• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Perbandingan aturan Prioritas Penjadwalan Produksi Di PT. Atmindo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Analisis Perbandingan aturan Prioritas Penjadwalan Produksi Di PT. Atmindo"

Copied!
121
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Kerangka Konseptual Penelitian
Gambar 3.1. Struktur Organisasi PT. Atmindo
Gambar 4.1.  Flowchart Perhitungan Waktu Standar
Gambar 4.2. Blok Diagram Pengolahan Data dengan Algoritma Heuristic Pour
+7

Referensi

Dokumen terkait

Kapasitas mesin yang ada saat ini masih mencukupi untuk memenuhi jumlah order yang diminta dan jika terjadi kendala yang mengakibatkan proses produksi harus terhenti

3. Bila waktu terpendek ada pada mesin pertama lakukan pekerjaan itu pertama kali, bila waktu terpendek ada pada mesin kedua maka lakukan pekerjaan itu dijadwalkan terakhir.

Komponen untuk rantai lain tidak memiliki stock karena waktu proses dalam.. pengerjaan komponen tersebut tidak mengalami keterlambatan,

Selain penerapan prioritas pengerjaan pesanan yang kurang tepat, penentuan due date khusus yang tidak sesuai dengan waktu proses pengerjaan pesanan mengakibatkan

Jika dalam order baru tersebut memiliki due date yang sama, maka langkah selanjutnya.. adalah mengurutkan order sesuai dengan order yang memiliki

Pendekatan Algoritma Cross Entropygenetic Algorithm untuk Menurunkan Makespan pada Penjadwalan Flow Shop. Ergonomi Studi Gerak

waktu penyelesaian dari seluruh pesanan yang diterima ( makespan ). Tiap proses diasumsikan berjalan dengan

Job kg Waktu proses jam Due date 1 48 110 2 48 195 3 48 220 4 24 72 5 72 300 6 24 96 7 24 72 8 96 390 9 120 450 10 24 120 Penjadwalan pada satu mesin Keterangan Job: Job 1