• Tidak ada hasil yang ditemukan

CV HR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "CV HR"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

C ng Hòa Xã H I Ch Nghĩa Vi t Nam

Đ c L p – T Do – H nh Phúc



B NG GI I THI U QUÁ TRÌNH B N THÂN

Kính g i

: - Ban Giám Đ c Công Ty C ph n Đào t o và Phát

tri n Tr Tài Năng SKIDS

-

Phòng hành chính nhân s

Qua thông tin tuy n dungể c a Quí công ty đủ ược đăng trên trang web timviecnhanh.com, tôi xin được tóm t t lý l ch b n thân, quá trình h c t p và công tác ắ ị ả ọ ậ

Tên tôi là: : PH M THU HÀẠ

Ngày, tháng, năm sinh : Ngày 05 tháng 12 năm 1991

Hi n đang sinh s ng t iệ ố ạ : s 235 L ch Tray, Ngô Quy n, H i Phòngố ạ ề ả

Đi n tho i liên l cệ ạ ạ : 01653137808 Email: [email protected]

QUÁ TRÌNH H C V N:Ọ Ấ

Năm 2009 : T t nghi p THPT Lê Qúy Đônố ệ

Năm 2013 : T t nghi p ố ệ trường Đ i H c H i Phòngạ ọ ả

M C TIÊU NGH NGHI P:Ụ

 Trau d i kinh nghi m, ki n th c, k năng công vi c và kh ng đ nh công vi cồ ệ ế ứ ỹ ệ ẳ ị ệ

đang làm là m t ngh th c th và chuyên nghi pộ ề ự ụ ệ

 H c thêm ki n th c v kĩ năng s ng, kh năng giao ti p, kĩ năng ng x trongọ ế ứ ề ố ả ế ứ ử

cu c s ngộ ố

 Mong mu n tr thành m t giáo viên có kĩ năng gi ng d y chuyên nghi pố ở ộ ả ạ ệ QUÁ TRÌNH H C T P Ọ :

Trước năm 2006

T 09/2006 đ n 06/2009:ừ ế

Mô t ả

H c t p t i trọ ậ ạ ường TH Lê H ng Phong, trồ ường THCS Lê H ng Phongồ

H c t p t i trọ ậ ạ ường THPT Lê Qúy Đôn

T 09/2009 đ n 06/2013:ừ ế Trúng tuy n và h c t p t i trể ọ ậ ạ ườ

-

ng Đ i H c H i Phòngạ ọ ả

Là sinh viên l p Đ i H c sớ ạ ọ ư

(2)

THÀNH TÍCH Đ T ĐẠ ƯỢC TRONG QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC

:

 Là sinh viên tiêu bi u năm h c 2013 do nhà trể ọ ường khen thưởng

 Là sinh viên tiêu bi u h c t p t t, rèn luy n t t do Khoa Khoa h c t ể ọ ậ ố ệ ố ọ ự

nhiên khen thưởng

 Là sinh viên Khá toàn khóa

 Năm 2010-> 2013 là l p trớ ưởng l p Đ i h c s ph m Hóa k10ớ ạ ọ ư ạ

K NĂNG LIÊN QUAN Đ N CÔNG VI C:Ỹ

 K năng vi tính văn phòng: Word, Internetỷ

 K năng giao ti p, t v n, hu n luy n, trình bàyỷ ế ư ấ ấ ệ

 K năng so n th o văn b n ỷ ạ ả ả

 K năng l p k ho ch, tri n khai, giám sátỷ ậ ế ạ ể

 K năng qu n lý đ i nhómỷ ả ộ

 K năng t ch c các cu c h pỷ ổ ứ ộ ọ

KI N TH C H TR CÔNG VI CẾ

:

 Ki n th c v Tâm lí h c l a tu iế ứ ề ọ ứ ổ  Ki n th c S ph mế ứ ư ạ

 Ki n th c xã h iế ứ ộ

 Kinh nghi m đúc k t đệ ế ược trong quá trình h c t p ọ ậ

ĐI M M NH: Ể

 Kh năng làm vi c đ c l p, trung th c, trách nhi m, ham h c h iả ệ ộ ậ ự ệ ọ ỏ  Nhi t tình và hòa đ ngệ ồ

MONG MU N:Ố

 Môi trường làm vi c công b ng, đánh giá đúng năng l cệ ằ ự

 Thu nh p phù h p, vi c làm n đ nh đ toàn tâm, toàn ý v i công vi c và g nậ ợ ệ ổ ị ể ớ ệ ắ

bó lâu dài

H i Phòng, ngày 09 tháng 08 năm 2014

Người vi t ng tuy nế ứ ể

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan perusahaan hanya dapat dicapai jika para karyawan bergairah bekerja, mengerahkan kemampuannya dalam menyelesaikan pekerjaan, serta berkeinginan untuk mencapai

 Disiplin diartikan sebagai sikap, perilaku dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari perusahaan, baik tertulis maupun tidak tertulis ( Alex S. Nitisemito, 1988 : 100 ).

 Untuk dapat menentukan jenis tenaga kerja yang dibutuhkan (aspek who dalam pekerjaan) perlu dilaksanakan proses analisis jabatan, sedangkan untuk dapat menentukan jumlah tenaga

Mengajarkan kepada karyawan baru bahan yang secukupnya dalam hal kebijakan dan prosedur-prosedur perusahaan sehingga ia terhindar dari pelbagai kesalahan yang.. tidak perlu

mempertanggungjawabkan ketidak hadiran karyawan di hari sebelumnya.  Jika keterangan karyawan tersebut tidak bisa diterima maka pejabat departemen sumber daya manusia

Dengan demikian untuk mengem- bangkan system pengukuran kinerja kelas dunia tergantung pada pemaham- an yang jelas apa strategi bersaing dan sasaran operasional

Hasil penelitian ini juga sesuai teori menurutCenters for Disease Control and Prevention kadar haemoglobin yang lebih rendah dari 11 gr/dl awal trimester pertama dan pada trimester

HR strategy Competitive strategy Achieve competitive advantage through innovation Achieve competitive advantage through quality Achieve competitive advantage through cost-leadership