PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS KARYAWAN PT.DAMBOSKO BRONTON)
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
MUHAMMAD FACHRI NIM. 7113210032
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
ABSTRAK
Muhammad Fachri, 7113210032. Pengaruh Budaya Perusahaan dan Linkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ( Study Kasus Karyawan PT. Dambosco Bronton ). Skripsi Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, tahun 2015.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh
budaya Organisasi dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja
karyawan di PT.Dambosco Bronton Medan. Populasi dalam penelitian ini
sebanyak 48 orang dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi
yang berjumlah 48 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi
linier berganda dengan rumus Y= a + dan diolah dengan
menggunakan SPSS 20.
Dari hasil uji validitas diperoleh r hitung > r tabel untuk
masing-masing item pertanyaan dan uji reabilitas angket dengan alpha cronbach untuk
masing-masing variabel yaitu 0,088 untuk variabel X1 dan 0,775 untuk
variabel X2 dan 0,873 untuk variabel Y. Nilai ini lebih besar bila
dibandingkan nilai r tabel pada taraf signifikan 95% dan df-2 = 46 yaitu
sebesar 0,2845
Analisis data pada masing-masing variabel diperoleh dari persamaan
regresi berganda Y = 2.115 + 0.189 + 0.732 yang artinya produktivitas akan konstan sebesar 2,115 jika tidak dipengaruhi oleh variabel budaya
organisasi dan lingkungan kerja . Uji parsial pada X1 = 1,725 dan X2 = 4,310
lebih besar dibandingkan dengan nilai r tabel dengan df= 48-2 =46 sebesar
1,679 pada taraf signifikan 5%. Uji simultan diperoleh uji F hitung = 15,513 >
Ftabel = 3,21 atau Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya Budaya Organisasi
dan Linkungan Kerja Fisik secara bersama-sama berpengaruh signifikan
terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosco Bronton.
ABSTRACT
Muhammad Fachri, 7113210032. “ The Impact of Organization and
Working Environment toward Productivity of employee PT. Dambosco Bronton (Study kasus PT. Dambosco Bronton )
This research aims to find out and explain the influence of culture and
working environment on working productivity of employees PT. Dambosco
Bronton. Population in this research is employee PT. Dambosco Bronton who
amounted 48 of people and sampling this research 48 people. Data analysis
technique used is multiple linear regresion with formula Y= a +
Test the validity of the result obtained r count > r table for each test
item questions and questionnaires obtained alpha reability crounbach for each
valiabel, ie 0,088 to 0,775 for the variabeles X1 and X2 variabeles and 0,873
for the variabel Y. This value is greater that the value r table at significant
95% and df-2 = 46 is equal to 0,2845.
Analysis of data on earch variable is obtained from multiple regression
equation Y = 2.115 + 0.189 + 0.732 , which means that employee will be
constant at 2.115 if is not influebced by the variable organization culture and
working envirotment. Partial test on X1 = 1,725 and X2 = 4,310 greated that
the t table with df 48-2 = 46 for 1,679 at significant level 5%. Obstained
simultaneous test trials F count = 15,513 > F table =3,21 or F table Ho refused
and Ha received, which means organizational culture and working
envirodment jointly significant effect on employee productivity at PT.
Dambosco Bronton.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Produktivitas Kerja Karyawan ( Studi Kasus Karyawan PT. Dambosko Bronton )”.
Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian
syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan. Selain itu, penulis juga
berharap kiranya skripsi ini dapat memperluas wawasan dan menambah
pengetahuan pembaca, khususnya pada Mahasiswa/i di Jurusan
Manajemen.
Selama proses penyusunan hingga penyelesaian skripsi ini,
tentunya tidak lepas dari segala macam kendala yang harus dihadapi.
Namun, berkat rahmat, hidayah dan pertolongan-Nya kendala tersebut
dapat dihadapi. Penulis sangat berterimakasih kepada Kedua Orang Tua
penulis, yaitu Ayahanda tercinta Muhammad Amin dan Ibunda tercinta
Faridah yang selalu memberikan dukungan dan doanya kepada penulis
serta untuk saudara tersayang yang selalu menjadi penyemangat bagi
penulis, Adik Risky Swardana, Adik Achyar Setiawan dan Adik Azwar
Anas.
Penulis juga tidak lupa mengucapkan terima kasih dan penghargaan
yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dan
mendukung penulis dalam penyusunan skripsi ini, khususnya :
1. Bapak Prof. Syawal Gultom M.Pd, selaku Rektor Universitas Negeri
Medan.
2. Bapak Prof. Indah maipita, M.Si, Ph.D selaku Dekan Fakultas Ekonomi
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, SE, M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan
5. Ibu Dita Amanah, MBA, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan
6. Ibu Fauzia Agustini, SE.,MBA selaku Dosen Pembimbing Skripsi
penulis yang sudah bersedia meluangkan waktu untuk membimbing dan
memberikan arahan kepada penulis selama proses penyusunan skripsi
ini.
7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan yang telah memberikan pengajaran selama
penulis menjalani masa perkuliahan.
8. Kepada seluruh keluarga besar PT. Dambosko Bronton yang telah
memberikan izin dan memberikan berbagai macam arahan demi
terciptanya skripsi ini.
9. Seluruh Staff dan Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan.
10.Buat kak ade teman seperjuangan dalam mengurus seminar proposal
sampai sidang meja hijau.
11.Buat teman-teman yang sama-sama KKU di Bank Indonesia Wilayah
IX Medan. Dijah, Tya, Lena, Kiki, Wulan, Abangda Hanip , Gandhi
dan Fadil Miraza, semoga tercapai keinginan kita bersama menjadi
pegawai di BI.
12.Buat teman-teman sekelas di Manajemen B 2011, yang pria-prianya
Abangda Hazral Aswad Gegel, Wahyu Wardhana , Fachreza Ilham
Yusuf, Ryan Sanjaya, Nico Ebenezer, Amal al Ghozali, Abangda Busra
Hanip tetua manajemen, Erlan Fernandus, Lae Rizki Sahat, Abangda
Daniel Pranata tetua manajemen dan Mario Andreas. Juga yang
wanita-wanitanya anak the dangers (Tya, Dijah, Lena, Dwitha, Juwita, Ozza,
gobloks (Santi, Christina, Sakinah, Veronica, Jenita) dan yang terakhir
anak tiga serangkai (Alfara, Kosma, Lisa). Terima kasih buat semua
cerita dan kenangan yang kita ukir bersama, juga pertemanan yang
terjalin selama masa kuliah. Semoga sukses selalu buat kita semua
teman-teman.
13.Buat teman-teman dari Manajemen A 2011 yang tidak mungkin
disebutkan satu per satu. Sukses juga buat kalian teman-teman.
14.Dan seluruh Mahasiswa/i dari senior sampai junior di Jurusan
Manajemen.
Penulis menyadari bahwa penulisan dan penyusunan skripsi ini
masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis memohon maaf
apabila terdapat kesalahan. Penulis juga sangat mengharapkan saran serta
kritik demi perbaikan di masa yang akan datang. Akhir kata penulis
ucapkan terima kasih.
Medan, Desember 2015 Penulis
DAFTAR ISI
Hal
ABSTRAK... i
KATA PENGANTAR... ii
DAFTAR ISI...………...
iii
DAFTAR TABEL
………...
vi
DAFTAR GAMBAR
………...
v
BAB I. PENDAHULUAN………...
1
1.1. Latar Belakang Masalah
………..
1
1.2. Identifikasi Masalah
………...
3
1.3. Pembatasan Masalah
………
3
1.4. Rumusan Masalah
………
4
1.5. Tujuan Penelitian
………...
4
1.6. Manfaat Penelitian
………...
5
BAB II. Kajian Pustaka
………..
6
2.1. Kerangka Teori………
6
2.1.1 Budaya Organisasi………..
6
2.1.1.1 Pengertian Budaya Organisasi………
..6
2.1.1.2 Tipe-
tipe Budaya Organisasi………..
..9
2.1.1.3 Karakteristik Budaya
Organisasi………
13
2.1.1.4 Fungsi Budaya Organisasi……….
14
2.1.2 Lingkungan Kerja ………
17
2.1.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja Fisik……….
17
2.1.2.2 Faktor-Faktor Lingkungan
Kerja Fisik………...
18
2.1.2.3 Indikator Lingkungan Kerja Fisik………..
25
2.1.3 Produktivitas Kerja………
28
2.1.3.1 Pengertian Produktivitas Kerja………..
28
2.1.3.2 Faktor-
Faktor Produktivitas Kerja……….
29
2.1.3.3 Pengukuran Produktiv
itas Kerja………
30
2.1.3.4 Indikator Produktivitas Kerja………
32
2.1.3.5 Usaha Meningkatkan Produktivitas Kerja………….
34
2.2. Penelitian yang Relevan……….
35
2.3. Kerangka Berfikir………
40
2.4. Hipotesis………..
43
BAB III. METODE PENELITIAN………..
44
3.1. Lokasi Penelitian……….
44
3.2. Populasi dan Sampel………...
44
3.2.1 Populasi……….
44
3.2.2 Sampel………..
44
3.3. Variabel Peneli
tian dan Defenisi Operasional……….
45
3.3.1 Variabel Penelitian……….
45
3.3.2 Definisi Operational………
45
3.4. Teknik Pengumpulan Data………..
46
3.5.1 Uji Validitas dan
Reabilitas………
50
3.5.2 Tabulasi Data……….
51
3.5.3 Uji Asumsi Klasik………..
52
3.5.4 Analisis Regresi Berganda………
54
3.5.5 Analisis Determinasi……….
56
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
……….
57
4.1. Hasil Penelitian ………...
57
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ………
57
4.1.2 Visi, Misi dan Tujuan ……….
58
4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan ……….
59
4.2. Deskripsi Responden………..
61
4.2.
1 Karakteristik Responden ………
61
4.3. Tabulasi Data ………..
63
4.4. Deskripsi Hasil Penelitian ………..
63
4.4.1. Uji Validitas dan Reabilitas ………..
63
4.5 Uji Asumsi Klasik ………..
……..
68
4.5.1.
Uji Normalitas………
68
4.5.2. Uji Multikolinearitas……….
70
4.5.3. Uji Heterokendastisitas………..
73
4.6 Model Regresi Linear Berganda………..
74
4.7 Uji Hipotesis ………..
75
4.7.1 Uji Parsial ………
75
4.8 Koefisien Determinasi ………
78
4.9 Pembahasan Hasil Penelitian ………
…….
79
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ……….
81
5.1 Kesimpulan………..
81
5.2
Saran ………
82
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan………
60
Gambar 4.2 Normal P.P Plot Of Regresion Standardizer Residual…
69
Gambar 4.3 Histogram Regresion Standardizer Residual………….
70
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Ciri Khas Warna ………
22
Tabel 3.1
Pedoman Pemberian Skor….………
47
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ……
61
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasrkan Pendidikan …………
61
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasrkan Lama Kerja …………
62
Tabel 4.4 Pengujian Validitas Variabel Budaya Organisasi…………..
64
Tabel 4.5 Reabilitas Angket Budaya Organisasi………
65
Tabel 4.6 Pengujian Validitas Variabel Lingkungan Kerja …………
65
Tabel 4.7 Reab
ilitas Angket Lingkungan Kerja ………
66
Tabel 4.8 Pengujian Validitas Variabel Produktivitas Kerja …………
67
Tabel 4.9 Reabilitas Angket Produktivitas Kerja……….
68
Tabel 4.10 Uji Multikolinearitas ………
71
Tabel 4.11 Koefisien Korelasi ………
71
Tabel 4.12 Kategori Korelasi ………..
72
Tabel 4.13 Tabel Koefisien Determinasi ………
72
Tabel 4.14 Koefisien Regresi………..
74
Tabel 4.15 Uji F………..
77
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 2 Tabulasi Responden Variabel (X1, X2, Y )
Lampiran 3 Tabulasi Data Interval Angket Variavel (X1, X2, Y)
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Variabel (X1, X2, Y)
Lampiran 5 Histogram dan Normal P-Plot
Lampiran 6 Scatterplot
Lampiran 7 Regresi Linear Berganda
Lampiran 8 R Tabel
Lampiran 9 T Tabel
Lampiran 10 F Tabel
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Setiap perusahaan pada dasarnya didirikan mempunyai harapan bahwa
dikemudian hari akan mengalami perkembangan yang pesat di dalam lingkup
usaha dan menginginkan produktivitas yang tinggi dibidang pekerjaanya.
Manusia dan tenaga kerja menjadi faktor yang sangat penting untuk diperhatikan
perusahaan dikarenakan manusia dan tenaga kerja merupakan pemakai,
penggerak serta penentu segala aktivitas yang ada diperusahaan. Keberadaan
manusia dan tenaga kerja yang berkualitas akan sangat menentukan keberhasilan
perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkan.
Produktivitas tenaga kerja merupakan masalah yang sangat penting untuk
diperhatikan perusahaan agar perusahaan dapat berjalan dan dapat berkembang
dengan baik. Produktivitas yang tinggi dapat dicapai dengan berbagai macam
upaya, antara lain memperhatikan lingkungan kerja karyawan seperti lingkungan
kerja fisik yaitu meja, kursi, temperatur, suara bising, bau-bauan yang dapat
mengganggu karyawan dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan
perusahaan. Memperhatikan lingkungan kerja non fisik seperti hubungan antar
manusia yaitu hubungan antara atasan dan bawahan dan hubungan antara rekan
sesama kerja. Selanjutnya terdapat perbaikan secara terus menerus dengan
2
perusahaan seperti perubahan strategi, perubahan kebijakan, perubahan aturan,
budaya dal lain sebagainnya.
PT. Dambosko Bronton merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dibidang jasa outsorsing, dimana perusahaan PT. Dambosko Bronton sebagai
media yang menghubungkan antara tenagakerja yang inggin bekerja dengan
perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan
perusahaan. Dalam hal ini perusahaan sangatlah memerlukan produktivitas
pekerja dalam menjalankan kegitan perusahaan dikarenakan perusahaan haruslah
mencari tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan pada waktu yang
telah ditentukan dan mencari atau menjalin kerjasama dengan perusahaan lainnya
yang inggin memakai jasa outsorsing dikarenakan kedua hal tersebut merupakan
sumber pendapatan perusahaan agar perusahaan dapat berjalan dan berkembang
dengan baik.
Dimasa sekarang ini banyaknya perusahaan yang bergerak dibidang yang
sama yaitu jasa outsorsing mendorong perusahaan PT. Dambosko Bronton untuk
dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dimana produktivitas kerja
karyawan diukur dengan ketercapaian target dalam mencari tenaga kerja yang
sesuai dengan keinginan perusahaan pada waktu yang telah disepakati dan
mencari atau menjalin kerjasama dengan perusahaan yang inggin memakai jasa
outsorsing untuk kemajuan perusahaan PT.Dambosko Bronton.
Seperti penjelasan sebelumnya bahwa produktivitas yang tinggi dapat
3
lingkungan kerja fisik maupun lingkungan kerja non fisik ataupun terdapat
perbaikan secara terus menerus di semua bidang baik didalam maupun diluar
perusahaan seperti strategi perusahaan, aturan, budaya perubahan teknologi dan
lain sebagainya. Berdasarkan observasi yang penulis lakukan maka penulis
mengambil dua hal yang menjadi masalah dalam perusahaan dan merupakan hal
yang dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja yaitu budaya organisasi dan
lingkungan kerja (fisik). Jadi dari itulah maka penulis tertarik mengambil judul
“Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja (fisik) terhadap
produktivitas kerja (study kasus karyawan PT. Dambosko Bronton )
1.2. Identifikasi Masalah
Dari uraian latar belakang masalah yang sudah ditemukan, maka penulis
merumuskan indentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?
2. Bagaimana Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?
3. Bagaimana Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?
1.3. Pembatasan Masalah
Mengingat luasnya cakupan masalah yang terdapat dalam identifikasi
masalah yang diatas, maka penulis membuat pembatasan masalah dalam
4
dibatasi pada “Pengaruh budaya perusahaan dan lingkungan kerja fisik terhadap
produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosko Bronton”.
1.4 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah, identifikasi masalah, dan pembatasan
masalah di atas dapat diambil rumusan masalah yaitu :
1. Adakah Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
di PT. Dambosko Bronton ?
2. Adakah Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?
3. Adakah Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Dambosko Bronton ?
1.5. Tujuan Penelitian
Setiap penelitian senantiasa berorientasi kepada tujuan dan salah satu
keberhasilan penelitian adalah tercapainya tujuan penelitian. Tanpa adanya tujuan
yang jelas maka arah kegiatan yang akan dilakukan tidak terarah karena tidak tahu
apa yang ingin dicapai kegiatan tersebut. Adapun tujuan penelitian ini yaitu:
1. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh budaya organisasi
terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton
2. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh lingkungan kerja
5
3. Untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana pengaruh budaya dan
lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko
Bronton
1.6. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :
1. Bagi Peneliti
Sebagai alat untuk mentransformasikan ilmu yang didapat dari bangku kuliah
serta mengetahui kondisi yang sebenarnya mengenai budaya dan lingkungan
kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dambosko Bronton.
2. Bagi Universitas Negeri Medan
Sebagai literature bahan kepustakaan dibidang penelitian mengenai budaya
organisasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT.
Dambosko Bronton.
3. Bagi Perusahaan
Memberikan masukan kepada PT. Dambosko Bronton, agar mampu
mengambil langkah-langkah yang tepat dalam menerapkan budaya dan
lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja yang baik.
4. Bagi Peneliti Lanjut
Sebagai bahan referensi yang dapat menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam
penelitian ini, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Ada pengaruh antara budaya organisasi terhadap produktivitas kerja
di PT. Dambsoko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya yang
menyatakan bahwa terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap
produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambosco Bronton. Dengan
nilai perhitungan t hitung sebesar 1,725 dan t tabel 1,679. 1,725 >
1,679 Ho1 ditolah dan Ha1 diterima. Telah di uji dan terbukti
kebenarannya.
2. Ada pengaruh antara lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas
kerja di PT. Dambosko bronton sesuai dengan hipotesis sebelumnya
yang menyatakan terdapat pengaruh antara lingkungan kerja fisik
terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Dambsoko Bronton.
Dengan nilai perhitungan t hitung sebesar 4,310 dan t tabel 1,679 Ho2
ditolak dan Ha2 diterima. Telah diuji dan diterima kebenarannya.
3. Ada pengaruh antara budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik
terhadap prdouktivitas perusahaan di PT. Dambosko Bronton sesuai
dengan hipotesis sebelumnya yang menyatakan bahwa terdapat
pengaruh antara budaya perusahaan dan lingkungan kerja fisik
82
4. Dengan nilai perhitungan f hitung 15,513 dan f tabel 3,21 .Telah diuji
dan diterima kebenarannya.
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan, maka penulis
mengemukakan beberapa saran :
1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh terhadap produktivitas
kerja karyawan. Hal ini berarti bahwa variabel budaya organisasi dan
lingkungan kerja fisik perlu diperhatikan dalam usaha mencapai
produktivitas kerja yang tinggi oleh karyawan PT Dambosko Bronton .
2. Budaya organisasi di PT Dambosko Bronton hendaklah lebih dipertahankan dan disosialisasikan kembali kepada seluruh karyawan
guna meningkatkan komitmen kerja karyawan dan menyamakan
pemikiran mengenai tujuan dan sasaran perusahaan.
3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Oleh
karena itu, pimpinan harus memperhatikan lingkungan kerja fisik yang
nyaman bagi para karyawan sehingga dapat meningkatkan
produktivitas kerja dari sebelumnya.
4. Penelitian ini masih bersifat umum, karena terlihat masih banyak lagi faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
Maka penulis menyarankan bagi peneliti selanjutnya yang
menggunakan variabel lain selain variabel dalam penelitian ini untuk
DAFTAR PUSTAKA
Agustini, Fauzia. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Medan : Madenatera.
Arikunto, Suharsimi. 2003. Manajemen. Jakarta : Rinerka Cipta.
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Yogyakarta : Rineka Cipta
Budiyanto.2005. Keterampinal manajmen. Jakarta
Cartwright, Jeff. 1999. Cultural Transformation. London : Person Education Limited.
Daryatmi. 2009. Pengaruh motivasi, Pengawasan dan Budaya kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Daerah bank Perkreditan Rakyat Bada Kredit Desa Kabupaten Karanganyar. Skripsi. Universitas Diponegoro Darma, Surya. 2005. Manajemen Kinerja. Jakarta: Pustaka Pelajar
Dumenta, Sastika 2014. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Bank Tabungan Negara Badan Diklat Provinsi Jawa Tengah. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang Gomes, Faustino Cardoso. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :
Andi Offset
Hasibuan, Malayu S.P. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia: dasar kunci keberhasilan. Jakarta : Haji Masagung
Henry, Adolf. 2009. Motivasi, Budaya Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan.. Jurnal Psikologi.
Husnan, Heidjracman Suad. 2008. Manajemen Personalia Edisi Keempat. Yogjakarta: BPFE .Yogjakarta
Istikomah. 2009. Kajian Terhadap Konsep Budaya. Jurnal SDM, vol 1 :210-221. http://jurnal-sdm-blogspot.com/2009/10/kajian-terhadap-konsep-budaya.html. Diakses Oleh Muhammad Fachri
Kesuma, Ali. 2007. Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis dan Manajemen. Vol 1:310-322
Komaruddin.2007. Ensiklopedia Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara
Mangkunegara, A.Anwar Prabu.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarta.
Mansura, A. Tolkah. 2009. Analisi Pengaruh Budaya Organisasi dan Rotasi Pekerjaan terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai. Tesis. Semarang : Universitas Diponegoro
Manulang, M. 1988. Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi 1. Yogjakarta : BBPE.
Mathis, Robert L.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Selemba Empat.
Moekijat.2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Mandar Maju
Ndraha, Taliziduhu. 2003. Budaya Organisasi. Jakarta : Rineka Cipta.
Nico Permata Purba. 2009. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Power Semarang. Jurnal SDM. Vol2 , No1 April 2009 hal (63-80)
Nitisemito, Alex S.2006. Manajemen Personalia Edisi Kedua. Jakarta : Ghalia Indonesia
Nuraida, ida.2008. Manajemen Administrasi Perkantoran. Jakarta : Ghalia Indonesia
Prayitno, Widyo. 2004. Budaya Kerja , Lingkungan Kerja dan Komitmen Pegawai Negeri Sipil di Biro Kepegawaian Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur.Tesis. Surabaya : Universitas Airlangga
Prihadi, Syaiful F.2004. Assesment Centre . Utama Jakarta : Gramedia Pustaka.
Rivai, Veithzal (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo persada.
Robbin.1994. Teori Organisasi. Jakarta : Arcan.
Schermenharn, John R. 2003. Manajemen-edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Penerbit Andi
Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi : Refika Aditama.
Sentono, Suryadi Perwiro. 2001. Model Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, Asia dan Timur Jauh. Jakarta : Bumi Aksara.
Simanjuntak. Payaman J. 2005. Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta : FE UI.
Sugiyono.2014. Statistik Untuk Penelitian dan Aplikasinya dengan SPSS 20.00 for Windows. Bandung: Alfabeta
Sukoco. Badri Munir.2007. Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Jakarta. Erlangga
Thomas, David C. And Kerr inkson.2004. Culture Intelligence . San Francisco : Berrett-Koehler Publisher, inc.
Want, Jerome.2007. Corporate Culture. New York :St. Martins Press.
Wibowo.2010. Budaya Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers
Winardi.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Grafiti
