• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENERAPAN METODE PERFORMANCE PRISM UNTUK PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA (Studi kasus pada PT. Ekamas Fortuna Malang)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENERAPAN METODE PERFORMANCE PRISM UNTUK PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA (Studi kasus pada PT. Ekamas Fortuna Malang)"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

PENERAPAN METODE PERFORMANCE PRISM UNTUK PERANCANGAN

SISTEM PENGUKURAN KINERJA ( Studi kasus pada PT. Ekamas

Fortuna Malang )

Oleh: HADI ASHWARI ( 03540009 )

industrial engineering

Dibuat: 2009-11-06 , dengan 3 file(s).

Keywords: Sistem Pengukuran Kinerja, Performance Prism , Key Performance Indicator

ABSTRAKSI

Persaingan yang semakin ketat pada saat ini menyebabkan perusahaan harus mampu berada pada tingkat pelayanan yang lebih tinggi. Dalam

menghadapi persaingan yang semakin ketat setiap perusahaan diwajibkan untuk melakukan pembaharuan atau melakukan program peningkatan manajemen, pengurangan biaya dengan tidak mengurangi tingkat pelayanan terhadap pelanggan agar tetap bisa memuaskan pelanggan serta dapat bersaing dengan kompetitif.

Performance prism dilakukan dengan cara pengidentifikasian terhadap kepuasan dan kontribusi (satisfactioan and contribution). Performance Prism adalah merupakan suatu metode pengukuran kinerja yang menggambarkan kinerja organisasi sebagai bangun 3 dimensi yang mempunyai 5 bidang sisi, yaitu dari sisi kepuasan stakeholder, strategi, proses, kapabilitas dan kontribusi stakeholder. Masing-masing sisi prisma memiliki hubungan satu sama lain dalam

mempresentasikan kunci sukses atau tidaknya kinerja suatu perusahaan Berdasarkan pengukuran yang dilakukan, dapat diketahui bahwa secara keseluruhan indeks pencapaian kinerja PT.Ekamas Fortuna Malang periode pengukuran 2008 adalah baik. Dengan skor kinerja 4.5281

.

ABSTRAC

Now, the competition is tighter that causes an enterprise must be in higher

service level. To face this tighter competition, every enterprise must modernize or increase their management, decrease fee without decrease the service level to costumer to make them still satisfied and can competitively compete.

Performance prism is done by satisfaction and contribution. Performance Prism is a performance measurement method that describes performance of organization as 3 dimensions structure has 5 sides, they are stakeholder

satisfaction, strategy, process, capability and stakeholder contribution. There is connection between each side of prism that presents keys to be successful or not performance of an enterprise.

Based on the measurement has done, it can be know the whole

achievement performance index of PT. Ekamas Fortuna Malang in 2008 measurement period is good by performance score 4.5281

Referensi

Dokumen terkait

Dengan menggunakan metode Performance Prism dalam pengukuran kinerja pada PLN Cabang Medan sistem pengukuran kinerja menjadi terintegrasi dan komprehensif dimana dalam penentuan

Hasilpenelitian menggunakan metode Performance Prism didapatkan nilai indeks total sebesar 8,269 yang masuk dalam katagori hijau, sehingga dapat dinyatakan

Pada penelitian ini, tujuan yang ingin dicapai adalah melakukan identifikasi KPI pada pengukuran kinerja menggunakan metode Performance Prism, pembuatan alat ukur kinerja

Hal ini karena hasil rekayasa sistem pengukuran kinerja perusahaan yang disarankan dengan menggunakan metode performance prism, lebih terintegrasi dan lebih mudah

Dari hasil pengukuran kinerja salah satu rumah sakit di kota Malang dengan performance prism diperoleh hasil perancangan sistem pengukuran kinerja diperoleh 99 KPI

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PADA JURUSAN TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS X MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE PRISM.. SAMSUDIN

Metode yang digunakan untuk pengukuran kinerja adalah Performance Prism , karena yang diukur bukan hanya dari sisi strategi saja, tetapi justru keinginan dan kebutuhan

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA  PT. INDONESIA POWER UNIT BISNIS PEMBANGKITAN KAMOJANG   BERDASAR PERFORMANCE PRISM    ARIEF SYAFARIANTO