HUBUNGAN PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINANTRANSFORMASIONAL
DENGAN KREATIVITASKARYAWAN DI UPPA MALANG - PT.
TELKOMDIVRE 5
Oleh: NURDIAN PARAMARTI ( 97810213 ) Psychology
Dibuat: 2006-06-06 , dengan 3 file(s).
Keywords: Persepsi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kreativitas
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kreativitas Karyawan. Hipotesa yang diajukan adalah ada Hubungan Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kreativitas Karyawan.
Subyek dari penelitian ini sebanyak 61 orang, dimana merupakan jumlah keseluruhan karyawan di UPPA PT Telkom DIVRE – 5.
Metode pengumpulan data menggunakan skala (1) skala Persepsi Gaya Kepemimpinan
Transformasional, (2) Skala Kreativitas Karyawan. Uji validitas menggunakan korelasi product moment yang dikoreksi kembali dengan korelasi part whole, Uji reabilitas menggunakan analisa alpha. Analisa data menggunakan korelasi product moment dengan komputer SPSS (Statistic Program for Social Science).
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada hubungan positif yang sangat signifikan antara Hubungan Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kreativitas Karyawan pada UPPA PT Telkom DIVRE – 5. Dan hipotesis diterima dengan, nilai r = 0,414 dengan taraf signifikan (p) sebesar 0,001 dan r2 = 0,171, hal ini menunjukkan sumbangan efektif Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan adalah sebesar 17,1%,
sedangkan sisanya 82,9 % dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil tersebut disarankan (1) bagi pemimpin diharapkan lebih bersikap
transformasional untuk menciptakan suasana kerja yang nyaman untuk menumbuhkan kreativitas karyawan (2) bagi perusahaan disarankan mengambil kebijakan yang terbuka dengan gaya kepemimpinan yang lebih transformasional untuk meningkatkan kreativitas para karyawan (3) bagi peneliti selanjutnya untuk menambah faktor lain yang berhubungan dengan kreativitas karyawan.
Abstract
The purpose of this study is to investigate the relationship Transformational Leadership Style with Employee Creativity. The hypothesis put forward is that there Transformational Leadership Style Perception Relationships with Employee Creativity.
The subjects of this study as many as 61 people, which represents the total number of employees at PT
Telkom DIVRE UPPA - 5.
product moment correlation with SPSS (Statistic Program for Social Science).
From the results of this study concluded that there is a very significant positive relationship between
transformational leadership style Perceptions Relations with Employee Creativity in UPPA PT Telkom DIVRE - 5. And the hypothesis was accepted by, the value of r = 0.414 with significant level (p) of 0.001 and r2 = 0.171, demonstrating the effective contribution of Transformational Leadership Style on Employee Creativity is 17.1%, while the remaining 82.9% is influenced by factors Other factors not examined in this study.
The results suggest (1) for more to be a transformational leader is expected to create a comfortable
