Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Produksi Pada Pembuatan Produk Ballast Ekspor A-1 (Studi kasus Di PT. Nikkatsu Electric Work)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Dalam penelitian tugas akhir ini menerapkan suatu metode perencanaan produksi untuk meminimalkan biaya produksi dibawah batasan kapasitas produksi serta sumber daya keuangan
Jadi dalam rangka mencapai tujuan tersebut perlu diadakan perencanaan mengenai persediaan bahan baku yang sesuai dengan kebutuhan untuk proses produksi dan kapan diadakan pesanan
Masukan yang dibutuhkan dalam penyusunan perencanaan ini adalah data historis permintaan produk, kapasitas produksi pabrik, pemberlakuan jam kerja dan basis kerja efektif,
Dari hasil penelitian dan analisa kebutuhan atau perencanaan produksi premium untuk tahun 2014 adalah sebesar 6.278,624 Mega Barel dengan rata-rata perbulan sebesar 523,219
Filtrona Indonesia mengenai perencanaan kebutuhan kapasitas waktu produksi, sehingga perusahaan dapat melakukan perencanaan dan pelaksanan untuk menyesuaikan
Menurut Rangkuti (dikutip oleh Nanang 2008) Material Requirement Planning (MRP) adalah suatu sistem perencanaan dan penjadwalan kebutuhan material untuk produksi
sering mempengaruhi di dalam pabrik, seperti perencanaan pembuatan layout, material handling, penempatan mesin dan kapasitas tiap mesin, tenaga kerja dan metode
Perencanaan dan pengendalian produksi perlu mempertimbangkan semua keterbatasan perusahaan, terutama yang menyangkut segala proses produksi dan kapasitas yang dibutuhkan untuk dapat
