• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN MODAL KERJA (Studi Pada Sari Apel Brosem Batu )

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN MODAL KERJA (Studi Pada Sari Apel Brosem Batu )"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN MODAL KERJA

(Studi Pada Sari Apel Brosem Batu )

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh:

ERNA SULISTIYOWATI

201210160311402

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)

SKRIPSI

ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PENGELOLAAN MODAL KERJA

(Studi Pada Sari Apel Brosem Batu)

Oleh:

Erna Sulistiyowati

201210160311402

Diterima dan disetujui

Pada tanggal...

Pembimbing I, Pembimbing 2,

(3)

iii KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, tauhid

serta hidayah-Nya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

“Analisis Efektifitas dan Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja”. Penelitian Karya Ilmiah ini dimaksudkan untuk mengetahui tingkat keuangan perusahaan sehingga

dapat digunakan untuk mempertimbangkan pengambilan keputusan.

Peneliti menyadari bahwa dalam penyusunan Karya Ilmiah ini tidak lepas

dari dukungan, bantuan, serta bimbingan dari berbagai pihak. Melalui kata

pengantar ini peneliti ingin mengucapkan terimakasih kepada:

1. Dr. Ida Zuhro, M.M., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan bagi peneliti

untuk mengikuti kegiatan perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. H. Marsudi, M.M., selaku Ketua Jurusan Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang sekaligus

dosen wali yang telah membuat kebijakan dan membimbing mahasiswa

dengan sangat bijak.

3. Dr. Rohmat Dwi Jatmiko, M.M. dan Dra. Dewi Nurjannah, M.M. selaku

dosen pembimbing yang dengan penuh ketulusan, kesabaran, dan

keikhlasannya dalam membimbing dan mengarahkan peneliti hingga

(4)

iv 4. Pimpinan beserta staff Perusahaan Sari Apel Brosem yang telah memberikan

ijin penelitian untuk menyusun skripsi ini.

5. Kedua orang tua tercinta, yang selalu memberikan motivasi, yang telah

mengikhlaskan segala kemampuan moril dan materiilnya sehingga skripsi ini

dapat selesai.

6. Sahabat terbaik Fathol Ghafir Rofiqi yang selelu setia menemani baik suka

maupun duka dan selalu memberi motivasi sehingga skripsi ini dapat selesai.

7. Sahabat terbaik Manajemen H dan Kos Venus yang tidak bisa saya sebutkan

satu-persatu yang selalu memberikan semangat sehingga skripsi ini dapat

terselesaikan.

Semoga Allah SWT memberikan balasan yang berlipat ganda kepada

semuanya. Demi perbaikan selanjutnya, san dan kritik yang membangun akan

penulis terima dengan senang hati.

Malang, 24 Juni 2016

(5)

v DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian ... 1

B. Rumusan Penelitian ... 5

C. Tujuan Penelitian dan Kegunaan Penelitian ... 5

BAB II. TINJAUAN TEORI DAN STUDI PUSTAKA A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 6

B. Landasan Teori ... 7

C. Kerangka Pikir ... 23

D. Hipotesis ... 24

BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian ... 25

B. Jenis Penelitian ... 25

C. Variabel dan Definisi Operasional Variabel ... 25

D. Jenis dan Sumber Data ... 28

E. Teknik Pengumpulan Data ... 28

(6)

vi BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian ... 32

B. Pembahasan Hasil Analisis Data ... 41

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 43

B. Saran ... 43

DAFTAR PUSTAKA ... 45

LAMPIRAN 1 ... 48

LAMPIRAN 2 ... 49

LAMPIRAN 3 ... 53

(7)

vii DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 hasil perhitungan Perputaran Kas tahun 2010-2015 ... 32

Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Perputaran Piutang Tahun 2010-2015 ... 33

[image:7.595.113.493.285.567.2]

Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Perputaran Persediaan Tahun 2010-2015 ... 35

Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Perputaran Modal Kerja Tahun 2010-2015 ... 36

Tabel 4.5 Hasil Pengujian Efektifitas Pengelolaan Modal Kerja ... 37

Tabel 4.6 Hasil Perhitungan Periode Keterikatan Dana Pada Masing -masing Unsur Modal Kerja (Dalam Hari) Tahun 2010-2015 ... 38

Tabel 4.7 Hasil Perhitungan Elemen Modal Kerja (Dalam Kali) Tahun 2010-2015 ... 39

(8)
[image:8.595.150.448.275.573.2]

viii DAFTAR GAMBAR

(9)

ix DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Perubahan Modal Kerja pada Sari Apel Brosem Batu 2010-2015

Lampiran 2 Efektifitas Modal Kerja

Lampiran 3 Efisiensi Modal Kerja

(10)

x DAFTAR PUSTAKA

Akhmad, Sri & Raden, 2014, Analisis Pengelolaan Modal Kerja Pada Kas & Piutang Untuk Meningkatkan Profitabilitas (Studi pada koperasi Sari Apel Brosem periode 2011-2013), Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, Malang.

Antoni, Topowijona & Devi, 2013, Jurnal Efektifitas Pengelolaan Modal Kerja Koperasi Dalam Meningkatkan Profitabilitas & Menjaga Tingkat Likuiditas (Studi

pada KPRI UB Malang Tahun 2010-2012), Fakultas Ilmu Administrasi Universitas

Brawijaya, Malang.

Budi, Muhammad & Zahro, 2014, Efektifitas Pengelolaan Modal Kerja Untuk Meningkatkan Likuiditas & Profitabilitas Perusahaan (Studi pada semen indonesia (persero). Tbk), Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, Malang. Eka Indriyani, 2015, Analisis Efektifitas Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada

Princes Diary ACC, Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis, Universitas Mulawarman,

Samarinda.

Farahiyah Sartika, 2011, Pengaruh Efisiensi Modal Kerja, Likuiditas & Solvabilitas Terhadap Profitabilitas (Studi pada perusahaan farmasi yang terdaftar di BEI), Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang.

Hasan Iqbal & Misbahuddin, 2013, Analisis Data Penelitian dengan Statistik, PT Bumi Aksara, Jakarta.

Houstan Joul F, Brigham Eugene F, 2011, Dasar-dasar Manajemen Keuangan, Salemba Empat, Jakarta.

(11)

xi Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Mulawarman, Samarinda. Jumingan, 2006, Analisis Laporan Keuangan, PT Bumi Aksara, Jakarta.

Kasmir, 2010, PengantarManajemenKeuangan, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

______, 2011, Analisis Laporan Keuangan, Raja Wali Pres , Jakarta. Lawrence, Sawyer, 2005, Audit Internal, Salemba Empat, Jakarta.

Munawir S, 2007, Analisis Laporan Keuangan, Edisi keempat, liberty, Yogyakarta. Rendy Purnama, 2012, SkripsiAnalisis Efektifitas & Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja Pada CV. Star Candy Malang, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah, Malang.

Rista, Isna & Abdul, 20113, Analisis Kebutuhan Modal Kerja Pada PT. TRIWISNA di

Kabupaten Kutai Timur, Fakultas Ekonomi, Universitas Mulawarman, Samarinda

Riyanto, Bambang, 2012, Dasar-dasar Pembelajaran Perusahaan, BPFE, Yogyakarta.

Sari Apel Brosem 2014 “Tentang Sari Apel Brosem” Diakses pada tanggal 20 Oktober 2015 darihttp://www.sariapelbrosem.com

Sartono Agus, 2013, Manajemen Keuangan, Erlangga, Jakarta. Sutrisno, 2003, Manajemen Keuangan, EKONISIA, Yogyakarta.

Syamsuddin, Lukman, 2011, Manajemen Keuangan Perusahaan, Rajawali Pres, Jakarta.

Widjaja, Darminto & Zahro, 2014, Analisis Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja

Dalam Hubungannya Dengan Profitabilitas Perusahaan (Studi Pada PT 47

(12)

1 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Penelitian

Peran modal kerja sangatlah penting karena merupakan salah satu bentuk

sumber daya perusahaan yang terbatas dan dibutuhkan untuk dapat membiayai

aktivitas operasi perusahaan. Modal kerja yang digunakan akan lebih baik bila

tersedia dalam jumlah yang optimal agar dapat memberikan keuntungan yang

maksimal. Kondisi ini menyebabkan perusahaan dapat beroperasi secara

ekonomis, dapat menekan biaya perusahaan menjadi rendah dan menunjang

kegiatan operasi perusahaan secara teratur. Modal kerja yang optimal saja belum

menjamin perusahaan dalam memperoleh laba yang maksimal. Efektifitas modal

kerja dapat dilihat melalui unsur-unsur modal kerja yang meliputi aktiva lancar

seperti kas, surat-surat berharga atau sekuritas, piutang, dan persediaan (Antoni,

Topowijono & Devi, 2013).

Meningkatnya kegiatan usaha sering berhadapan dengan masalah-masalah

yang kerap kali menjadi hambatan dalam pengembangannya. Salah satu masalah

utama yang dihadapi oleh setiap perusahaan adalah menyediakan modal kerja

yang diperlukan untuk menunjang seluruh kegiatan perusahaan. Diperlukannya

sebuah strategi dan kebijakan yang tepat untuk mencapai modal kerja yang

mencukupi agar dapat menekan biaya perusahaan menjadi rendah, menunjang

segala kegiatan operasi perusahaan secara teratur dan mencegah penurunan dalam

(13)

2

Jumlah modal kerja yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan berbeda dan

tidak dilakukan standarisasi jumlah. Modal kerja perusahaan jasa relatif lebih

kecil dibandingkan dengan modal kerja perusahaan industri dan kebutuhan akan

modal kerja dari waktu ke waktu tertentu tidaklah sama. Perusahaan harus

menyesuaikan modal kerja dengan tingkat operasi usaha agar dapat digunakan

secara ekonomis dan dapat menghindari kesulitan dalam menghadapi kondisi

darurat (Rista, Isna & Abdul, 2013).

Manajemen modal kerja dalam suatu perusahaan diperlukan untuk

mengetahui jumlah modal kerja optimal yang diperlukan untuk mengetahui

jumlah modal kerja optimal yang dibutuhkan perusahaan tersebut. Manajemen

modal kerja adalah kegiatan yang mencakup semua fungsi manajemen atas aktiva

lancar dan kewajiban jangka pendek perusahaan dalam jangka panjang. Sasaran

yang ingin dicapai dari manajemen modal kerja yaitu untuk memaksimalkan nilai

perusahaan dengan mengelola aktiva lancar.

Tingkat pengembalian investasi marjinal yaitu sama atau lebih besar dari

biaya modal kerja yang digunakan untuk membiayai aktiva-aktiva tersebut,

meminimalkan biaya modal yang digunakan untuk membiayai aktiva lancar serta

pengawasan terhadap arus dana dalam aktiva lancar dan ketersediaan dana dari

sumber utang sehingga perusahaan selalu dapat memenuhi kewajiban keuangan

pada saat jatuh tempo (Della, dkk, 2011).

Manajer harus mengadakan pengawasan terhadap modal kerja agar

sumber-sumber modal kerja dapat digunakan secara efektif di masa mendatang.

(14)

3

rencana yang lebih baik untuk periode yang akan datang. Manajer harus

menghindari adanya kelebihan maupun kekurangan modal kerja. Kelebihan akan

mengakibatkan adanya dana yang menganggur dan membuang kesempatan

memperoleh laba. Kekurangan akan mengakibatkan tingkat kegiatan yang akan

dilaksanakan lebih rendah dari tingkat kegiatan yang direncanakan. Perlu

perhitungan yang tepat dalam mengelola modal kerja agar tercapai keseimbangan

yang optimal. (Indriyani, 2015).

Manajemen modal kerja yang baik sangat penting dalam bidang keuangan

karena kesalahan dan kekeliruan dalam mengelola modal kerja dapat

mengakibatkan kegiatan usaha menjadi terhambat. Indikator adanya manajemen

modal kerja yang baik yaitu efisiensi modal kerja. Efisiensi juga dapat disebut

sebagai daya guna dimana penekanannya disamping hasil yang ingin dicapai, juga

memperhitungkan pengorbanan untuk mencapai hasil. Perusahaan dituntut untuk

selalu meningkatkan efisiensi kinerjanya sehingga dicapai tujuan yang diharapkan

perusahaan yaitu mencapai laba yang optimal. (Sartika, 2011)

Berbagai jurnal penelitian terkait dengan efektifitas dan efisiensi

pengelolaan modal kerja yang telah dilakukan oleh peneliti terdahulu dengan hasil

bahwa pengelolaan modal kerja belum efektif karena terlalu banyak piutang

sehingga memperoleh laba yang sedikit dan banyaknya modal yang tertanam pada

kas (Ardin, dkk : 2014). Jurnal penelitian selanjutnya pengelolaan modal kerja

untuk tahun 2012 belum efektif, tetapi pada tahun 2013 sudah efektif karena

(15)

4

Sari Apel Brosem merupakan sebuah usaha kecil mandiri yang

memproduksi minuman sari apel dalam kemasan secara home industri, dalam

proses produksinya tentunya membutuhkan pengelolaan modal kerja yang baik

supaya terhindar dari kekurangan atau kelebihan modal kerja. Sari apel brosem ini

terletak di kota, Batu, Jawa Timur.

Sejak tahun 2005, Sari Apel Brosem resmi bergabung menjadi Mitra

Binaan Telokom yang memperoleh bantuan pinjaman kredit dari PT Telkom. Sari

Apel Brosem memiliki beberapa sumber modal, yaitu modal sendiri, tabungan

anggota, bantuan pemerintah, pinjaman telkom, dan bantuan pihak ketiga lainnya

(seperti pinjaman dari rekan, dana PKK, dan sebagainya yang bukan merupakan

bantuan pinjaman dari program CSR perusahaan).

Alasan mengapa dipilihnya Sari apel Brosem sebagai obyek penelitian

adalah karena adanya pengelolaan modal kerja pada kas, persediaan dan piutang

yang belum efektif dan efisien, dimana perusahaan tersebut belum dapat

mengelola modal kerja dengan baik sehingga mereka mengalami kekuarangan

atau kelebihan modal kerja. Berdasarkan fakta modal kerja di perusahaan itu

sangat berpengaruh besar untuk perusahaan, peneliti melakukan penelitian

tersebut agar perusahaan dapat menggunakan modal kerja yang baik dan

perusahaan dapat memaksimalkan modal kerjanya yang telah dihasilkan dari

periode tehun 2010-2015 yang selalu berfluktuasi.

Latar belakang diatas, dapat menjadi dasar pertimbangan penulis untuk

mengetahui apakah modal kerja sudah dikelola secara efektif dan efisien dengan

(16)

5

perputaran modal kerja dan perputaran elemen modal kerja dengan demikian

penulis memilih judul skripsi sebagai berikut “Analisis Efektifitas dan Efisiensi

Pengelolaan Modal Kerja (Studi Pada Perusahaan Sari Apel Brosem Batu)”.

B. Rumusan Penelitian

Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah penelitian di atas,

maka rumusan masalah yang akan diteliti adalah: “Apakah modal kerja di

perusahaan Sari Apel Brosem sudah dikelola secara efektif dan efisien?”

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Adapun tujuan penulisan ini yaitu:

Untuk menganalisis efektifitas dan efisiensi pengelolaan modal kerja di

perusahan Sari Apel Brosem.

2. Manfaat penelitian ini yaitu:

Hasil penelitian ini diharapkan dapat mengetahui pengelolaan modal kerja

yang efektif dan pengelolaan modal kerja yang efisien. Serta dapat

menambahkan referensi di manajemen keuangan secara umum dan ilmu atau

Gambar

Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Perputaran Modal Kerja Tahun 2010-2015 ........ 36
Gambar 2.1 ......................................................................................................

Referensi

Dokumen terkait

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa limbah daun wortel dapat diberikan sampai 90% dalam bentuk segar sebagai pakan untuk penggemukkan Domba Batur.. Disarankan kepada

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa pelatihan regulasi diri efektif menurunkan prokrastinasi akademik pada mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial

Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Sulluttenggo dan Maluku utara di Manado sebagai salah satu instansi pemerintah di bawah kementerian keuangan yang memiliki tugas dan fungsi untuk

model was given modified north-south El Centro earthquake acceleration input to produce acceleration response spectrum which consistent with Yogyakarta earthquake area in

In this case, the researcher tries to analyze about the students construct their ideas in the simply monologue text and how the overall meaning of the

Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui konflik dan stress kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. b) mengetahui konflik

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, dapat dirumuskan masalah penelitian bagaimana menerapkan algoritma GAP atau Profile Mathing dalam bentuk

Keadaan ini sesuai dengan hipotesis biogeografi (Shekelle, 2003) yaitu, berdasar sebaran Tarsius kedua T spectrum (berasal dari Air Madidi dan Tangkoko) ini