Pengaruh Program Kesehatan, Keselamatan Kerja Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Tales Inti Sawit Medan

(1)

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Bapak/Ibu yang terhormat,

Pertanyaan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Dumai“.

Dibawah ini ada beberapa kelompok pernyataan yang semuanya berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan terhadap prestasi kerja karyawan. Bapak/Ibu saya harapkan untuk memberikan penilaian terhadap pertanyaan tersebut sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Berilah tanda checklist (√) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai.

2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang membutuhkan jawaban tertulis Bapak/Ibu.

I. Identitas Responden

1.Umur Responden : 2.Jenis Kelamin :

II. Isi Jawaban berikut sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu dengan cara

memberikan checklist(√) pada kolom yang tersedia. Adapun makna dari tanda tersebut adalah sebagai berikut :

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju KS : Kurang Setuju S : Setuju

SS : Sangat Setuju

(2)

No Program Kesehatan Kerja (X2) Jawaban responden

Pernyataan STS TS KS S SS

1. Di perusahaan anda tersedia klinik kesehatan

2. Perusahaan memberikan asuransi

kesehatan kepada setiap karyawan

3. Tersedia apotik di perusahaan tempat anda bekerja

4. Kelengkapan obat cukup tersedia di perusahaan

No Program Keselamatan Kerja (X1) Jawaban responden

1. Peralatan kerja di perusahaan cukup aman digunakan

2. Dalam bekerja karyawan selalu

mengenakan alat pelindung diri

3. Lingkungan kerja merupakan lingkungan yang sehat

4. Karyawan merasa nyaman di lingkungan kerja

No Motivasi (X3) Jawaban responden

1. Karyawan melaksanakan pekerjaan

dengan penuh tanggung jawab

2. Kedisplinan dalam bekerja sangat di perhatikan oleh perusahaan

3. Insentif yang diberikan perusahaan sesuai dengan yang ditetapkan

4.

(3)

No Prestasi Kerja karyawan (X3) Jawaban responden

1. Keahlian kerja karyawan dapat

menciptakan prestasi kerja yang baik 2. Hasil produksi yang memuaskan dapat

meningkatkan prestasi kerja karyawan 3. Hasil produksi yang baik dihasilkan dari

pemilihan TBS yang sudah disortir

(4)

Lampiran 2 Hasil Jawaban Responden

Kesehatan Kerja (X1)

3 3 4 4 14

4 2 3 2 11

3 3 2 2 10

4 4 3 2 13

4 4 1 2 11

4 3 4 2 13

3 3 3 3 12

3 2 2 3 10

5 4 1 1 11

5 4 2 1 12

3 4 4 4 15

4 4 4 3 15

2 3 3 5 13

3 4 5 5 17

4 4 3 3 14

4 4 3 4 15

3 3 4 4 14

4 4 4 4 16

3 4 4 3 14

3 3 4 4 14

4 4 4 4 16

4 4 3 3 14

3 4 4 2 13

3 4 3 3 13

3 3 3 3 12

4 3 4 3 14

3 4 5 4 16

3 3 5 5 16

4 3 4 2 13

3 5 5 3 16

3 3 3 4 13

4 3 3 3 13

2 3 5 3 13

(5)

4 4 4 4 16

3 3 3 4 13

4 4 4 4 16

4 3 4 3 14

3 3 4 4 14

4 3 3 3 13

5 5 4 4 18

4 3 3 4 14

4 3 4 4 15

2 5 5 5 17

3 3 4 3 13

5 5 5 5 20

5 5 5 4 19

5 5 5 5 20

4 2 4 4 14

2 4 4 4 14

4 4 3 4 15

4 4 5 5 18

2 3 1 1 7

4 4 3 3 14

3 3 3 2 11

3 5 5 5 18

2 3 3 3 11

3 3 4 4 14

5 5 5 5 20

4 4 5 4 17

(6)

Hasil Jawaban Responden Keselamatan Kerja (X2)

3 3 1 2 9

4 2 4 2 12

3 3 3 2 11

4 4 4 2 14

5 5 1 2 13

4 3 3 2 12

3 3 3 2 11

3 2 1 1 7

5 4 2 2 13

5 4 2 1 12

3 3 2 3 11

4 3 3 2 12

2 3 3 5 13

3 4 4 3 14

4 4 3 3 14

4 4 3 2 13

3 3 3 3 12

3 3 2 3 11

3 4 3 3 13

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

4 4 2 2 12

3 4 4 2 13

3 4 2 3 12

3 3 3 2 11

4 3 4 2 13

4 3 3 2 12

3 4 4 3 14

3 3 3 3 12

4 3 4 2 13

3 3 3 2 11

4 4 4 4 16

4 4 4 3 15

2 3 5 2 12

5 4 1 1 11

4 4 4 2 14

(7)

3 3 3 2 11

4 4 3 2 13

2 3 3 4 12

4 3 4 3 14

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

4 4 3 4 15

4 3 3 3 13

2 5 5 5 17

3 3 3 2 11

3 3 4 4 14

2 4 4 5 15

2 2 3 5 12

3 3 4 4 14

4 3 3 2 12

1 2 4 4 11

2 3 3 4 12

2 2 3 4 11

3 3 3 5 14

3 3 3 3 12

5 4 3 3 15

4 5 4 2 15

3 4 5 4 16

2 2 3 3 10

3 3 3 3 12

4 4 3 5 16

4 4 5 5 18

(8)

Hasil Jawaban Responden Motivasi (X3)

5 5 5 4 19

4 4 3 3 14

4 4 2 2 12

3 3 3 2 11

5 4 1 2 12

3 3 2 3 11

4 4 3 1 12

3 2 2 2 9

5 5 1 1 12

4 4 2 1 11

3 4 2 2 11

2 2 3 3 10

2 2 3 5 12

3 4 5 3 15

4 4 2 3 13

4 4 2 4 14

3 3 3 3 12

4 3 3 1 11

3 3 3 3 12

4 4 3 3 14

3 3 4 3 13

3 4 2 3 12

3 3 3 1 10

4 4 4 1 13

4 3 3 2 12

3 3 4 4 14

4 3 4 4 15

4 3 3 2 12

4 5 5 4 18

3 2 2 2 9

3 3 3 3 12

4 3 4 4 15

5 5 4 3 17

4 4 3 2 13

(9)

4 3 3 2 12

4 3 2 2 11

4 4 4 5 17

2 2 2 3 9

3 3 3 3 12

4 3 2 2 11

4 4 3 3 14

4 3 3 3 13

3 3 3 3 12

2 3 3 3 11

2 4 3 3 12

3 4 3 3 13

2 3 3 4 12

3 3 2 1 9

2 2 4 4 12

4 3 2 2 11

1 3 4 4 12

2 3 3 5 13

1 3 4 4 12

2 1 4 4 11

1 2 3 3 9

5 1 3 3 12

3 3 4 2 12

3 2 3 3 11

2 2 4 4 12

3 2 4 4 13

4 3 3 4 14

4 4 4 3 15

(10)

Hasil Jawaban Responden Prestasi Kerja (Y)

3 3 3 2 11

4 4 4 4 16

4 4 3 4 15

4 4 4 4 16

3 4 4 2 13

3 2 1 2 8

5 4 3 3 15

4 4 4 4 16

3 4 4 4 15

4 4 4 4 16

4 4 3 4 15

4 4 4 5 17

4 4 3 3 14

4 4 4 4 16

4 3 4 4 15

4 4 5 4 17

4 4 4 4 16

3 3 4 4 14

4 4 4 4 16

4 4 4 3 15

3 4 4 4 15

5 4 3 3 15

3 4 4 5 16

4 3 5 4 16

4 3 3 5 15

3 4 4 5 16

3 5 5 3 16

4 5 4 3 16

3 4 4 5 16

4 4 4 4 16

4 4 4 3 15

4 3 5 4 16

5 4 3 4 16

4 4 5 5 18

(11)

3 3 4 4 14

4 4 3 4 15

4 4 4 4 16

4 3 5 5 17

4 4 4 4 16

4 4 5 4 17

4 4 4 4 16

4 4 4 5 17

4 4 4 4 16

5 4 4 4 17

4 4 3 5 16

4 5 4 4 17

3 4 4 5 16

4 4 4 2 14

4 4 4 4 16

2 5 5 4 16

3 4 5 5 17

3 3 4 4 14

5 5 5 5 20

4 5 4 5 18

5 5 5 5 20

3 3 3 3 12

3 5 5 4 17

5 5 5 5 20

(12)

Lampiran 3 Hasil Olah Data SPSS

Frequency Table

keselamatan1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid STS 1 1.5 1.5 1.5

TS 9 13.6 13.6 15.2

KS 25 37.9 37.9 53.0

S 26 39.4 39.4 92.4

SS 5 7.6 7.6 100.0

Total 66 100.0 100.0

Keselamatan2

Cumulative Percent

Valid STS 4 6.1 6.1 6.1

TS 7 10.6 10.6 16.7

KS 35 53.0 53.0 69.7

S 16 24.2 24.2 93.9

SS 4 6.1 6.1 100.0

Total 66 100.0 100.0

Keselamatan3

Cumulative Percent

Valid TS 6 9.1 9.1 9.1

KS 31 47.0 47.0 56.1

S 26 39.4 39.4 95.5

SS 3 4.5 4.5 100.0

Total 66 100.0 100.0

keselamatan4

Cumulative Percent

Valid STS 3 4.5 4.5 4.5

TS 25 37.9 37.9 42.4

KS 22 33.3 33.3 75.8

S 9 13.6 13.6 89.4

(13)

keselamatan4

Cumulative Percent

Valid STS 3 4.5 4.5 4.5

TS 25 37.9 37.9 42.4

KS 22 33.3 33.3 75.8

S 9 13.6 13.6 89.4

SS 7 10.6 10.6 100.0

Total 66 100.0 100.0

kesehatan1

Cumulative Percent

Valid TS 6 9.1 9.1 9.1

KS 22 33.3 33.3 42.4

S 28 42.4 42.4 84.8

SS 10 15.2 15.2 100.0

Total 66 100.0 100.0

kesehatan2

Cumulative Percent

Valid TS 3 4.5 4.5 4.5

KS 27 40.9 40.9 45.5

S 26 39.4 39.4 84.8

SS 10 15.2 15.2 100.0

Total 66 100.0 100.0

kesehatan3

Cumulative Percent

Valid STS 3 4.5 4.5 4.5

TS 3 4.5 4.5 9.1

KS 19 28.8 28.8 37.9

S 26 39.4 39.4 77.3

SS 15 22.7 22.7 100.0

(14)

kesehatan4

Cumulative Percent

Valid STS 3 4.5 4.5 4.5

TS 8 12.1 12.1 16.7

KS 19 28.8 28.8 45.5

S 25 37.9 37.9 83.3

SS 11 16.7 16.7 100.0

Total 66 100.0 100.0

motivasi1

Cumulative Percent

Valid STS 3 4.5 4.5 4.5

TS 10 15.2 15.2 19.7

KS 22 33.3 33.3 53.0

S 26 39.4 39.4 92.4

SS 5 7.6 7.6 100.0

Total 66 100.0 100.0

motivasi2

Cumulative Percent

Valid STS 2 3.0 3.0 3.0

TS 10 15.2 15.2 18.2

KS 31 47.0 47.0 65.2

S 19 28.8 28.8 93.9

SS 4 6.1 6.1 100.0

Total 66 100.0 100.0

motivasi3

Cumulative Percent

Valid STS 2 3.0 3.0 3.0

TS 14 21.2 21.2 24.2

KS 32 48.5 48.5 72.7

S 15 22.7 22.7 95.5

SS 3 4.5 4.5 100.0

(15)

motivasi4

Cumulative Percent

Valid STS 7 10.6 10.6 10.6

TS 14 21.2 21.2 31.8

KS 28 42.4 42.4 74.2

S 14 21.2 21.2 95.5

SS 3 4.5 4.5 100.0

Total 66 100.0 100.0

prestasi1

Cumulative Percent

Valid TS 1 1.5 1.5 1.5

KS 16 24.2 24.2 25.8

S 41 62.1 62.1 87.9

SS 8 12.1 12.1 100.0

Total 66 100.0 100.0

prestasi2

Cumulative Percent

Valid TS 1 1.5 1.5 1.5

KS 10 15.2 15.2 16.7

S 44 66.7 66.7 83.3

SS 11 16.7 16.7 100.0

Total 66 100.0 100.0

prestasi3

Cumulative Percent

Valid STS 1 1.5 1.5 1.5

KS 11 16.7 16.7 18.2

S 39 59.1 59.1 77.3

SS 15 22.7 22.7 100.0

(16)

prestasi4

Cumulative Percent

Valid TS 4 6.1 6.1 6.1

KS 8 12.1 12.1 18.2

S 36 54.5 54.5 72.7

SS 18 27.3 27.3 100.0

(17)

Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.955 12

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

P1 3.40 1.037 30

P2 3.47 1.167 30

P3 3.63 1.033 30

P4 3.23 1.165 30

P5 3.43 1.135 30

P6 3.40 1.163 30

P7 3.57 1.073 30

P8 3.60 1.133 30

P9 3.47 .973 30

P10 3.33 1.093 30

P11 3.73 .980 30

(18)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

P1 38.33 95.195 .920 .948

P2 38.27 97.926 .676 .955

P3 38.10 98.576 .743 .953

P4 38.50 99.017 .626 .957

P5 38.30 94.700 .856 .949

P6 38.33 95.126 .812 .951

P7 38.17 95.109 .891 .948

P8 38.13 95.982 .794 .951

P9 38.27 96.202 .929 .948

P10 38.40 97.352 .758 .952

P11 38.00 102.069 .599 .957

P12 38.27 95.926 .819 .950

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(19)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.813 4

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

prestasi1 3.27 1.172 30

prestasi2 3.43 1.135 30

prestasi3 3.30 .952 30

prestasi4 3.67 .922 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

prestasi1 10.40 6.386 .603 .785

prestasi2 10.23 6.047 .716 .723

prestasi3 10.37 6.654 .768 .708

prestasi4 10.00 8.000 .476 .831

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(20)

DAFTAR PUSTAKA

Buku :

Alamsyah. 2011. Manajemen Pelayanan Kesehatan. Nuha Medika, Yogyakarta. Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2002. Sumber Daya Manusia Pengadaan,

Pengembangan,pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta : PT. Gramedia Sarana Indonesia.

__________. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia.

Indrawijaya, Adam. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung: Algensi.

Malayu Hasibuan .2003. Manajemn Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan Keenam. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Mathis, Robert L dan Jhon H Jakson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Salemba Empat

Mangkunegara Prabu Anwar A.A, Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung, 2001.

P. Siagian, 2009. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Rineka Cipta Jakarta. Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor:

Ghalia Indonesia.

Robbins & Judge, 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat. Silaban. 2012, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, CV. Prima Jaya Medan.

Suma’mur. 2009, Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hiperkes). Sagung Seto. Jakarta.

Siagian, Sondang P, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.

Situmorang, Syafrizal Helmi. Doli Djafar, Iskandar Muda, Muslich Lutfi, Syahyunan, 2008. Analisis Data Penelitian (Menggunakan Program SPSS). Penerbit USU Press, Medan.

(21)

Yuli, Sri Budi Cantika. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UMM Press.

_________. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Zainun. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Ghalia Indonesia, Jakarta.

Jurnal :

Catarina Cori Pradya Paramitha, (2012), Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) APJ Semarang.

Puguh Dwi Cahyono, (2008), Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Ajb Bumi Putera 1912 Cabang Kayutangan Malang).

(22)

BAB III

METODEPENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini berjenis eksplanatori, yaitu penelitian yang dapat dikaji

menurut tingkatannya yang berdasarkan kepada tujuan dan obyek-obyeknya, yang

bertujuan untuk mempelajari, mendeskripsikan, mengungkapkan dan menyelidiki

hubungan kausalitas antara variabel independen dengan variabel dependen

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini berlokasi di PT. Tales Inti Sawit Pabrik Kelapa Sawit Desa

Bandar Meriah Kec. Bangun Purba Kab. Deli Serdang Jalan Pertahanan No. 52

Patumbak Telp. 061-7875521 Fax.061-7875584. Penelitian dimulai dari bulan

September sampai dengan bulan Desember 2013.

3.3 Batasan Operasional Variabel

1.Variabel independen (X) yaitu program kesehatan (X1) keselamatan kerja

(X2) dan motivasi kerja (X3)

2.Variabel dependen (Y) adalah prestasi kerja karyawan

3.4 Definisi Operasional Variabel

Definisi operasional dari variabel yang diteliti adalah :

1. Variabel program kesehatan (X1)

Kesehatan kerja menunjukkan kondisi yang bebas dari gangguan fisik,

(23)

2. Variabel keselamatan kerja (X2)

Keselamatan kerja pada hakekatnya adalah usaha manusia untuk

melindungi hidupnya dengan melakukan tindakan preventif dan

pengamanan terhadap terjadinya kecelakaan kerja ketika sedang bekerja.

3. Variabel Motivasi

Motivasi merupakan proses mencoba mempengaruhi seseorang agar

melakukan sesuatu yang diinginkan

4. Variabel prestasi kerja karyawan

Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam

melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan

atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Prestasi kerja

merupakan gabungan dari tiga faktor penting, yaitu kemampuan dan minat

seorang pekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi

tugas, serta peran dan tingkat motivasi seorang pekerja.Semakin tinggi

ketiga faktor diatas, semakin besarlah prestasi kerja karyawan

(24)

Tabel 3.1. Operasionalisasi Variabel

Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Pengukuran Program

Kesehatan (X1)

Kesehatan kerja menunjukkan

kondisi yang bebas dari gangguan fisik, mental, emosi atau rasa sakit yang disebabkan oleh lingkungan kerja 1. Fasilitas Kesehatan 1. Klinik kesehatan 2. Asuransi kesehatan Ordinal 2. Penyediaan Obat-Obatan 1. Apotik 2. Kelengkapan obat Ordinal Program Keselamatan Kerja (X2)

Program Keselamatan kerja pada hakekatnya adalah usaha manusia untuk melindungi hidupnya dengan melakukan tindakan preventif dan pengamanan 1. Peralatan Kerja 1. Aman

2. Alat pelindung diri Ordinal 2. Kondisi Lingkungan kerja 1. Sehat 2. Nyaman Ordinal Motivasi (X3)

Penggerak, alasan, dorongan yang ada dalam diri manusia yang menyebabkan orang lain berbuat sesuatu 1. Partisipasi dalam bekerja 1. Tanggung jawab 2. Disiplin Ordinal

2. Penghargaan 1. Insentif 2. Piagam

Ordinal

Prestasi kerja (Y)

Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan

tugas-tugas yang dibebankan

kepadanya

1. Kualitas kerja 1.Keahlian 2. Hasil kerja

Ordinal

2. Kuantitas 1. Hasil produksi 2. Target tercapai

Ordinal

Sumber : Suma’mur (2007:1), Leon dan Mathis dalam Yuli (2005:211), Robbins (2008), (Hasibuan, 2003), diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Pengukuran masing-masing variabel dalam penelitian ini adalah dengan

menggunakan skala likert. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat

(25)

skala likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indicator

variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk

menyusun item-item instrument yang dapat berupa pernyataan atau pertanyaan

(Sugiyono, 2007:86).

Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert

No Item Instrumen Bobot

1. 2. 3. 2. 3. Sangat setuju Setuju Kurang Setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju

5 4 3 2 1

Sumber : Sugiyono (2010 : 135 )

3.6 Populasi dan Sampel 1. Populasi

Sebelum melakukan penelitian, penulis harus menentukan terlebih dahulu

populasi yang akan diteliti. Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari

objek/ subjek yang mempunyai kualitas dan karateristik tertentu yang ditetapkan

oleh peneliti untuk mempelajari dan kemudian ditarik kesimpulan (Sugiono,

2005:90). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tales Inti

Sawit, yaitu sebanyak 66 0rang.

Tabel 3.3. Rekapitulasi Karyawan Kantor PT. Tales Inti Sawit

No Satuan Kerja Jumlah

(Orang) 1. 2. 4. Manager Pabrik Bengkel Umum Pemeliharaan Pabrik 1 15 50

Jumlah 66

Sumber : Manajemen Intern PT. Tales Inti Sawit, 2012

(26)

2. Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh

populasi tersebut (Sugiyono, 2005:73). Teknik sampling yang diuraikan dalam

penelitian ini adalah teknik sensus pada seluruh karyawan PT. Tales Inti Sawit

yang berjumlah 66 orang. Sampel diambil berdasarkan prestasi kerja seluruh

karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja. Karena populasi

kurang dari 100 orang, maka penelitian ini menggunakan teknik sensus.

3.7 Jenis dan Sumber Data

1. Data primer, yaitu data yang diperoleh langsung dari responden melalui

kuesioner dan wawancara terstruktur kepada responden.

2. Data sekunder, yaitu data yang diperoleh dari sumber-sumber lain yang

telah mengolah informasi terlebih dahulu seperti PT. Tales Inti Sawit,

jurnal, buku-buku pendukung dan sebagainya.

3.8 Teknik Pengumpulan Data

1. Wawancara (interview)

Melakukan tanya jawab dengan pimpinan perusahaan, kepala bagian dan

para karyawan yang bersangkutan untuk memberikan data atau informasi

yang ada hubungannya dengan penelitian ini.

2. Kuesioner

Pengumpulan data dengan cara mengajukan pertanyaan melalui daftar

(27)

3.9. Uji Validitas dan Reliabilitas

Sebelum instrumen penelitian digunakan maka terlebih dahulu diadakan

uji validitas dan reliabilitas :

3.9.1 Uji Validitas

Uji validitas dilakukan untuk mengukur apakah data yang didapat setelah

penelitian merupakan data yang valid dengan alat ukur yang digunakan

(kuesioner). Uji validitas ini dilakukan kepada 30 responden diluar dari pada

sampel dan dilakukan di PT. London Sumatera Indonesia, Tbk Jl. Ahmad Yani

Medan.

Metode yang digunakan adalah dengan membandingkan antara nilai

korelasi atau r hitung dari variabel penelitian dengan nilai r tabel. Pengujian

validitas instrumen dalam penelitian ini menggunakan bantuan software SPSS

17.0 for windows. Adapun syarat sebuah instrumen dapat dinyatakan valid menurut Sugiyono (2008:115), yaitu:

a. Korelasi tiap faktor positif

b. Nilai korelasi tiap faktor melebihi 0.361

Instrumen penelitian memiliki validitas konstruksi yang baik apabila telah

memenuhi persyaratan di atas. Apabila terdapat variabel yang datanya tidak valid,

berarti data variabel tersebut harus dibuang, kemudian dilakukan pengujian

kembali hingga semua data variabel valid.

Tabel 3.4 merupakan hasil pengolahan prasurvei yang telah dilakukan

kepada 30 responden di luar sampel penelitian yaitu di PT. London Sumatera

(28)

Tabel 3.4

Uji Validitas Variabel Independen

No. Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan

1 P1 0,920 0,361 Valid

2 P2 0,676 0,361 Valid

3 P3 0,743 0,361 Valid

4 P4 0,626 0,361 Valid

5 P5 0,856 0,361 Valid

6 P6 0,812 0,361 Valid

7 P7 0,891 0,361 Valid

8 P8 0,794 0,361 Valid

9 P9 0,929 0,361 Valid

10 P10 0,758 0,361 Valid

11 P11 0,599 0,361 Valid

12 P12 0,819 0,361 Valid

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS (2013)

Kuesioner yang diberikan terdiri dari 16 butir pertanyaan pada variabel

independen, yaitu Pada variabel independen terdapat kriteria:

P1 - P4 = Keselamatan

P5 - P8 = Kesehatan

P9 - P12 = Motivasi

Tabel 3.5

Uji Validitas Variabel Dependen

No. Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan

1 Prestasi1 0,603 0,361 Valid

2 Prestasi 2 0,716 0,361 Valid

Sumber : Hasil Pengolahan SPSS (2013)

Pada uji validitas ini nilai derajat bebasnya adalah 30, Data minimal yang

dibutuhkan adalah n = 30 responden sehingga diperoleh (df = n-2) variabel

independen (30-2= 28) ; 0,05 = 0,361

Ketentuan untuk pengambilan keputusan:

(29)

2. Jika rhitung negatif atau rhitung < rtabel maka butir pertanyaan tersebut tidak valid

3.9.2 Uji Reliabilitas

Menurut Ghozali dan Kuncoro (dalam Ginting dan Situmorang,

2008:179), butir pertanyaan yang sudah dinyatakan valid dalam uji validitas akan

ditentukan reliabilitasnya dengan kriteria sebagai berikut:

a. Menurut Ghozali nilai Cronbach’s Alpha > 0,60

b. Menurut Kuncoro nilai Cronbach’s Alpha > 0,80

Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan bantuan SPSS

170,0 for windows

Tabel 3.6

Reliability Statistiscs Variabel Independen

Cronbach’s Alpha N of Items

0,955 12

Sumber : Data Primer diolah, (2013)

Tabel 3.7

Reliability Statistiscs Variabel Dependen

Cronbach’s Alpha N of Items

0,813 4

Pada 12 pertanyaan mengenai variabel independen dengan tingkat

signifikansi 5% diketahui bahwa koefisien alpha adalah sebesar 0,955, Ini berarti

0,955 > 0,60 dan 0,955 > 0,80, Pada 4 pertanyaan mengenai prestasi kerja 0,813

dengan tingkat signifikansi 5% diketahui bahwa koefisien alpha adalah sebesar

0,05 ini berarti 0,813 > 0,60 dan 0,813 > 0,80 sehingga dapat dinyatakan bahwa

kuesioner tersebut telah reliabel dan dapat disebarkan kepada responden untuk

(30)

3.10 Uji Asumsi Klasik

Sebelum melakukan analisis regresi, agar dapat perkiraan yang tidak biasa

dan efisiensi maka dilakukan pengujian asumsi klasik yang harus dipenuhi, yaitu :

a) Uji Normalitas

Tujuan uji normalitas adalah untuk mengetahui apakah distribusi sebuah

data mengikuti atau mendekati distribusi normal. Untuk mengetahui apakah

data yang diperoleh berdistribusi normal atau tidak, dapat dilakukan dengan

analisis grafik dan uji statistik.

b) Uji Heteroskedastisitas

Adanya varians variabel independen adalah konstan untuk setiap nilai

tertentu variabel independen (homokedastisitas). Model regresi yang baik adalah tidak terjadi heteroskedastisitas. Heteroskedastisitas diuji dengan menggunakan uji Glejser dengan pengambilan keputusan jika variabel indpenden signifikan secara statistic mempengaruhi variabel dependen,

maka ada indikasi terjadinya heteroskedastisitas. Jika probabilitas signifikannya diatas tingkat kepercayaan 5% dapat disimpulkan model

regresi tidak mengarah adanya heteroskedastisitas.

c) Uji Multikolinearitas

Artinya variabel independen yang satu dengan yang lain dalam model

(31)

mengetahui ada tidaknya gejala multikolinearitas dapat dilihat dari besarnya

nilai Tolerance dan VIF (VarianceInflationFactor) melalui program SPSS.

Tolerance mengukur variabilitas variabel terpilih yang tidak dijelaskan oleh variabel independen lainnya. Nilai umum yang biasa dipakai dalam nilai

Tolerance > 1 atau nilai VIF < 5, maka tidak terjadi multikolinearitas (Situmorang, 2008: 104)

3.11 Teknik Analisis Data

Penelitian ini menggunakan metode analisis data yaitu :

a. Analisis Deskriptif

Metode analisis deskriptif merupakan suatu metode analisis dimana data yang

telah diperoleh, di susun, dikelompokkan, dianalisis, kemudian

diinterprestasikan secara objektif sehingga diperoleh gambaran tentang

masalah yang dihadapi dan menjelaskan hasil perhitungan.

b. Uji Hipotesis

Untuk mengetahui pengaruh kesehatan, keselamatan dan motivasi terhadap

prestasi kerja karyawan maka dilakukan pengujian dengan menggunakan :

1. Uji Signifikan Simultan (Uji – F)

Pengujian ini dilakukan untuk melihat apakah semua variabel bebas yang

dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama

terhadap variabel terikat.

Kriteria pengujiannya adalah :

H0 : b1, b2, b3 = 0, artinya secara serentak tidak terdapat pengaruh yang

(32)

motivasi) terhadap variabel terikat (prestasi kerja). H0 : b1, b2 ≠ 0,

artinya secara serentak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari

variabel bebas (kesehatan, keselamatan dan motivasi) terhadap variabel

terikat (prestasi kerja)..

Kriteria pengambilan keputusannya adalah :

H0 diterima jika F hitung < F Tabel pada α = 5% Ha ditolak jika F hitung

> F Tabel pada α = 5%.

2. Uji Signifikan Parsia (Uji – t)

Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh suatu

variabel independen secara parsial (individual) terhadap variasi variabel

dependen. Kriteria pengujiannya adalah :

H0 : b1 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif

dan signifikan dari variabel independen (kesehatan, keselamatan dan

motivasi) terhadap variabel terikat (prestasi kerja).

H0 : b1 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan

signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Kriteria

pengambilan keputusan adalah :

H0 diterima jika thitung < tTabel pada α = 5% H0 ditolak jika thitung > ttabel

pada α 5%.

3. Analisis Regresi Linier Berganda

Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis statistic regresi linier

(33)

beberapa variabel bebas X1, X2, X3…, Xn. Sehingga rumus umum dari

regresi berganda yaitu :

Y = α + β1X1+ β2X2 + β3X3+ e

Dimana : Y = Variabel dependen, yaitu prestasi kerja karyawan.

Α = Konstanta

β = Koefisien regresi X1 = Kesehatan

X2 = Keselamatan

X3 = Motivasi

e = Standar error

Persamaan yang digunakan adalah :

Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3 + e

4. Koefisien Determinasi (R2)

Koefisien Determinasi (R2) digunakan untuk mengukur seberapa besar

kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat. Jika koefisien

determinasi (R2) semakin besar (mendekati satu) menunjukkan

semakin baik kemampuan X menerangkan Y dimana 0 < R2 < 1.

Sebaliknya, jika R2 semakin kecil (mendekati nol), maka akan dapat

dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas adalah kecil terhadap

variabel terikat. Hal ini berarti model yang digunakan tidak kuat untuk

menerangkan pengaruh variabel bebas yang diteliti terhadap variabel

(34)

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Deskripsi Objek Penelitian 4.1.1 Sejarah Pendirian Perusahaan

Dalam kehidupan sehari – hari manusia selalu membutuhkan lemak dan

minyak. Lemak dan minyak ini dapat diperoleh dari tumbuh – tumbuhan dan

hewan. Salah satu jenis tumbuhan penghasil minyak tersebut adalah tanaman

kelapa sawit. Minyak yang dihasilkan dari tanaman tersebut disebut juga Crude

Palm Oil (CPO)

Dengan pertimbangan atas potensi alam yang ada yaitu bahan baku yang

melimpah di Desa Bandar Maria, dan keuntungan serta manfaatnya bagi

masyarakat, maka didirikanlah Pabrik Kelapa Sawit PT.Tales Inti Sawit yang

berada dibawah naungan Duta Marga Group yang resmi berdiri pada tahun 2002

berdasarkan Akta Pendirian No. 28 tanggal 11 Agustus 2003.

Adapun Visi dan Misi PT.Tales Inti Sawit adalah :

Visi

Menciptakan perusahaan pengolahan kelapa sawit yang paling efisien, produktif

dan system manajemen terbaik di antara industry sejenisnya di Indonesia.

Misi

1. PT.Tales Inti Sawit bertekad menciptakan karya terbaik dalam industry

pengolahan kelapa sawit.

(35)

3. Budaya kerja dengan “Positif Thinking” yang harus dimiliki oleh seluruh

staff dan karyawan.

4. Disiplin yang tinggi di seluruh tingkat manajemen.

5. Pengelolahan seluruh kegiatan usaha yang ramah lingkungan.

6. Dapat bekerja sama dan sama–sama bekerja untuk dapat memberikan manfaat

(36)

[image:36.842.133.739.114.436.2]

4.1.2 Struktur Organisasi PT. Tales Inti Sawit tahun 2012

Gambar 4.1

(37)

4.2Hasil Analisis Data

Analisis deskriptif dalam penelitian ini untuk merumuskan dan

menginterpretasikan hasil penelitian berupa identitas responden dan deskriptif

variabel.

4.2.1 Hasil Analisis Karakteristik Responden

Berikut ini adalah mengenai karakteristik responden yang berjumlah 66

[image:37.595.112.515.321.424.2]

orang, di distribusikan sebagai berikut :

Tabel 4.1

Karakteristik Responden Berdasarkan Umur

Umur (tahun) Jumlah (Orang) Persentase (%)

20 – 30 tahun 11 16,7

30 – 40 tahun 24 36,4

40 – 50 tahun 31 46,9

Jumlah 66 orang 100

Pada Tabel 4.1 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan

mayoritas berumur 40-50 tahun yaitu 46,9% dan minoritas berumur antara 20-30

tahun yaitu 16,7%. Berdasarkan Tabel 4.1 menunjukkan bahwa karyawan yang

bekerja di PT. Tales Inti Sawit mayoritas karyawannya berumur 40-50 tahun.

Dengan umur karyawan yang mencapai 40-50 tahun bisa dipastikan mereka lebih

memiliki banyak pengalaman serta keahlian dalam bekerja, dan mereka bisa

mengantisipasi keselamatan dan kesehatan dalam bekerja, serta dapat

meningkatkan prestasi kerja mereka dengan keterampilan dan keahlian yang

(38)

[image:38.595.109.517.119.204.2]

Tabel 4.2

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah %

Laki-laki 66 100

Perempuan 0 0

Jumlah 66 orang 100

Pada Tabel 4.2 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan jenis

kelamin seluruhnya berjenis kelamin laki-laki yaitu 100%, karena PT. Tales Inti

Sawit ini bekerja di bidang pengolahan minyak kelapa sawit yang pada bagian

produksi sampai pemanenan kelapa sawit dilakukan oleh pekerja laki-laki,

sehingga seluruh karyawan yang bekerja dibagian produksi pengolahan kelapa

sawit mayoritas laki-laki.

4.2.2 Hasil Analisis Deskriptif

a. Hasil Jawaban Responden Terhadap Kesehatan Kerja Tabel 4.3

Distribusi Jawaban Responden Tentang Kesehatan Kerja

Pernyataan SS S KS TS STS Jumlah

f % f % F % F % f %

Di perusahaan saudara tersedia klinik kesehatan

10 15,2 28 42,4 22 33,3 6 9,1 0 0 66

Perusahaan memberikan asuransi kesehatan kepada setiap karyawan

10 15,2 26 39,4 27 40,9 3 4,5 0 0 66

Tersedia apotik di perusahaan tempat anda bekerja

15 22,7 26 39,4 19 28,8 3 4,5 3 4,5 66

Kelengkapan

obat cukup tersedia di perusahaan

11 16 25 37,9 19 28,8 8 12,1 3 4,5 66

[image:38.595.115.537.449.718.2]

(39)

1. Berdasarkan hasil dari jawaban 66 responden yang menyatakan bahwa di

perusahaan tersedia klinik kesehatan paling banyak menyatakan setuju 42,4%

dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 9,1%, karena setiap perusahaan

yang bergerak dibidang perindustrian maupun pengolahan biasanya

menyediakan klinik bagi karyawannya, hal ini dimaksudkan untuk menjaga

kesehatan dan keselamatan karyawan dalam bekerja, sehingga kegiatan suatu

perusahaan berjalan dan berlangsung dengan baik yang didukung dengan

kondisi karyawan yang baik. Karyawan yang menyatakan tidak setuju klinik

tersedia di dalam perusahaan karena karyawan tidak mengetahui ataupun

karyawan tidak peduli dengan kesehatannya didalam perusahaan.

2. Hasil dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang perusahaan

memberikan asuransi kesehatan kepada setiap karyawan paling banyak

menyatakan kurang setuju 40,9% dan paling sedikit menyatakan tidak

setuju 4,5%, hal ini menunjukkan bahwa asuransi kesehatan dalam

perusahaan belum begitu berjalan dengan baik dengan hasil survei bahwa

karyawan kurang setuju dengan adanya asuransi kesehatan, meskipun

sebenarnya asuransi kesehatan itu sangat penting didalam suatu perusahaan.

3. Jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang tersedia apotik di

perusahaan tempat anda bekerja paling banyak menyatakan setuju 39,4% dan

paling sedikit menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju

masing-masing 4,5%. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan

bahwa ketersediaan apotik di tempat kerja sangat menguntungkan karyawan,

(40)

obat diluar apabila tiba-tiba ada karyawan yang mengalami sakit ringan

seperti batuk dan pusing, jadi ketersediaan apotik di dalam suatu perusahaan

sangat mendukung berlangsungnya kenyamanan dalam bekerja.

4. Berdasarkan dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang

kelengkapan obat cukup tersedia di perusahaan paling banyak menyatakan

setuju 37,9% dan paling sedikit menyatakan sangat tidak setuju 4,5%,

karena kelengkapan persediaan obat sangat dibutuhkan apabila

sewaktu-waktu terjadi kecelakaan kerja pada karyawan, maka dengan kelengkapan

obat tersebutlah merupakan pertolongan pertama yang dilakukan sebelum

karyawan dibawa ke Rumah Sakit maupun klinik terdekat.

[image:40.595.102.524.415.700.2]

b. Hasil Jawaban Responden Terhadap Keselamatan Kerja Tabel 4.4

Distribusi Jawaban Responden Mengenai Keselamatan Kerja

f % F % F % f % f %

Peralatan kerja di perusahaan

cukup aman digunakan

5 7,6 26 39,4 25 37,9 9 13,6 1 1,5 66

Dalam bekerja karyawan selalu mengenakan alat pelindung diri

4 6,1 16 24,2 35 53,0 7 10,6 4 6,1 66

Lingkungan kerja merupakan lingkungan yang sehat

3 4,5 26 39,4 31 47,0 6 9,1 0 0 66

Karyawan

merasa nyaman di lingkungan kerja

7 10,6 9 13,6 22 33,3 25 37,9 3 4,5 66

(41)

1. Berdasarkan dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang peralatan

kerja di perusahaan cukup aman digunakan paling banyak menyatakan setuju

39,4% dan paling sedikit menyatakan sangat tidak setuju 1,5%, karena

peralatan kerja karyawan merupakan yang utama dalam bekerja, tanpa

peralatan karyawan tidak akan dapat bekerja, selain itu peralatan merupakan

alat pendukung yang penting didalam bekerja, dengan peralatan yang aman,

maka pekerjaan yang dilakukan akan nyaman.

2. Hasil jawaban dari 66 responden yang menyatakan dalam bekerja karyawan

selalu mengenakan alat pelindung diri paling banyak menyatakan kurang

setuju 53,0% dan paling sedikit menyatakan sangat setuju dan sangat tidak

setuju masing-masing 6,1%. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan

kurangnya kesadaran karyawan dalam mengenakan alat pelindung dalam

bekerja, meskipun pada dasarnya alat pelindung pekerja merupakan alat yang

akan melindungi diri karyawan di dalam bekerja.

3. Jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang lingkungan kerja

merupakan lingkungan yang sehat paling banyak menyatakan kurang setuju

47,0% dan paling sedikit menyatakan sangat setuju 4,5%. Hal ini

menunjukkan bahwa lingkungan bekerja belum menunjukkan lingkungan

yang sehat untuk karyawan, karena berdasarkan jawaban karyawan masih

sebagian kecil yang menyatakan lingkungan kerja mereka lingkungan yang

sehat dan lebih besar yang menyatakan kurang setuju dengan lingkungan

(42)

4. Berdasarkan hasil jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang

karyawan merasa nyaman di lingkungan kerja paling banyak menyatakan

tidak setuju 37,9% dan paling sedikit menyatakan sangat tidak setuju 4,5%,

hal ini menunjukkan bahwa karyawan belum merasakan kenyamanan dalam

bekerja, dengan pernyataan mereka yang menjawab tidak setuju tentang

karyawan merasa aman dilingkungan kerja.

[image:42.595.97.529.297.677.2]

c. Hasil Jawaban Responden Terhadap Motivasi Tabel 4.5

Distribusi Jawaban Responden Tentang Motivasi

f % f % F % F % F %

Karyawan melaksanakan pekerjaan

dengan penuh tanggung jawab

5 7,6 26 39,4 22 33,3 10 15,2 3 4,5 66

Kedisplinan

dalam bekerja sangat di perhatikan oleh perusahaan

4 6,1 19 28,8 31 47,0 10 15,2 2 3,0 66

Insentif yang diberikan

perusahaan

sesuai dengan yang ditetapkan

3 4,5 15 22,7 32 48,5 14 21,2 2 3,0 66

Motivasi dalam diri anda dapat menghadiahkan anda sebuah piagam yang anda peroleh dari perusahaan

3 4,5 14 21,2 28 42,4 14 21,2 7 10,6 66

Sumber : Data Primer diolah, (2013)

1. Berdasarkan hasil dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang

(43)

banyak menyatakan setuju 39,4% dan paling sedikit menyatakan sangat

tidak setuju 4,5%. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa

karyawan memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam bekerja,

sehingga karyawan dapat menyelesaikan suatu pekerjaan dengan penuh

tanggung jawab dan hasil yang maksimal.

2. Jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang kedisplinan dalam

bekerja sangat di perhatikan oleh perusahaan paling banyak menyatakan

kurang setuju 47,0% dan paling sedikit menyatakan sangat tidak setuju

3,0%, hal ini menunjukkan bahwa kurangnya tingkat kesadaran karyawan

dalam kedisiplinan, selain itu karyawan juga belum sepenuhnya menjalankan

kedisiplinan sesuai dengan peraturan perusahaan berdasarkan hasil penelitian

yang dilakukan pada karyawan.

3. Berdasarkan jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang insentif

yang diberikan perusahaan sesuai dengan yang ditetapkan paling banyak

menyatakan kurang setuju 48,5% dan paling sedikit menyatakan sangat

tidak setuju 3,0%, karena insentif yang dikeluarkan karyawan belum

sepenuhnya berjalan dengan baik, dan sesuai dengan keinginan karyawan

sebagaimana mestinya.

4. Jawaban hasil dari 66 responden yang menyatakan tentang motivasi dalam

diri dapat dihadiahkan dengan sebuah piagam yang diperoleh dari

perusahaan paling banyak menyatakan kurang setuju 21,2% dan paling

sedikit menyatakan sangat setuju 4,5%. Berdasarkan hasil survei motivasi

(44)

suatu pekerjaan sesuai dengan keinginan hatinya, dibandingkan motivasi

dalam dirinya dihadiahkan dengan sebuah piagam, meskipun piagam itu

diberikan langsung oleh perusahaan kepada dirinya.

[image:44.595.105.520.220.633.2]

d. Hasil Jawaban Responden Terhadap Prestasi Kerja Tabel 4.6

Distribusi Jawaban Responden Tentang Prestasi Kerja

f % f % F % f % f %

Keahlian kerja karyawan dapat menciptakan prestasi kerja yang baik

8 12,1 41 62,1 16 24,2 1 1,5 0 0 66

Hasil produksi yang memuaskan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan

11 16,7 44 66,7 10 15,2 1 1,5 0 0 66

Hasil produksi yang baik dihasilkan dari pemilihan

TBS yang suda h disortir

15 22,7 39 59,1 11 16,7 1 1,5 0 0 66

Target pencapaian hasil sudah sesuai dengan tujuan perusahaan

18 27,3 36 54,5 8 12,1 4 6,1 0 0 66

Sumber : Data Primer diolah, (2013)

1. Hasil dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang keahlian kerja

karyawan dapat menciptakan prestasi kerja yang baik paling banyak

(45)

keahlian yang dimiliki karyawan, sehingga hasil produksi yang dihasilkan

dapat sesuai dengan terget yang ditentukan oleh perusahaan.

2. Berdasarkan dari jawaban 66 responden yang menyatakan tentang hasil

produksi yang memuaskan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan

paling banyak menyatakan setuju 66,7% dan paling sedikit menyatakan

tidak setuju 1,5%, karena pada hakekatnya hasil produksi perusahaan yang

akan menentukan tingkat prestasi karyawan, hal ini dapat terlihat dengan

meningkatnya hasil produksi akan meningkatkan insentif karyawan, dengan

meningkatnya insentif yang diberikan maka akan meningkatkan prestasi kerja

karyawan.

3. Hasil jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang hasil produksi

yang baik dihasilkan dari pemilihan TBS yang sudah disortir paling banyak

menyatakan setuju 59,1% dan paling sedikit menyatakan sangat tidak setuju

1,5%. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil TBS yang

sudah disortir akan menghasilkan produksi yang bagus untuk tingkat minyak

yang akan dipasarkan, sehingga harga jual akan meningkat sesuai dengan

hasil produksi.

4. Jawaban dari 66 responden yang menyatakan tentang target pencapaian hasil

sudah sesuai dengan tujuan perusahaan paling banyak menyatakan setuju

54,5% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 6,1%. Hal ini

menerangkan bahwa hasil produksi yang dihasilkan perusahaan sudah sesuai

dengan target pencapaian perusahaan yang akan menentukan kelangsungan

(46)

4.3 Uji Asumsi Klasik 4.3.1 Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah model regresi berdistribusi

normal, Uji normalitas dapat dilakukan dengan analisis grafik dilihat dari

titik-titik yang menyebar di sekitar garis diagonal yakni distribusi data dengan bentuk

lonceng dan distribusi data tersebut tidak melenceng ke kiri atau melenceng ke

kanan, Uji normalitas dilakukan dengan menggunakan pendekatan kolmogorv-smirnov, Dengan menggunakan tingkat signifikan 5% (0,05) naka jika nilai Asymp Sig, (2-tailed) di atas nilai signifikan 5% artinya variabel residual berdistribusi normal

[image:46.595.183.451.430.581.2]

Sumber : Data Primer Diolah, (2013)

(47)

[image:47.595.192.442.156.352.2]

Sumber : Data primer diolah, (2013)

Gambar 4.3 : Pengujian Normalitas P-P Plot

Gambar 4.3 dapat diketahui bahwa variabel berdistribusi normal, hal ini

ditunjukkan oleh data tersebut tidak melenceng ke kiri atau ke kanan, sedangkan

pada Gambar 4.3 memperlihatkan titik-titik yang mengikuti data di sepanjang

garis diagonal, hal ini berarti data berdistribusi normal, Namun untuk lebih

memastikan bahwa data di sepanjang garis diagonal berdistribusi normal maka

(48)

Tabel 4.7

Uji Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 66

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 1.03036968

Most Extreme Differences

Absolute .087

Positive .087

Negative -.072

Kolmogorov-Smirnov Z .709

Asymp. Sig. (2-tailed) .697

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Sumber : Data Primer diolah, (2013)

Berdasarkan Tabel 4.7 terlihat bahwa nilai Asymp.Sig (2-tailed) adalah 0,697 dan di atas nilai signifikan (0,05), hal ini menunjukkan bahwa variabel

residua l berdistribusi normal.

4.3.2 Uji Multikolinieritas

Gejala multikolinieritas dapat dilihat dari besarnya nilai Tolerance dan

VIF (Variance Inflation Factor), Kedua ukuran ini menunjukkan setiap variabel independen manakah yang dijelaskan oleh variabel independen lainnya, Tolerance

adalah mengukur variabilitas variabel independen yang terpilih yang tidak

[image:48.595.158.464.105.309.2]

(49)

[image:49.595.109.532.110.271.2]

Tabel 4.8 Uji Multikolinieritas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 1.457 1.329 1.097 .277

kesehatan .612 .077 .594 7.937 .000 .846 1.181

keselamatan .332 .067 .369 4.928 .000 .845 1.183

motivasi .172 .072 .165 2.385 .020 .994 1.006

a. Dependent Variable: prestasi

Sumber : Data primer diolah (2013)

Berdasarkan Tabel 4.8 dapat terlihat bahwa jika hasil korelasi antara

variabel independen di bawah 0,9 maka antara variabel tersebut tidak terjadi

multikolinearitas, Selain itu dapat juga diketahui dari persamaan regresi di peroleh

nilai tolarance > 0,1 dan nilai VIF < 5, artinya pada nilai tolerance dan VIF untuk indikator kesehatan, keselamatan dan motivasi tidak terjadi multikolinearitas.

Gambar 4.4 hasil uji multikolinearitas dapat dilihat sebagai berikut :

[image:49.595.203.432.508.674.2]

Sumber : Data primer diolah, (2013)

(50)

4.3.3 Uji Heterokedastisitas

Uji heterokedastisitas menggunakan uji Gleijser dapat dilihat pada tabel

[image:50.595.111.529.195.353.2]

hasil di bawah ini :

Tabel 4.9 Hasil Uji Gleijser

Coefficientsa

Model

T Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 1.327 .792 1.675 .099

kesehatan .048 .046 .138 1.035 .305 .846 1.181

keselamatan -.010 .040 -.034 -.254 .800 .845 1.183

motivasi -.081 .043 -.231 -1.879 .065 .994 1.006 a. Dependent Variable: Absut

Sumber : Data primer diolah (2013)

Pengambilan keputusan pada uji gleijser yaitu bahwa jika variabel independen signifikan secara statistik mempengaruhi variabel independen, maka

ada indikasi terjadi heterokedisitas, Jika variabel independen tidak signifikan

terhadap variabel absut (diatas tingkat kepercayaan > 0,05), maka dalam model

regresi tidak mengarah pada heteroskedastisitas, Pada tabel 4.9 terlihat bahwa

untuk kesehatan kerja nilai probabilitas (sig) = 0,305, keselamatan kerja nilai

probabilitas (sig) = 0,800 dan motivasi nilai probabilitas (sig) = 0,065 artinya

semua variabel independen mempunyai nilai sig > 0,05, sehingga dapat

disimpulkan bahwa antara variabel independen dan dependen tidak terjadi

(51)

[image:51.595.189.437.140.313.2]

4.3.4 Uji Autokorelasi

Tabel 4.10 Uji Autokorelasi

Runs Test

Unstandardized Residual

Test Valuea -.17595

Cases < Test Value 32

Cases >= Test Value 34

Total Cases 66

Number of Runs 32

Z -.489

Asymp. Sig. (2-tailed) .625

a. Median

Sumber : Data primer diolah (2013)

Hasil pada Tabel 4.10 menunjukkan bahwa diketahui nilai test sebesar

-0,17595 dengan nilai asymp.sig 2 tailed (probabilitas = 0,625), yang berarti hipotesis nol di terima, sehingga dapat disimpulkan bahwa residual random atau

tidak terjadi autokorelasi antara nilai residual.

4.3.5 Analisis Regresi Linear Berganda

Analisis regresi linear berganda dilakukan untuk mengetahui seberapa

besar pengaruh variabel bebas (kesehatan kerja, keselamatan kerja dan motivasi)

terhadap variabel terikat (prestasi kerja). Analisis dilakukan dengan bantuan

program SPSS versi 17,0 for windows dengan menggunakan metode enter. Metode enter digunakan untuk analisis regresi agar dapat mengetahui apakah variabel bebas mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel

terikat. Seluruh variabel akan dimasukkan ke dalam analisis untuk dapat diketahui

apakah variabel bebas mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap

(52)

[image:52.595.176.448.120.249.2]

Tabel 4.11 Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 kesehatana

keselamatan,

motivasi,

. Enter

a. All requested variables entered. Sumber : Data primer diolah, (2013)

Berdasarkan Tabel 4.11 (Variabel Entered/removedb) menunjukkan hasil analisis statistik tiap indikator sebagai berikut :

Tabel 4.12

Uji Regresi Linier Tiap Indikator Coefficientsa

Model

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.457 1.329 1.097 .277

kesehatan .612 .077 .594 7.937 .000

keselamatan .332 .067 .369 4.928 .000

motivasi .172 .072 .165 2.385 .020

a. Variabel yang dimasukkan ke dalam persamaan adalah variabel bebas yaitu

(X1, X2, dan X3).

b. Tidak ada variabel bebas yang dikeluarkan (removed).

c. Metode yang digunakan untuk memasukkan data yaitu metode enter. Analisis regresi berganda dirumuskan sebagai berikut:

Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3+ e

[image:52.595.112.528.340.488.2]

(53)

Sebelum nilai a (konstanta), nilai b1, b2, b3, dan b4, dimasukkan ke dalam

persamaan, terlebih dahulu dilakukan analisis determinan, uji F, dan uji t dari hasil

pengolahan regresi linear berganda.

4.3.6 Pengujian Hipotesis

1) Uji Signifikan Simultan (Uji-F)

Uji F dilakukan untuk menguji apakah variabel pengaruh variabel

independen (kesehatan kerja, keselamatan kerja dan motivasi) secara

bersama-sama atau simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja,

Model hipotesis yang digunakan dalam Uji F ini adalah sebagai berikut:

H0 : b1 = b2 = 0, artinya secara serentak tidak terdapat pengaruh positif dan

signifikan dari variabel bebas terdiri dari (kesehatan kerja, keselamatan

kerja dan motivasi) terhadap prestasi kerja (Y).

H0 : b1 ≠ b2 ≠ 0, artinya secara serentak terdapat pengaruh yang positif dan

signifikan dari variabel bebas yang terdiri (kesehatan kerja, keselamatan

kerja dan motivasi) terhadap prestasi kerja (Y).

Untuk menentukan nilai F, maka diperlukan adanya derajat bebas

pembilang dan derajat bebas penyebut, dengan rumus sebagai berikut:

df (pembilang) = k-1 = 3

df (penyebut) = n-k = 63

Keterangan:

n = jumlah sampel penelitian = 66

(54)

Pada penelitian ini diketahui jumlah sampel (n) adalah 66 dan jumlah

keseluruhan variabel (k) adalah 4, sehingga diperoleh:

Tingkat kesalahan (α) = 5% dan derajat kebebasan (df) = (k-1) ; (n-k)

1) df (pembilang) = k-1 df (pembilang) = 4-1 =3

2) df (penyebut) = n-k df (penyebut) = 66 - 3 = 63

Maka : F tabel 0,05 (3;66) = 2,73

Nilai Fhitung akan diperoleh dengan menggunakan bantuan software SPSS 17 for Windows, kemudian akan dibandingkan dengan nilai Ftabel pada tingkat α =

5%, dengan kriteria uji sebagai berikut:

H0 diterima bila Fhitung < Ftabelpada α =5%

[image:54.595.119.511.418.538.2]

H0 ditolak bila Fhitung > Ftabelpada α = 5%

Tabel 4.13 Hasil Uji F

ANOVAb

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 166.022 3 55.341 49.721 .000a

Residual 69.008 62 1.113

Total 235.030 65

a. Predictors: (Constant), motivasi, keselamatan, kesehatan b. Dependent Variable: prestasi

Berdasarkan Tabel 4.13 dilihat nilai Fhitung sebesar 49,721 dan Ftabel

sebesar 2,73 sehingga Fhitung > Ftabel ( 49,721 > 2,73 ) pada α = 5%, Sehingga

disimpulkan bahwa variabel independen (kesehatan kerja, keselamatan kerja dan

motivasi) secara bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y) pada hasil

(55)

2) Uji Signifikansi Parsial (Uji-t)

Uji t dilakukan untuk menguji secara parsial apakah variabel bebas yang

terdiri dari variabel pengaruh (kesehatan kerja, keselamatan kerja dan motivasi)

secara bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y).

Model hipotesis yang digunakan adalah sebagai berikut :

H0 : b1 = b2 = b3 = b4 = 0, artinya variabel bebas yang terdiri dari kesehatan

kerja, keselamatan kerja dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh

terhadap prestasi kerja (Y)

H0 : b1 ≠ b2 ≠ b3≠ b4 ≠ 0, artinya variabel bebas secara parsial berpengaruh

positif terhadap kesehatan kerja, keselamatan kerja dan motivasi secara

bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja (Y).

Kriteria pengambilan keputusan :

Ho diterima jika thitung < t tabel pada α = 5%

Ho ditolak jika thitung > t tabel pada α = 5

Hasil pengujian adalah :

Tingkat kesalahan (α) = 5% dan derajat kebebasan (df) = (n-k)

n = jumlah sampel , n = 66

k = jumlah variabel yang digunakan, k = 4

Derajat bebas pembilang (df) =( k-1) = 4-1 = 3

Derajat bebas penyebut (df) = (n-k) = 66 – 3 = 63

Uji t yang dilakukan adalah uji dua arah, maka t tabel yang digunakan

(56)

[image:56.595.115.527.112.270.2]

Tabel 4.14

Hasil Uji t Pada Tiap Indikator Coefficientsa

Model

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.457 1.329 1.097 .277

keselamatan .612 .077 .594 7.937 .000

kesehatan .332 .067 .369 4.928 .000

motivasi .172 .072 .165 2.385 .020

Variabel independen berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap

pretsasi kerja hal ini terlihat dari nilai signifikan untuk keselamatan kerja (p=

0,000), untuk kesehatan kerja (p = 0,000) dan motivasi (p = 0,020). Keseluruhan

variabel tersebut lebih kecil dari 0,050,

Berdasarkan Tabel 4.14 di atas dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Variabel keselamatan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan

terhadap prestasi kerja, hal ini terlihat dari nilai signifikan untuk keselamatan

kerja (p = 0,000) lebih kecil dari 0,050, Nilai t hitung (7,937) > t tabel (1,972) artinya

jika ditingkatkan variabel keselamatan kerja maka prestasi kerja (Y) akan

meningkat. Selanjutnya sama untuk variabel kesehatan kerja dan motivasi.

2. Konstanta sebesar 1,457 artinya walaupun variabel bebas bernilai nol maka

prestasi kerja sebesar 1,457.

3. Berdasarkan hasil uji t maka variabel yang paling dominan mempengaruhi

prestasi kerja karyawan adalah keselamatan kerja dengan nilai thitung sebesar

(57)

3) Pengujian Koefisien Determinasi (R2)

Determinan ( 2

R ) pada intinya mengukur proporsi atau persentase

sumbangan variabel bebas yaitu variabel terhadap variasi naik turunnya variabel

terikat insentif, kepemimpinan, lingkungan dan motivasi atau prestasi kerja (Y)

secara bersama-sama, dimana: 0≤R2≤1

Tabel 4.15

Hasil Uji Determinasi Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .840a .706 .692 1.055

a. Predictors: (Constant), motivasi, keselamatan, kesehatan Sumber : Data primer diolah (2013)

Keterangan Tabel 4.15:

a. R = 0,840 berarti hubungan (relation) antara variabel kesehatan kerja keselamatan kerja dan motivasi terhadap prestasi kerja sebesar 84,0% yang

artinya mempunyai hubungan yang erat.

b. Nilai R Square sebesar 0,706 artinya kesehatan kerja keselamatan kerja dan motivasi mempengaruhi prestasi kerja sebesar 70,6% dan sisanya 29,4 %

dapat dijelaskan oleh faktor- faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

4.4 Pembahasan

a. Pengaruh Kesehatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja

Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan ilmu, seni dan teknik untuk

diaplikasikan agar aktivitas pekerjaan yang dilakukan bebas dari adanya risiko

yang dapat menimbulkan kecelakaan kerja termasuk kecelakaan lalu lintas,

(58)

kerja. Hal ini sesuai dengan pendapat Dewi Hanggraeni (2012:173) bahwa kondisi

yang tidak aman dan tindakan yang tidak aman tersebut akan mengakibatkan

kecelakaan kerja dan bilamana sering terjadi akan mengancam operasi

perusahaan.

Berdasarkan hasil jawaban responden terhadap kuesioner menjelaskan

bahwa program kesehatan kerja diketahui masih ditemukan adanya masalah

perusahaan masih kurang memberikan asuransi kesehatan kepada setiap

karyawan, kurangnya tersedia apotik di perusahaan tempat bekerja. Hal ini

menyebabkan biaya obat masih belum sepenuhnya ditanggung oleh perusahaan.

Jika keselamatan dan kesehatan kerja dari para karyawan mendapat perhatian dari

pihak perusahaan, maka produktivitas kerja karyawan juga akan meningkat. Sebab

keselamatan kerja akan membuat tenaga kerja merasa aman dan nyaman, yang

akan berpengaruh pada kualitas bekerja. Perasaan nyaman mulai dari dalam diri

tenaga kerja, apakah dia nyaman dengan peralatan keselamatan kerja, peralatan

yang dipergunakan, tata letak ruang kerja dan beban kerja yang didapat dalam

bekerja. Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan hal yang penting bagi suatu

perusahaan karena dampak terjadinya suatu kecelakaan kerja tidak hanya

merugikan karyawan tetapi juga perusahaan secara langsung. Oleh karena itu,

penanganan masalah keselamatan dan kesehatan kerja didalam sebuah perusahaan

harus secara serius oleh seluruh komponen pelaku usaha dan pelaksanaan

keselamatan dan kesehatan kerja yang terorganisir dengan baik tentunya akan

(59)

b. Pengaruh Keselamatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja

Sesuai dengan Pendapat (Silaban, 2012:2) bahwa keselamatan merupakan

aspek yang harus dilihat oleh manajemen perusahaan, karena merupakan faktor

penting untuk meningkatkan hasil kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian

diketahui bahwa program keselamatan kerja di perusahaan diketahui masih

ditemukan karyawan yang tidak menggunakan alat pelindung diri saat bekerja,

lingkungan kerja masih ada yang tidak sehat, dan karyawan kurang merasa

nyaman di lingkungan kerja. Kondisi tersebut tentunya akan berpengaruh terhadap

kualitas kerja karyawan yang nantinya akan berpengaruh juga terhadap prestasi

kerja. Keselamatan kerja erat bersangkutan dengan peningkatan produksi dan

produktivitas. Keselamatan kerja dapat membantu peningkatan produksi dan

produktivitas atas dasar. Dengan tingkat keselamatan kerja yang tinggi,

kecelakaan-kecelakaan yang menjadi sebab sakit, cacat dan kematian dapat

ditekan sekecil-kecilnya, Tingkat keselamatan yang tinggi sejalan dengan

pemeliharaan dan penggunaan peralatan kerja dan mesin yang produktif dan

efisien dan bertalian dengan tingkat produksi dan produktivitas yang tinggi.

Hal ini berarti bahwa program keselamatan kerja diselenggarakan perusahaan

dengan tujuan pencegahan kecelakaan dan penyakit kerja untuk meringankan

penderitaan karyawan dan keluarganya yang mengalami kecelakaan dan penyakit

akibat kerja, mengurangi ke absensian karyawan yang disebabkan oleh kecelakaan

kerja, dan meminimalisasi pengeluaran perusahaan yang disebabkan oleh

kecelakaan kerja baik itu kecelakaan ringan maupun berat. Kemudian berbagai

(60)

dan kenyamanan individu dalam bekerja untuk mencapai tujuan yang diinginkan

perusahaan.

c. Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja

Berdasarkan hasil penelitian diketahui dari pernyataan responden bahwa

dari segi motivasi kerja diketahui karyawan di perusahaan masih kurang disiplin

dalam bekerja. Pemberian insentif masih kurang sesuai dengan yang ditetapkan,

dan penghargaan pada motivasi kerja kurang diberikan penghargaan. Kurangnya

motivasi kerja dalam suatu perusahaan akan berpengaruh pada prestasi kerja

karyawan. Sebab motivasi merupakan suatu dorongan yang ditunjukan untuk

memenuhi tujuan tertentu. Apabila kondisi yang diharapkan karyawan tidak

sesuai dengan yang diharapkan, maka akan menurunkan motivasi kerja karyawan

dan akan berdampak pada prestasi kerja yang menurun. Hal ini sesuai dengn

pendapat Hasibuan (2003:87), prestasi kerja akan meningkat motivasi bagi

seorang pekerja. Prestasi kerja timbul dari dalam diri pekerja karena prestasi

kerja merupakan gabungan dari kemampuan dan minat pekerja, kemampuan

peran dan tingkat motivasi pekerja.

(61)

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Hasil penelitian ini mengkaji tentang “Pengaruh Program Kesehatan,

Keselamatan Kerja dan Motivasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT PT.

Tales Inti Sawit Tahun 2013 dalam penelitian ini disimpulkan sebagai berikut :

1. Hasil analisa regresi pada variabel program kesehatan, keselamatan kerja dan

motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja.

2. Pengaruh antara variabel program kesehatan, keselamatan kerja dan motivasi

terhadap prestasi kerja mempunyai hubungan yang erat.

3. Besarnya variabel R Square sebesar 0,706 artinya program kesehatan, keselamatan kerja dan motivasi menjelaskan prestasi kerja sebesar 70,6%

dan sisanya 29,4 % dapat dijelaskan oleh faktor- faktor lain yang tidak diteliti

dalam penelitian ini.

5.2 Saran

Adapun saran yang dapat peneliti sampaikan berdasarkan hasil yang

peneliti temukan adalah sebagai berikut :

1. Pimpinan diharapkan memberikan perhatian fokus terhadap asuransi yang

diberikan kepada karyawan apakah asuransi yang merupakan jaminan

kesehatan bagi karyawan berjalan dengan baik dan sesuai dengan ketentuan

(62)

2. Diharapkan bagi karyawan untuk selalu mengenakan alat pelindung diri saat

bekerja, hal ini dimaksudkan untuk mengurangi terjadinya kecelakaan dalam

bekerja, serta melindungi karyawan dari penyakit yang disebabkan oleh

zat-z