SATUAN PENDIDIKAN SEKOLAH
DALAM KONSTELASI PEMBANGUNAN NASIONAL
( Kajian Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan )
Oleh: Aceng Muhtaram Mirfani
Pendahuluan
Manusia telah secara kodrati tumbuh dan berkembang dalam proses hidup dan kehidupan
yang dialaminya. Suatu hal yang pasti terjadi dalam pengalaman hidup dan kehidupan
manusia adalah terjadinya perubahan. Dalam pada itu kenyataanya manusia memiliki
potensi untuk menyadari dirinya dan menjadikan perubahan agar searah dengan apa yang
disadarinya.
Dalam kaitannya dengan perubahan perilaku manusia, di kalangan para psikolog antara
lain dikenal terminologi ajar (learning). Dengan demikian belajar atau learning process
mengan-dung arti perkembangan aspek-aspek kemanusian. Maka sejalan dengan adanya
kesadaran kemanuasiaan yang ada pada seorang atau sekelompok manusia untuk
memanusiakan seorang atau sekelompok manusia lainnya, sesuai dengan norma
kemanusiaan yang diyakininya dikenallah apa yang disebut “pendidikan”. Engkoswara
(1987:17-18) mendefinisikan pendidikan sebagai “upaya untuk mengarahkan
perkem-bangan peserta didik sesuai dengan norma-norama dan nilai-nilai yang berkembang dan
diterima oleh masyarakat”.
Penjabarannya yang lebih khusus dirumuskan dalam UUSPN tahun 1989, Pasal 1:1,
bahwa: ”Pendidikan adalah usaha untuk menyiapkan peserta didik melalui kegiatan
bimbingan, pengajaran, dan/atau latihan bagi peranannya di masa yang akan datang”.
Sebagai suatu sistem, pendidikan terdiri atas sejumlah satuan dan kegiatan yang berkaitan
satu dengan lainnya dalam usaha mencapai tujuan.
Disuratkan bahwa satuan pendidikan menyelenggarakan kegiatan belajar-mengajar yang
berjenjang dan berkesinambungan dalam kajian manajemen stratejik sudah semestinya
sekolah-sekolah memiliki visi, misi, nilai, dan tujuan yang hendak diwujudkannya. Dalam
kaitan itulah, makalah ini mencoba mengedepankan kajian manajemen stratejik pada
satuan-satuan pendidikan sekolahan dalam konstalasi pembangunan pendidikan nasional
memasuki era millenium ketiga.
Rumusan tentang visi, misi, nilai-nilai dan tujuan pendidikan merupakan salah satu
landasan pemikiran dalam menyusun rencana strategis penyelenggaraan pendidikan.
Sekolah sebagai satuan pendidikan dan sebagai suatu sistem yang terbuka memerlukan
kejelasan tentang visi, misi, nilai-nilai dan tujuannya, agar pendidikan yang dilaksanakan di
sekolah mempunyai arah sasaran yang jelas dan tidak menyimpang dari tujuan yang telah
ditetapkan. Berikut ini adalah konsep tentang visi, misi, nilai-nilai, dan tujuan sekolah.
Mengembangkan Visi Sekolah
Visi adalah cita-cita akhir yang ingin dicapai oleh seseorang, masyarakat (bangsa), atau
lembaga di masa yang akan datang, yang didasarkan pada suatu pandangan hidup yang
teguh yang berkaitan dengan perkembangan masa depan. Visi sekolah adalah cita-cita
akhir yang ingin dicapai oleh sekolah di masa yang akan datang, yang didasarkan pada
suatu pandangan bahwa “mengembangakan kecerdasan, kepribadian, keterampilan dan
sikap peserta didik” merupakan salah satu tugas utama sekolah guna menghasilkan
lulusan yang lebih baik di masa datang.
Tidak seorang pun tahu secara pasti apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang.
Karena itu kewaspadaan dalam mengantisipasi perubahan yang mungkin terjadi amatlah
penting, terutama dalam kaitannya dengan upaya pendidikan. Sebab pendidikan memang
diorientasikan bagi kepentingan peserta didik dalam memasuki kehidupannya pada masa
depan.
Tidak dipungkiri kalau pendidikan telah terbukti sangat ampuh dalam meningkatkan
kualitas sumber daya manusia. Namun antisipasi yang salah terhadap tuntutan perubahan
para peserta didik. Dan pada gilirannya juga memperburuk lingkungan kehidupan yang
lebih luas. Era millenium ketiga akan segera kita masuki. Globalisasi telah nampak
sema-kin terjadi pada hampir segala aspek kehidupan. Seiring dengan itu tuntutan kehidupan
bagi setiap orang juga sangat cepat berubah. Dalam pada itu jika upaya pendidikan
sekolah masih tetap konvensional dalam penyelenggaraannya, maka dapat diduga kualitas
SDM yang dihasilkan semakin sulit untuk dapat diunggulkan dalam persaingan antar
bangsa-bangsa.
Sehubungan dengan itu visi persekolahan harus dikembangkan dalam kaitannya dengan
setiap komponen utama sistem sekolah. Dari seluruh komponen sistem sekolah yang
penting untuk diprioritaskan adalah visi profesionalitas personil sekolah, terutama guru.
Guru harus terus mendapat pembinaan. Dalam hal ini sistem pembinaan profesional guru
mengandung dua maksud, yaitu pengembangan dan perbaikan. Apa yang dikembangkan
atau ditingkatkan tiada lain ialah potensi positif yang berupa keunggulan-keunggulan yang
telah dimiliki guru dalam menjalankan tugas profesinya. Sedangkan yang diperbaiki
adalah potensi negatif yang berupa kelemahan-kelemahan atau kekurangan-kekurangan
yang ada pada guru yang juga dalam menjalankan tugas profesinya.
Upaya-upaya pembinaan profesionalitas (kadar kemampuan profesional) guru kini sudah
saatnya lebih bermuatan dan berorientasi pada perubahan peranannya sesuai dengan
tuntutan kondisi abad-21 atau era limminium ketiga. Untuk kepentingan itu
pengetahuan-pengetahuan antisipatif sangat dibutuhkan.
Ada tiga komponen pendidikan yang senantiasa dihadapi seorang guru dalam menjalankan
tugas profesinya, yaitu peserta didik, kurikulum, dan fasilitas pendidikan. Ketiga komponen
tersebut nampak akan sangat dipengaruhi oleh perubahan-perubahan yang terjadi seiring
dengan fenomena kehidupan yang mengglobalisasi. Karena itu profesionalitas guru-guru
pun sudah semestinya sarat dengan visi atau wawasan, keterampilan, dan sikap yang
Jika di antara fenomena yang amat menonjol di era globalisasi memasuki abad-21 ini
ditandai dengan pesatnya kemajuan teknologi komunikasi, informasi dan transportasi yang
kemudian disusul oleh terjadinya pergeseran kekuasaan dalam budaya "super simbolik",
maka guru-guru akan segera tercengang menghadapi sosok komponen-komponen
pendidikan yang sama sekali berbeda dari apa yang ia bayangkan saat masih mengikuti
pendidikan persiapan. Murid-murid yang dihadapi saat ini bukanlah tipe murid-murid seperti
lima-sepuluh tahun lalu. Berbagai informasi yang demikian gencar terus-menerus menerpa
mereka di manapun mereka berada. Bahkan mereka telah dihadapkan kepada berbagai
alat dan produk teknologi untuk segala kepentingan hidup dan yang dengan cepat terus
berganti. Demikian pula tentunya komponen kurikulum dan fasilitas pendidikan. Akan tiba
saatnya terus menerus diredefinisi.
Tatanan sistem pendidikan yang ada selama ini nampak relatif lambat dalam melakukan
upaya-upaya penyesuaian. Hal tersebut sehubungan dengan kerumitan dalam berbagai
hal internal sistem pendidikan. Ini sungguh merupakan suatu kendala bagi fungsi
pendidikan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Oleh karenanya tidak
heran kalau berbagai kritik tajam acap kali terlontarkan terhadap dunia pendidikan,
terutama pendidikan jalur sekolah.
Maka dari itu andalannya kembali kepada guru untuk secara mandiri siap mengembangkan
kemampuan profesionalnya. Guru sebagai pendidik memiliki tiga fungsi: sebagai pengajar,
sebagai pembimbing, sebagai pelatih. Jika selama ini peranan guru SD dalam menjalankan
fungsi-fungsi tersebut lebih terbatas menurut aturan-aturan birokratis/administratif, maka
kini tiba saatnya peranan mereka lebih ditumpukan pada kompetensi atau kewenangan
profesional.
Tindakan seorang profesionalis ditandai dengan adanya disiplin, etos kerja yang tinggi,
kecermatan, dan ketelitian. Sudah barang tentu unsur-unsur tindakan tersebut telah
dengan sendirinya mengandung arti memliki visi atau wawasan jauh ke depan. Maka dari
komponen-komponen pendidikan yang senantiasa terkait langsung dengan tugas guru, perlu
pene-kanan atau perluasan peranan-peranan yang selama ini terabaikan.
Di antara perluasan peranan yang paling penting adalah sebagai peneliti, sebagai
pengujicoba, dan sebagai suhu (master) pembaharuan. Ketiga peranan tersebut satu sama
lainnya saling terkait. Untuk dapat menjadi seorang pendidik yang berhasil, guru pada
abad-21 mutlak mengu-asai dan melaksanakan penelitian, mengujicobakan, dan
memper-baharui tugas utama profesinya. Bagaimana guru mengetahui dan menentukan secara
pasti upaya yang cocok untuk keberhasilan belajar murid-muridnya pada setiap saat. Maka
terlebih dahulu ia harus meneliti perubahan dan kebutuhan yang berkaitan dengan
faktor-faktor murid, materi, dan fasilitas pendidikan/pengajaran.
Berdasarkan temuan-temuan yang diperoleh dari penelitian tersebut, ia dituntut
mengerah-kan kreativitasnya guna merumusmengerah-kan inovasi-inovasi untuk kemudian ia ujicobamengerah-kan dan
kembangkan. Dan apabila ia konsisten atau tetap melakukannya dengan disiplin,
semangat, cermat, dan teliti, maka tantangan-tantangan abad-21 akan dengan sendirinya
berarti dapat diatasi.
Dengan demikian pengembangan visi sekolah dalam kaitannya dengan kewenangan
profesional guru dapat memberikan jaminan mutu. Maka dari itu dinamika operasional
sistem pembinaan profesional guru patut lebih diarahkan dengan penerapan asas-asas
manajemen kooperatif. Di antara asas-asas yang pokok dan esensial adalah:
1. Asas partisipasi aktif
2. Asas hubungan insani
3. Asas kepuasan diri
4. Asas sukarela.
Mengembangkan Misi Sekolah
Misi adalah tugas pokok atau tugas utama serta langkah-langkah strategis lembaga yang
dilaksanakan untuk mencapai visi (cita-cita). Tugas utama sekolah adalah membina
sebagaimana dicita-citakan (cerdas, berkepribadian, terampil dan dapat menyikapi
kehi-dupan masa datang secara lebih kompetitif).
Misi sekolah adalah sebagai tujuan (goal) yang menbedakan dirinya dengan satuan
pendi-dikan luar sekolah. Sekalipun maksud (purpose) pendidikan baik yang diselenggarakan di
satuan pendidikian sekolah maupun di satuan pendidikan luar sekolah adalah sama, yakni
mengop-timalisasikan pertumbuhkembangan potensi kemanusiaan manusia, yang dalam
konteks sistem pendidikan nasional kita dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa
dan mewujudkan manusia indonesia seutuhnya berdasarkan Pancasila dan Uud 1945,
namun misi dari masing-masing satuan pendidikan tersebut adalah berbeda.
Maksud yang sama di antrara penyelenggaraan satuan-satuan pendidikan yang mengarah
pada penumbuhkembangan potensi insani sebagai totalitas manusia, diperuntukkan bagi
kemanusian itu sendiri atau disebuthuman development, adalah juga dikenal sebagai misi
intrinsik pendidikan (A. Sanusi 1990). Di samping itu, dikenal pula misi instrumentalis
pendidikan, yaitu yang mengarah pada penumbuhkembangan potensi insani sebagai
sumberdaya yang diperuntukkan bagi kepentingan di luar kemanusiaan diri manusia
sendiri atau disebuthuman resources development.
Bertolak dari tiga kegiatan utama pendidikan, yakni: bimbingan, pengajaran, dan latihan,
dan dihubungkan dengan pandangan teoritik adanya tiga ranah (domain) pendidikan,
yaitu: kognitif, afektif, dan konatif atau psikomotorik, maka secara umum dapat dikatakan
bahwa kaitan kegiatan pengajaran untuk mengoptimalkan penumbuhkembangancognitive
domain adalah menjadi misi utama dari satuan pendidikan sekolah. Sementara kaitan
kegiatan bimbingan dengan optimalisasi penumbuhkembangan affective domain adalah
menjadi misi utama satuan pendidikan luar sekolah di keluarga dan kaitan kegiatan latiah
dengan psychomotor domain menjadi misi utamanya satuan pendidikan luar sekolah di
masyarakat.
Namun demikian, yang penting untuk diperhatikan dalam pengembangan misi
satuan-satuan pendidikan tersebut. Sementara ini ada kesan yang cukup kuat kalau
penyeleng-garaan satuan pendidikan sekolah terlalu dominan. Akibatnya yang nampak pada
fenomena umum kehidupan masyarakat adalah kecenderungan terjadinya
penyimpangan-penyimpangan perilaku (behavioral alliances) dari norma dan nilai-nilai yang dianut
masyarakat Indonesia.
Karena itu di antara upaya penting dalam pengembangan misi pendidikan sekolah yang
harus mendapat perhatian adalah bagaimana agar adanya sinkronisasi yang kental dalam
kebijakan dan implementasi kurikulum sekolah dengan yang diberlakukan di luar sekolah.
katerkdi antara satuan-satuan pendidikan. Untuk itu koordinasi dalam manajemen sistem
pendidikan nasional harus betul-betul dapat berjalan secara proporsional dan
komprehensif.
Pengembangan Norma dan Nilai-Nilai di Sekolah
Nilai-nilai atau prinsip yang dianut adalah keyakinan dan aspirasi lembaga yang menjadi
dasar strategis untuk melaksanakan misi dan usaha mencapai visi. Sosok manusia
Indo-nesia seutuhnya berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 yang hendak diwujudkan melalui
pendidikan, implisit di dalamnya norma dan nilai budaya bangsa Indonesia yang tentunya
sebagai seperangkat norma dan nilai yang dinamis perlu untuk terus dikembangkan.
Pengembangan perangkat norma dan nilai budaya bangsa merupakan tunutan imperatif di
tengah pola kehidupan berbangsa yang kian kompetitif. Karena itu pula tantangan
pengem-bangan norma dan nilai di sekolah adalah menyelaraskan antara kepentingan memelihara
norma dan nilai-nilai luhur budaya bangsa di satu sisi dan kepentingan adaptasi dengan
perkembangan norma dan nilai-nilai global di sisi lain. Persoalan yang bisa muncul adalah
manakala terdapat benturan di antara kedua tuntutan tersebut.
Sehubungan dengan itu bagaimana sekolah memiliki strategi yang handal yang mampu
meminimalkan benturan beserta akibatnya dari kedua kepentingan norma dan nilai-nilai di
sebagai stanionary equilibrium dan dynamic equilibrium (Robert Chin dalam Warren
Bennis: 1969).
Sejalan dengan pengembangan visi dan misi sekolah sebagaima dipaparkan dalam kedua
paragraf sebelumnya, maka secara strategis pengembangan nilai di sekolah adalah
penting diarahkan pada orientasi menghasilkan manusia Indonesia berkelas dunia (
world-class men). Sehubungan dengan itu Koentjaraningrat (1974) menyarankan harus
beru-saha agar banyak wagra negara Indonesia yang bersikap sebagai berikut:
1. Lebih berorientasi ke masa depan. Dengan demikian ia akan bersifat lebih hemat dan
berhati-hati serta lebih teliti memperhitungkan hidupnya di masa depan.
2. Lebih menilai tinggi hasrat eksplorasi untuk memprtinggi kapasitas berinovasi.
3. Lebih menilai tinggi orientasi ke arah keberhasilan (achievement) dari karya.
4. Lebih menilai tinggi mentalitas berusaha atas kemampuan sendiri.
5. Percaya pada diri sendiri.
6. Berdisiplin murni, bukan hanya bila ada yang mengawasi.
7. Berani bertanggungjawab sendiri.
Adapun secara substansial nilai-nilai yang penting untuk dikembangkan di sekolah adalah
yang mengarah pada eksistensi manusia sebagai makhluk Tuhan yang bercirikan sebagai
makhluk universal, manusia sebagai makhluk sosiali, dan manusia sebagai makhluk
pribadi (Engkoswara, 1997). Untuk itu budaya yang harus dibangun di sekolah minimal
meluputi keterpaduan iman, ilmu amaliah dan indah.
Tujuan Kelembagaan Pendidikan Sekolah
Tujuan sistem persekolahan atau tujuan sekolah merupakan pernyataan tentang situasi
atau keadaan dan posisi sistem yang diharapkan (mungkin, niscaya, pasti) terjadi di masa
yang akan datang. Jika pernyataannya bersifat umum dan batasan waktunya tak
ditentukan, maka lazim disebut cita-cita (aims, goals, mission), seperti tujuan pendidikan
nasional yang tertera dalam Undang-undang SPN, tahun 1989). Jika pernyataannya masih
Visi (wawasan), seperti pernyataan dalam GBHN tentang wajar dikdas 9 tahun dalam
kurun waktu tiga Repelita. Jika pernyataannya telah bersifat spesifik(teramati dan terukur)
dalam jangka waktu dekat tertentu, maka lazim disebut sasaran (targets, objectives).
Tujuan kelembagaan pendidikan dibedakan menurut jejang dan jenisnya, sebagaimana
dimuat dalam PP No. 27 pasal (3) untuk pendidikan pra sekolah; PP No. 28 pasal (3)
untuk pendidikan dasar; PP No. 29 pasal (2 dan 3) untuk pendidikan menengah; dan PP
No. 30 pasal (2) untuk pendidikan tinggi.
Tujuan adalah capaian-capaian yang dapat diukur, dan yang merupakan terjemahan dari
visi, misi, dan nilai-nilai yang dianut. Tujuan pendidikan di sekolah merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari tujuan pendidikan nasional, yang berorientasi pada upaya untuk
mencerdaskan kehidupan bangsa dan mengembangkan manusia Indonesia seutuhnya,
yaitu manusia yang beriman dan bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan berbudi
pekerti luhur, memiliki pengetahuan dan keterampilan, kesehatan jasmani dan rohani,
kepribadian yang mantap dan mandiri serta rasa tanggungjawab kemasyarakatan dan
kebangsaan.
Berdasarkan tujuan pendidikan nasional tersebut kemudian dijabarkan tujuan pendidikan
menurut jenjang dan jenisnya, yang antara lain meliputi jenjang (1) pendidikan pra sekolah,
(2) pendidikan dasar, (3) pendidikan menengah, dan (4) pendidikan tinggi.
Pendidikan pra sekolah bertujuan untuk membantu meletakkan dasar ke arah
perkem-bangan sikap, pengetahuan, keterampilan, dan daya cipta yang diperlukan oleh anak didik
dalam menyesuaikan diri dengan lingkungannya dan untuk pertumbuhan serta
perkem-bangan selanjutnya.
Pendidikan dasar bertujuan untuk memberikan bekal kemampuan dasar kepada peserta
didik untuk mengembangkan kehidupannya sebagai pribadi, angota masyarakat, warga
negara dan anggota umat manusia serta mempersiapkan peserta didik untuk mengikuti
pendidikan menengah. Pengembangan kemampuan siswa sebagai pribadi
1. memperkuat dasar keimanan dan ketaqwaan;
2. membiasakan untuk berprilaku yang baik;
3. memberikan pengetahuan dan keterampilan dasar;
4. memelihara kesehatan jasmani dan rohani;
5. memberikan kemampuan untuk belajar;
6. membentuk kepribadian yang mantap dan mandiri.
Pengembangan kehidupan peserta didik sebagai anggota masyarakat
sekurang-kurang-nya mencakup upaya untuk:
1. memperkuat kesadaran hidup beragama dalam masyarakat;
2. menumbuhkan rasa tanggungjawab dalam lingkungan hidup;
3. memberikan pengetahuan dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk berperan
serta dalam kehidupan bermasyarakat.
Pengembangan kehidupan peserta didik sebagai warga negara sekurang-kurangnya
mencakup upaya untuk:
1. mengembangkan perhatian dan pengetahuan tentang hak dan kewajibannya sebagai
warga negara Republik Indonesia;
2. menanamkan rasa ikut bertanggungjawab terha-dap kemajuan bangsa dan negara;
3. memberikan pengetahuan dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk
berperanserta dalam kehidupan berbangsa dan bernegara.
Dan, pengembangan kehidupan peserta didik sebagai anggota umat manusia mencakup
upaya untuk:
1. meningkatkan harga diri sebagai bangsa yang merdeka dan berdaulat;
2. meningkatkan kesadaran tentang hak asasi manusia;
3. memberikan pengertian tentang ketertiban dunia;
4. meningkatkan kesadaran akan pentingnya persahabatan antar bangsa. Sedangkan
mempersiapkan peserta didik untuk mengikuti pendidikan menengah harus
Pendidikan menengah bertujuan untuk (a) Meningkatkan pengetahuan siswa untuk
me-lanjutkan pendidikan pada jenjang yang lebih tinggi dan untuk mengembangkan diri
sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan kesenian; (b)
Mening-katkan kemampuan siswa sebagai anggota masyarakat dalam mengadakan hubungan
timbal balik dengan lingkungan sosial, budaya dan alam sekitarnya. Terdapat lima bentuk
satuan pendidikan pada jenjang menengah, yaitu (1) Sekolah Menengah Umum; (2)
Sekolah Menengah Kejuruan; (3) Sekolah Menengah Keagamaan; (4) Sekolah Menengah
Kedinasan; dan (5) Sekolah Menengah Luar Biasa. Kelima bentuk satuan pendidikan
menengah tersebut mempunyai orientasi tujuan yang berbeda.
Pendidikan menengah umum mengutamakan penyiapan siswa untuk melanjutkan
pendi-dikan pada jenjang pendipendi-dikan tinggi. Pendipendi-dikan menengah kejuruan mengutamakan
penyiapan siswa untuk memasuki lapangan kerja serta mengembangkan sikap profesional.
Pendidikan menengah keagamaan mengutamakan penyiapan siswa dalam penguasaan
pengetahuan khusus tentang ajaran agama yang bersangkutan. Pendidikan menengah
kedinasan mengutamakan peningkatan kemampuan pegawai negeri atau calon pegawai
negeri dalam pelaksanaan tugas kedinasan. Sedangkan sekolah menengah luar biasa
diselenggarakan khusus untuk siswa yang menyandang kelainan fisi dan/atau mental
tertentu.
Pendidikan Tinggibertujuan untuk (1) menyiapkan peserta didik menjadi anggota
masya-rakat yang memiliki kemampuan akademik dan/atau profesional yang dapat menerapkan,
mengembangkan dan/atau menciptakan ilmu pengetahuan, teknologi dan kesenian; serta
(2) mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau
kese-nian serta mengupayakan penggunaannya untuk meningkatkan taraf kehidupan
masya-rakat dan memperkaya kebudayaan nasional.
Penutup
Demikian pokok-pokok pikiran yang dapat penulis kemukakan berkenaan denagn kajian
manajemen strategik terhadap satuan-satuan pendidikan sekolah dalam konstelasi
pembangunan nasional memasuki era millenium ketiga. Semoga kertas kerja ini ada
RUJUKAN
Abin Syamsuddin M. dkk., (1998), The Empowerment of The School Planning and Management Systems To Improve The Quality of School Performances, Dirjen Dikti Depdikbud.
Achmad Sanusi dkk., (1990), Studi Pengembangan Model Pendidikan Progesional Tenaga Kependidikan, PPS IKIP Bandung.
Chin, Robert (1969), The Utility of Systems Models and Development Model for Practitionres, dalam Warren Bennis: Palnning of Change, New York Holt , Renihart & Winston Inc.
Engkoswara, (1987), Dasar-Dasar Administrasi Pendidikan, Jakarta: P2LPTK Dikti Depdikbud.
---, (1997), Iman Ilmu Indah (Bekal Manusia Berkarya), Bandung: Yayasan Amal Keluarga.
Koentjaraningrat, (1974), Kebudayaan, Mentalitet dan Pembangunan, Jakarta: PT Gramedia.
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional, dan Peraturan-Pertauran pelaksanaannya.
