PERBAIKAN PROSEDUR DAN SISTEM INFORMASI ALIRAN PRODUK (Studi Kasus di PT ATMAJA JAYA, Ceper, Klaten) PERBAIKAN PROSEDUR DAN SISTEM INFORMASI ALIRAN PRODUK (Studi Kasus di PT ATMAJA JAYA, Ceper, Klaten).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
kecacatan produk Shuttle cock yang mencapai 5% dari total produksi dalam
Produk cacat dapat diartikan produk yang tidak memenuhi standar mutu yang telah ditentukan, tetapi dengan mengeluarkan biaya pengerjaan kembali untuk memperbaikinya, produk
Kembar Jaya terdapat jumlah produk cacat yang cukup banyak yaitu rata-rata mencapai 8% dari jumlah unit produksi, sedangkan persentase cacat yang
Rata-rata jumlah produk setengah jadi yang ada di lantai produksi setelah penerapan usulan perbaikan sistem pendistribusian material di setiap stasiun kerja
Dalam audit internal ini dilakukan pengecekan terhadap sistem manajemen perusahaan yang sedang diterapkan sekarang, lalu dibandingkan dengan persyaratan-persyaratan sistem
Dari hasil perhitungan dan analisis dengan metode seven tools yang telah dilakukan terdapat 3 kecacatan yang terjadi di lantai produksi dengan jumlah kecacatan produk akibat
Untuk mengatasi permasalahan yang ada, maka dilakukan perancangan aplikasi sistem informasi proses produksi yang meliputi pembuatan laporan- laporan yang diperlukan, penjadwalan
Modul training yang ada saat ini sudah tidak sesuai dengan keadaan yang ada di lantai produksi sehingga perlu dilakukan beberapa perbaikan, salah satunya adalah