HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONALDENGAN
PERILAKU ASERTIF KARYAWAN
Oleh: LAILA UMROTUL MUFIDA (01810254)
Psychology
Dibuat: 2006-07-06 , dengan 3 file(s).
Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Perilaku Asertif
Setiap orang memiliki gaya memimpin berbeda-beda yang dapat menjadi ciri khas dirinya. Kepemimpinan transformasional perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, agar dapat
meningkatkan upaya bawahan untuk mencapai hasil kerja yang optimal. Oleh seba itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan perilaku asetif karyawan.
Perilaku asertif adalah suatu kemampuan seseorang untuk berkomunikasi dengan cara yang jujur, langsung serta respek terhadap lingkungannya tanpa menyinggung perasaan orang lain sehingga ia merasa bebas untuk mengemukakan diri sendiri, mampu berkomunikasi dengan orang lain, mempunyai pandangan yang aktif tentang hidup, dan mampu bertindak dengan cara yang dihormatinya sendiri. Kepemimpinan transformasional adalah proses manajerial dimana
pemimpin mempunyai karismatik, mempunyai kemampuann inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian secara individual yang bekerja secara sistematik terdiri atas usaha perubahan secara sadar dan terorganisir dimana pemimpin akan lebih menekankan untuk memberikan inspirasi dan motivasi terhadap bawahannya untuk mencapai hasil yang ingin di capai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui jenis explanatif. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan Hotel Hilton. Adapun teknik sampling yang digunakan adalah purposif sampling dengan ciri-ciri karyawan yang bekerja di bagian operasional, memiliki masa kerja minimal 1 tahun, dan mempunyai atasan. Dengan jumlah sampel 43. Instrumen yang digunakan untuk mengambil data adalah skala kepemimpinan transformasional dan skala perilaku asertif. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan metode korelasi product moment menggunakan program komputer SPSS for windows versi 10.0.
Hasil analisa data menunjukkan ada hubungan positif yang sangat signifikan antara
kepemimpinan transformasional dengan perilaku asertif. Dengan nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,692 dan p sebesar 0,000. Adapun sumbangan efektif dari kepemimpinan
transformasional terhadap perilaku asertif adalah sebesar 47,9%, sedangkan sisanya 52,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.
Abstract
Everyone has a different style of lead that can be characteristic of him. Transformational leadership needs to be owned by a leader, in order to enhance the efforts of subordinates to achieve optimal results. By seba, the purpose of this study was to determine whether there is a relationship between transformational leadership with employee asetif behavior.
themselves. Transformational leadership is a managerial process which has a charismatic leader, have kemampuann inspirational, intellectual stimulation, and individual attention that work consists of systematic efforts to consciously change and organized where the leaders will be more emphasized to provide inspiration and motivation of subordinates to achieve the results you want on to achieve.
This study uses a quantitative approach through explanatif type. The population of this study are employees of Hilton Hotels. The sampling technique used was purposive sampling with the characteristics of employees working in the operational part, have at least 1 year working period, and has a boss. With a sample size 43. The instrument used to retrieve data is the scale of
transformational leadership and assertive behavior scale. Data collected and analyzed by product moment correlation method using computer program SPSS for windows version 10.0.
