• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengukuran Kinerja Pada PT. PLN Cabang Medan Dengan Metode Performance Prism

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengukuran Kinerja Pada PT. PLN Cabang Medan Dengan Metode Performance Prism"

Copied!
127
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 3.1. Jejaring Hubungan Stakeholder
Tabel 3.1. Kontribusi dari Para Stakeholder
Tabel 3.2. Kriteria Kinerja Perusahaan di Berbagai Negara
Gambar 3.3. Sudut Pandang Performance Prism
+7

Referensi

Dokumen terkait

Performance Prism adalah merupakan suatu metode pengukuran kinerja yang menggambarkan kinerja organisasi sebagai bangun 3 dimensi yang mempunyai 5 bidang sisi, yaitu dari sisi

Hasilpenelitian menggunakan metode Performance Prism didapatkan nilai indeks total sebesar 8,269 yang masuk dalam katagori hijau, sehingga dapat dinyatakan

Dengan mengunakan metode Performance Pirsm dalam pengukuran kinerja pada PT Karung Emas sistem pengukuran kinerja menjadi terintergrasi dan komprehensif dimana

Hasilpenelitian menggunakan metode Performance Prism didapatkan nilai indeks total sebesar 8,269 yang masuk dalam katagori hijau, sehingga dapat dinyatakan

Pengukuran kinerja yang dilakukan menghasilkan (1) Kinerja PT Tunas Dwipa Matra Cabang Godean jika diukur dari indikator Stakeholder Satisfaction menunjukkan hasil empat

Berdasarkan hasil pengumpulan data maka dapat dilakukan pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan metode Performance Prism, maka perusahaan perlu

Pengukuran kinerja tersebut merupakan pengukuran yang terintegrasi meliputi seluruh aspek perusahaan ( stakeholder ) yang menyangkut kepuasan stakeholder dan kontribusi

Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Metode Performance Prism dan Scoring Objective Matrix (OMAX) pada PT. Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Metode