• Tidak ada hasil yang ditemukan

LKP : Manajemen Traffic CCTV dan IP CCTV di PT.Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Perak Surabaya.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LKP : Manajemen Traffic CCTV dan IP CCTV di PT.Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Perak Surabaya."

Copied!
71
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1 Prosedur Layanan Jasa Kapal
Gambar 2.2 Prosedur Layanan Jasa Barang
Gambar 2.4 Prosedur Layanan Jasa Bongkar Muat
Gambar Logo PT.Peindo III (Persero) cabang Tanjung Perak Surabaya
+7

Referensi

Dokumen terkait

Corporate Social Responsibility (Studi di PT. Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Perak Surabaya) adalah bukan merupakan kerya tulis orang lain, Sebagian maupun

4) Penyebaran geografis organisasi. Pada umunya, semakin menyebar satuan – satuan organisasi secara geografis, organisasi akan cenderung melakukan desentralisasi.

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilaksanakan diketahui bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada pusat biaya dalam menilai kinerja manajerial pada PT

pada akhir periode semua hasil dari kegiatan dan tanggung jawab setiap divisi yang ada dapat dilaporkan pada laporan pertanggung jawaban yang terdapat selisih

PENERAPAN TAX PLANNING TERHADAP PEMILIHAN METODE PENYUSUTAN ASET TETAP ALAT-ALAT FASILITAS PELABUHAN.. UNTUK MEMINIMALKAN BEBAN PAJAK TERUTANG PADA

Penghasilan Kena Pajak menjadi semakin kecil sehingga beban PPh terutang menjadi lebih kecil, dan disesuaikan dengan kondisi perusahaan, yaitu apabila perusahaan

Wajib pajak diperkenankan untuk memilih metode penyusutan fiskal untuk aset tetap berwujud bukan bangunan, yaitu saldo menurun atau metode garis lurus. Metode mana