Mod3el Korporasi Terpadu untuk Perencanaan Jangka panjang dengan Kasus Perusahaan Rokok Sukun, Kudus

(1)

/+c.

/$e

MODEL KORPORASl TEBPADU UMTUK PERENCANAAW

18#6B(A PBH1ANG DENGWN BlASldS PEWUSAHAAN

WOROK

SUKUN,

KULlaOS

(1 8 8 9

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAM

lNSTlT UT PERTANIAN B O W R

(2)

A d i t i j a n t o . F 2 1 1 0 2 6 . Model k o r p o r a s i t e r p a d u u n t u k p e r e n c a n a a n j a n g k a p a n j a n g d e n g a n k a s u s P e r u s a h a a n Rokok

Sukun, K u d u s . D i bawah b i m b i n g a n I r . Machfud, MS.

R I N G K A S A N

K e g i a t a n p e r e n c a n a a n s u a t u p e r u s a h a a n p a d a d i i s a r n y a

d i l a k u k a n u n t u k m e n g a n t i s i p a s i h a l - h a 1 y a n g t i d a k p a s t i

p a d a masa y a n g a k a n d a t a n g d e n g a n r e s i k o d a r i k e b i j a k a n

y a n g d i a m b i l s e m i n i m a l mungkin.

Model k o r p o r a s i y a n g d i k a j i m e l i p u t i niodel p r o d u k s i ,

model p e m a s a r a n d a n model k e u a n g a n . Model p r o d u k s i t e r d i r i

d a r i p e r e n c a n a a n p r o d u k s i d a n p e r e n c a n a a n t e n a g a k e r j a

b o r o n g a n p a d a p e m b u a t a n SKT, s e r t a p e r e n c a n a a n o p e r a t o r

m e s i n p a d a p e m b u a t a n SKM. Model p e m a s a r a n t e r d i r i d a r i

p r a k i r a a n p e n j u a l a n y a n g d i l a k u k a n d e n g a n model ekono-

m e t r i k d a n p r a k i r a a n p a n g s a pasar. Model k e u a n g a n t e r d i r i

d a r i p e n e n t u a n h a r g a pokok p e n j u a l a n , l a p o r a n l a b a - r u g i p r o

f o r m a , n e r a c a k e u a n g a n p r o f o r m a d a n r a s i o - r a s i o k e u a n g a n .

Volume p e n j u a l a n ( m o d e l p e m a s a r a n ) m e r u p a k a n niasukan

b a g i model p r o d u k s i . Aspek u a n g p a d a model p e m a s a r a n ( b i a y a

p r o m o s i , d i s t r i b u s i ) m e r u p a k a n masukan b a g i model k e u a n g a n .

Demikian p u l a h a l n y a p a d a model p r o d u k s i , b i a y a t e n a g a

k e r j a l a n g s u n g m e r u p a k a n masukan b a g i model k e u a n g a n .

Model k o r p o r a s i y a n g d i k a j i d a p a t mernproyeksikan

k e a d a a n p e r u s a h a a n s e l a m a lima t a h u n , s e j a k t a h u n 1989

s a m p a i t a h u n 1 9 9 3 , b e r d a s a r k a n s e j u m l a h a s u m s i k e b i j a k a n

(3)

B e r d a s a r k a n s e j u m l a h a s u m s i k e b i j a k a n d a n a s u m s i

e k s t e r n a l y a n g t e r d a p a t p a d a model d a s a r , k e l u a r a n model

k o r p o r a s i menunjukkan bahwa k e a d a a n p e r u s a h a a n s e m a k i n b a i k

s e l a m a l i m a t a h u n m e n d a t a n g .

P r o y e k s i v o l u m e p e n j u a l a n SI<M ( S i g a r e t K r e t e k M e s i n )

m e n i n g k a t p e s a t , p a d a t a h u n 1989 niencapai 7 7 6 . 6 j u t a b a t a n g

d a n p a d a t a h u n 1 9 9 3 m e n c a p a i 1 . 9 m i l y a r b a t a n g . P a n g s a

p a s a r SKM y a n g s e m u l a 0 . 9 1 p e r s e n p a d a t a h u n 1 9 8 9 m e n j a d i

1 . 9 9 p e r s e n p a d a t a h u n 1 9 9 3 . P r o y e k s i v o l u m e p e n j u a l a n SKT

( S i g a r e t I c r e t e k T a n g a n ) mengalami p e n u r u n a n , p a d a t a h u n

1989 s e b e s a r 2 . 24 m i l y a r b a t a n g d a n p a d a t a h u n 1 9 9 3 r n e n j a d i

1 . 15 m i l y a r b a t a n g . P a n g s a pasar SKT m e n y u s u t , p a d a t a h u n

1989 s e b e s a r 1 0 . 4 8 p e r s e n , s e d a n g k a n p a d a t a h u n 1 9 9 3 men-

j a d i 4 . 3 8 p e r s e n .

P r o y e k s i l a b a b e r s i h p a d a t a h u n 1 9 8 9 sama d e n g a n 807

j u t a r u p i a h d a n p a d a t a h u n - t a h u n s e l a n j u t n y a mengalami

p e n i n g k a t a n , s e h i n g g a p a d a t a h u n 1 9 9 3 m e n c a p a i 1 3 . 4 0 m i l y a r

r u p i a h . R a s i o - r a s i o k e u a n g a n menun j u k k a n 1 ik u i d i t a s , s o l v a -

b i l i t a s , p r o f i t a b i l i t a s , d a n r e n t a b i l i t a s y a n g s e m a k i n

b a i k .

P e n e l i t i a n i n i d i l a k u k a n d e n g a n p e n d e k a t a n s i s t e m .

P e r a n g k a t l u n a k y a n g d i p a k a i a d a l a h b a h a s a p e r m o d e l a n IFPS/

(4)

MODEL K O R P O R A S I TERPADU UNTUK PERENCANAAN

JANGKA PANJANG DENGAN K A S U S PERUSAHAAN ROKOK SUKUN, KUDUS

O l e h

A D I T I J A N T O

S K R I P S I

Sebagai s a l a h s a t u s y a r a t u n t u k m e m p e r o l e h g e l a r

S A R J A N A TEKNOLOGI P E R T A N I A N

pada J u r u s a n TEKNOLOGI I N D U S T R I P E R T A N I A N

F a k u l t a s T e k n o l o g i P e r t a n i a n

I n s t i t u t P e r t a n i a n B o g o r

FAKULTAS TEKNOLOGI P E R T A N I A N

I N S T I T U T P E R T A N I A N BOGOR

(5)

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN

MODEL KORPORASI TERPADU U N T U K PERENCANAAN

J A N G K A PANJANG DENGAN KASUS PERUSAHAAN ROKOK SUKUN, KUDUS

SKRIPS I

S e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t u n t u k memperoleh g e l a r

SARJAMA TEKNOLOGI PERTANIAN

p a d a J u r u s a n TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN

I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

O l e h

A D I T I J A N T O

F 2 1 1026

D i l a h i r k a n p a d a t a n g g a l 1 3 Maret 1 9 6 6

(6)

KATA PENGANTAR

P u j i s y u k u r k e h a d i r a t A l l a h SWT k a r e n a h a n y a d e n g a n

r a h m a t - N y a l a h p e n u l i s d a p a t m e n y e l e s a i k a n p e n e l i t i a n d a n

p e n u l i s a n s k r i p s i i n i .

S k r i p s i i n i d i s u s u n b e r d a s a r k a n a t a s p e n g a m a t a n ,

w a w a n c a r a , d i s k u s i , t e l a a h p u s t a k a d a n pemrograman k o m p u t e r

y a n g d i l a k u k a n d e n g a n t u j u a n membuat s u a t u model k o r p o r a s i

t e r p a d u u n t u k p e r e n c a n a a n j a n g k a p a n j a n g d e n g a n k a s u s

P e r u s a h a a n Rokok Sukun, Kudus, y a n g menyangkut m a s a l a h

p r o d u k s i , p e m a s a r a n d a n k e u a n g a n .

P a d a k e s e m p a t a n i n i t i d a k l u p a p e n u l i s mengucapkan

terima k a s i h y a n g s e b e s a r - b e s a r n y a k e p a d a :

1. I r . Machfud, MS., s e l a k u d o s e n pembimbing a t a s

b i m b i n g a n n y a d a l a m p e n e l i t i a n d a n p e n u l l s a n s k r l ~ , l i n i .

2 . Bapak Yusuf W a r t o n o , s e l a k u D i r e k t u r

PR

Sukun, I t u d u s .

3 . _{S e l u r u h s t a f PR Sukun, Itudus, y a n g t e l a h b a n y a k membantu}

d a l a m p e l a k s a n a a n p a n e l i t i a n .

4. I b u , k a k a k d a n a d i k t e r c i n t a , y a n g t e l a h memberikan d o -

r o n g a n s e m a n g a t selama k u l i a h sampai s e l e s a i n y a s k r i p s i

i n i .

5 . Semua p i h a k y a n g t e l a h memberikan d o r o n g a n , b a i k i n o r a l

maupun material d a l a m p e n e l i t i a n s a m p a i s e l e s a i n y a

Semoga s k r i p s i i n i d a p a t b e r m a n f a a t b a g i k i t a s e m u a .

Bogor, 2 5 M a r e t 1989

i i i

(7)

DAPTAR IS1

KATA PENGANTAR

. . .

DAFTAR TABEL

. . .

..

.!;TAR GAMBAR

. . .

DAFTAR LAMPIRAN

. . .

I

.

PENDAHULUAN

A

.

LATAR BELAKANG

. . .

B

.

TUJUAN

. . .

C

.

MANFAAT

. . .

I1

.

TINJAUAN PUSTAKA

. . .

A

.

SISTEM, MODEL DAN SIMULASI

B

.

MODEL PERENCANAAN KORPORASI

C

.

PRAKIRAAN

. . .

I11

.

METDE PENELITIAN

. . .

A

.

PENDEKATAN SISTEM

. . .

1

.

Analisis Kebutuhan

. .

2

.

Formulasi Permasalahan

.

3

.

Diagram Sistern

. . .

B

.

LANDASAN MATEMATIK

. . . .

1

.

Regresi Berganda

. . .

18

2

.

Model Ekonometrik

. . .

22

.

. . .

C

AKUNTANSI

25

1

.

Laporan Laba-Rugi

. . .

25

. . .

2

.

Neraca Keuangan

26

D

.

BAHASA PERMODELAN

. .

(8)

Halaman

I V

.

RANCANGAN MODEL ICORPORASI

. . .

29

A

.

TUJUAN PERANCANGAN DAN STRUKTUR MODEL

KORPORASI

. . .

29

B

.

MODEL PEMASARAN

. . .

31

C . MODEL PRODUICSI

. . .

37

. . .

1

.

Model P e r e n c a n a a n P r o d u k s i 37

2

.

Model P e r e n c a n a a n T e n a g a K e r j a Borongan 4 2

3

.

Model P e r e n c a n a a n T e n a g a K e r ja ( O p e r a t o r )

SKM . . . 49

I) . MODEL KEUANGAN

. . .

6 0

1

.

H a r g a Pokok P e n j u a l a n

. . .

6 0

2

.

Laba-Rugi

. . .

72

3 . N e r a c a

. . .

75

4

.

R a s i o Keuangan

. . .

V . PENGGUNAAN MODEL

. . .

I V

.

HASIL DAN PEMBAMASAN

. . .

87

A

.

KELUARAN MODEL

. . .

8'7

1 . P e m a s a r a n

. . .

87

2

.

P r o d u k s i . . . 91

3

.

_Keuangan

. . .

B

.

SIMULASI K E B I J A K A N

. . .

C

.

KETERBATASAN MODEL

. . .

108

V I I

.

KESIMPULAN DAN SARAN

. . .

110

A

.

KESIMPULAN

. . .

(9)

DAFTAR PUSTAKA

. .

LAMPIRAN

. . . . .

Hal ai~lan

113

(10)

DAFTAR TABEL

T a b e l 1. A n a l i s a s i d i k ragam r e g r e s i , . . . 22

T a b e l 2 . P e n g a t u r a n rombongan t e n a g a k e r j a

( o p e r a t o r ) SKM

. . . .

.

. .

56

T a b e l 3 . _{Asumsi k e b i j a k a n pernasaran}

. . . .

. 87

T a b e l 4 . Asumsi e k s t e r n a l

.

. . .

. .

.

. . 88

" a b e l 5 . M a r j i n k e u n t u n g a n SKT d a n SKM . . . 9 8

T a b e l 6 . L a p o r a n l a b a r u g i p r o f o r m a p e r

komponen .

.

,

. .

. . . 100 [image:10.532.40.479.54.743.2]

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

(84)

(85)

(86)

(87)

(88)

(89)

(90)

(91)

(92)

(93)

(94)

(95)

(96)

(97)

(98)

(99)

(100)

(101)

(102)

(103)

(104)

(105)

(106)

(107)

(108)

(109)

(110)

(111)

(112)

(113)

(114)

(115)

(116)

(117)

(118)

(119)

(120)

(121)

(122)

(123)

(124)

(125)

(126)

(127)

(128)

(129)

(130)

(131)

(132)

(133)

(134)

(135)

(136)

(137)

(138)

(139)

(140)

(141)

(142)

(143)

(144)

(145)

(146)

(147)

(148)

(149)

(150)

(151)

(152)

(153)

(154)

(155)

(156)

(157)

(158)

(159)

(160)

(161)

(162)

(163)

(164)

(165)

(166)

(167)

(168)

(169)

(170)

(171)

(172)

(173)

(174)

(175)

(176)

/+c.

/$e

MODEL KORPORASl TEBPADU UMTUK PERENCANAAW

18#6B(A PBH1ANG DENGWN BlASldS PEWUSAHAAN

WOROK

SUKUN,

KULlaOS

(1 8 8 9

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAM

lNSTlT UT PERTANIAN B O W R

(177)