USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN PRODUCTION (Study Kasus Pada PT ABADI BARINDO AUTOTECH)
Teks penuh
Dokumen terkait
Selanjutnya, tool untuk waste defect yang akan digunakan adalah Quality Filter Mapping, diketahui defect sering terjadi pada proses pengelasan dengan jenis defect plastik
Dimana untuk meminimasi waste menggunakan mapping PAM adalah dengan mengeliminasi kegiatan-kegiatan produksi yang tidak memiliki nilai tambah sehingga meningkatkan
mengidentifikasi waste pada produksi minuman teh dan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) untuk memilih mapping tools yang digunakan berdasarkan hasil dari WAM.. Dari
Lean Manufacturing merupakan upaya rekayasa suatu sistem produksi yang bertujuan untuk mengeliminasi adanya pemborosan (waste) pada setiap aspek produksi terkait,
tambah (non value added activity) atau pemborosan (waste) pada waktu proses. produksi sehingga memperpanjang
Hasil perhitungan didapatkan sebagai berikut : 1) Aktivitas yang memiliki nilai tambah (value added activity /VA) Pada proses produksi tersebut melibatkan 7 aktifitas
Upaya yang telah dilakukan oleh pihak perusahaan untuk mengatasi pemborosan defect yaitu dengan mengerahkan kepada seluruh karyawan quality control (QC) untuk
Dari hasil konversi matriks VALSAT didapatkan tools yang dominan untuk mengidentifikasi waste yang terjadi adalah Process Activity Mapping (42.00%) dan Supply.. Chain
