BUBWYA
PERUSAMMN
(CORPORATE CCULIURQ
DAN
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI
KEWJW
WRYAWAN
Dl
PT
BlNA U Y U
LESTARI
-
TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS
TEKNOLOGI
PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM
(CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl
KERJA
WRYAWAN
Dl PT ElMA
KAYU
LESTAWI
-
TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana
Teknologi Perlanian pada durusan Teknologi lndiistri PerianianFakuilas Teknologi Perianian institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975 Di Sawahlunto
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari 15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual, Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan, Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif, rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilai- niiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square (u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabel- variabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari tulisan ini adalah
"
Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
MotivasiKerja Karyawan di
PTBina Kayu Lestari
-
Tasikmalaya
".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL
-
Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang
-
Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah di IPB.8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan yang takkan terlupakan.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek
",
rnungkin masih banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmat- Nya bagi kita sernua.Amin.
Bogor, November 1998
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR i
DAFTAR IS1 .,, 111
DAFTAR GAMBAR ...
.
...
..
... . . . vUAFTAR TABEL vi
DAFTAR LAMPIRAN viii
i. PENDAHULUAN 1
A. LATAR BELAKANG I
B.
TUJUAN 2C. RUANG LINGKUP ... 2
11. TINJAUAN PUSTAKA 3
A. BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
...3
B. MOTlVASl 5
C. UJl STATiSTIK 8
1. Pengujian Kuesioner
.
.
82. Uji Chi square 9
D PENELlTlAN TERDAHULU 10
i i i METODOLOGI PENELITIAN 12
A. KERANGKA PEMlKlRAN ... 12
B.
PENDEKATAN 15C. SUMBER DAN JENIS DATA 16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ... 16 E. TATALAKSANA ... , ... 16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ...
.
.
.
...,,,,..., 162. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran 17
3. Uji Coba Kuesioner 17
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN 19 A
.
SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN 19 5.
KETENAGAKERJAAN ....
.
...
20C
.
STRUKTUR ORGANlSASl 21V
.
HASIL DAN PEMBAHASAN ....
.
.
... 22 A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS...
22 1.
Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur ... 22... ...
2
.
Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur.
.
.
23...
5
.
NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN 23 1 . lnisiatif lnd~vidual7
.
Identitas ... 38 8.
Sistern Penghargaan ... 409
.
Toleransi terhadap Konflik 4410
.
Pola Komunikasi 46C
. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI...
MOTlVASl KERJA KARYAWAN 49
...
...
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN . . . .. . . 57
A
.
KESIMPULAN 57B
. SARAN 57... ...
DAFTAR PUSTAKA
.
.
59
DAFTAR GAMBAR
Halaman
DAFTAR TABEL
Halarnan Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner 17 rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik 23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
dengan target 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...
.
.
.
..,,. 25Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat 26
Tabel 6. Jawaban r 28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
tanggung jawab yang lebih besar 29 Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan
...
30 Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ... 31 1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesamarekan kerja 32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . 32 Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai sarananpengembangan prestasi dan kemampuan diri
34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi
...
...
34 Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ....
.
..,,,,..,.., 35 Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan danperaturan 37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja
...
38 Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan danBUBWYA
PERUSAMMN
(CORPORATE CCULIURQ
DAN
PENGARUMNYA TERWADWP MQTNASI
KEWJW
WRYAWAN
Dl
PT
BlNA U Y U
LESTARI
-
TASIKMALWYA
Sebagai saiah saiu syarai untuk mernperoleh gelar Sarjana Teknologi Peflanian
pada Jurusan Teknologi lndustn Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian
ins!iiut Pertanian B o ~ r
Oieh
1998
FAKULTAS
TEKNOLOGI
PERTANIAN
INSTITUT PERTANIWN BOGOR
INSTITUT PERTANIAN EOGOR FAKULTAS TEKNOLOGi PERTANIAN
i.
BUDAYA PERLISAHMM
(CORPORATE CULTURE) DAN
PENGARLIHNYA TERHADAP MOTlVASl
KERJA
WRYAWAN
Dl PT ElMA
KAYU
LESTAWI
-
TASlKNiAbAYA
Sebagai saiah saiu syarai uniuh rnernperoieh gelai
Sarjana
Teknologi Perlanian pada durusan Teknologi lndiistri PerianianFakuilas Teknologi Perianian institut Perianian Eogor
Oieh :
Diiahkkan pada 24 Agustus 1975 Di Sawahlunto
FRED1 ANDRIA. F 31.0842. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) den Pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya. Dl bawah birnbingan Sukardi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk rnengkaji nilai-nilai inti budaya perusahaan yang rnempengaruhi rnotivasi kerja karyawan dan rnenelaah keberadaan serta perkembangan budaya perusahaan terhadap peningkatan rnotivasi keja karyawan. Meningkatnya rnotivasi akan rnenghasilkan iebih banyak usaha dan prestasi kerja yang lebih baik.
Penelitian dilakukan di PT Bina Kayu Lestari, Tasikrnalaya, Jawa Barat. Metoda yang dilakukan pada penelitian ini adalah rnetoda penelitian survei yaitu dengan rnengambil sarnpei dari populasi dengan kuesioner yang telah diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya. Untuk mencapai tujuan penelitian diarnbil 60 orang responden dari karyawan produksi yang terdiri dari 15 orang karyawan bulanan dan 45 orang karyawan harian. Pendekatan masalah dilakukan dengan menggunakan statistik non pararnetrik. Metoda statisrik yang digunakan adalah uji Chi square yaitu untuk melihat hubungan antara nilai-nilai inb budaya perusahaan dengan rnotivasi kerja karyawan.
Dalarn penelitian ini tingkat motivasi keja karyawan yang akan dilihat adalah dari aspek penilaian karyawan terhadap nilai-nilai inti budaya perusahaan, yaitu terdiri dari inisiatif individual, Toleransi terhadap Resiko, Pengarahan, integrasi, Oukungan Manajemen, Pengawasan, Identitas, Sistem Penghargaan, Toleransi terhadap Konflik dan Pola Kornunikasi. Penilaian yang diberikan rnerupakan pandangan atau pernahaman karyawan terhadap suatu objek berdasarkan pengalaman, keadaan diri sendiri dan lingkungannya.
Berdasarkan hasil penelitian dengan teknik penyebaran kuesioner dan analisa kuaiitatif, rnaka dapat ditarlk kesirnpulan bahwa nilai-nilai intikarakteristik budaya perusahaan secara urnurn berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Marnun ada beberapa variabel dari nilai- niiai inti budaya perusahaan yang dikaji rnemperlihatkan keadaan yang tidak berpengaruh terhadap rnotivasi kerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil perhitungan Chi square (u = 0,051 yang rnenghasilkan nilai X2 hitung yang lebih kecil dari X2 tabel. Adapun variabel- variabei niiai inti budaya perusahaan tersebut yaitu peni!aian karyawan terhadap sistern pernbagian kerja atau spesifikasi pekerjaan (nilai inti Pengarahan), ,pernberian bantuan dan saran antara sesarna karyawan (nilai inti lntegrasi), kesanggupan rnenekuni kebijaksanaan dan peraturan perusahaan (nilai inti Pengawasan), peniiaian terhadap perlunya upacara, ape\ pagi karyawan dan pertemuan dengan atasan (nilai inti Identitas) serta variabel rasa patuh terhadap perintah yang diberikan atasan (nilai inti Toleransi terhadap Konflik).
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT, yang telah mernberikan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat rnenyelesaikan tuiisan ini. Adapun judul dari tulisan ini adalah
"
Budaya Penrsahaan (Corporate Culture) dan Pengaruhnya terhadap
MotivasiKerja Karyawan di
PTBina Kayu Lestari
-
Tasikmalaya
".
Tulisan ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk rnenyelesaikan jenjang pendidikan Sarjana (S-1) di Jurusan Teknologi lndustri Pertanian, Fakultas Teknologi Peftanian, lnstitut Perlanian Bogor. Penyusunan tulisan ini didasarkan pada hasil penelitian dan pengurnpulan data di PT Bina Kayu Lestari Tasikmaiaya dari Juni 1998 -September 1998.
Penulis rnengucapkan terirna kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Papa, mama, ni Esa, adikku Wendi, Opa, Ibu, serta seluruh sanak farnili di Sawahlunto, alas segala dukungan baik rnoril maupun rnateril.
2. Bapak Ir. Sukardi, MM selaku dosen pernbirnbing yang selalu mernberikan birnbingan dan arahan dalarn pelaksanaan tugas akhir ini.
3, lbu Dr, Ir. Nastiti S, lndrasti dan Bapak Ir. Taufik selaku dosen penguji.
4. Bapak U. Roeswanto, SH selaku pernbirnbing lapang yang telah memberikan bantuan dan kesernpatan selarna penelitian, serta seluruh jajaran direksi, staf dan karyawan PT BKL
-
Tasikmalaya alas segala kerjasamanya.5. Teristirnewa untuk E. Tita Tosida, atas segala cinta kasihnya.
6. Bapak Encu dan marnah, beserta keluarga besar di Tasikmalaya, serta Teh Mepi dan Mas Ading dl Bogor, atas segala dukungan, do'a, kerarnahan dan keterbukaannya.
7. Angku Chang sekeluarga di Cawang
-
Jakarta, alas serriua bantuannya selarna penulis kuliah di IPB.8. Mas Yoyo dan Adik kost-ku Eka di MALEA, Devia di Bandung, Gagan di PC, rekan-rekan M - Studio serta seluruh personil TIN - 15, atas segala bantuan, dukungan dan persahabatan yang takkan terlupakan.
Akhir kata, penulis menyadari bahwa '' Tiada Gading yang Tak Retek
",
rnungkin masih banyak kekurangan daiam tuiisan ini, karena itu kritik dan saran yang rnembangun akan penulis terima dengan tangan terbuka. Penulis berharap mudah-mudahan tulisan ini dapat berrnanfaat bagi semua pihak yang memeriukannya. Semoga Allah SWT senantiasa rneiimpahkan rahmat- Nya bagi kita sernua.Amin.
Bogor, November 1998
DAFTAR IS1
Halaman
KATA PENGANTAR i
DAFTAR IS1 .,, 111
DAFTAR GAMBAR ...
.
...
..
... . . . vUAFTAR TABEL vi
DAFTAR LAMPIRAN viii
i. PENDAHULUAN 1
A. LATAR BELAKANG I
B.
TUJUAN 2C. RUANG LINGKUP ... 2
11. TINJAUAN PUSTAKA 3
A. BUDAYA PERUSAHAAN
.
.
...3
B. MOTlVASl 5
C. UJl STATiSTIK 8
1. Pengujian Kuesioner
.
.
82. Uji Chi square 9
D PENELlTlAN TERDAHULU 10
i i i METODOLOGI PENELITIAN 12
A. KERANGKA PEMlKlRAN ... 12
B.
PENDEKATAN 15C. SUMBER DAN JENIS DATA 16
D. PERUMUSAN HIPOTESA ... 16 E. TATALAKSANA ... , ... 16
1. Cara Pengumpulan Data dan Penarikan Sanipei ...
.
.
.
...,,,,..., 162. Perancangan Kuesioner dan Skala Pengukuran 17
3. Uji Coba Kuesioner 17
IV . KEADAAN UMUM PERUSAHAAN 19 A
.
SEJARAH DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN 19 5.
KETENAGAKERJAAN ....
.
...
20C
.
STRUKTUR ORGANlSASl 21V
.
HASIL DAN PEMBAHASAN ....
.
.
... 22 A . ANALISA DATA UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS...
22 1.
Hasil Uji Validitas (Kesahihan) Alat Ukur ... 22... ...
2
.
Hasil Uji Reliabilitas (Keterandalan) Alat Ukur.
.
.
23...
5
.
NILAI-NILAI INTI BUDAYA PERUSAHAAN 23 1 . lnisiatif lnd~vidual7
.
Identitas ... 38 8.
Sistern Penghargaan ... 409
.
Toleransi terhadap Konflik 4410
.
Pola Komunikasi 46C
. KAJIAN NILAI-NIMI INTI BUDAYA PERUSAHAAN '(ANG MEMPENGARUHI...
MOTlVASl KERJA KARYAWAN 49
...
...
Vl . KESIMPULAN DAN SARAN . . . .. . . 57
A
.
KESIMPULAN 57B
. SARAN 57... ...
DAFTAR PUSTAKA
.
.
59
DAFTAR GAMBAR
Halaman
DAFTAR TABEL
Halarnan Tabel 1. Skor untuk pertanyaan kuesioner 17 rabel2. Jawaban responden mengenai usaha untuk memberikan hasil kerja yang
terbaik 23
Tabel 3. Jawaban responden mengenai usaha karyawan untuk bekerja sesuai
dengan target 25
Tabel 4, Jawaban responden rnengenai keinginan untuk beprestasi ...
.
.
.
..,,. 25Tabe\ 5. Jawaban responden mengenai ianggapan aiasan terhadap pengajuan
pendapat 26
Tabel 6. Jawaban r 28
Tabel 7. Jawaban responden untuk menguji kemampuan dalam rnengerjakan
tanggung jawab yang lebih besar 29 Tabel 8. Jawaban responden terhadap kejelasan informasi kerja dari atasan
...
30 Tabel 9. Jawaban responden terhadap sistem pembagian kerja atau spesifikasi keja ... 31 1-abel 10, Jawaban responden mengenai pemberian bantuan dan saran antar sesamarekan kerja 32
Tabel 11. Jawaban responden mengenai kondisi hubungan antara atasan dengan
karyawan
.
.
. . . 32 Tabel 12. Jawaban responden rnengenai peluang pekerjaan sebagai sarananpengembangan prestasi dan kemampuan diri
34
Tabei 13. Jawaban responden mengenai moiivasi untuk rnemacu prestasi
...
...
34 Tabel 14. Jawaban responden mengenai perlunya pengawasan ....
.
..,,,,..,.., 35 Tabel 15. Jawaban responden terhadap kesanggupan menskuni kebijaksanaan danperaturan 37
Tabel 16. Jawaban responden mengenai tingkat kebanggaan dan loyalitas bekerja
...
38 Tabel 17. Jawaban responden rnengenai perlunya periemuan antara bawahan dan