155.845 115.705 81.002 - 83.902

23 - 142.935 166.215 113.455 93.064 149.089 83.864 68.477 75.175 - 70.841

24 93.062 164.270 215.663 - 137.027 179.598 - 132.424 59.535 - 84.954

25 117.314 171.854 215.663 157.492 187.738 129.483 141.535 133.516 - 38.131 73.429 26 95.459 147.588 119.615 134.065 131.101 68.072 72.931 88.158 65.707 27.473 74.261

27 113.083 - 94.643 130.530 157.608 134.071 107.061 - 88.574 -

-28 137.342 147.588 166.874 144.000 153.095 160.572 - - 64.393 64.542 87.045

29 115.385 - 189.182 112.338 70.752 104.810 141.535 - 56.197 - 99.361

30 - - 158.625 157.636 141.835 130.877 157.811 - 81.830 - 89.802

31 184.413 - 157.192 - 131.228 - - - - 54.629

(4)

Public Training

Total Productive Maintenance (TPM)

23-24 November 2011

Hotel Ibis Slipi Jakarta

Salah satu tool dalam menerapkan Lean Manufacturing ada yang disebut dengan Total

Productive Maintenance (TPM). TPM bagi suatu perusahaan bermanfaat untuk membantu mencapai target yang ingin dicapainya yaitu dengan cara memfokuskan pada minimalisasi tingkat masalah pada mesin/peralatan sehingga dapat selalu mendukung proses produksi. Dalam prakteknya TPM mensyaratkan keterlibatan dari seluruh jajaran organisasi sehingga akan tercapai "3 Zero" TARGET TPM:

1. Zero Breakdown 2. Zero Defect 3. Zero Accident

MATERI:

1. Pendahuluan:

- Sejarah Perkembangan & Pengenalan TPM - Definisi TPM

- Pilar TPM - Sasaran TPM

- Model Implementasi TPM

2. Index Optimalisasi Efektifitas Peralatan:

- 6 Prinsip Kerugian

- Efektifitas Penggunaan Peralatan (OEE) - Mean Time Between Failure (MTBR) - Mean Time To Repair (MTTR)

3. Autonomous Maintenance:

- Pembersihan Awal

- Menghilangkan sumber penyebab kotoran

- Membuat standard pembersihan dan pelumasan - Pemeriksaan Umum

- Autonomous Maintenance Inspection - Pengaturan tempat kerja

- I mplementasi Program Autonomous Maintenance

Metode pelatihan:

50% Teori,

50% W orkshop/Praktek

Durasi:

2 (dua) hari

Biaya Pelatihan:

Rp. 2,800,000,- / Peserta

Informasi Pelatihan:

Sandy

HP 081319188734 Tel (021) 27922652

E-mail: [email protected]

Pro d u c tiv ity Ex c e lle n c e

Training & Consulting Services

- ISO 9001 - ISO14001

- ISO/TS 16949 - OHSAS 18001

- ISO 17025 - HACCP

- ISO 22000 - 5S

-SPC -FMEA

- TPM - Integrasi ISO 9001& ISO 14001

- Document Control - Audit OHSAS 18001 - Lean Manufacturing - QC Tools

Griya Timur Indah Jl. Sakura 2 No.4 Bekasi Timur 17510 Telp (021)27922652, Sandy 081284765404, 081319188734, Fax (021) 82601852

e-mail:[email protected]Website :www.qhse-pe.com

Productivity Excellence

DAFTAR 2 PESERTA Rp.

(5)

Griya Timur Indah Jl. Sakura 2 No.4 Bekasi Timur 17510 Telp (021)27922652, Sandy 081284765404, 081319188734, Fax (021) 82601852

e-mail:[email protected]Website :www.qhse-pe.com

Productivity Excellence

Training and Consulting Services

Agenda Public Training

Total Productive Maintenance (TPM)

23-24 November 2011

Hotel Ibis Slipi Jakarta

Trainer: M. Harisun Ulum

Hari Pertama

Start Content

08:45 Absensi

09:00 Pendahuluan

10:00 Break

10:15 Index Optimalisasi Efektifitas

12:00 Isti rahat

13:00 Workshop (1)

15:00 Break

15:15

Workshop (2)

16:00 Selesai Hari Pertama

Hari Kedua

Start Content

09:00 Autonomous Maintenance (1)

10:00 Break

10:15 Autonomous Maintenance (2)

12:00 Isti rahat

13:00 Workshop (1)

15:00 Break

15:15 Workshop (2)

(6)
(7)

1

Periksa semua tombol pada panel mesin boiler. Pastikan semua berjalan.

2

Periksa semua tombol pada panel mesin blower fan. Pastikan semua berfungsi.

3

Periksa keadaan gelas penduga. Pastikan air raksa

yang ada dalam gelas

penduga masih baik dan sesuai batas.

4

Periksa keadaan alat yang digunakan untuk mengukur tekanan dalam mesin boiler (Manometer),pastikan

berfungsi.

5

Periksa kaca yang digunakan untuk memeriksa air raksa

yang ada dalam gelas

(8)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Kadar ALB Bulan April 2011

Tanggal

(9)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanggal Tanki VI (< 5) Tanki VII (>6)

(10)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanggal Tanki VI (5-6) Tanki VII (>6)

(11)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Kadar ALB Bulan Januari 2011

Tanggal

(12)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Kadar ALB Bulan Maret 2011

Tanggal

(13)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VI (5-6) Tanki VII (>6) Tanki VIII (< 5)

(14)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VI (< 5) Tanki VII (>6) Tanki VIII (5-6)

(15)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VII (>6) Tanki VIII (5-6)

Tanggal Tanki VI (< 5)

(16)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VII (>6) Tanki VIII (< 5)

Tanggal Tanki VI (5-6)

(17)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Kadar ALB Bulan Februari 2011

Tanggal

(18)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VII (>6) Tanki VIII (< 5) Kadar ALB Bulan Oktober 2011

Tanggal

(19)

ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi ALB (%) % Produksi

Tanki VII (>6) Tanki VIII(< 5) Tanggal

Tanki VI (5-6)

(20)

MONITORING PENGOLAHAN (PPKS) UNIT USAHA BEKRI

TANGGAL : 01 Agustus 2011

Nomor : Beki/7.5/E.Mail/ 643 /2010

Kepada : Manajer Pengolahan

D a r i : Manajer Unit Usaha Bekri

I.A 1. Sisa buah kemarin : 283.300 Kg I.B. Laporan produksi kebun sendiri :

2. Diterima hari ini : 594.820 Kg Kebun panen hari ini Kg

Jumlah : 878.120 Kg Diangkut hari ini 363.830 Kg

3. Diolah hari ini : 738.000 Kg Di Rebusan = 75.200 kg Sisa TBS di kebun Kg

4. Sisa buah di Pabrik : 140.120 Di L.Ramp = 64.920 kg

SHIFT. I Star Jam : 9,30 Stop Jam : 19,00 9,30 Jam

Fase I : 18,62 Jam SHIFT. II Star Jam : 21,00 Stop Jam : 4,30 7,30 Jam

Fase II : 26,22 Jam SHIFT. II Star Jam : Stop Jam : Jam

II. 1. Jam Screw : 44,84 Jam Jumlah 17,00 Jam

2. Jam olah mesin : 16,61 Jam Prod.masuk tk VI = 37.452 kg, Alb = 5.13 % 3. Kap. olah real : 44.439 Kg (40 Ton/Jam) Prod.masuk tk VII = 24.467 kg, Alb = 7.77 % 3. Kap. olah real : 44.439 Kg (40 Ton/Jam) Prod.masuk tk VII = 24.467 kg, Alb = 7.77 % 4. Screw terpakai : 2,70 Bh Prod.masuk tk VIII = 95.644 kg, Alb = 4.77 %

5. Kap. Screw : 16.459 Kg Jumlah = 157.563 kg Alb = 5.32 %

jam 19 sd 21 perb slang chs jebol

III. PRODUKSI (KG)

Minyak Sawit Inti Sawit

No Kebun TBS Diterima TBS Di olah Produksi Rendemen Produksi Rendemen

H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D

1 UU. Beki 363.830 363.830 461.650 461.650 99.830 99.830 21,62 21,62 18.470 18.470 4,00 4,00

2 UU. Patu 72.360 72.360 117.720 117.720 24.898 24.898 21,15 21,15 4.650 4.650 3,95 3,95

3 Mitra beli langsung 158.630 158.630 158.630 158.630 32.835 32.835 20,70 20,70 5.950 5.950 3,75 3,75

4 PT Gunung Aji Jaya - - - #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0!

5 - - - #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0!

Jumlah 594.820 594.820 738.000 738.000 157.563 157.563 21,35 21,35 29.070 29.070 3,94 3,94

Fraksi 00 Frakssi 0 NSP Brond.

Beki 3,91 80,88 11,95 Sludge sparator : 2 Unit

PATU 3,69 79,86 10,92 Boiler Oprasi : 1 Unit

Mitra Beki 8,17 67,91 7,45 Losis ek klarif : 1,61 %

Mitra Beki 8,17 67,91 7,45 Losis ek klarif : 1,61 %

KSO

(21)

IV. MUTU PRODUKSI (%) Nut kecil ( > 10 mm ) : 1,60 %

U R A I A N MINYAK SAWIT Nut sdg ( 10 -15 mm ) : 72,20 %

ALB K.Air K.Kot ALB K.Air K.Kot I.Pecah Nut besar ( > 15 mm ) : 26,20 %

Norma 3,50 0,10 0,010 1,50 6-8 6,00 10,00 Cangkang Tebal : 46,20 %

Realisasi 5,32 0,10 0,010 1,42 8,87 8,20 9,20

V. KEHILANGAN DALAM PENGOLAHAN

U R A I A N Norma Real U R A I A N Norma Real

1. E P M 93,00 92,61 9. E P I 90,00 87,43

2. Minyak ikut air rebusan 6,00 8,03 10. Inti ikut debu Cracker

3. Minyak ikut Janj. kosong 6,00 6,42 11. Inti ikut Sparator Coloum.I 2,50 0,98 4. Minyak ikut Serabut 8,00 8,22 12. Inti ikut Sparator Coloum.II 5,00 4,35

5. Minyak ikut Drab Sparator 14,00 16,75 13. Inti Ikut Cangkang C. Bath. 3,00 4,76 6. Minyak ikut Drab akhir (WB) 0,60 0,57 14. Inti ikut serabut Cyclone 2,00 3,04

7. Minyak ikut Solid Decanter 15. Losses Inti Sawit 0,60 0,57

8. Losses Minyak Sawit 1,65 1,70

INTI SAWIT

8. Losses Minyak Sawit 1,65 1,70

VI. STOCK PRODUKSI MINYAK SAWIT

Tk Kg Alb K. Air K.Kot. - CPO ke IPMG H.I = Kg

VI 539.713 5,68 0,11 0,010 - CPO ke IPMG s/d H.I = Kg

VII 436.081 9,10 0,11 0,010 - CPO hari ini u/ Tubu = Kg

VIII 626.996 5,06 0,11 0,010 - CPO s/d hari ini = Kg

- CPO KSO hari ini = Kg

- CPO KSO s/d hari ini = Kg

JLH 1.602.790 6,37 0,11 0,010

Bekri, 03 Agustus 2011

ALB Buah rebus : 4,91 Manager

(22)

MONITORING PENGOLAHAN (PPKS) UNIT USAHA BEKRI

TANGGAL : 02 Agustus 2011

Nomor : Beki/7.5/E.Mail/ 643 /2010

Kepada : Manajer Pengolahan D a r i : Manajer Unit Usaha Bekri

I.A 1. Sisa buah kemarin : 140.120 Kg I.B. Laporan produksi kebun sendiri :

2. Diterima hari ini : 577.640 Kg Kebun panen hari ini Kg

Jumlah : 717.760 Kg Diangkut hari ini 381.740 Kg

3. Diolah hari ini : 570.000 Kg Di Rebusan = 75.200 kg Sisa TBS di kebun Kg

4. Sisa buah di Pabrik : 147.760 Di L.Ramp = 72.560 kg

SHIFT. I Star Jam : 14,30 Stop Jam : 19,00 4,30 Jam

Fase I : 22,77 Jam SHIFT. II Star Jam : 19,00 Stop Jam : 3,30 8,30 Jam

Fase II : 9,73 Jam SHIFT. II Star Jam : Stop Jam : Jam

II. 1. Jam Screw : 32,50 Jam Jumlah 13,00 Jam

2. Jam olah mesin : 13,09 Jam Prod.masuk tk VI = 62.052 kg, Alb = 5.65 % 3. Kap. olah real : 43.494 Kg (40 Ton/Jam) Prod.masuk tk VII = 20.148 kg, Alb = 8.00 % 3. Kap. olah real : 43.494 Kg (40 Ton/Jam) Prod.masuk tk VII = 20.148 kg, Alb = 8.00 %

4. Screw terpakai : 2,48 Bh Prod.masuk tk VIII = 39.610 kg, Alb = 4.85 %

5. Kap. Screw : 17.538 Kg Jumlah = 121.810 kg Alb = 5.78 %

jam 19 sd 21 perb r.mill

III. PRODUKSI (KG)

Minyak Sawit Inti Sawit

No Kebun TBS Diterima TBS Di olah Produksi Rendemen Produksi Rendemen

H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D H.I S/D

1 UU. Beki 381.740 381.740 374.100 374.100 80.886 80.886 21,62 21,62 14.970 14.970 4,00 4,00

2 UU. Patu 83.840 83.840 83.840 83.840 17.749 17.749 21,17 21,17 3.310 3.310 3,95 3,95

3 Mitra beli langsung 104.310 104.310 104.310 104.310 21.644 21.644 20,75 20,75 3.930 3.930 3,77 3,77

4 PT Gunung Aji Jaya 7.750 7.750 7.750 7.750 1.531 1.531 19,75 19,75 280 280 3,61 3,61

5 - - - #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0!

Jumlah 577.640 577.640 570.000 570.000 121.810 121.810 21,37 21,37 22.490 22.490 3,95 3,95

Fraksi 00 Frakssi 0 NSP Brond.

Beki 3,04 77,87 11,00 Sludge sparator : 2 Unit

PATU 3,54 81,03 12,01 Boiler Oprasi : 1 Unit

Mitra Beki 8,05 68,33 7,64 Losis ek klarif : 1,75 %

Mitra Beki 8,05 68,33 7,64 Losis ek klarif : 1,75 %

KSO 14,17 63,91 7,23

(23)

IV. MUTU PRODUKSI (%) Nut kecil ( > 10 mm ) : 1,80 %

U R A I A N MINYAK SAWIT Nut sdg ( 10 -15 mm ) : 82,80 %

ALB K.Air K.Kot ALB K.Air K.Kot I.Pecah Nut besar ( > 15 mm ) : 15,40 %

Norma 3,50 0,10 0,010 1,50 6-8 6,00 10,00 Cangkang Tebal : 41,40 %

Realisasi 5,78 0,10 0,010 1,39 8,73 9,20 8,80

V. KEHILANGAN DALAM PENGOLAHAN

U R A I A N Norma Real U R A I A N Norma Real

1. E P M 93,00 92,44 9. E P I 90,00 86,36

2. Minyak ikut air rebusan 6,00 7,92 10. Inti ikut debu Cracker

3. Minyak ikut Janj. kosong 6,00 6,35 11. Inti ikut Sparator Coloum.I 2,50 1,09

4. Minyak ikut Serabut 8,00 8,09 12. Inti ikut Sparator Coloum.II 5,00 4,67 5. Minyak ikut Drab Sparator 14,00 17,04 13. Inti Ikut Cangkang C. Bath. 3,00 5,73 6. Minyak ikut Drab akhir (WB) 0,60 0,60 14. Inti ikut serabut Cyclone 2,00 3,30

7. Minyak ikut Solid Decanter 15. Losses Inti Sawit 0,60 0,62

8. Losses Minyak Sawit 1,65 1,75

INTI SAWIT

VI. STOCK PRODUKSI MINYAK SAWIT

Tk Kg Alb K. Air K.Kot. - CPO ke IPMG H.I = Kg

VI 601.765 5,70 0,11 0,010 - CPO ke IPMG s/d H.I = Kg

VII 456.229 9,08 0,11 0,010 - CPO hari ini u/ Tubu = Kg

VIII 666.606 5,03 0,11 0,010 - CPO s/d hari ini = Kg

- CPO KSO hari ini = Kg

- CPO KSO s/d hari ini = Kg

JLH 1.724.600 6,34 0,11 0,010

Bekri, 03 Agustus 2011

ALB Buah rebus : 5,23 Manager

(24)

Peralatan Penunjang

Gambar 1. Sapu Lidi

(25)

Alat Pelindung

Gambar 1. Helm

(26)

Flowchart Standard Operating Prosedure (SOP)

Manajemen tingkat atas Sinka Produksi Sinka Maintenance Operator

Mengontrol kerja karyawan, operator, dan seluruh proses

Gambar

Gambar 1. Sapu Lidi
Gambar 1. Helm

Referensi

Dokumen terkait

Secara umum, ketidak sesuian atau inkompatibilitas dalam konteks golongan darah ini disebabkan oleh pengikatan antibodi plasma dengan antigen sel darah merah,

Jika mesin akan dimatikan selama beberapa waktu atau jika perahu akan ditambatkan di air dangkal, motor tempel harus dimiringkan ke atas untuk melindungi baling-baling dan kotak

Jika ingin menampilkan kata ”alias”, maka Anda tidak perlu mengetik perintah yang panjang lagi, tetapi cukup ketik ^shell^alias^ dan tekan Enter maka akan menggantikan kata

Berdasarkan pengambilan dan penganalisisan data yang telah didapatkan, maka hasil yang telah diperoleh ialah adanya pengaruh aspek feminisme radikal terhadap

Dengan diketahuinya terjadi perbedaan variasi genetik O.h.lindoensis yang berasal dari dataran tinggi Lindu, Napu dan Bada dapat dijadikan data dasar untuk dilakukan penelitian

4.1 Mempraktikkan variasi dan kombinasigerak spesifik dalam berbagai permainan bola besar sederhana dan atau tradisional 3.2 Memahami kombinasi gerak spesifik. dalam

setting besar/kecilnya dengan cara mengencangkan atau mengendorkan screw adjuster flow control. Posisikan switch untuk solenoid valve solenoid spray head valve pada posisi

Perlu dilakukan penelitian yang lebih lanjut dengan jumlah sampel yang lebih besar, manfaat pemeriksaan faal paru terhadap jamaah calon haji pada masa yang akan datang,