• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS KEMETROLOGIAN DI MALANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS KEMETROLOGIAN DI MALANG"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN

BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS

KEMETROLOGIAN DI MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh :

Alfan Syahni

05620202

FAKULTAS EKONOMI

(2)

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN

BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS

KEMETROLOGIAN DI MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh :

Alfan Syahni

05620202

FAKULTAS EKONOMI

(3)

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN

BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS

KEMETROLOGIAN DI MALANG

Oleh :

Alfan Syahni

05620202

Diterima dan disetujui

Pada tanggal, ... Februari 2010

Pembimbing I

Dr. Ahmad Juanda, MM., Ak.

Pembimbing II

Ihyaul Ulum, SE., M.Si

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi

Dr. Nazaruddin Malik, M.Si

Ketua Jurusan Akuntansi

(4)

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

STANDARISASI TERA STASIUN PENGISIAN BAHAN

BAKAR UMUM PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS

KEMETROLOGIAN DI MALANG

Yang disiapkan dan disusun oleh :

Nama

:

Alfan

Syahni

NIM

: 05620202

Jurusan

:

Akuntansi

Telah dipertahankan di depan penguji pada tanggal, ... Februari

2010 dan dinyatakan telah memenuhi syarat untuk diterima sebagai

kelengkapan guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada

Universitas Muhammadiyah Malang.

Susunan Tim Penguji :

Penguji I

: Sri Wibawani, Dra., M.Si., Ak.

1. ...

Penguji II

: Endang Dwi W., Dra., M.Si., Ak.

2. ...

Penguji III : Ihyaul Ulum, SE., M.Si.

3. ...

Penguji IV : Dr. Ahmad Juanda, MM., Ak.

4. ...

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi

Dr. Nazaruddin Malik, M.Si

Ketua Jurusan Akuntansi

(5)

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang

pengetahuan saya, di dalam Naskah Skripsi ini tidak terdapat karya

ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar

akademik di suatu Perguruan Tinggi (PT), dan tidak terdapat karya

atau pendapat yang pernah diteliti atau diterbitkan oleh orang lain,

kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan

dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.

Malang, ... Februari 2010

Mahasiswa,

Ttd,

(Materai 6000)

ALFAN SYAHNI

(6)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum.Wr.Wb.

Dengan menghaturkan segala puji syukur kehadirat Allah SWT. atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya peneliti dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Sistem Pengendalian Manajemen Standarisasi Tera Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum Pada Unit Pelaksana Teknis Kemetrologian di Malang”.

Di dalam diskursi ini disajikan pokok-pokok bahasan yang meliputi deskripsi tentang standarisasi

Peneliti menyapaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada, sebagai berikut :

(1). Allah SWT. dengan rahmat dan hidayah-Nya peneliti bisa menyelesaikan skripsi in dengan sesuai harapan.

(2). Bapak Dr. Nazaruddin Malik, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang.

(3). Ibu Siti Zubaidah, Dra., MM., Ak. selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universita Muhammadiyah Malang.

(4). Bapak Dr. Ahmad Juanda, MM., Ak. dan Bapak Ihyaul Ulum, SE., M.Si selaku pembingbing skripsi.

(5). Bapak Zainal Kholiq selaku Kepala Unit Pelaksana Teknis Kemetrologian di Malang, tempat peneliti melakukan penelitian.

(6). Bapak Agus Salim Lubis selaku Kepala Seksi Ukuran Arus, Panjang, dan Volume Pada Unit Pelaksana Teknis Kemetrologian di Malang, tempat peneliti melakukan penelitian.

(7). Orang tua, saudara/i, dan teman-teman peneliti yang telah memberikan do’a dan restu yang ikhlas.

Disadari bahwa dengan kekurangan dan keterbatasan yang dimiliki peneliti, oleh karena itu peneliti mengharapkan saran yang konstruktif guna diskursi ini bermanfaat bagi yang membutuhkan.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Malang, ... Februari 2010 Peneliti,

(7)

DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAK --- ii

ABSTRACT --- iii

KATA PENGANTAR --- iv

DAFTAR ISI --- v

DAFTAR TABEL --- vii

DAFTAR GAMBAR --- viii

DAFTAR LAMPIRAN --- ix

BAB I : PENDAHULUAN A. Latar Belakang --- 01

B. Perumusan Masalah --- 04

C. Tujuan dan Manfaat --- 04

BAB II : TINJAUAN PUSTAKA A. Penelitian Terdahulu --- 06

B. Landasan Teori --- 09

1. Sistem Pengendalian manajemen --- 09

2. Tera Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum --- 23

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 02 Tahun 1981 Tentang Metrologi Legal --- 24

4. Undang-Undang Repubik Indonesia Nomor 08 Tahun 1999 Tentang perlindungan Konsumen --- 25

BAB III : METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian --- 26

B. Jenis Penelitian --- 26

C. Jenis dan Sumber Data --- 26

D. Teknik Pengumpulan Data --- 27

E. Teknik Analisis Data --- 28

BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum UPT Kemetrologian Malang--- 30

1. Profil Singkat --- 30

2. Visi dan Misi --- 30

3. Struktur Organisasi --- 31

4. Tugas dan Fungsi --- 32

5. Alur Pelayanan Tera / Tera Ulang UTTP --- 34

6. Kebijakan Umum Sistem Pengendalian Manajemen --- 35

B. Analisis dan Pembahasan --- 38

1. Deskripsi Tentang Standarisasi Tera SPBU --- 38

(8)

3. Analisis Keterkaitan Antar Komponen Sistem Pengendalian

Manajemen Dengan Menggunakan Model (Anthany et. al.) --- 71

4. Analisis Tentang Kesesuaian Metode Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen dengan Standarisasi Tera --- 72

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan --- 81

B. Saran --- 81

DAFTAR PUSTAKA --- 82

(9)

DAFTAR TABEL

No Judul Halaman

01 Daftar Jumlah SPBU di Wilayah Kerja UPTK Malang 49

02 Program Kerja Tahun 2009 UPTK Malang pada Seksi UAPV 49

03 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Malang 61

04 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Malang 62

05 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Batu 64

06 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Pasuruan 65

07 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Pasuruan 65

08 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Probolinggo 68

09 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Probolinggo 68

10 Jadwal Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Lumajang 69

11 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Malang 74

12 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Malang 74

13 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Batu 75

14 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Pasuruan 75

15 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Pasuruan 76

16 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kota Probolinggo 77

17 Hasil Tera / Tera Ulang Pompa Ukur BBM Kab. Probolinggo 78

(10)

DAFTAR GAMBAR

No Judul Halaman

01 Tahap-Tahap Sistem Pengendalian Manajemen 17

02 Proses Sistem Pengendalian Manajemen Tera SPBU 29

03 Struktur Organisasi 32

04 Alur Pelayanan Tera / Tera Ulang UTTP 37

05 Pompa Ukur BBm 39

06 Totalisator Angka 0 39

07 Gelas Penglihatan 39

08 Totalisator Harga 40

09 Piston Kran 40

10 Pembeli Terhalang Oleh Operator BBM 41

11 Meter Arus BBM 43

12 Tangki Ukur Mobil 43

13 Meter Arus TUM 43

(11)

DAFTAR LAMPIRAN

No Judul Halaman

01 Bentuk Tanda Tera 2010 86

(12)

DAFTAR PUSTAKA

Anonim. “Portal Infomasi Kota Malang”. URL:

http://malangcenter.com/spbu. Diakses 11 Februari 2008.

Anonim. “Sistem Pengendalian Intern (SPI) - Basic”. URL:

http://putra-finance-accounting-taxation.blogspot.com/2007/11/sistem-pengendalian -intern-spi-basic.html. Diakses 18 Februari 2008.

Anonim. “Teori Sistem pengendalian”. URL:

http://globalisasi.wordpress.com/2006/07/10/definisi-karakter-dan-kritik

terhadap-teori-sistem. Diakses 18 Februari 2008.

Ambarwati, Titiek. dan M. Jihadi. 2003. Anggaran Perusahaan. Malang: UMM

Press.

Anthony, Deardean, dan Bedford. 1992. Management Control System. Edisi

keenam. Jilid I (satu). Alih Bahasa Indonesia. Agus Maulana. Sistem

pengendalian Manajemen. Institut Manajemen Mitra Indonesia. Jakarta:

Binarupa Aksara.

Anthony, Deardean, dan Bedford. 1992. Management Control System. Edisi

(13)

pengendalian Manajemen. Institut Manajemen Mitra Indonesia. Jakarta:

Binarupa Aksara.

Damalis, Kiting. “11 SPBU Terbukti Lakukan Kecurangan Takaran Liter”. URL :

http://jurnalnet.com. Maret 2005.

Drucker, Peter F. 1982. Pengantar Manajemen (Terjemahan). Jakarta: PT.

Binaman Pressindo - LPPM.

Gasus. (2008). Pengembangan Perangkat Lunak Pengolahan Tera, Tera Ulang,

dan Kalibrasi Berbasis Client - Server. Penelitian Pada Balai Metrologi

Wilayah Surakarta. Hasil Penelitian Skripsi Mahasiswa Fakultas Teknik,

Salah Satu Kampus di Surakarta, Jawa Tengah. (Posted May, 11th. 2008).

Hall, James A. 2001. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.

Handini. 2006. Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Pada Bagian Produksi

Guna Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Priduksi (Studi Kasus Pada

PT. Pesona Remaja di Malang). Hasil Penelitian Skripsi Mahasiswa

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang.

Heckert, JB., James D. Willson, John B. Campbell. 1996. Controllership.

Terjemahan Gunawan Hutauruk. Controllership, Tugas Akuntansi

(14)

Republik Indonesia. 1999. Undang-Undang Nomor 08 Tentang Perlindungan

Konsumen.

Republik Indonesia. 1981. Undang-Undang Nomor 02 Tentang Metrologi Legal.

Republik Indonesia. 2009. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor

52/M-DAG/PER/10/2009 Tentang Tanda Tera Tahun 2010.

Republik Indonesia. 2005. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 05

Tentang Pengelolaan Laboratorium Kemetrologian.

Republik Indonesia. 2008. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 133

Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas

Perindustrian da Perdagangan Jawa Timur.

Sadono. “Tera Bensin, Oknum Balai Metrologi dan polisi Peras SPBU”. URL:

http://www.suarakarya-online.com/news. Jum’at, 21 Agustus 2009

Setyawan, Johny dan Mulyadi. 2001. Sistem Perencanaan dan Pengendalaian

Manajemen. Edisi Kedua. Jakarta: Salemba Empat.

Suadi, Arief. 1995. Sistem Pengendalian Manajemen. Edisi Pertama. Yogyakarta:

(15)

Sukarno, Edy. 2002. Sistem Pengendalian Manjemen. Jakarta: PT. Gramedia

Pustaka Utama.

Supriyono. 1991. Akuntansi Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Sutabri, Tata S.Kom., MM. 2004. Sistem Informasi Akuntansi. Yogyakarta:

Penerbin ANDI.

Widjajanto, Nugroho. 2001. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Erlangga.

Wilkinson, Joseph W. 1993. Sistem Akunting dan Informasi. Edisi Ketiga. Jilid

Satu. Jakarta: Binarupa Aksar

Yusuf, Amir Abadi dan Rudi M. Tambunan. 2000. Sitem Informasi Akuntansi.

Jakarta: Salemba Empat.

(16)

1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Ada ungkapan dari salah seorang penulis buku, yang bernama Drucker

(1982), efektifitas adalah (doing the right thinks) melakukan pekerjaan yang

benar, sedangkan efisiensi adalah (doing thinks right) melakukan pekerjaan

dengan benar. Konsep efisien dan efektifitas sangatlah penting dalam

melakukan pekerjaan dimanapun berada, terkadang konsep ini yang sering

sekali diabaikan oleh perusahaan-perusahaan maupun instansi-instansi yang

ada di negara ini. Suatu perusahaan didirikan dengan maksud untuk mencapai

suatu tujuan yang telah ditetapkan, dalam hal ini baik tujuan yang bersifat

jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Untuk mencapai

tujuan tersebut, maka perusahaan diharapkan dapat mengorganisasikan

seluruh bagian-bagian yang ada dalam perusahaan tersebut, dimana antara

bagian yang satu dengan bagian yang lain harus saling terkait, sehingga

aktivitas perusahaan dapat terlaksana dengan baik.

Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) atau dengan kata lain

“POM BENSIN” adalah nama yang sudah tidak asing lagi bagi kita, dalam

hal ini SPBU dalam menghadapi berbagai persoalan serta persaingan yang

semakin kompleks adanya dan meningkatkan berbagai kegiatan dalam

mempertahankan nama baik SPBU diperlukan sistem pengendalian yang

(17)

2

sistem yang digunakan sebagai prosedur, mekanisme, dan pedoman

pelaksanaan operasional perusahaan atau organisasi tertentu. Dalam

perjalannya banyaklah kasus yang terjadi dimana-mana tentang pengurangan

tera yang telah di standarisasikan, karena ada indikasi oknum SPBU dan

kemetrologian melakukan kerjasama dalam melakukan hal tersebut, adapula

indikasi mesin tera sudah tidak layak pakai, sudah lama tidak di tera, dan

lain-lain.

Dalam peraturan penteraan rutin pada SPBU dijadwalkan setiap sekali

dalam setahun oleh Dinas Peridustrian dan Perdagangan (disperindag) Bidang

Metrologi Provinsi yang ditugaskan adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Kemetrologian di Malang secara ideal. Namun apabila memang ditemukan

ada indikasi pengurangan (kecurangan) ukuran (takaran) Bahan Bakar

Minyak (BBM) yang didistribusikan kepada konsumen, tentunya metrologi

bisa saja melakukan penteraan diluar jadwal rutin yang ada, melakukan

Inspeksi Mendadak (SIDAK). Hal ini sangat berkaitan dengan

Undang-Undang Nomor 02 Tahun 1981 tentang Metrologi Legal dan Undang-Undang-Undang-Undang

Nomor 08 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. Melakukan

penteraan bisa saja adanya permintaan dari pihak SPBU tentunya dengan

standarisasi mekanisme (alur) pelayanan tera yang telah ditetapkan, mulai

dari pengajuan surat permohonan penteraan sampai hal-hal teknis yang akan

dilakukan oleh metrologi.

Pada kenyataannya masih ada penyimpangan atau kecurangan yang

(18)

3

berjudul “Tera Bensin, Oknum Balai Metrologi dan Polisi Peras SPBU”.

Diduga melakukan tindak pemerasan terhadap Stasiun Pengisian Bahan

Bakar Umum (SPBU) di Jalan Penjernihan, Tanah Abang Jakarta Pusat,

oknum petugas tera Balai Metrologi Dinas Perindustrian dan Perdagangan

DKI Jakarta dibekuk petugas Polsek Tanah Abang, Jakarta Pusat. dan adalagi

kasus dalam (Jurnalnet.com) yang berjudul “11 SPBU Terbukti Lakukan

Kecurangan Takaran Liter”. Sebanyak 11 Stasiun Pengisian Bahan Bakar

Umum (SPBU) terbukti melakukan kecurangan dalam takaran liternya karena

jauh diatas batas toleransi yang diperkenankan pihak pusat Pertamina,

sehingga SPBU tersebut untuk sementara mendapat hukuman atau pasoknya

dihentikan, kesebelas SBPU tersebut sangat merugikan konsumen.

Pengendalian manajemen merupakan semua metode, prosedur, dan

sarana, termasuk sistem pengendalian manajemen, yang digunakan

manajemen untuk memastikan dipatuhinya kebijakan-kebijakan dan

strategi-strategi organisasi. Dalam hal ini nantinya akan berkaitan dengan proses

sistem pengendalian manajemen yang adanya pemrograman, penganggaran,

operasi dan pengukuran, dan pelaporan dan anlisis. Oleh sebab itu peneliti

sangat bersemangat untuk mengkaji lebih dalam terkait tentang standarisasi

dan penerapan sistem pengendalian yang digunakan oleh UPT Kemetrologian

Malang, karena sering terjadi hal-hal yang sering merugikan konsumen,

dalam kesempatan yang berbahagia ini maka saya mengangkat suatu judul

“Analisis Sistem Pengendalian Manajemen Standarisasi Tera Stasiun

(19)

4

di Malang” guna melepaskan rasa penasaran penulis selama ini terkait

tentang SPBU.

B. Perumusan Masalah

Dari penyampaian latar belakang di atas, maka perumusan masalah

adalah sebagai berikut :

1. Bagaimana standarisasi tera stasiun pengisian bahan bakar umum

pada unit pelaksana teknis kemetrologian di Malang?.

2. Apakah penerapan sistem pengendalian manajemen tera stasiun

pengisian bahan bakar umum pada unit pelaksana teknis

kemetrologian di Malang sudah optimal?.

C. Tujuan dan Manfaat

Adapun dari tujuan dan manfaat dalam penelitian ini adalah sebagai

berikut :

Tujuan Penelitian

1. Untuk mengkaji standarisasi tera stasiun pengisian bahan bakar umum

pada unit pelaksana teknis kemetrologian di Malang.

2. Untuk mengkaji apakah penerapan sistem pengendalian manajemen

tera stasiun pengisisn bahan bakar umum pada unit pelaksana teknis

(20)

5

Manfaat Penelitian

1. Bagi Instansi UPT Kemetrologian, ialah sebagai referensi dalam

meningkatkan penerapan sistem pengendalian.

2. Bagi Akademisi, ialah sebagai referensi dalam menambah wawasan

Referensi

Dokumen terkait

Sosialisasi tentang lagu anak sangatlah penting dikarenakan keberadaan music untuk anak sangatlah minim, industry musik Indonesia saat ini tidak kondusif untuk anak-anak

nasabah sebesar 0.08, adapun besarnya pengaruh ditujukan dari hasil perhitungan determinasi, diperoleh nilai sebesar 22.30%, hal ini menunjukkan bahwa kualitas

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: 1) kemampuan siswa kelas XI IPA SMA Negeri 9 Pontianak sebelum belajar menggunakan pembelajaran

Melalui pendekatan ini penulis menganlisis pemikiran dan unsur kejiwaan yang digambarkan pengarang, khususnya bentukk- bentuk neurosis tokoh yang terdapat dalamm novel

Teman-teman Senat Mahasiswa Fakultas Psikologi dan Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Psikologi periode 2003-2004 / 2004-2005 yang telah ikut menulis kisah-kisah indah di

Pembelajaran kooperatif dengan metode Group Investigation siswa dilatih untuk memiliki kemampuan yang baik dalam berkomunikasi, semua kelompok menyajikan suatu

Hasil dari analisis regresi juga menunjukan bahwa persepsi keadilan sosial menjadi prediktor yang lebih kuat (β = 0.711) dibandingkan kepercayaan interpersonal (β =

Pelaku pasar kerajinan saat ini mulai tertarik dengan pemanfaatan barang yang tidak ekonomis namun kalau diolah dapat menghasilkan nilai ekonomis tinggiKulit jenis Monovalvia