PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN,
MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI
MADRASAH ALIYAH NEGERI
SUMATERA UTARA
DISERTASI
Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat
Memperoleh Gelar Doktor Ilmu Kependidikan dalam
Bidang Manajemen Pendidikan
...
Raisah BR Surbakti
NIM. 8106111078
L11LIK PERPUSTAKAt;; ';
~:UN
I ME£'
Program Studi : S3 Manajemen Pendidikan
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
Promotor I, Promotor II,
Prof. Dr. H. Syaiful Sagala, M.Pd. Prof. Dr. Harun Sitompul, M.Pd.
Medan, Tanggal: ... - Juni - 2016 Medan, Tanggal: ... - Juni - 2016
Tanggal Tanda Tangan
Prof. Dr. Syawal Gultom, M.Pd. Medan, ... 2016
U..."'-.
~
···~···
Sekretaris2',
...
Prof. Dr. Bornok Sinaga, M.Pd Medan,
,.\.:-.~.~.::
2016NAMA MAHASISWA Raisah Br Surbakti
NIM 8106111078
NB:
- 1). Rektor Universitas Negeri Medon
BUKTI PENGESAHAN PERBAIKAN HASIL
UJIAN TERTUTUP
Nama
NIM
Raisah BR Surbakti
8106111078
Program Studi
S3 Manajemen Pendidikan
NAMA
Prof.
Dr.
H. Syaiful Sagala, M.Pd
Promotor I
2
Prof. Dr. H. Harun Sitompul, M.Pd
Promotor II
3
Prof .DR. H. Abdul Muin Sibuea, M.Pd
Penguji I,
...
4
Prof .Parlindungan Pangaribuan, MA, Ph.D
Penguji II
5
Prof .Dr. H. Busmin Gurning, MP.d
Penguji
lli
6
Prof .Dr .H. Supyarma Marsidin, MPd
Penguji IV
TANGGAL
TANDA
SURATPERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Raisah BR Surbakti
NIM
8106111078
Angkatan
VI (enam)
Prodi
83 Manajemen Pendidikan
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa disertasi yang saya buat adalah hasil karya
sendiri. Apabila disertasi yang saya buat merupakan duplikasi atau plagiat dari
disertasi orang lain , maka saya bersedia menerima sanksi akademis yang berlaku
pada Universitas Negeri Medan.
Demikian pemyataan ini saya buat dengan sebenarnya.
PENGARUH BUDAY A ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN
KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI
MADRASAH ALlY AH NEGERl SUMA TERA UTARA
RAISAH SURBAKTI
Penelitian ini bertujuan menjawab masalah sembilan hipotesis yang diajukan; yakni : I) budaya organisasi berpengaruh Iangsung terhadap komitmen organisasi, 2) kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi, 3) motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi, 4) kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi, 5) budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja, 6) kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja, 7) budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja, 8) kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja, 9) budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap kepemimpinan di MAN Propinsi Sumatera Utara. Populasi penelitian ini adalah guru yang bertugas di 41 Madrasah Aliyah Negeri yang ada di Sumatera Utara berjumlah 1659 guru, jumlah sampel adalah guru yang bertugas di 37 MAN menggunakan cluster sampling,
jumlah sampel guru 380 orang dengan menggunakan purposive sampling dengan kriteria;
(I) mewakili setia mata pelaJaran; (2) sampel adalah PNS ; (3) berpendidikan Stara l(Sl), dan (4) sudah bergolongan III/c. Instrumen penelitian menggunakan angket dengan skala Likert. Data penelitian diolah dan dianalisis dengan analisis jalur. Analisis jalur diawali dengan melakukan uji persyaratan analisis yang meliputi uji normalitas melalui rumus Liliefors, uji homogenitas melalui Uji Barlett dan uji linieritas dengan kebcrartian regresi. Hasil analisis menunjukkan terdapat berpengaruh langsung budaya organisasi terhadap komitmen organisasi sebesar 0,37, pengaruh langsung kepemimpinan terhadap komitmen organisasi sebesar 0,49, pengaruh langsung motivasi kerja terhadap komitmen organisasi sebesar 0,45, pengaruh langsung kepuasan kerja terhadaop komitmen organisasi sebesar 0,49. pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kepuasan kerja sebesar 0,43, berpengaruh langsung kepemimpinan terhadap kepuasan kcrja sebesar 0,44, pengaruh langsung budaya ..,.organisasi terhadap motivasi sebesar 0,77, pengaruh langsung kepemimpinan terhadap motivasi keija sebesar 0,52, ngaruh langsung budaya organisasi tcrhadap kepcmimpinan ,kcpala madrasah sebesar 0.72. Dengan tcmuan ini dapat disimpulkan bahwa semakin terpeliharanya budaya organisasi, dcngan kepemimpinan yang efektif, dengan motivasi kerja dan kepuasan kerja yang tinggi, maka semakin tinggi komitmcn organisasi di satuan pendidikan Madrasah Aliyah Negeri Sumatcra Utara. lmplikasi hasil penelitian mcnje!askan untuk meningkatakan komitmen organisasi pcrlu dilakukan upaya peningkatan pcmeliharaan budaya organisasi, keefektifan kepemimpinan, peningkatan motivasi ke~ja, dan peningakatan kepuasan kerja.
ABSTRACT
THE EFFECT OF CULTURAL ORGANIZATION, LEADERSHIP, MOTIVATION WORK, AND JOB SATISFACTION TOWARDS ORGANIZATION COMMITMENT
OF TEACHER MADRASAH ALlY AH NEGERI IN NORTH SUMATRA
This study aims are answer the problems of the nine hypothesis; namely : 1 ) organizational culture directly influence organizational commitment , 2 ) leadership has direct influence on organizational commitment , 3 ) motivation to work directly influence organizational commitment ,
4 ) job satisfaction has direct influence on organizational commitment , 5 ) organizational culture direct effect on job satisfaction , 6 ) leadership has direct influence on job satisfaction , 7 ) organizational culture direct effect on work motivation , 8 ) leadership has direct influence on work motivation , 9 ) directly influence the organizational culture of leadership in the education unit of
MAN
in
No® Sqm~trq -province The pppulfl4on of theSt\l4Y
was 37 M~drasAA Ahyah Negeri that chosen from 41 Madrasah Aliyah in North Sumatra using cluster sampling. Mean while the sampe of the study was 3 80 teacher who derive from 3 7 Madrasah Ali yah Negeri using purposive sampling with save the criteria ; ( 1) represents the every subjects; (2) civil servants; (3) graduated Stara 1 (Sl), and (4) III!c categori. The research instrument used questionnaire with Likert scale. The research data were processed and analyzed with path analysis. Path analysis begins with the analysis of the test requirements including normality test through Lilyfors formulas and regression linearity test with significance. The analysis showed there is a direct influence of culture organizational , leadership, work motivation, and job satifaction towards organizational commitment of Madrasah Aliyah in North Sumatra the results are the direct influense of organizational cultur towards organizational commitment is 0.37, the direct effect of leadership towards organizational commitment is 0,49, the direct effects work motivation towards organizational commitment is 0.45, the direct effect of job satisfaction towards organizational commitment is 0,49, the direct influence of organizational culture towards job satisfactionor
0.43, the direct effect of leadership towards job satisfaction is 0.44, the direct influence of organizational culture towards motivation is 0.77, the direct effect of leadership towards wo~k motivation is 0.52, the direct influence of organizational culture towards leadership headmaster is 0. 72. Moving these findings, it can be concluded that the more maintenance of high organizational culture, leadership, will be motivation and job satisfaction effectivell, the higher of organizational commitment in the institution of Madrasah Aliyah in North Sumatra.