• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perumusan tolok ukur keberhasilan pengembangan perikanan tuna menggunakan balanced scorecard

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Perumusan tolok ukur keberhasilan pengembangan perikanan tuna menggunakan balanced scorecard"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

Perumusan Tolok Ukur Keberhasilan Pengembangan Perikanan Tuna Menggunakan Balanced Scorecard│37

PERUMUSAN TOLOK UKUR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN PERIKANAN

TUNA MENGGUNAKAN

BALANCED SCORECARD

Tri Wiji Nurani, John Haluan, Ernani Lubis, Sudirman Saad

ABSTRAK

Implementasi model kedalam sistem perlu disertai dengan strategi agar sistem dapat berjalan dengan baik. Salah satu konsep baru dalam manajemen strategis yaitu balanced scorecard telah diaplikasikan untuk implementasi model pengembangan perikanan tuna di selatan Jawa. Balanced scorecard merupakan sistem manajemen, pengukuran dan pengendalian yang secara cepat, tepat dan komprehensif dapat memberikan pemahaman kepada manajer tentang

performance bisnis. Tujuan penulisan makalah adalah 1) memperkenalkan konsep balanced scorecard sebagai salah satu teknik analisis di bidang perikanan dan kelautan; 2) penerapan metode analisis balanced scorecard untuk menentukan tolok ukur keberhasilan pengembangan perikanan tuna di perairan Selatan Jawa. Tahap dalam penyusunan balanced scorecard secara umum ada 15 langkah, namun tidak seluruh langkah harus diikuti. Tahap yang dilakukan pada kajian ini yaitu 1) perumusan strategi, 2) merinci strategi ke dalam 4 perspektif, 3) identifikasi faktor-faktor kesuksesan, dan 4) mengembangkan tolok ukur, identifikasi penyebab dan dampak serta membuat keseimbangan. Aplikasi balanced scorecard pada strategi implementasi model pengembangan perikanan di selatan Jawa telah dapat menggambarkan secara jelas dan komprehensif strategi-strategi untuk keberhasilan sistem, tolok ukur, sasaran-sasaran dan inisiatif atau program-program yang harus dilakukan.

Referensi

Dokumen terkait

Obyek yang dipilih dalam penelitian ini adalah Rumah Sakit Graha Husada Bandar Lampung dengan alasan bahwa penerapan balanced scorecard dalam mengukur kinerja rumah sakit

Tujuan penelitian yang akan dilakukan terhadap Bank Jabar adalah untuk menghasilkan peta strategi dan ukuran strategis dengan mengunakan metode Balanced Scorecard yang

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun suatu sistem manajemen strategis dan sistem pengukuran yang seimbang, coherent , dan comprehensive di Hotel “X” dengan menggunakan konsep

Hubungan strategi ini menjadi semakin eksplisit dengan karya mereka yang paling baru tentang organisasi yang terfokus secara strategi ( strategy-focused

Salah tolak ukur keberhasilan dalam konsep balanced scorecard adalah perlu dilakukan penilaian kinerja sesuai dengan rencana, target strategis yang telah ditetap dalam

Dari analisa terhadap peta strategi perusahaan, terdapat dua sasaran strategis yang relevan dengan divisi IT, yaitu sasaran strategis di tingkat perusahaan “ Sistem ICT yang

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PERENCANAAN STRATEGIS DAN EVALUASI KINERJA (STUDI KASUS. PADA DEPARTEMEN PRODUKSI PT.

Balanced Scorecard merupakan metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan kedalam 4 perspektif yaitu