• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penguatan Peran dan Fungsi Manajemen Kepala Ruang Melalui Faktor Kepribadian dan Sosial Organisasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penguatan Peran dan Fungsi Manajemen Kepala Ruang Melalui Faktor Kepribadian dan Sosial Organisasi"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2. memperlihatkan faktor-faktor yang
Tabel 4. Hubungan Faktor Kepribadian Individu dengan Pelaksanaan Peran RS PKU Muhammadiyah di Yogyakarta,                                  dan Fungsi Manajemen Kepala Ruang Dalam PenerapanKeselamatanPerawat Tahun 2012 (n=40)

Referensi

Dokumen terkait

Perbedaan sebesar 5,63 menunjukkan bahwa persepsi yang dimiliki oleh kepala ruang tentang fungsi manajerial adalah lebih baik, artinya kepala ruang sebagai pimpinan

Hasil analisis menemukan nilai OR=7,07 (95% CI 2,25;22,2), artinya kepala ruang yang menerapkan peran interpersonal dengan baik mempunyai peluang 7,07 kali meningkatkan

Fungsi manajerial kepala ruang seperti fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan dan pengendalian belum baik, manajemen keperawatan sangat

Hasil analisis menemukan nilai OR=7,07 (95% CI 2,25;22,2), artinya kepala ruang yang menerapkan peran interpersonal dengan baik mempunyai peluang 7,07 kali meningkatkan

Peningkatan kepuasan kerja perawat pelaksana yang mendapat pengarahan dari kepala ruang dan ketua tim yang dilatih fungsi pengarahan lebih tinggi secara bermakna dibandingkan dengan

Setelah penulis mengadakan penelitian terhadap optimalisasi fungsi manajemen dalam meningkatkan peran dan fungsi masjid pada Masjid Istiqamah Bandung, dan berdasarkan yang telah

Hasil analisis menemukan nilai OR=7,07 (95% CI 2,25;22,2), artinya kepala ruang yang menerapkan peran interpersonal dengan baik mempunyai peluang 7,07 kali meningkatkan

Peningkatan kepuasan kerja perawat pelaksana yang mendapat pengarahan dari kepala ruang dan ketua tim yang dilatih fungsi pengarahan lebih tinggi secara bermakna dibandingkan dengan