ABSTRAK
ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL USAHA PEMBIBITAN DURIAN DI KECAMATAN PEKALONGAN KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
Oleh
Sry Artawati Manik
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : (1) Tingkat kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur. (2) Pengaruh perubahan biaya produksi, harga jual bibit durian, dan jumlah hasil produksi terhadap kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur.
Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive). Data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari kuisioner dan wawancara langsung dengan petani atau penangkar pembibitan durian. Data sekunder diperoleh dari berbagai literatur dan beberapa instansi seperti BPS, dan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura. Pengambilan data dilakukan pada bulan juli dan agustus 2013. Analisis yang dilakukan meliputi kelayakan finansial usaha pembibitan durian dengan satuan produksi 10.000 batang durian siap jual dari perhitungan NPV, IRR, Gross B/C, Net B/C, dan Sensitivitas.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) usaha pembibitan durian per 10.000 batang bibit siap jual layak untuk diusahakan dan menguntungkan secara finansial (2) usaha pembibitan durian per 10.000 batang bibit siap jualdi Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur masih tetap layak terhadap kenaikan biaya produksi sebesar 10%, penurunan harga jual bibit sebesar 10%, dan penurunan produksi pembibitan durian sebesar 10%. Perhitungan
berdasarkan tingkat suku bunga yang berlaku yaitu 22%.
DAFTAR ISI
II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN ... 12
III. METODE PENELITIAN ... 36
A. Konsep Dasar dan Batasan Operasional ... 36
B. Lokasi, Responden, dan Waktu Penelitian ... 41
C. Metode Penelitian dan Pengumpulan Data ... 41
D. Metode Analisis ... 42
1. Analisis Deskriptif Kualitatif ... 42
2. Analisis Kuantitatif ... 43
A. Letak Geografis Kecamatan Pekalongan ... 49
B. Demografi Daerah Penelitian ... 50
3. Pengalaman Usaha Pembibitan Durian ... 62
4. Luas Lahan Pembibitan Durian ... 63
5. Jumlah Produksi Pembibitan Durian ... 64
B. Usaha Pembibitan Durian ... 65
1.Karakteristik Konsumen ... 82
2.Volume Pembelian ... 82
3.Biaya Pengangkutan ... 83
D. Analisis Finansial ... 83
1. Net Present Value (NPV) ... 85
2. Internal Rate of Return (IRR) ... 86
3. Net Benefit Cost Rate (Net B/C) ... 87
4. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) ... 88
E. Analisis Sensitivitas ... 93
VI. SIMPULAN DAN SARAN ... 95
A. Simpulan ... 95
B. Saran ... 96
DAFTAR PUSTAKA ... 97
LAMPIRAN ... 100
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di Indonesia sektor pertanian memiliki peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi. Peranan sektor pertanian memiliki kontribusi terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) daerah. Pembangunan pertanian memiliki tujuan dalam peningkatan pendapatan petani, serta peningkatan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan (Sihite, 1998). Krisis ekonomi global saat ini mulai mengancam beberapa negara. Kondisi tersebut mengharuskan setiap negara tidak terkecuali Indonesia untuk dapat memacu laju
pertumbuhan ekonominya sebagai upaya antisipasi terhadap krisis ekonomi tersebut. Dalam rangka peningkatan pertumbuhan ekonomi, Indonesia diharapkan mampu mendorong perkembangan di berbagai sektor.
Perekonomiam Provinsi Lampung tahun 2010 didominasi oleh empat sektor, yakni sektor pertanian, sektor industri pengolahan, sektor
dapat dilihat pada rencana pembangunan lima tahun, di mana sejak pertama pembangunan sampai kelima masih terpusat ke sektor pertanian (Syahza, 2007).
Hasil Pertanian seperti buah dan palawija (umbi) merupakan produk pertanian strategis yang ketersediaannya di Indonesia senantiasa tersedia sepanjang tahun. Namun karena sifat dan kandungan zat gizinya, buah dan umbi-umbian digolongkan sebagai bahan pangan yang mudah rusak atau busuk. Namun demikian produk tersebut sangat baik bagi kesehatan karena sebagai salah satu suplemen dan sumber gizi yang dibutuhkan oleh tubuh manusia seperti bermacam-macam vitamin, mineral, glukosa, serat serta phytochemicals (komponen yang dapat mencegah terjadinya penyakit kronis
seperti penyakit jantung dan pembuluh darah, kanker dan diabetes).
buah. Buah-buahan di Indonesia mengalami perkembangan produksi dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Perkembangan produksi komoditas buah-buahan di Indonesia tahun 2007-2011 (dalam 000 ton)
No Komoditas 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jumlah Sumber: Badan Pusat Statistik Jakarta, 2013.
sebagai buah segar mendukung peningkatan produksi buah durian dapat di lihat pada Tabel 2.
Kenaikan produksi buah-buahan juga mengalami peningkatan di setiap provinsi di Indonesia. Salah satu provinsi di Indonesia yaitu Provinsi Lampung. Pada tabel 2 dilihat bahwa terjadi peningkatan produksi buah durian di Provinsi Lampung. Peningkatan produksi ini mendukung untuk melakukan usaha pembibitan dan pembudidayaan durian. Buah-buahan merupakan komoditas hortikultura yang mempunyai serapan pasar cukup tinggi, sehingga mempunyai prospek yang cukup baik untuk dikembangkan. Perkembangan produksi buah-buahan di Provinsi Lampung dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Perkembangan produksi komoditi buah-buahan di Provinsi Lampung tahun 2006-2010 (dalam kuintal).
No Komoditas 2006 2007 2008 2009 2010
Sumber: Badan Pusat Statistik Lampung,2012.
Pada tabel 2 dapat dilihat produksi buah durian cenderung mengalami
kuintal. Peningkatan produksi ini dapat dimanfaatkan oleh petani/penangkar pembibitan buah untuk meningkatkan pendapatan.
Usaha pembibitan durian memiliki prospek yang menunjang peningkatan pendapatan. Hal ini didorong oleh adanya peningkatan produksi buah durian. Pada Tabel 3 dilihat bahwa Kabupaten Lampung Timur merupakan
kabupaten yang produksinya cukup tinggi setelah Kabupaten Lampung Selatan.
Tabel 3. Produksi buah durian menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Lampung tahun 2006-2010 (dalam Kuintal)
Kabupaten / Kota 2006 2007 2008 2009 2010
Lampung Barat 11.556 9.841 10.408 23.276 15.250 Tanggamus 13.931 53.280 20.188 113.083 65.754 Lampung Selatan 101.692 151.780 100.979 93.002 71.234
Lampung Timur 21.431 33.662 68.038 22.984 54.409 Sumber: Badan Pusat Statistik Lampung, 2012.
namun pada tahun 2008-2009 mengalami penurunan produksi, dan pada tahun 2009-2010 kembali mengalami peningkatan sebesar 31.425 kuintal.
Peningkatan produksi ini dimanfaatkan oleh petani untuk melakukan
pembudidayaan tanaman buah durian. Pembudidayaan tanaman buah durian tidak terlepas dari proses pembibitan dan penananam. Para pembudidaya tanaman buah durian biasanya langsung membeli bibit dari seorang penangkar/petani bibit durian. Pembibitan durian di Kabupaten Lampung Timur yang cenderung meningkat, hal ini dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Jumlah pohon dan produksi tanaman durian di Kabupaten Lampung Timur Tahun 2007-2011
Sumber: Badan Pusat Statistik Lampung Timur, 2012.
Pada Tabel 4 dilihat bahwa jumlah pohon durian cenderung mengalami kenaikan setiap tahunnya. Dapat dilihat pada tahun 2007-2008 jumlah pohon durian di Kabupaten Lampung Timur mengalami peningkatan jumlah pohon sebesar 18.088 pohon.
Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN). Hal ini dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Total produksi pembibitan buah berdasarkan APBD dan APBN di BBI Hortikultura, Kabupaten Lampung Timur Tahun 2009-2012 Tahun Jenis Bibit Target Total Produksi Total mati
2009 Durian 5.500 3.850 1.650
Sumber : Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura, 2013.
Berdasarkan Tabel 5 dapat dilihat jumlah target produksi pembibitan buah durian mengalami peningkatan tiap tahun. Pada tahun 2009 jumlah target produksi bibit durian adalah sebanyak 5.500 batang. Peningkatan target terjadi pada tahun 2010 yaitu sebanyak 14.000 batang, dan pada tahun 2011 sebanyak 30.000 batang. Target yang telah direncanakan oleh dinas terkait tidak tercapai secara menyeluruh dari data pembibitan buah. Hal ini dapat dilihat dari jumlah produksi pembibitan yang dilakukan. Produksi
pembibitan ini dilakukan sebagai usaha pemanfaatan lahan pertanian yang ada.
Kerusakan hutan dewasa ini menyebabkan terjadinya pola pemanfaatan lahan. Pemerintah mencanangkan banyak program dalam penanganan penanaman lahan seperti penanaman seribu pohon. Tanaman durian merupakan salah satu tanaman yang dapat digunakan sebagai tanaman konservasi dan tanaman penghasil buah. Namun, peningkatan kuantitas belum diiringi dengan peningkatan kualitas buah. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan buah durian yang diimpor yang berasal dari Thailand. Oleh karena itu, diperlukan suatu upaya untuk meningkatkan produksi buah serta diperlukan penanganan usaha pembibitan durian yang dikelola secara professional. Pengolahan ini perlu dilakukan dengan teknik perbanyakan yang dapat menghasilkan buah yang diinginkan.
Petani atau penangkar yang melakukan usaha di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur, belum banyak yang ingin mengusahakan dan mengembangkan usahatani pembibitan durian secara luas dan intensif. Usahatani masih belum dikembangkan secara luas disebabkan minimnya informasi mengenai usahatani pembibitan durian. Jumlah produksi tidak dapat memenuhi permintaan yang ada disebabkan karena kurangnya supply (penawaran) dari pelaku usaha tani pembibitan durian yaitu petani/penangkar usahatani pembibitan durian.
Usaha pembibitan durian oleh petani atau penangkar pembibitan masih mengalami kekurangan Supply (penawaran) dari petani/penangkar. Hal ini dikarenakan masih minimnya jumlah petani atau penangkar yang melakukan usaha pembibitan durian. Kurangnya informasi mengenai hal yang mampu menarik perhatian untuk melakukan usaha ini, juga merupakan salah satu faktor penyebab minimnya para pelaku usaha pembibitan durian. Hal ini yang menjadi alasan perlu dilakukannya penelitian yang memberi informasi kepada para petani atau penangkar usaha pembibitan atau bagi para calon investor.
kontribusi terhadap pengembangan usahatani pembibitan dalam hal pinjaman dana untuk pengembangan usahatani pembibitan durian.
Pembibitan tanaman buah dalam penelitian ini adalah pembibitan durian. Pembibitan tanaman buah durian merupakan lahan yang memiliki bisnis tersendiri. Hal inilah yang kemudian menjadi dasar untuk melakukan pembibitan durian untuk memasok bibit bagi para pembudidaya.
Peningkatan kualitas pembibitan diharapkan mampu menghasilkan kualitas buah yang baik pula.
Berdasarkan uraian-uraian yang telah dikemukakan sebelumnya, maka penelitian tentang analisis kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur merumuskan
permasalahan penelitian sebagai berikut:
1. Bagaimana tingkat kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur?
B. Tujuan Penelitian
Dari permasalahan tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk:
1. Menganalisis kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur
2. Menganalisis pengaruh perubahan biaya produksi, harga jual bibit durian, dan jumlah hasil produksi terhadap kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur
3. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi:
1. Petani/penangkar, sebagai masukan bagi petani/penangkar bibit buah di Kabupaten Lampung Timur Provinsi Lampung.
2. Peneliti lain, sebagai referensi bagi peneliti lainnya yang melakukan penelitian sejenis.
II. TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
A. Tinjauan Pustaka
1. Tinjauan Agronomis Tanaman Durian
a. Sejarah Singkat
Tanaman buah durian (Bombaceae sp) merupakan tanaman buah yang berupa pohon. Sebutan durian diduga berasal dari istilah melayu yaitu dari kata duri yang kemudian diberi akhiran-an sehingga yang kita kenal dengan kata durian. Kata ini terutama dipergunakan untuk menyebut buah yang kulitnya berduri tajam. Tanaman durian berasal dari Malaysia, Sumatera, dan Kalimantan yang berupa tanaman liar. Menurut Sudarma (2012), penyebaran durian terjadi sampai ke negara barat seperti ke Thailand, Birma, India, dan Pakistan. Di Benua Asia, khususnya Asia Tenggara buah durian dikenal sejak abad ke-7 Masehi. Nama Lain dari durian adalah duren (Jawa), duriang (Manado), dulian (Toraja), rulen (Seram Timur).
b. Jenis Tanaman
diakui keunggulannya oleh menteri pertanian Indonesia dan disebarluaskan kepada masyarakat untuk dikembangkan. Beberapa macam dari durian tersebut yang dikembangkan adalah durian sukun ( Jawa Tengah), petruk (Jawa Tengah), sitokong (Betawi), simas (Bogor), sunan (Jepara), otong (Thailand), kani (Thailand), sidodol (Kalimantan Selatan), sijapang (Betawi), dan sihijau (Kalimantan Selatan) (Trubus,1991).
c. Syarat Tumbuh
(1) Iklim
Iklim sebagai syarat tumbuh tanaman sangat berpengaruh terhadap kehidupan tanaman. Unsur-unsur iklim yang berpengaruh terhadap budidaya tanaman durian, antara lain yaitu :
(a) Ketinggian tempat dan suhu
(b) Pencahayaan
Proses fisiologis tanaman memerlukan energi yang diambil dari cahaya matahari. Semakin rendah intensitas sinar matahari yang diterima, tanaman memerlukan waktu lebih lama untuk melakukan proses fisiologis sehingga perubahan karbohidrat dalam buah menjadi gula semakin sulit dilakukan. Intensitas cahaya matahari yang dibutuhkan durian adalah 45-50%. Sewaktu masih kecil (baru ditanam di kebun), tanaman durian tidak tahan terik matahari di musim kemarau, sehingga bibit harus dilindungi.
(c) Curah hujan
Perbandingan antara jumlah hari hujan dan hari kering serta intensitas curah hujan setiap tahun sangan menentukan
pertumbuhan suatu tanaman. Curah hujan untuk tanaman durian maksimum 3000-3500/tahun dan minimal 1500-3000 mm/tahun (AKK, 1997).
(2) Media Tanam
Hal yang perlu diperhatikan dalam pemilihan lahan untuk tanaman durian adalah tipe tanah yang paling ideal. Lahan yang paling cocok bertanam durian harus mmenuhi syarat sebagai berikut: (a) suplai air yang cukup, (b) terhindar dari banjir dan air menggenang, (c) aerasi dan drainasenya baik, (d) pH tanah antara 5,5-6,5, (e) tanah subur, gembur, banyak mengandung bahan organik, (f) lapisan solum cukup dalam atau lebih dari 150 Cm (Tim Bina Karya Tani, 2008)
d. Manfaat Tanaman Durian
Tanaman durian merupakan tanaman yang bermanfaat untuk beberapa bahan olahan makanan. Namun selain sebagai makanan buahan segar dan olahan lainnya, durian memiliki manfaat lain yaitu pada bagian tanaman. Adapun manfaat dari bagian tanaman durian yaitu : (1). Tanamannya sebagai pencegah erosi di lahan-lahan yang miring, (2). Batang pohon durian berguna sebagai bahan bangunan atau perkakas rumah tangga. Kayu durian setara dengan kayu sengon sebab kayunya cenderung lurus, (3). Memiliki kandungan pati yang cukup tinggi, berpotensi sebagai altenatif pengganti makanan, (4). Kulitnya dipakai sebagai bahan abu gosok yang bagus dengan cara dijemur sampai kering dan dibakar sampai hancur (Sunarjono, 2002).
e. Teknik Perbanyakan Bibit Durian
menggunakan bagian tanaman (akar, batang, daun), sedangkan perbanyakan vegetatif dapat berupa stek, anakan, okulasi, sambungan, merunduk,
penyusunan, dan kultur jaringan (Sudarma, 2010).
Menurut Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura (2008) cara perbanyakan durian dilakukan dengan cara okulasi
1. Seleksi biji untuk batang bawah.
a. Pilih buah durian yang matang/tua.
b. Kupas dan ambil bijinya. Pengupasan ini dilakukan untuk memisahkan sisa-sisa daging buah yang masih melekat pada biji. c. Kemudian di cuci sampai bersih
d. Diangin-anginkan di tempat yang lembab, agar biji durian cepat berkembang.
2. Membuat persemaian pertama pada perbanyakan durian. a. Pengolahan tanah dua kali pembajakan
b. Dibuat bedengan dengan campuran pupuk kandang dan pasir. Dengan satu kaleng pasir dan pupuk kandang per 1 m2 kemudian diaduk dengan tanah sampai rata.
c. Lebar bedengan dengan campuran 80 cm x panjang sesuai kebutuhan biji yang akan disemai.
d. Tinggi bedengan 20 cm dan jarak bedengan kurang lebih 40 cm. e. Kemudian biji durian ditanam pada bedengan yang sudah
dipersiapkan.
g. Kemudian ditutup dengan tanah setebal 1 cm.
h. Jika perlu ditaburi furadan dan fungisida untuk menghindari semut dan cendawan.
i. Kemudian dilakukan penyiraman secukupnya
j. Lalu bedengan ditutup dengan kai kasa/pelepah kelapa.
k. Kemudian setelah persemaian berumur kurang lebih 15 hari tutup di buka.
l. Lalu diberi naungan setinggi kurang lebih 70 cm.
m.Setelah itu dilakukan pemeliharaan meliputi pembersihan gulma dan pemberantasan hama.
n. Kemudian persemian pertaman berumur kurang lebih satu bulan berdaun kuncup 2, lalu di pindahkan.
3. Cara membuat persemaian kedua pada tanaman durian
a. Pengolahan tanah dilakukan dua kali.
b. Kemudian dibuat guludan dengan diberi pupuk kandang secukupnya. Dengan ukuran 30 cm dan tinggi 15 cm, jarak guludan 40 cm.
c. Kemudian sedling dari persemaian pertama. Di tanam dengan jarak 20 X 15 atau 20 X 20 cm.
d. Setelah itu diberi naungan kurang lebih 2 m tingginya.
f. Kemudian dilakukan pemeliharaan meliputi pembersihan gulma. Pemberantasan hama dan pengaturan drainase (pada musim hujan). g. Setelah sedling berumur 4 bulan dilakukan okulasi
h. Kemudian umur kurang lebih 21 hari tali okulasi dibuka. i. Kemudian dibiarkan selama 2-4 hari untuk mengetahui berhasil
tidaknya hasil okulasi. Kalau mata entres berwarna hijau kemungkinan hasil okulasi berhasil.
j. Lalu dilakukan pelengkuran/perundukan tujuannya untuk mempercepat pertumbuhan mata tunas okulasi.
k. Kemudian dilakukan pemeliharaan/pewiwilan tunas yang bukan dari okulasi di buang.
l. Setelah tunas hasil okulasi setinggi 15 cm dan berdaun tua, kemudian dipotong 2 cm di atas mata tempel.
m.Lalu dilakukan pemupukan dengan menggunakan NPK dan pupuk kandang sebagai penutup lalu dibumbun.
n. Kemudian dilakukan pemeliharaan meliputi pembersihan gulma dan pembratasan hama.
o. Setelah tanaman hasil okulasi dengan ketinggian 30 – 50 cm,
kemudian dilakukan penggalian/ pengranjangan (dimasukkan dalam polibag).
p. Kemudian bibit dikarantinakan setelah kurang lebih 1 bulan dengan diberi naungan.
2. Usahatani durian
Usaha tani memiliki 4 unsur pokok, yaitu lahan, tenaga kerja, modal, dan pengelolaan. Lahan merupakan unsur alam yang berfungsi sebagai tempat penyelengggara kegiatan untu berlangsungnya usahatani. Tenaga kerja adalah unsur yang berperan untuk melakukan pekerjaan atau pengelolahan terhadap usahatani tersebut. Modal merupakan unsur yang diturunkan dari kedua unsur yang pertama yang mendukung terlaksananya proses usahatani. Pengelolahan merupakan unsur produksi yang berperan dalam
menggerakkan usahatani untuk menghasilkan suatu produk. (Tjakrawiralaksana, 1987)
Menurut Untung (2002), usahatani durian di Indonesia sebagian besar masih mengandalkan pohon yang sejak dulu sudah ditanam,yakni pohon
peninggalan jaman dahulu kala. Walaupun demikian, sekarang sudah ada orang yang mencoba mengebunkan durian dalam skala cukup luas. Orientasi mereka tidak lagi sekedar hobi, tapi sudah mengarah ke bisnis perkebunan durian dengan manajemen yang rapi. Perkebunan yang dikelola secara intensif masih terpusat di Jawa, belum sampai ke lain pulau. Selain di Jawa, tempat tumbuh durian tersebar di Sumatera, Bali, Nusa Tengggara, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, dan Irian Jaya.
Kurangnya informasi pasar membuat mutu durian kurang baik untuk pasar dalam negeri maupun untuk pasar luar negeri. Dilihat dari cara atau teknik budidaya, cara budidaya durian masih belum dikuasai baik scara teknik budidaya secara menyeluruh (Redaksi Trubus, 2002).
3. Analisis Proyek
Proyek adalah suatu keseluruhan kegiatan yang menggunakan sumber-sumber untuk mendapatkan manfaat (benefit) dimana uang dikeluarkan dengan harapan untuk mendapatkan hasil (returns) yang sesuai harapan (Kadariah, 2001). Studi kelayakan adalah studi yang menentukan apakah suatu proyek dilaksanakan dengan berhasil atau tidak. Analisis proyek bertujuan untuk memperbaiki penilaian investasi. Oleh karena itu, sebelum proyek dilaksanakan perlu diadakan perhitungan percobaan untuk
menetukan hasil dan memillih diantara berbagai alternatif dengan jalan menghitung biaya manfaat yang dapat diharapkan dari proyek tersebut.
4. Analisis finansial
mempunyai korelasi yang tinggi dengan kelayakan ekonomi. Analisis finansial membandingkan antara biaya-biaya dan manfaat, sedangkan analisis ekonomi melihat kontribusi proyek terhadap pembangunan ekonomi secara global.
Analisis kelayakan adalah suatu metode untuk menunjukkan gejala ekonomi apakah suatu kegiatan layak untuk diusahakan. Salah satu cara yang dapat digunakan dalam penilaian investasi di bidang pertanian adalah metode diskonto (Gittinger,1986). Dalam penelitian ini analisis finansial dan ekonomi akan dibahas secara lengkap, sedangkan aspek lain seperti aspek teknis, manajerial dan administrasi, organisasi dan komersil tidak akan dibahas.
Untuk melihat apakah suatu usaha proyek layak atau tidak, maka digunakan analisis finansial. Dalam analisis finansial proyek yang diperhatikan adala hasil untuk modal saham (equity capital) yang ditanam dalam proyek dan waktu didapatlannya hasil. Hasil finansial sering disebut “private
returns”.Dalam analisis finansial hal yang menjadi perhatian adalah tingkat keuntungan dari suatu kegiatan usaha serta waktu pengembalian modal dari usaha tersebut (Kadariah, 2001).
(a) Net Present Value (NPV) dihitung dengan mencari selisih antara
penerimaan dengan biaya yang telah diperhitungkan nilainya saat ini. Net Present Value. Net Present Value (NPV) atau nilai tunai bersih, merupakan
kelayakan metode yang menghitung selisih antara manfaat atau penerimaan dengan biaya atau pengeluaran. Perhitungan ini diukur dengan nilai uang sekarang dengan kriteria sebagai berikut:
(a.1) Bila NPV > 0, maka investasi dinyatakan layak (feasible)
(a.2) Bila NPV < 0, maka investasi dinyatakan tidak layak (no feasible) (a.3)Bila NPV = 0, maka investasi berada pada posisi break event point.
(b) Internal Rate of Return (IRR) adalah menghitung tingkat suku bunga yang menyamakan antara penerimaan (benefit) dan biaya (cost) yang
diperhitungkan saat ini. Internal Rate of Return (IRR) merupakan suatu tingkat bunga yang menunjukkan nilai bersih sekarang (NPV) sama dengan jumlah seluruh investasi proyek atau dengan kata lain tingkat bunga yang menghasilkan NPV sama dengan nol.
Kriteria penilaiannya sebagai berikut:
(b.1) Bila IRR > 1, maka investasi dinyatakan layak (feasible)
(b.2) Bila IRR < 1, maka investasi dinyatakan tidak layak (no feasible). (b.3) Bila IRR = 1, maka investasi berada pada keadaan break event point.
Kriteria pengukuran pada analisis ini adalah:
(c.1) Jika Gross B/C > 1, maka usahatani tersebut layak untuk diusahakan (c.2) Jika Gross B/C < 1, maka usahatani tersebut tidak layak untuk
diusahakan.
(c.3) Jika Gross B/C = 1, maka usahatani tersebut dalam keadaan break event point.
(d) Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) adalah nilai perbandingan antara
penerimaan bersih dengan biaya bersih yang diperhitungkan nilainya pada saat ini. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) merupakan perbandingan antara net benefit yang telah didscount positif net benefit yang telah di discount negatif.
Kriteria pengukuran pada analisis Net B/C adalah:
(d.1) Jika Net B/C > 1, maka usahatani tersebut layak untuk diusahakan (d.2) Jika Net B/C < 1, maka usahatani tersebut tidak layak untuk
diusahakan
5. Analisis Sensitivitas
Analisis kepekaan (Sensitivity Analysis) dilakukan untuk meneliti kembali suatu analisis kelayakan proyek, agar dapat melihat pengaruh yang akan terjadi akibat keadaan yang berubah-ubah atau ada sesuatu kesalahan dalam dasar-dasar perhitungan biaya manfaat. Analisis proyek biasanya
didasarkan kepada proyeksi-proyeksi yang mengandung banyak ketidakpastian dan perubahan yang akan terjadi di masa mendatang.
Pada sektor pertanian, proyek dapat berubah-ubah sebagai akibat empat permasalahan utama, yaitu:
a)Perubahan harga jual produk b)Keterlambatan pelaksanaan proyek c)Kenaikan biaya produksi
d)Perubahan volume produksi
B. Peneliti Terdahulu
Menurut Gibran (2011) dalam penelitiannya yang berjudul rantai tata niaga pemasaran buah durian (Duri zibethinus) di Kecamatan Kota Agung
Kabupaten Tanggamus menunjukkan bahwa: (1) terdapat empat saluran pemasaran durian di Kecamatan Kota Agung Kabupaten Tanggamus. Saluran pemasaran yang paling efisien adalah saluran pemasaran yang pertama, yaitu saluran pemasaran dari petani ke konsumen (2) berdasarkan analisis margin pemasaran, koefisien korelasi harga, elastisitas transmisi harga, dan struktur pasar, maka pemasaran durian di daerah penelitian belum efisien.
Prestiana (2004) dalam penelitiannya mengemukakan mengenai biaya-biaya dalam usahatani durian. Adapun biaya-biaya yang digunakan dalam
usahatani durian yaitu biaya untuk bibit, pupuk, tenaga kerja, peralatan, sewa lahan. Biaya yang dikeluarkan petani untuk bibit tersebut termasuk kedalam biaya yang diperhitungkan karena petani memperoleh bibit tersebut sendiri, tidak membelinya. Dalam penelitian ini digunakan pupuk kandang, sedangkan untuk pemakaian pupuk buatan tidak ada karena petani beralasan bahwa lahan mereka sudah subur walaupun tidak dipupuk dengan pupuk kimia. Tenaga kerja yang digunakan dalam usahatani adalah tenaga kerja dari dalam dan luar keluarga. Tenaga kerja kebanyakan berasal dari dalam keluarga. Dalam mengelola usahatani durian jenis peralatan yang
berarti untuk setiap biaya yang dikeluarkan petani sebesar Rp 1 maka petani durian tersebut memperoleh penerimaan sebesar Rp 1,3, sedangkan R/C tunai usaha tani durian adalah sebesar 7,51 yang artinya untuk setiap biaya yang dikeluarkan petani sebesar Rp 1 maka petani durian tersebut akan memperoleh penerimaan sebesar Rp 7,51. Berdasarkan analisis tersebut maka dapat dikatakan bahwa usahatani durian efisien karena nilai R/C nya lebih dari 1.
Penelitian Kusbiantoro (2011) dalam judul kajian perubahan flavor buah durian terolah minimal berpelapis edible selama penyimpanan mennjukkan mengenai laju uap air yang rendah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Kegiatan penelitian ini terdiri dari dua tahap, yaitu : (a) pengembangan pelapis edibel yang sesuai untuk durian, dan (b) pengkajian perubahan flavor durian berpelapis edibel yang terjadi selama penyimpanan pada suhu ruang dan 50 C.
yang ditambah 0,25% asam stearat sesuai untuk durian terolah minimal yang disimpan pada suhu 50C.
Dolly (2006) dalam penelitiannya tentang analisis kelayakan investasi pengusahaan pembibitan durian (Durio zibethinus) CV Milad Perkasa Rancamaya Bogor menyimpulkan bahwa pengusahaan pembibitan durian dilihat dari kriteria aspek teknis layak dilakukan, dilihat dari aspek pasar bahwa permintaan bibit durian masih sangat tinggi terutama sebagai tanaman untuk rehabilitasi lahan dan hutan. Kriteria penilaian kelayakan aspek teknis dilihat dari kondisi tanah dan iklim serat ketersediaan batang bawah dan mata entres. Analisis finansial pada pengusahaan pembibitan durian CV Milad Perkasa menunjukkan bahwa pengusahaan pembibitan dengan tiga scenario tersebut menguntungkan. Pada skenario I
menghasilkan nilai NPV sebesar Rp. 138.105.419,00, Net B/C senilai 1,37, IRR 13,30% dan payback period (PP) 8 tahun 12 bulan. Pada skenario II menghasilkan nilai NPV sebesar Rp.283.628.894,00, Net B/C senilai 1,86, IRR 24,20% dan payback period (PP) 5 tahun 6 bulan. Pada skenario III menghasilkan nilai NPV sebesar Rp.43.652.844,00, Net B/C senilai 11,65, IRR 20,50% dan payback period (PP) 6 tahun 3 bulan. Analisis finansial pada pengusahaan pembibitan durian CV Milad Perkasa menunjukkan bahwa pengusahaan pembibitan yang dilakukan menguntungkan.
dihadapi oleh petani dan pemborong mengarahkepada pasar oligopsoni kecuali struktur pasar yang dari petani langsung ke konsumen cenderung mengarah ke bentuk pasar oligopoli. Pada tingkat pengecer, struktur pasar yang di hadapi adalah oligopoli ketika berhadapan langsung kepada konsumen, tetapi jika berada di pasar maka stuktur pasarnya adalah pasar persaingan sempurna karena banyaknya pengecer seimbang konsumen.
Matondang (2000) dalam penelitiannya tentang analisis pemasaran dan kelayakan usaha pembibitan dan perkebunan durian di Kabupaten Jepara Jawa Tengah dan Warso Farm Desa Cihideung Kecamatan Cijeruk Kabupaten Bogor Jawa Barat. Penelitian menggunakan alat analisis
pemasaran, seperti saluran pemasaran, struktur pasar dan margin pasar serta analisis kelayakan. Hasil penelitian disimpulkan bahwa petani durian dan lembaga pemasaran di tiap tingkat adalah oligopsoni dengan dua pola saluran pemasaran. Pada pola I lembaga pemasaran memperoleh keuntungan tersbesar adalah pedagang pengumpul sebesar 25 persen sedangkan pola II adalah petani dengan keuntungan sebesar 50 persen. Hasil perhitungan finansial untuk penangkar tradisional nilai NPV sebesar Rp 82,99 juta, Net B/C sebesar 3,38 dan IRR sebesar 152,53 persen dan untuk penangkat modern sebesar Rp 397,81 juta, Net B/C 18,24 dan IRR diatas 200 persen. Secara finansial dan ekonomi usaha pembibitan layak diusahakan.
Lampung Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) manajemen produksi yang diterapkan petani dalam usaha tani buah naga di Desa Marga Jasa Kacamatan Sragi Kaupaten Lampung Selatan sudah dilakukan dengan baik. Pola kerjasama yang dilakukan petani adalah dalam aspek pemasaran, di mana petani bekerja sama dengan Chandra Departemen Store untuk menjual hasil produksinya. (2) Perhitungan analisis finansial prospek untuk dikembangkann dan menguntungkan pada tingkat suku bunga yan berlaku, yaitu 14 %. Didapat nilai NPV Rp. 101.632.788; Gross B/C 1,72; Net B/C 3,02; IRR 29.67 %; dan payback periode 4,7 tahun, yang berarti usaha tani buah naga prospek untuk Net B/C › 1, IRR lebih besar dari tingkat suku bungan yang berlaku, dan pengembalian modal dengan batas waktu kurang dari 15 tahun. Berdasarkan analisis sensitivitas, sensitif/ kepekaan terjadi pada penurunan produksi sebesar 15 %. Dimana usahatani buah naga tidak layak bila terjadi kondisi tersebut.
Hasil penelitian menunjukkan usahatani durian di Sumatera Barat
menguntungkan secara finansial dan ekonomi, hal ini dapat diketahui dari nilai keuntungan finansial dan ekonomi di keempat kecamatan sampel yang bernilai positif. Keuntungan finansial yang diperoleh petani di Kecamatan Sungayang durian sebesar Rp 290.902,81 per pohon dan keuntungan sosial sebesar Rp 707.921,75 per pohon, di Kecamatan Lintau Buo keuntungan finansial Rp 379.040,03 per pohon dan keuntungan sosial Rp 509.226,57 per pohon, di Kecamatan 2X11 Kayu Tanam keuntungan finansial Rp 472.587,17 per pohon dan keuntungan ekonomi Rp 829.796,45 per pohon, di Kecamatan 2X11 Enam Lingkung keuntungan finansial Rp 432.105,02 per pohon dan keuntungan ekonomi Rp 820.133,44 per pohon. Berdasarkan hasil penelitian, analisis sensitivitas mengalami perubahan harga output sebesar 25%, kenaikan harga tenaga kerja sebesar 25%. Analisis dampak kebijakan mengindentifikasikan belum adanya insentif ekonomi terhadap usaha tani durian, diketahui dari adanya surplus produsen yang hilang saat perekonomian berada pada keadaan terdistorsi, baik akibat kebijakan pemerintah maupun kegagalan pasar.
B/C 2,02; Gross B/C 1,14; dan paybak period (PP) 1,85 tahun. Usaha pembibitan sengon di Kecamatan Tegineneng Kabupaten Pesawaran layak unutk diusahakan terhadap kenaikan biaya produksi sebesar 10%,
penurunan harga jual bibit sebesar 10% dan penurunan produksi bibit tanaman sengon sebesar 10%.
C. Kerangka Pemikiran
Durian merupakan tanaman yang memiliki nilai ekonomis yang tinggi. Pada umumnya para pembudidaya buah durian tidak ingin repot dengan melakukan pembibitan. Para petani ingin langsung menanam bibit yang siap tanam. Proses pembibitan yang memakan waktu membuat petani lebih memilih langsung membeli bibit tanaman buah. Jika para petani
pembudidaya buah memilih melakukan pembibitan maka petani akan menjalani dua tahap yaitu pembibitan dan pembudidayaan. Para petani pembudidaya cenderung melakukan penanaman bibit yang dibeli langsung dari penangkar tanaman buah.
Peningkatan permintaan dan harga durian yang tinggi berdampak pada meningkatnya minat untuk mengembangkan dan memanfaatkan lahan untuk menanam durian. Pemanfaatan lahan tersebut berdampak pada peningkatan kebutuhan bahan baku, dalam hal ini meningkatnya permintaan bibit durian yang merupakan bahan baku utama, namun, masih sedikitnya penangkar bibit durian menjadi permasalahan tersendiri dalam memenuhi permintaan akan bibit durian. Di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur merupakan suatu daerah dimana petaninya memanfaatkan peluang usaha pembibitan durian. Mengingat potensi tanaman durian yang tinggi, diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan bagi petani/penangkar bibit durian.
pembibitan durian. Usaha pembibitan durian memberikan nilai pendapatan yang cukup berarti bagi para petani/penangkar bibit durian. Besarnya pendapatan yang diperoleh petani/penangkar bibit durian dipengaruhi oleh jumlah produk yang dihasilkan, harga jual produk, jumlah sarana produksi yang digunakan, dan sarana produksi. Dalam menjalankan proses produksi, setiap usaha memerlukan faktor-faktor produksi (input). Input-input produksi tersebut akan mempengaruhi besar kecilnya keuntungan. Tujuan dari usaha pembibitan durian ini adalah untuk mendapatkan keuntungan sehingga diperlukan perhitungan terhadap besarnya biaya yang dikorbankan serta pendapatan yang diperoleh.
Pendapatan adalah penerimaan yang diperoleh oleh pengusaha dari
penjualan bibit durian setelah dikurangi dengan biaya-biaya yang digunakan selama proses produksi. Perubahan antara nilai jual dengan biaya produksi akan mempengaruhi tingkat keuntungan pengusaha. Pendapatan atau keuntungan akan menjadi lebih besar apabila pengusaha dapat menekan biaya produksi dan diimbangi dengan produksi yang tinggi serta harga jual produk yang tinggi.
Tujuan setiap usaha ialah memperoleh keuntungan yang maksimal atas biaya yang telah dikeluarkan. Demikian pula dengan usaha pembibitan durian bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Oleh sebab itu, perlu diperhatikan besarnya biaya yang telah dikeluarkan dan besarnya
kelayakan finansial yang digunakan meliputi Net Present Value (NPV), Internal Rate Of Return (IRR), Net Benefit/Cost Ratio (Net B/C), Gross
Benefit/Cost Ratio (Gross B/C), dan analisis sensitivitas.
Aspek sensitivitas digunakan untuk mengetahui pengaruh perubahan volume produksi, biaya produksi, dan harga jual produk terhadap kelayakan usaha yang diukur dengan analisis sensitivitas. Bagan alir analisis
Gambar 1. Bagan alir analisis kelayakan finansial usaha pembibitan durian di Kabupaten Lampung Timur.
Usaha Pembibitan Durian
Input ( Faktor Produksi ) atau masukan:
- Lahan - Bibit Induk
- Alat-alat pertanian - pupuk dan pestisida -benih dan polibag
Benefit ( Penerimaan )
1. Analisis Finansial a. net B/C
b. Gross B/C c. NPV d. IRR
2. Analisis Sensitivitas
Tidak Layak Layak
Proses Pembibitan Durian
Keluaran Bibit Durian
Biaya Produksi
III. METODOLOGI PENELITIAN
A.Konsep Dasar dan Defenisi Operasional
Konsep dasar dan defenisi operasional mencakup pengertian yang digunakan untuk memperoleh data dan melakukan analisis sehubungan dengan tujuan penelitian.
Pengembangan usaha adalah upaya-upaya untuk mengembangkan usaha pembibitan durian ditinjau dari aspek finansial, teknis, sosial, pasar, organisasi, dan manajemen. Dengan melihat permintaan yang datang ke perusahaan dan faktor-faktor pendukungnya.
Proyek adalah investasi yang menggunakan modal atau sumber-sumber alam/faktor produksi, diharapkan mendapat manfaat setelah jangka waktu tertentu.
Analisis finansial menilai proyek dari sudut bahan-bahan atau orang-orang yang menanam modalnya dalam proyek atau yang berkepentingan langsung dengan proyek. Analisis finansial memperhatikan hasil untuk modal saham yang ditanam dalam proyek. Harga yang dipergunakan dalam analisis finansial adalah harga pasar.
Kriteria analisis discounted adalah suatu krteria yang digunakan untuk mengetahui berapakah manfaat (benefit) serta biaya (cost) selama umur ekonomis proyek yang nilainya saat ini diukur dengan nilai uang sekarang. Kriteria analisis discounted terdiri dari perhitungan nilai tunai bersih atau Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Value (IRR).
Produksi bibit durian adalah proses perubahan input atau faktor-faktor produksi dan menggunakan sumberdaya lainnya untuk menghasilkan output atau keluaran.
Proses produksi merupakan suatu proses berinteraksinya berbagai faktor produksi untuk menghasilkan output dalam jumlah tertentu.
Hasil produksi adalah jumlah bibit yang dihasilkan oleh penangkar pembibitan durian di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur selama satu periode produksi. Pengukuran hasil produksi pembibitan durian dalam pohon/periode produksi.
Harga pasar adalah harga bibit durian yang diterima oleh petani/penangkar bibit tanaman durian diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Biaya adalah jumlah seluruh nilai yang di korbankan untuk usaha pembibitan tanaman durian selama satu tahun diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Biaya total adalah seluruh biaya meliputi biaya tetap dan biaya variabel yang dikeluarkan karena dipakainya faktor-faktor produksi dalam proses produksi.
Biaya tetap adalah sejumlah uang yang dikeluarkan dalam usaha pembibitan durian yang tetap jumlahnya dan tidak tergantung pada skala produksi, diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Biaya variabel adalah sejumlah uang yang dikeluarkan dalam usaha pembibitan tanaman durian yang besar kecilnya tergantung dari skala produksi dan diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Penerimaan adalah sejumlah uang yang diterima dari penjualan bibit durian, dihitung dengan mengalikan jumlah seluruh hasil produksi bibit durian dengan harga jual per polibag, diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Pemasaran adalah proses pertukaran yang mencakup serangkaian kegiatan yang ditujukan untuk memindahkan barang atau jasa dari produsen ke
konsumen dengan tujuan memperoleh keuntungan di satu pihak, dan kepuasan di pihak lain.
Harga pasar adalah tingkat harga yang diterima pengusaha dalam penjualan hasil produksi bibit durian atau tingkat harga yang dibayar dalam pembelian faktor produksi, diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Harga sarana produksi adalah harga yang dibutuhkan untuk melakukan proses produksi dengan tujuan menghasilkan output berupa bibit durian.
Jumlah tenaga kerja adalah banyaknya tenaga kerja, baik dari dalam maupun luar keluarga, yang digunakan untuk proses produksi bibit durian yang diukur dalam satuan hari orang kerja (HOK).
Biaya investasi adalah biaya yang dikeluarkan untuk keperluan investasi usaha bibit durian, diukur dalam satuan rupiah (Rp).
Umur ekonomis alat adalah jumlah tahun alat selama digunakan. Terhitung sejak tahun pembelian sampai alat tersebut tidak dapat digunakan lagi, diukur dalam satuan tahun.
Net Present Value (NPV) atau nilai tunai bersih, merupakan metode yang
menghitung selisih anatara manfaat atau penerimaan dengan biaya atau pengeluaran.
Net benefit cost ratio (Net BC) merupakan perbandingan antara penerimaan
manfaat dari suatu investasi dengan biaya yang telah dikeluarkan.
Internal Rate of Return (IRR) merupakan suatu tingkat bunga yang
menunjukkan nilai bersih sekarang (NPV) sama dengan jumlah seluruh investasi proyek atau dengan kata lain tingkat bunga yang menghasilkan NPV sama dengan nol.
Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) merupakan perbandingan antara
penerimaan manfaat dari suatu investasi dengan biaya yang telah dikeluarkan.
Discount factor adalah digunakan untuk menurunkan manfaat yang diperoleh
pada masa yang akan datang dan arus biaya menjadi nilai pada saat sekarang.
Analisis finansial adalah analisis yang didasarkan kepada perbandingan atau rasio manfaat (benefit) dan biaya (cost) yang akan dikeluarkan selama umur ekonomis investasi alat atau diperhitungkan untuk melihat layak atau tidak usaha tersebut dilaksanakan.
B.Lokasi Penelitian, Responden, dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Lampung Timur, Kecamatan Pekalongan, Desa Tulusrejo. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja (purposive), alasan dipilihnya lokasi penelitian ini karena usaha pembibitan durian di lokasi tersebut merupakan sentra pembibitan Balai Benih Induk (BBI) Hortikultura di Provinsi Lampung.
Penelitian ini dilakukan pada petani/penangkar pembibitan durian di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur yang berjumlah 18 orang. Menurut Arikunto (2002), apabila subyek penelitian kurang dari 100 lebih baik diambil semua sehingga penelitianya merupakan penelitian populasi atau sensus. Pengambilan sampel dengan cara sensus yaitu semua populasi dijadikan responden dalam penelitian. Jumlah sampel penelitian ini sebanyak 18 orang. Pengambilan data dilakukan pada Bulan Juli-Agustus 2013.
C. Metode Pengumpulan Data.
D. Metode Analisis Data
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kualitatif (deskriptif) dan analisis kuantitatif (statistik). Analisis Kuantitatif digunakan untuk menjawab tujuan 1 yaitu untuk menganalisis tingkat keuntungan dan kelayakan secara finansial usaha pembibitan durian, maka digunakan analisis keuntungan dan analisis finansial secara kuantitatif dengan criteria kelayakan investasi yaitu NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), Gross B/C rasio (Gross Benefit/Cost ratio), Net B/C rasio (Net
Benefit/Cost ratio), serta analisis sensitivitas.
1. Analisis deskriptif kualitatif
Analisis deskriptif kualitatif data digunakan untuk menjelaskam aspek pemasaran. Analisis ini menjelaskan mengenai pemasaran produk termasuk didalamnya mengenai karakteristik konsumen, volume pembelian yang dilakukan konsumen serta pembentukan harga.
2. Analisis Finansial
Untuk menjawab tujuan penelitian pertama maka digunakan alat analisis finansial yaitu:
a. Net Present Value (NPV)
Perhitungan Net Present Value merupakan net benefit yang telah didiskon dengan Social Opportunity Cost of Capital (SOCC) sebagai diskon faktor. Rumus dari Net Present Value adalah:
∑
…....……….….. (1)
NPV = Net Present Value t = Waktu
Bt = benefit (manfaat) Ct = cost (biaya)
i = tingkat bunga bank yang berlaku
Kriteria pengukuran pada analisis ini adalah :
i) NPV > 0, maka investasi dikatakan layak (feasible)
ii) NPV < 0, maka investasi dikatakan tidak layak (no feasible) iii) NPV = 0, maka investasi berada pada posisis Break Event
Point.
b. Internal Rate of Return (IRR)
Internal Rate of Return (IRR) merupakan suatu tingkat bunga yang
seluruh investasi proyek atau dengan kata lain tingkat suku bunga yang menghasilkan NPV sama dengan nol.
IRR dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
i1 P P 1
1 - P -( i -i1 ) …....……….….. (2)
Keterangan:
NPV = Net Present Value
i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1
Kriteria pengukuran pada analisis ini adalah:
i) Apabila IRR >i, maka investasi dinyatakan layak (feasible). ii) Apabila IRR < i, maka investasi dinyatakan tidak layak (no
feasible).
iii) Apabila IRR = i, maka investasi berada dalam keadaan impas (Break Event Point).
c. Net Benefit Cost Rate (Net B/C )
Net Benefit Cost Rate (Net B/C) merupakan perbandingan antara net
benefit yang telah didiskon positif net benefit yang telah didiskon negatif.
Net B/C dapat dirumuskan sebagai berikut:
Keterangan: Kriteria pengukuran pada analisis ini adalah:
i) Jika Net B/C > 1, maka investasi tersebut layak untuk diusahaka. ii) Jika Net B/C < 1, maka investasi tersebut tidak layak untuk
diusahakan.
iii) Jika Net B/C = 1, maka investasi tersebut dalam keadaan Break Event Point
d. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) merupakan perbandingan antara
penerimaan/manfaat dari suatu investasi dengan biaya yang telah dikeluarkan. Gross B/C dapat dirumuskan sebagai berikut:
ross ∑
Kriteria pengukuran pada analisis Gross B/C adalah:
i) Jika Gross B/C > 1, maka investasi tersebut layak untuk diusahakan.
ii) Jika Gross B/C < 1, maka invstasi tersebut tidak layak untuk diusahakan.
b. Analisis Sensitivitas
Analisis sensitivitas bertujuan untuk melihat apa yang akan terjadi dengan analisis proyek jika ada suatu kesalahan atau perubahan dalam perhitungan biaya atau benefit (Djamin, 1992). Dalam analisis kepekaan, setiap
kemungkinan harus dicoba untuk dilakukan analisa kembali. Hal ini perlu, karena analisis proyek biasanya didasarkan kepada proyeksi-proyeksi yang mengandung banyak ketidakpastian dan perubahan yang akan terjadi masa mendatang.
Dalam pelaksanaan suatu proyek, besarnya NPV, Gross B/C, Net B/C, dan IRR dipengaruhi oleh besarnya penerimaan dan biaya. Perubahan NPV, Gross B/C, Net B/C, dan IRR dapat terjadi karena adanya perubahan dalam dasar-dasar perhitungan biaya dan manfaat. Dalam penelitian ini, analisis sensitivitas dilakukan pada arus penerimaan dan pengeluaran. Adapun perubahan-perubahan yang akan dikaji pada analisis sensitifitas adalah sebagai berikut:
(1) Penurunan harga jual yang telah terjadi dan batas kelayakan usaha (2) Kenaikan biaya produksi yang telah terjadi dan batas kelayakan
produksi
Analisis sensitifitas dilakukan dengan memperhitungkan salah satu kemungkinan diatas terjadi. Tingkat kenaikan biaya suatu produksi yang akan menyebabkan nilai NPV, IRR, Gross B/C, dan Net B/C tidak lagi menguntungkan, maka pada titik itulah proyek tersebut tidak layak. Selain itu perlu juga dihitung setiap penurunan harga jual suatu produk jadi terhadap keuntungan yang diperoleh. Tingkat penurunan harga jual suatu produk jadi akan menyebabkan nilai NPV, IRR, Gross B/C, dan Net B/C tidak meyakinkan, maka itulah batas kelayakan proyek. Jika perbedaan itu sangat kecil atau tidak berarti mengubah keputusan, maka perkiraan
pendapa an bersi dianggap “kua ” dan idak peka er adap peruba an
dalam asumsi inflasi, karena baik rencana alternatif dan skenario
didasarkan pada perkiraan. Kebanyakan ahli strategi menggunakan analisis kepekaan untuk menilai keduanya paling tidak mereka mengadakan analisis kepekaan sederhana mengenai asumsi yang meragukan maupun yang mendasari perkiraan dan mengembangkan peringkat asumsi terpenting. Sebaliknya daftar itu dapat dipantau selama penerapan setiap strategi berdasarkan pemikiran.
Menurut Gittinger (1993), menyatakan bahwa dalam bidang pertanian, proyek sensitif untuk berubah, yang diakibatkan oleh empat masalah utama, yaitu:
a. Harga, terutama perubahan dalam harga hasil produksi yang disebabkan oleh turunnya harga di pasaran.
secara teknis atau inovasi baru yang diterapkan, atau keterlambatan dalam pemesanan dan penerimaan peralatan.
c. Kenaikan biaya, baik dalam biaya konstruksi maupun biaya operasional yang diakibatkan oleh perhitungan-perhitungan yang terlalu rendah. d. Kenaikan hasil, dalam hal ini kesalahan perhitungan hasil.
Menghitung laju kepekaan dengan rumus sebagai berikut :
Laju Kepekaan = 1- o
1 1- o
1 ………. 8
Keterangan :
X1 = NPV/IRR/Net B/C/GrossB/C setelah perubahan Xo = NPV/IRR/Net B/C/GrossB/C sebelum perubahan
= rata-rata perubahan NPV/IRR/Net B/C/GrossB/C
Y1 = biaya produksi/harga jual/suku bunga setelah perubahan Yo = biaya produksi/harga jual/suku bunga sebelum perubahan
= rata-rata perubahan biaya produksi/harga jual/ suku bunga
Kriteria laju kepekaan :
1. Jika laju kepekaan › 1, maka asil kegia an usa a peka sensi ive er adap
perubahan.
2. Jika laju kepekaan ‹ 1, maka hasil kegiatan usaha tidak peka/sensitive
IV. GAMBARAN UMUM DAERAH PENELITIAN
A. Letak Geografis Kecamatan Pekalongan
Menurut Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Timur (2012),
Kecamatan Pekalongan mempunyai luas wilayah 10.012,81 Ha atau 100,13 km2, dengan ketinggian wilayah 29 m di atas permukaan laut. Mayoritas penduduk di Kecamatan Pekalongan beragama Islam. Batas-batas wilayah Kecamatan Pekalongan, adalah sebagai berikut:
1. sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Punggur Kabupaten Lampung Tengah
2. sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Metro Timur, Kota Metro 3. sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Batanghari Nuban 4. sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Batanghari.
Tabel 6. Jarak Desa Tulusrejo ke pusat pemerintahan
No Indikator Sub Indikator
1. Ke Pemerintahan Kecamatan 1 KM
2. Ke Pemerintahan Kabupaten 20 KM
3. Ke Pemerintahan Propinsi 58 KM
Sumber : Kantor Kepala Desa Tulusrejo, 2012.
Desa Tulusrejo yang merupakan desa yang berada di Kecamatan Pekalongan. Letak yang strategis ini sangat memudahkan para petani atau penangkar untuk mengemmbangkan usaha pembibitan yang dilakukan. Selain itu daerah ini cukup dikenal di luar daerah. Kecamatan Pekalongan merupakan sebuah daerah yang cukup dikenal di Provinsi Lampung maupun dari luar daerah Provinsi Lampung, karena di Kecamatan Pekalongan tepatnya di Desa Tulusrejo ini telah menjadi pusat pembibitan dan penjualan berbagai macam tanaman hortikultura sejak dulu. Desa Tulus rejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur menjadi daerah sentra tanaman Pangan dan Hortikultura, dimana di daerah ini memiliki Balai Benih Induk (BBI) Tanaman Pangan dan Hortikultura. BBI Tanaman Pangan dan Hortikultura merupakan sentra penghasil tanaman pembibitan di Kabupaten Lampung Timur, Provinsi Lampung.
B. Demografi Daerah Penelitian
Tabel 7. Jumlah Penduduk menurut umur di Desa Tulusrejo, Tahun 2012 Kelompok umur (tahun) Jumlah (orang) Persentase
0 – 12 bulan 51 1,51
Sumber : Kantor Kepala Desa Tulusrejo, 2012
Pada Tabel 7 terlihat bahwa mayoritas penduduk di Desa Tulusrejo 74,8 % merupakan penduduk pada usia produktif. Hal ini berdasarkan Mantra (2004), yang menyatakan bahwa penduduk usia 15-64 tahun termasuk dalam kelompok penduduk produktif. Usia yang produktif ini merupakan usia yang sangat baik untuk bekerja. Umur produktif secara ekonomi dapat diartikan bahwa pada usia atau umur produktif umumnya memiliki tingkat kemauan yang cukup tinggi, semangat yang tinggi dan kemampuan mengembangkan usaha pembibitan durian cenderung lebih tinggi. Pada usia produktif
cenderung memiliki tanggungjawab yang besar terhadap usaha yang
dilakukan. Pada usia ini mereka memiliki kesadaran akan kenyataan bahwa nasib mereka yang akan ditentukan oleh mereka sendiri.
Wilayah Desa Tulsrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur memiliki banyak potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia yang menjadikan warga maju dan sejahtera. Penduduk di Desa Tulusrejo
Tabel 8. Sebaran penduduk Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur berdasarkan desa-desanya, 2012
No Nama Desa Luas
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Timur, 2012
Tabel 9. Jumlah penduduk berdasarkan gender
No. Indikator Tahun 2012
1. Jumlah laki-laki 1.713
2. Jumlah perempuan 1.664
3. Jumlah kepala keluarga 971
Jumlah penduduk 3.377
Sumber : Kantor Kepala Desa, 2012
Pada Tabel 9 dapat dilihat dimana jumlah laki-laki di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur adalah 1.713 jiwa dengan persentase 50,73% dari jumlah penduduk, sedangkan jumlah perempuan adalah 1.664 jiwa dengan persentase 49,27% dari jumlah penduduk di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur. Jumlah kepala keluarga ada sebanyak 971 kepala keluarga yang berada di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur. Di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur yang memiliki penduduk yang beraneka ragam dan berbeda masing-masing pada individu penduduk termasuk tingkat pendidikan penduduk .
Tingkat pendidikan pada suatu masyarakat akan mempengaruhi kondisi lingkungan masyarakat tersebut. Tingkat pendidikan seseorang akan
mempengaruhi kreatifitas atau kemampan seseorang dalam menerima suatu inovasi yang baru. Tingkat pendidikan akan mempengaruhi perilaku
Tabel 10. Data Perkembangan tingkat pendidikan di Desa Tulusrejo Tahun 2012
No Indikator Sub Indikator Jumlah
(orang) 1. Pendidikan penduduk 1. Jumlah penduduk buta huruf 2
Usia 15 tahu ke atas 2. Tidak tamat SD/ Sederajat 43
3. SD/ Sederajat 560
4. SLTP/Sederajat 435
5. SLTA/Sederajat 851
6. Jumlah penduduk tamat D-1 13 7. Jumlah penduduk tamat D-2 11 8. Jumlah penduduk tamat D-3 26 9. Jumlah penduduk tamat S-1 65 10.Jumlah penduduk tamat S-2 5 11.Jumlah penduduk tamat S-3
2. Wajib Belajar 9 1. Jumlah penduduk usia 7 - 15 Putus sekolah 3. Jumlah penduduk usia 7 - 15
tahun putus sekolah
9 Sumber : Kantor Kepala Desa, 2012
Tingkat pendidikan merupakan salah satu komponen penting dalam
menentukan potensi demografi suatu wilayah. Jika ditinjau dari segi tingkat pendidikan, penduduk di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur sudah cukup baik karena cukup banyak penduduk yang telah menempuh pendidikan hingga perguruan tinggi. Akan tetapi, di Desa
Tabel 11. Sebaran sarana pendidikan di Desa Tulusrejo, Kecamatan Pekalongan
3. SLTP/Sederajat 0
4. SLTA/Sederajat 0
Jumlah 6
Sumber : Kantor Kepala Desa, 2012
Tabel 11 menunjukkan sebaran jumlah bangunan atau gedung pendidikan yang berada di Desa Tulusrejo Kecamatan pekalongan Kabupaten Lampung Timur. Di desa ini masih hanya tersedia sarana atau tempat pendidikan paud atau Tk dan SD. Walaupun demikian warga atau masyarakat menempuh pendidikan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Daerah atau tempat sarana pendidikan seperti SMP atau SLTA ditemukan tidak jauh dari Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur. Desa ini merupakan desa yang strategis tempatnya.
c. Visi dan Misi Kecamatan Pekalongan
1. Visi Kecamatan Pekalongan
Memperhatikan tugas pokok dan fungsi yang dimiliki serta kondisi dan karakteristik masyarakat Pekalongan yang sebagian besar
Visi di atas mengandung makna, yaitu:
a. Kecamatan Pekalongan merupakan penggerak masyarakat dalam rangka memacu peningkatan perekonomian menuju masyarakat yang sejahtera.
b. Wilayah Pekalongan berpotensi besar dan harus dikembangkan dalam rangka mendukung perekonomian Kabupaten Lampung Timur. c. Wilayah Pekalongan berpotensi besar dan harus dikembangkan dalam
rangka mendukung perekonomian Kabupaten Lampung Timur. d. Pengembangan agrobisnis menjadi prioritas arah laju pembangunan
perekonomian yang memberdayakan sumber daya lokal.
2. Misi Kecamatan Pekalongan
Misi yang harus diemban oleh pemerintah Kecamatan Pekalongan untuk mencapai visinya adalah :
a. Melaksanakan tata pemerintahan yang baik, di mana kondisi ini dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah selaku pelayan masyarakat.
b. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan mendorong laju pertumbuhan ekonomi melalui pusat-pusat pertumbuhan usaha ekonomi masyarakat.
d. Mengkoordinasikan keamanan, kenyamanan, dan iklim yang kondusif bagi perkembangan agrobisnis.
D. Gambaran Pembibitan Durian di Desa Tulusrejo
Desa Tulusrejo yang terletak di Kecamatan Pekalongan merupakan desa yang menjadi sentra daerah pembibitan. Pembibitan menjadi pekerjaan utama hampir semua warga di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur. Penduduk di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur yang menjadikan bertani pembibitan menjadi sumber penghasilan utama mereka. Di Desa
Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur pembibitan durian tumbuh di kebun atau lahan yang bersamaan dengan tanaman lainnya seperti pembibitan klengkeng, jambu, manggis, jeruk, mangga, alpukat, rambutan, pembibitan pohon garu, pembibitan nangka,
pembibitan sawo, dan pembibitan kayu mahoni. Para petani atau penangkar pembibitan durian memanfaatkan pekarangan rumah sebagai tempat melakukan pembudidayaan pembibitan durian, dan lahan yang dijadikan tempat penanaman bibit durian.
akan bibit durian, adanya faktor penunjang baik segi agronomis, produksi, dan pemasaran serta meningkatnya permintaan masyarakat akan bibit durian dapat dijadikan faktor pendukung terhadap peningkatan usaha pembibitan durian.
Di Kecamatan Pekalongan, tepatnya di Desa Tulusrejo beberapa petani melakukan penanaman pembibitan durian langsung di lahan, walaupun kebanyakan petani menggunakan polibag sebagai tempat penanaman pembibitan durian. Bagi petani yang langsung melakukan penanaman pembibitan pada lahan memiliki jarak tanam. Jarak tanam pada pembibitan durian 20 cm x 25 cm. Para petani/penangkar pembibitan durian juga memiliki pohon induk. Pohon induk ini sangat berguna untuk melakukan perbanyakan melalui stek. Di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur para petani setidaknya memiliki sedikitnya 5 pohon indukan pohon durian.
Selain pohon indukan, pemasaran merupakan sesuatu yang tidak kalah penting dalam usahatani pembibitan durian. Para petani/penangkar
penangkar pembibitan durian yang melakukan pemasaran memiliki saluran pemasaran. Saluran Pemasaran biasanya dilakukan langsung ke konsumen oleh para petani atau penangkar walaupun masih ada beberapa pedagang pengumpul yang mengumpulkan pembibitan durian untuk dipasarkan ke konsumen. Adapun Saluran pemasarannya dapat di perjelas sebagai berikut :
1. Petani/penangkar pembibitan durian konsumen
Dalam hal ini saluran pemasaran dilakukan oleh petani/penangkar langsung di pasarkan kepada konsumen. Konsumen ini merupakan orang yang langsung melakukan budidaya durian pada lahannya. Bibit yang telah siap untuk dipasarkan akan langsung dibeli oleh konsumen dari petani atau penangkar pembibitan durian.
2. Petani/penangkar pembibitan durian pedagang pengumpul konsumen
Dalam hal ini saluran pemasaran dilakukan oleh petani/penangkar di pasarkan kepada pedagang pengumpul dan kemudian di salurkan kepada konsumen. Pedagang pengumpul dalam hal ini adalah orang yang berperan mengumpulkan bibit buah-buahan dari para
petani/penangkar, yang kemudian di pasarkan ke konsumen.
VI. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa :
1. Usaha pembibitan durian di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur ditinjau dari aspek finansial pada tingkat suku bunga 22% layak diusahakan dan dikembangkan.
2. Usaha pembibitan durian di Desa Tulusrejo Kecamatan Pekalongan Kabupaten Lampung Timur masih tetap layak terhadap kenaikan biaya produksi sebesar 10%, penurunan harga jual bibit sebesar 10%, dan penurunan produksi pembibitan durian sebesar 10%. Perhitungan berdasarkan tingkat suku bunga yang berlaku yaitu 22%.
B. Saran
Berdasarkan hasil dan pembahasan, maka saran yang dapat diberikan melalui penelitian ini adalah :
2. Diperlukan adanya penelitian-penelitian lain yang dapat mengkaji mengenai aspek permintaan dan penawaran pembibitan durian, serta strategi pengembangan usaha pembibitan durian.
DAFTAR PUSTAKA
AKK. 1997. Budidaya Durian. Penerbit Kanisius. Yogyakarta.
Arikunto, S. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Cipta. Jakarta
Badan Pusat Statistik Propinsi Lampung. 2010. Lampung dalam Angka. Badan Pusat Statistik Propinsi Lampung. Bandar Lampung.
Badan Pusat Statistik Propinsi Lampung. 2012. Lampung dalam Angka. Badan Pusat Statistik Propinsi Lampung. Bandar Lampung.
Dinas Pertanian Tanaman Hortikultura. 2008. Laporan Pembibitan Buah-buahan. Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura kabupaten Lampung Timur. Lampung Timur.
Djanatiya. 2010. Analisis kelayakan finansial dan pemasaran agroindustri gula kelapa di Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan. Skripsi
Universitas Lampung. Lampung.
Djamin, S. 1992. Perencanaan dan Analisa Proyek (Edisi ke-3). LPFE UI. Jakarta.
Dolly. 2006. Analisis Kelayakan Investasi Pengusahaan Pembibitan Durian (Durio zibethinus) Cv Milad Perkasa Rancamaya Bogor. Skripsi Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Gibran, P. 2011. Rantai tata niaga pemasaran buah durian (Duri zibethinus) di Kecamatan Kota Agung Kabupaten Tanggamus. Skripsi Universitas Lampung. Lampung .
Gittinger, J.P. 1986. Analisis Ekonomi Proyek Pertanian. Uviversitas Indonesia Press. Jakarta.
Haryono. 2003. Studi Potensi dan Pemasaran Durian (Durio zibethinus) di Desa Sukajaya Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor. Skripsi Institut
Husnan, S. 2000. Studi Kelayakan Proyek Edisi Keempat. UPP AMP YKPN. Yogyakarta.
Kadariah. 2001. Evaluasi Proyek : Analisis Ekonomis. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. 184 hal. Jakarta.
Kusbiantoro, B. 2011. Kajian Perubahan Flavor Buah Durian Terolah Minimal Berpelapis Edible Selama Penyimpanan. Skripsi Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Mantra, I. B. 2004. Demografi Umum. Penerbit Pustaka Pelajar. Yogyakarta. Matondang. I. 2000. Analisis Pemasaran dan Kelayakan Usaha Pembibitan dan
Perkebunan Durian di Kabupaten Jepara Jawa Tengah dan Warso Farm Desa Cihideung Kecamatan Cijeruk Kabupaten Bogor Jawa Barat. Skripsi Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Monsaputra. 2007. Dayasaing Durian di Sumatera Barat (Kasus Kabupaten Padang Pariaman dan Kabupaten Tanah Datar. Skripsi Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Muyadi. 1993. Akuntansi Biaya, Penentuan Harga Pokok Penjualan dan Pengendalian Biaya. BPFE UGM. Yogyakarta.
Prestiana, I. 2004. Analisis Usahatani dan Pemasaran Buah-buahan Unggulan di Kabupaten Serang. Skripsi Institut Pertanian Bogor. Bogor..
Trubus. 1991. Durian Unggul. Penebar Swadaya. Jakarta.
Trubus. 2002. Mengebunkan Durian Unggul. Penebar Swadaya. Jakarta. Sihite, R. 1998. Pola Kemitraan Dalam Pengembangan Pertanian Dalam Upaya
Mengangkat Usaha Pertanian Rakyat Daerah Irian Jaya. Makalah pada seminar Kemah Bhakti Nasional II ISMPL. Monokwari.
Sudarma, J.H. 2010. Pembibitan Tanaman Buah. Penerbit Bola Bintang Publishing. Jakarta.
Sumarwan, U. 2003. Perilaku Konsumen, Teori, dan Penerapannya Dalam Pemasaran. Ghalia Indonesia. Jakarta.
Sunarjono, H.H. 2002. Bibir Kultur Jaringan. Penebar Swadaya. Jakarta. Syahza, A. 2007. Analisis Nilai Tambah dan Peluang Penngembangan
Tim Bina Karya Tani. 2008. Pedoman Bertanam Durian. Penerbit Yrama Widya. Bandung.
Tjakrawiralaksana, A. 1987. Ilmu Usaha Tani. Jurusan Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian. IPB. Bogor.
Tania, D. 2011. Analisis Kelayakan Finansial Usaha Pembibitan Tanaman Sengon (Albizia falcataria (L.) Fosberg) di Kecamatan Tegineneng Kabupaten Pesawaran. Skripsi Universitas Lampung. Lampung.
No Nama Responden Pekerjaan Utama
Pekerjaan
Sampingan Luas Lahan Lahan Pembibitan ( Ha ) Bibit Durian
1 Sukadi Petani - 1 0,5 14,000.00
2 Misbahudin Petani - 0,5 0,25 13,000.00
3 Tri Haryanto Petani - 1 0,16 11,000.00
4 Yadi Petani - 1 0,7 24,000.00
5 Ngatiman Petani - 1 0,5 26,000.00
6 Priyo Hadi Rahman Petani - 1 0,5 14,000.00
7 Mardi Petani - 0,5 0,16 19,000.00
8 Sumali Petani - 0,5 0,16 13,000.00
9 Tugiram Petani - 0,5 0,25 19,000.00
10 Eddy Sumarno Petani - 1,5 1 26,000.00
11 Amirudin Petani - 0,83 0,25 14,000.00
13 Samadi Petani - 1 0,5 14,000.00
14 Marfai Petani - 1 0,5 20,000.00
15 Yulhadi Petani - 0,5 0,25 25,000.00
16 Mardianto Petani - 0,5 0,25 12,000.00
17 Tumijan Petani - 0,5 23,000.00
18 Hj. Sarti Petani - 1 0,31 30,000.00
19 Jumadi Petani - 1 0,5 20,000.00
Jumlah 9 1 337000
Lampung Timur
Pengalaman Bibit Durian Bibit Durian Harga Penerimaan
No Nama Responden Usaha yang di usahakan yang terjual bibit durian (per produksi)
(per 10.000.0 batang) (per batang) bibit durian
1 Sukadi 30 14000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
2 Misbahudin 33 13000.00 10000.00 14000.00 140000000.00
3 Tri Haryanto 4 11000.00 10000.00 14000.00 140000000.00
4 Yadi 15 24000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
5 Ngatiman 25 26000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
6 Priyo Hadi Rahman 14 14000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
7 Mardi 23 19000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
8 Sumali 18 13000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
9 Tugiram 28 19000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
10 Eddy Sumarno 29 26000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
11 Amirudin 22 14000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
12 Samadi 17 14000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
13 Marfai 21 20000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
14 Yulhadi 16 25000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
15 Mardianto 12 12000.00 10000.00 15000.00 150000000.00
16 Tumijan 45 23000.00 10000.00 17000.00 170000000.00
17 Hj. Sarti 30 30000.00 10000.00 17000.00 170000000.00
18 Jumadi 36 20000.00 10000.00 16000.00 160000000.00
Jumlah 418 337000.00 180000.00 279000.00 2790000000.00
No Paku Total Biaya
Penyusutan Jumlah Harga Umur Nilai Penyusutan Para-para + bedengan
(Rp) (kg) (Rp) (Th) (Rp) (Rp) (Rp)
1 262500.00 18 20,000.00 3 360000 120000.00 3185000
2 262500.00 15 20,000.00 3 300000 100000.00 4425000
3 262500.00 17 20,000.00 3 340000 113333.33 3515000
4 350000.00 18 20,000.00 3 360000 120000.00 5960000
5 350000.00 20 20,000.00 3 400000 133333.33 4560000
6 350000.00 18 20,000.00 3 360000 120000.00 3500000
7 262500.00 17 20,000.00 3 340000 113333.33 2445000
8 262500.00 16 20,000.00 3 320000 106666.67 3145000
9 262500.00 23 20,000.00 3 460000 153333.33 3285000
10 437500.00 35 20,000.00 3 700000 233333.33 5875000
11 262500.00 20 20,000.00 3 400000 133333.33 11675000
12 525000.00 33 20,000.00 3 660000 220000.00 6410000
13 350000.00 26 20,000.00 3 520000 173333.33 5220000
14 262500.00 26 20,000.00 3 520000 173333.33 7695000
15 262500.00 16 20,000.00 3 320000 106666.67 8245000
16 350000.00 26 20,000.00 3 520000 173333.33 2870000
17 262500.00 16 20,000.00 3 320000 106666.67 4145000
18 350000.00 18 20,000.00 3 360000 120000.00 4360000
Jumlah 5687500 378 360000 54 7560000 2520000.00 90515000
No Nama
pNo
