• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perencanaan Bisnis Warung Internet “Bika_Net”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Perencanaan Bisnis Warung Internet “Bika_Net”"

Copied!
83
0
0

Teks penuh

(1)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM DIPLOMA III MEDAN

PERENCANAAN BISNIS WARUNG INTERNET

BIKA_NET

TUGAS AKHIR

Diajukan Oleh:

YULI ASTUTI 082102129

D III AKUNTANSI

Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan

Pendidikan Pada Program Diploma III

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)
(3)

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji syukur yang tiada terhingga penulis panjatnya

kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat

menyelesaikan tugas akhir ini dengan tepat sesuai dengan waktu yang

direncanakan. Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk

memperoleh gelar Ahli Madya pada Fakultas Ekonomi Program Studi Diploma III

Akuntansi Universitas Sumatera Utara. Dalam rangka memenuhi kewajiban

tersebut maka penulis menyusun tugas akhir ini dengan judul Perencanaan

Bisnis Warung Internet Bika_net .

Dalam penulisan tugas akhir ini tidak mungkin dapat penulis selesaikan

tanpa bantuan dari berbagai pihak, baik dukungan moril maupun materil. Untuk

itu dari lubuk hati yang paling dalam, penulis menghaturkan rasa hormat dan

ucapan terima kasih atas bantuan dan bimbingan yang tiada terkira nilainya,

kepada semua pihak yang terlibat.

1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M. Ec selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara beserta seluruh Dosen dan Staf pengajar yang

telah mencurahkan perhatian dan membekali ilmu serta berbagi

(4)

2. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak selaku Ketua program Studi Diploma III

Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Drs. Chairul Nazwar, M.Si, Ak selaku Sekretaris Program Studi

Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi Sumatera Utara.

4. Bapak Drs. Raja Bongsu Hutagalung, M.Si selaku Dosen Pembimbing

penulis yang telah menyempatkan waktu untuk memberikan bimbingan,

arahan dalam proses penyelesaian tugas akhir, sehingga penulisan tugas

akhir ini dapat terselesaikan dengan baik.

5. Ayahanda Joli dan Ibunda Sukma Wati yang telah sabar dan tulus

mendidik dan membesarkan penulis, terima kasih atas doa, pengertian

dan kasih sayang yang tak terhingga serta dukungan baik moril maupun

materil yang tidak akan mungkin terbalas, hanya skripsi minor ini yang

penulis persembahkan sebagai awal dari keberhasilan penulis dimasa

mendatang, Amin.

6. Abangda Habibi dan Adinda Yuliana yang selalu membantu dan

mendukung penulis dengan ikhlas.

7. Sahabat sahabat terbaik penulis yaitu Decka Setiawati, Suryani, Hendri

Muhammad, Ahmad Ade Mukti Nasution, Yossy Afryani serta

sahabat-sahabat lainnya yang namanya tidak dapat disebutkan satu per satu yang

telah memberikan pengembangan wawasan dan pikiran untuk

(5)

Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna,

mengingat terbatasnya pengetahuan dan pengalaman penulis. Oleh karena

itu penulis sangat berharap kritik dan saran yang membangun untuk

penyempurnaan Tugas Akhir ini. Demikianlah yang dapat penulis sampaikan,

semoga tugas akhir ini bermanfaat bagi orang banyak khususnya bagi

pembaca.

Medan, Maret 2011

Penulis

(6)

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR... i

DAFTAR ISI...iv

DAFTAR TABEL...vi

BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG... 1

BAB II PERENCANAAN BISNIS USAHA WARNET BIKA_NET 2.1 DATA PERUSAHAAN... 8

2.2 BIODATA PEMILIK ... 9

2.3 STRUKTUR ORGANISASI...11

2.4 ASPEK PASAR ...12

2.4.1 Produk yang Dihasilkan ...12

2.4.2 Keunggulan Produk ...16

2.4.3 Gambaran Pasar...16

2.4.4 Target Pasar atau Segmen Pasar yang Dituju ...17

2.4.5 Tren Perkembangan Pasar ...18

2.4.6 Proyeksi Penjualan ...20

2.4.7 Analisis Pesaing ...20

(7)

2.6 ANALISIS SDM...28

2.7 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...29

2.8 PEMANFAATAN IT...31

2.9 ANALISIS KEUANGAN...32

2.10 ANALISIS RESIKO...40

BAB III KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan...41

Saran ...42

(8)

DAFTAR TABEL

2.1 Tabel Analisis Pesaing ...20

2.2 Tabel Peralatan ...23

2.3 Tabel Jenis Biaya ...25

2.4 Tabel Biaya Operasional Bulanan...25

2.5 Tabel Sumber Pendanaan ...32

(9)

BAB II

PERENCANAAN BISNIS WARUNG INTERNET BIKA_NET

Usaha ini adalah usaha yang bergerak dalam bidang jasa termasuk

didalamnya adalah usaha warnet. Dalam suatu usaha ini memiliki data yang

meliputi nama pemilik, struktur organisasi, bentuk kepemilikan bisnis, alamat

perusahaan, nomor telepon, faximile, e-mail, NPWP serta perizinan usaha.

Berikut adalah data dari perusahaan yang penulis rencanakan:

a. 2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis produk / Jasa

4. Alamat Perusahaan

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 9763 5944

[email protected]

www.bika_net.com

Perusahaan Jasa

(10)

2.2. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

 Tempat dan Tanggal Lahir

 Alamat Rumah

Lubuk Pakam, 21 November 1990

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 9763 5944

[email protected]

Strata I

Anggota

Lubuk Pakam, 10 Maret 1989

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 7575 8585

[email protected]

(11)

 Nama

 Jabatan

 Tempat dan Tanggal Lahir

 Alamat Rumah

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

Tanjung Morawa, 06 April 1989

(12)

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

`

Struktur organisasi sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. Karena

dengan Struktur organisasi dapat menciptakan LOA kesuksesan untuk bisnis kita,

dengan memiliki struktur organisasi kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita

dimasa mendatang. Divisi divisi dan posisi posisi apa saja yang nanti akan

dapat tergambar dengan jelas saat ini. Bahkan beberapa orang beranggapan

bahwa seberapa besar bisnis kita nantinya dapat dibaca saat ini melalui struktur

organisasi yang dimiliki sekarang. Bukan hanya itu saja, struktur organisasi juga

dapat memudahkan pengembangan Sumber Daya Manusia serta dengan

struktur organisasi kita dapat melihat pos pos mana saja yang nantinya

membutuhkan SDM, struktur organisasi juga dapat menjadi alat pada saat kita

melakukan perekrutan atau penambahan karyawan nantinya. Dengan adanya YULI ASTUTI

Pimpinan

HABIBI Anggota

DECKA SETIAWATI Anggota

(13)

struktur organisasi kita akan berusaha untuk mendapatkan SDM yang capable

pada posisi-posisi yang saat ini masih kosong atau rangkap jabatan. Bagi

karyawan struktur organisasi ini juga akan menjadi motivasi tersendiri untuk naik

jabatan pada posisi diatasnya. Tanpa struktur organisasi karyawan tidak

mengetahui apakah ada jabatan diatas posisinya saat ini.

Dalam menjalankan usaha warnet ini, struktur organisasi kami hanya

masih 4 orang termasuk penulis yang terlibat dalam pengelolaan rencana ini.

Kedepannya akan lebih banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap.

Penulis akan membuat struktur organisasi untuk bisnis warnet ini ke dalam

empat Pilar Pengorganisasian (Four Building Blocks of Organizing), yaitu:

Pilar Pertama : pembagian kerja(division of work)

Pilar Kedua : Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)

Pilar Ketiga : penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy)

Pilar Keempat : penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktivitas

antar bagian dalam organisasi atau koordinasi (coordination)

Penulis yakin jika suatu bisnis memiliki struktur organisasi yang baik maka

setiap pekerjaan akan terselesaikan dengan rapi dan terarah. Hal ini dikarenakan

tenaga kerja mengetahui tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dan yang

menjadi tanggung jawabnya. Tenaga kerja juga akan mengetahui ruang lingkup

(14)

2.4 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 2.4.1 Produk yang Dihasilkan

Produk berupa jasa akses internet dikemas secara user friendly, dengan

cita rasa yang disesuaikan dengan selera dengan spesialisasi kebutuhan pasar,

dan bertujuan membangun sumber daya manusia Indonesia melalui akses

internet cepat dengan fasilitas lengkap dan beredukasi.

Pada bagian ini menjelaskan keseluruhan produk jasa yang dihasilkan.

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada

usaha jasa warnet adalah:

A. Dimensi Produk

Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan fungsinya. Produk jasa ini

memiliki usaha yang menghubungkan informasi dunia secara lengkap. Berikut ini

adalah berbagai macam produk yang dihasilkan oleh informasi-informasi dunia

secara keseluruhan antara lain :

a. Internet

b.Browser

(15)

B. Nilai / Manfaat Produk a. Internet

Produk Manfaat Internet sekarang sudah dapat dirasakan oleh berbagai kalangan. Manfaat Internet sebagai salah satu media terbesar di dunia bisa digunakan sebagai pendoronga majunya pendidikan masa depan. Teknologi internet hadir sebagai media yang multifungsi.

Komunikasi melalui internet dapat dilakukan secara interpesonal (misalnya e-mail dan chatting) atau secara masal, yang dikenal one to many communication (misalnya mailing list). Internet juga mampu hadir secara real time audio visual seperti pada metode konvensional dengan adanya aplikasi

teleconference. Berdasarkan hal tersebut, maka internet sebagai media pendidikan mampu menghadapkan karakteristik yang khas, yaitu:

a. sebagai media interpersonal dan massa;

b. bersifat interaktif,

c. memungkinkan komunikasi secara sinkron maupun asinkron.

Karakteristik ini memungkinkan pelajar melakukan komunikasi dengan

sumber ilmu secara lebih luas bila dibandingkan dengan hanya menggunakan

media konvensional. Teknologi internet menunjang pelajar yang mengalami

keterbatasan ruang dan waktu untuk tetap dapat menikmati pendidikan.

Metode talk dan chalk, nyantri , usrah dapat dimodifikasi dalam bentuk

komunikasi melalui e-mail, mailing list, dan chatting. Mailing list dapat

(16)

mailing list. Metode ini mampu menghilangkan jarak antara pakar dengan

pelajar. Suasana yang hangat dan nonformal pada mailing list ternyata menjadi

cara pembelajaran yang efektif seperti pada metode usrah .

b. Browser

Browser modern dan halaman web biasanya menggunakan banyak fitur

dan teknik yang tidak ada pada masa-masa awalweb. Disebabkan adanya perang

penjelajahweb, fitur-fiturwebdan penjelajahwebsemakin cepat dikembangkan.

Berikut daftar beberapa elemen dan fitur-fitur tersebut:

ActiveX

Autocompletion(Pengisian otomatis) URL dan formulir data

Bookmarkuntuk mengikuti lokasi yang sering diakses

Cascading Style Sheet(CSS)

Cookie yang membolehkan sebuah website untuk mengetahui seorang

pengguna lama.

Web cache - Halaman web "disimpan" dalam memori ketika kita

membukanya agar dapat diakses lagi walaupun sedangoffline

Digital certificate(Sertifikat Digital)

DHTML

Pemuatan gambar menggunakan format gambar yang sudah terkenal

(17)

c. Game Online.

Permainan Daring (Online Games) adalah jenis permainan komputer

yang memanfaatkan jaringan komputer (LAN atau internet), sebagai medianya.

Biasanya permainan daring disediakan sebagai tambahan layanan dari

perusahaan penyedia jasa online, atau dapat diakses langsung melalui sistem

yang disediakan dari perusahaan yang menyediakan permainan tersebut.

Permainan daring terdiri dari banyak jenis, dari mulai permainan

sederhana berbasis teks hingga permainan yang menggunakan grafik kompleks

dan membentuk dunia virtual yang ditempati oleh banyak pemain sekaligus.

Dalam permainan daring, ada dua unsur utama, yaitu server dan client. Server

melakukan administrasi permainan dan menghubungkan client,sedangkanclient

adalah pengguna permainan yang memakai kemampuan server. Permainan

daring bisa disebut sebagai bagian dari aktivitas sosial karena pemain dapat

saling berinteraksi secara virtual dan seringkali menciptakan komunitas maya.

2.4.2. Keunggulan bika_net yaitu:

1. Didesain ramah lingkungan dengan konsep go green yang mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan.

2. Akses gratis sebelum launching. 3. Akses internetnya capat.

(18)

2.4.3 Gambaran Pasar

Pada tahap ini menceritakan gambaran pasar, mulai dari gambaran pasar

bisnis secara ringkas serta data penjualan beberapa tahun terakhir.

Menurut Situmorang (2008 : 63) mengatakan bahwa tantangan utama perusahaan-perusahaan adalah bagaimana membangun dan mempertahankan bisnis yang sehat dalam pasar dan lingkungan yang terus berubah. Dalam membangun suatu bisnis, tentu saja anda harus mengetahui pasar apa yang akan menjadi pelanggan anda, sebab mengenal pasar berarti anda mengenali apa yang anda jual. Dalam situasi persaingan yang ketat anda diminta mendefenisikan pasar anda secara jelas.

Untuk menggambarkan gambaran pasar maka beberapa warnet telah

mempertimbangkan untuk beralih ke open source seperti Linux dan FreeBSD.

Tetapi, kendala yang dihadapi cukup beralasan untuk masih menunda

penggunaanopen source(OS) tersebut. Alasan-alasan tersebut antara lain belum

terbiasanya pelanggan dalam menggunakannya. sebenarnya kompatibilitas dan

keandalannya dapat dibilang cukup user friendly. Ada juga yang beralasan,

komunitas open source adalah komunitas yang eksklusif, dan pelit untuk berbagi

ilmu ke masyarakat pengguna komputer. Namun, ada jalan agar open source

menjadi familiar yaitu dengan semakin seringnya membiasakan masyarakat

(19)

2.4.4 Target Pasar atau Segmen Pasar yang Dituju

Dalam suatu perusahaan pasti akan memiliki target atau segmentasi

pasar yang dituju untuk mengembangkan usaha yang diproduksi oleh

perusahaan. Target pasar memberikan prospek yang bagus dimana saya dapat

memasarkan usaha warnet Bika_net kesemua golongan. Berdasarkan wilayah

geografis, segmen pasar yang dituju adalah anak-anak sekolah, mahasiswa,

pegawai, dan masyarakat umum yang berada di sekitar Bika_net .

Disini penulis juga akan membuat brosur Bika_net guna memberikan

informasi ke sekolah sekolah, perkantoran dan masyarakat bahwa telah buka

warung internet dengan desain ramah lingkungan dengan konsep go greenyang

mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan. Yang

dijamin setiap yang datang akan merasa tenang dan nyaman di dalamnya.

2.4.5 Tren Perkembangan Pasar

Tren perkembangan pasar dipengaruhi beberapa faktor :pertamakondisi

ekonomi sebuah daerah / negara. Kondisi ekonomi suatu negara akan sangat

mempengaruhi tren perkembangan pasar. Dalam lingkungan ekonomi beberapa

faktor yang perlu dipertimbangkan terhadap nilai perusahaan adalah

pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan tingkat suku bunga.

Masyarakat Indonesia sangat mengikuti tren suatu produk di pasar saat

(20)

warnet yang lainnya yang sudah ada yaitu dengan desain ramah lingkungan

dengan konsepgo green .Hal ini diciptakan dikarenakan penulis terinspirasi pada

isuglobal warmingyang semakin mengkhawatirkan.

Dari analisis perkembangan pasar yang penulis lakukan pertumbuhan

layanan jasa dan pelanggan menunjukkan tren yang berkesinambungan, Internet

mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Internet sebagai salah satu jenis layanan

teknologi informasi juga membukukan kinerja perkembangan yang tinggi.

Perkembangan layanan koneksi dunia maya itu tentu akan memberikan dampak

yang signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan dan perkembangan bisnis

para pelaku usahanya di masa yang akan datang. Penulis yakin pada usaha

warnet ini karena diyakinkan jumlah pengguna internet terus meningkat.

Dari segi inflasi, menurut Madura (2007 : 128), Inflasi adalah kenaikan

dalam tingkat harga barang dan jasa secara umum selama periode waktu

tertentu .

Faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan usaha penulis dikarenakan inflasi

dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan. Ketika inflasi tinggi maka akan

berimbas pada peralatan komputer yang dibutuhkan untuk usaha ini. Dengan

tingginya inflasi maka tinggi pula harga peralatan yang dibutuhkan usaha warnet.

Namun, ketika inflasi turun maka peralatan komputer juga akan turun sehingga

(21)

Dari segi suku bunga, faktor ini juga mempengaruhi akan perkembangan

usaha ini. Namun, dapat dilihat bahwa tingkat bunga mempengaruhi ketika

usaha yang dijalankan mendapat pinjaman dari pihak ketiga yakni bank. Kedua

lingkungan industri, selain dipengaruhi oleh kondisi makro bisnis juga

dipengaruhi oleh kondisi ekonomi mikro yang berkaitan dengan kondisi mikro.

Dalam lingkungan industri beberapa factor yang perlu dipertimbangkan terhadap

tren perkembangan pasar adalah tingkat persaingan industri dan peraturan

industri.

Persaingan Industri. Setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang bersaing

satu sama lain. Tingkat persaingan bias saja skala local, nasional, regional ataupun

global. Setiap industri memiliki tingkat persaingan yang berbeda. Ada yang ketat ada

yang tidak tergantung jenis produk, teknologi yang digunakan serta kebutuhan

masyarakat dan bentuk pasar. Hal ini yang mempengaruhi pangsa pasar tiap-tiap

industri. Agar dapat terus bersaing dan mengembangkan pasar perusahaan harus

terus melakukan inovasi produk.

Peraturan Industri. Agar terjadi persaingan yang sehat antar setiap industri, maka

pemerintah mengeluarkan berbagai regulasi, walaupun berbagai regulasi yang ada

kadangkala malah mendistorsi pasar seperti tata niaga cengkeh (BPPC), proyek

mobil nasional (MOBNAS). Sedangkan berbagai regulasi yang baik misalnya

pemerintah mengeluarkan UU No. 55 Tahun 1999 (Undang-Undang Larangan

(22)

2.4.6 Proyeksi Penjualan

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 (tiga) tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

2.4.7 Analisis Pesaing

Keberhasilan bisnis salah satunya ditentukan oleh kemampuan

memahami pesaing. Output dari kemampuan tersebut, menopang manajemen

dalam memutuskan dimana akan bersaing dan bagaimana posisi diantara

pesaing. Demikian karena, analisis dilakukan dengan cara identifikasi industri dan

karakteristiknya, identifikasi bisnis di dalam industri, kemudian masing-masing

bisnis pun dievaluasi, prediksi aktivitas pesaing termasuk identifikasi pesaing

baru yang mungkin menerobos pasar maupun segmen pasar.

Persaingan dalam keberadaannya berlangsung pada berbagai jenis.

Persaingan antar merek, persaingan antarproduk, persaingan antarkebutuhan

generik yang tercipta karena kelangkaan sumber daya dimana variasi geografis

pun terjadi. Pemahaman terhadap jenis-jenis persaingan tersebut, merupakan

(23)

Analisis persaingan bersifat dinamis. Pesaing dideskripsikan dan dianalisis, pesaing di evaluasi, serta kemudian tindakan pesaing pun diprediksi secara tepat.

Yang dimaksud pesaing termasuk didalamnya pesaing baru yang berpeluang

mengacungkan jari telunjuk sebagai tanda kehadiran. Analisis persaingan

merupakan aktifitas yang terus menerus dan memerlukan koordinasi informasi.

Bisnis dan unit bisnis menganalisis pesaing dapat dengan cara menggunakan

sistem intelijen pesaing. Untuk kepentingan itu, beberapa teknik dilakukan

seperti pencarian database, observasi konsumen, wawancara dengan pemasok

serta partisipan lainnya yang sesuai, perekrutan karyawan pesaing termasuk

mempelajari produk pesaing. Setiap teknik yang telah dikemukakan, tampak

didalamnya mengandung unsur titik kedinamisan.

Dari analisis pasar dan pesaing yang penulis lihat bahwa, pesaing dari

usaha warnet ini merupakan usaha yang sejenis yakni pesaing yang bersifat

substitusi. Adapun keunggulan dan kelemahan dari produk kompetitor sebagai

(24)

Tabel 2.1 Analisis Pesaing

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Nexus Warnet

1. Merupakan nasional brand

2. Memiliki citra merk yang

bagus pada konsumen

3. Untuk segmen kelas

menengah atas

1. Layanan yang kurang

ramah

Intan Warnet 1. Memiliki beberapa cabang

2. Akses cepat

1. Ruangan tak bersekat,

privacykurang

2.5 ASPEK PRODUKSI Tahap Perencanaan :

1. Hitung rencana bisnis dengan baik, komponen penting yang harus

diperhatikan adalah:

Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti komputer,

(25)

Sebagai gambaran perkiraan umum jumlah komputer akan menjadi biaya

utama investasi.

Biaya operasi bulanan yang meliputi gaji operator, akses internet, biaya

telepon, listrik, air.

Pemasukan yang berupa iuran bulanan bagi aksese-maildan / atau akses

web.

2. Observasi ke lapangan untuk melihat potensi pasar. Beberapa patokan

sederhana yang perlu diperhatikan adalah:

 Populasi orang muda yang berada di sekitar wilayah warnet (paling mudah jika berada di dekat kampus / sekolah).

 Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut (minimal sekali mereka sebaiknya mampu mengeluarkan uang Rp. 10.000 s/d 20.000 per bulan

untuk akses internet).

Kuasai teknologi internet dan warnet.

Lakukan observasi kondisi jaringan telepon tempat warnet tersebut,

jangan sampai kecepatan data yang akan diperoleh sangat rendah.

Sebaiknya diusahakan agar kecepatan dapat mencapai 56Kbps di siang

hari.

(26)

Setelah yakin kita menguasai teknologi warnet, jaminan pasar cukup baik

dan secara bisnis memungkinkan maka langkah selanjutnya adalah melakukan

instalasi dan kegiatan pemasaran. Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang

dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya sekitar 1-2 minggu saja jika ruangan

dan telepon telah tersedia. Sisanya hanya melakukan instalasi komputer dan LAN

yang dibutuhkan.

Hal yang paling sulit adalah mendidik penjaga warnet, karena dibutuhkan

kemampuan komputer dan juga nantinya menjadi semacam customer care bagi

pelanggan warnet yang belum tentu semuanya mengenal internet bahkan tidak

mustahil sebagian besar belum mengenal internet. Oleh karena itu pada tahapan

perencanaan orang / calon penjaga warnet tersebut diberikan pendidikan

mengenai masalah internet sebelum diterjunkan sebagai penjaga warnet.

Tahap operasi:

Pada tahapan ini secara teknologi warnet telah beroperasi dengan lancar,

adapun yang perlu dikembangkan lebih lanjut pada saat operasi warnet adalah:

Pemasaran / penetrasi pasar. Baik itu melalui leaflet yang relatif

sederhana. Maupun menggunakan metode-metode pemasaran yang

lebih kompleks, misalnya mengadakan acara-acara diskusi internet di

(27)

Sering kali yang menjadi masalah adalah ketidaktahuan calon pengguna

akan keuntungan yang diperoleh melalui internet misalnya untuk usaha

kecil dan menengah, untuk hiburan dan lainnya. Usahakan untuk

memberikan wadah bagi pengguna agar menjadi jelas keuntungan yang

akan diperoleh dari Internet.

Yang mungkin akan menarik juga adalah dengan menggabungkan dengan

kursus-kursus penggunanan Internet.

Membangun masyarakat melalui forum-forum diskusi misalnya melalui

mailing listdi internet. Ada cukup banyak saat inimailing listdi internet.

Peralatan yang Dibutuhkan

Baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

Tabel 2.2 Peralatan

Nama

Mesin/Peralatan Merk Jumlah Harga Jumlah Harga

1. Komputer LG 11 set 5.000.000 55.000.000

2. Kursi Star 15 unit 20.000 300.000

3. Meja Tempahan 11 unit 300.000 3.300.000

4. Modem Tp-Link 1 unit 500.000 500.000

(28)

6. Kabel LAN 1 gulung 500.000 500.000

7. RJ-45 1 kotak 100.000 100.000

8. Mouse Logitech 11 unit 40.000 440.000

9. Headset K-zone 10 unit 50.000 500.000

10. Webcam High 1 unit 500.000 500.000

11. Scanner Fit 1 unit 2.000.000 2.000.000

12. Printer EPSON 1 unit 2.000.000 2.000.000

13. Loudspeker Sharp 1 unit 500.000 500.000

14. Asbak rokok Royalex 10 unit 10.000 100.000

15. Tong Sampah Fox 1 unit 30.000 30.000

16. Kulkas LG 1 unit 2.000.000 2.000.000

17. Kipas Angin Sharp 3 unit 600.000 1.800.000

18. Genset Power 1 unit 4.000.000 4.000.000

19. Neon Box Minolta 1 unit 1.500.000 1.500.000

20. Spanduk /

Brosur 500.000 500.000

Total Pembelian

(29)

2.3.1 Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak (lay-out) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

Tabel 2.3 Jenis Biaya

Jenis Biaya Jumlah Biaya

1. Biaya Instalasi Komputer Rp.

2.000.000,-2. Biaya pemasangan Listrik Rp.

1.000.000,-3. Biaya renovasi Rp.

1.000.000,-4. Biaya Air dan telepon Rp.

1.000.000,-5. Biaya Penerangan Rp.

500.000,-6. Biaya Maintanance Rp.

200.000,-7. Biaya iuran Speedy Rp.

1.300.000,-8. Biaya pemeliharaan Rp.

200.000,-Tabel 2.4 Biaya Operasional Bulanan

No Biaya Tetap Jumlah

1 Penyusutan aset 5

tahun 76.070.000 1.267.833

(30)

Operasional Umum

3. Iuran Speedy 1.300.000 1.300.000

4. Listrik 500.000 500.000

5. Air 400.000 400.000

6. Kertas 250.000 250.000

7. Biaya pemeliharaan 500.000 300.000

8. Biaya maintanance 200.000 200.000

9. Gaji Pimpinan 500.000 500.000

10. Gaji Pimpinan 400.000 400.000

Total 5.951.166

2.6. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

(31)

setiap karyawan atau professional. Adapun sisi stabilitas akan terlihat dari turnover professional di sebuah perusahaan. Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja. Karena dalam usaha ini pemilik juga merupakan investor aktif yang berarti pemilik juga menjalankan pekerjaan operasional, maka sistem penggajian tidak dihitung secara spesifik melainkan menerima pembagian dari laba yang didapatkan. Sehingga untuk saat ini usaha pemilik belum memerlukan tenaga kerja tambahan karena masih dapat mengelola sendiri usaha ini.

2.7 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Pengembangan Usaha sangat dibutuhkan bagi siapa saja dan untuk jenis

usaha apa saja. Hal ini dimaksud agar usaha warnet Bika_net dapat dikenal di

kalangan masyarakat mana saja. Maka dari itu, ada beberapa strategi yang

dilakukan penulis untuk mengembangkan usaha warnet ini yaitu:

Keunikan Pelayanan

Menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lainnya adalah hal yang harus

dilakukan untuk mengembangkan usaha. Hal ini dikarenakan hal yang beda atau

dengan kata lainnya keunikan suatu tempat dapat membuat pelanggan tidak

akan lupa dengan suatu tempat. Maka dari itu, penulis membuat penataan

(32)

warnet lain, dengan perbedaan positif ini bika net akan menjadi pembicaraan

dari mulut kemulut. Hal ini merupakan media iklan gratis yang paling baik.

Segmentasi

Ada banyak level atau tingkatan berbagai bidang masyarakat konsumen,

rasanya sulit bila satu produk bisa menjangkau semua tingkatan tersebut, maka

salah satu strategi adalah membuat produk atau pelayanan untuk tingkatan

tertentu, contohnya rinso yang ditargetkan untuk kalangan menengah keatas,

sedangkan untuk kebawah, perusahaan yang sama memproduksi Surf. contoh

lain adalah simpati dan mentari yang ditujukan utk kalangan menengah keatas,

namunoperatorGSM juga tidak ingin kehilangan pasar bawah makanya mereka

meluncurkan kartu AS dan IM3 untuk pasar remaja yang lebih banyak

menggunakan SMS daripada menelepon.

Untuk pengelola warnet, bika_net ditargetkan untuk semua kalangan

dengan fasilitas yang nyaman dan harganya terjangkau, dan akses yang cepat.

Pelayanan Tambahan

1. Bika_net akan dipandu tutor Profesional, sehingga pengguna dapat

menayakan kesulitan kesulitan dalam pengaksesan. Dengan begitu hal

ini dapat menambah pelanggan baru. Karena dilihat dari penelitian

pelanggan tidak ingin ke warnet dikarenakan mereka tidak dapat bermain

(33)

2. Memberikan diskon bagi para pelanggan.

3. Membina hubungan yang baik dengan pelangggan menggunakan kartu

anggota.

Strategi Pemasaran

Pemasaran juga mempengaruhi berkembangnya usaha ini. Strategi

yang marketing yang akan dilakukan adalah dengan lebih memasarkan usaha

ini dengan membuat brosur, poster dan flyer yang akan lebih dipasarkan

kepada masyarakat umum.

Strategi Keuangan

Dalam mengembangkan usaha, pemilik akan menambah armada

untuk mengembangkan usaha dengan modal sendiri yang telah didapat dari

keuntungan selama warnet beroperasi.

2.8 PEMANFAATAN IT

Dalam persaingan bisnis yang semakin keras dan ketat saat ini, IT

memegang peranan penting dalam pengembangan bisnis. Yang menjadi titik

point adalah bagaimana teknologi dapat digunakan dan apa yang perlu diketahui

bisnis mengenai teknologi sehingga memberi dampak terhadap stategi bisnis dan

(34)

Pemanfaatan sistem teknologi informasi memberikan lima peran utama di dalam

organisasi :

 Meningkatkan efisiensi, yaitu menggantikan manusia dengan teknologi di proses

produksi.

 Meningkatkan efektivitas, yaitu menyediakan informasi bagi para manajer di

organisasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan dengan lebih

efektif yang didasarkan dengan informasi yang akurat, tepat waktu, dan relevan

sehingga mendapat hasil produksi yang akurat dan bebas dari cacat produksi

sesuai dengan sasaran produksi yang diinginkan.

 Meningkatkan komunikasi, yaitu mengintegrasikan penggunaan sistem teknologi

informasi dengan menggunakanemaildanchat.

 Meningkatkan kolaborasi.

 Meningkatkan kompetitif, yaitu sistem teknologi informasi digunakan untuk

keunggulan kompetisi.

Dalam pemanfaatan IT, usaha warnet Bika_net memanfaatkan

jaringan internet untuk memasarkan warnet ini. Jika siapa saja yang sedang

berlibur ke daerah ini dapat mengetahui warnet bika_net dengan desain yang

berbeda dari warnet lainnya yaitu desaingo green.Bukan hanya itu saja, penulis

juga akan membuat peta warnet bika_net, guna mempermudah pendatang agar

tidak tersesat. Dengan begitu, warnet bika_net bukan hanya masyarakat

daerah lokal yang mengetahuinya tetapi siapa saja yang akan membuka

internet. karena usaha ini memiliki alamat yang jelas dan mudah dikunjungi oleh

(35)

2.9 ANALISIS KEUANGAN

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional

adalah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi menghimpun

dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk

kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga intermediasi yang ada

dibedakan dalam 3 kategori yakni :

a. Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan

b. Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang

Koperasi

c. Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim

wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No.

SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK. Dalam hal

ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan

Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang

menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN

No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999. Sumber pendanaan

dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) berasal dari

penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan

Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebe-umnya yang merupakan sumber pendanaan

(36)

masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta

ling-ungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan

Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk

mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di

sektor ekonomi dimana anggota masyarakat golongan pengusaha kecil dan

koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan

bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari

penyisihan laba BUMN. Namun untuk bisnis keripik buah dan keripik sayur ini,

kami menggunakan dana dari kami sendiri, agar tanggung jawab dan pembagian

hasil nantinya jauh lebih mudah, adapun bila membutuhkan pengembangan

usaha, salah satu cara pendanaan yang tertera diatas bisa menjadi bahan

pertimbangan kami.

2.9.1 Proyeksi Keuangan

(37)

 Sumber Pendanaan

Tabel 2.5 Sumber Pendanaan

Uraian Persentase Jumlah

a b c d (a+b+c+d)

Modal Sendiri

25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 100.000.000

Pinjaman 0 0 0 0 0

Jumlah 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 100.000.000

Break Even Point(BEP)

Break Even Point adalah titik dimana Entity/company/business dalam keadaan belum memperoleh keuntungan, tetapi juga sudah tidak merugi. Jika dinyatakan dengan bahasa akuntansi keuangan mungkin menjadi: Suatu keadaan dimana:

Revenue - Cogs Expenses= 0

Jika Revenue - Cogs Expenses = 1, berarti di atas break even point (untung).

Jika Revenue - Cogs Expenses = -1, berarti belum break even point (masih rugi).

(38)

1. Alat perencanaan untuk hasilkan laba.

2. Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume penjualan, serta hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut tingkat penjualan yang bersangkutan.

3 Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan.

4 Mengganti sistem laporan yang tebal dengan grafik yang mudah dibaca dan dimengerti.

A. Jumlah PC 10

B Jam Buka 24

B.1 Jam Sibuk 11am 6pm 7

B.2 Jam Sedang 9am -11am ; 5pm 1am 9

B.3 Jam Rendah 1am 9am 8

C. Biaya Operasional 5.951.166

D. Harga Sewa 3.000

E. Hari Kerja 30

(39)

Tabel 2.6 Utilitas

Arus Kas(Cash Flow)

Dalam Perencanaan Bisnis, arus kas ini menduduki tempat yang sangat penting sebab pengeluaran dan penerimaan proyek di masa mendatang selalu dinyatakan dalam bentuk arus kas. Penilaian kelayakan juga didasarkan atas perbandingan arus kas masuk dengan arus kas keluar. Hal ini dipertegas lagi oleh

Smith dan Skousen (1987 : 185) yang mengatakan bahwa laporan arus kas dimaksudkan untuk memberikan ikhtisar arus masuk dan arus keluar kas untuk suatu periode yang terdiri dari tiga bagian yaitu aktivitas operasi, aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan.

Utilisasi (U)

Sibuk Sedang Rendah

80% 60% 20%

Jam Aktif 7 9 8

PC Aktif (1) U* A 8 6 2

Jam Pakai Harian (2) 1 * A 56 54 16

Sewa Harian (3) 2 * D 168.000 162.000 48.000

Total Harian (4) Sum (3) 378.000

Bruto Bulanan (5) 4 * E 11.340.000

Netto Bulanan (6) 5 C 5.388.834

(40)

b. 3. Rencana Arus Kas

RENCANA ARUS KAS

WARUNG INTERNET BIKA_NET

TAHUN 2011

(Dalam Ribuan Rupiah)

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 9000 9000 9600 9600 9900 9900 10500 10500 10500 10500 10800 10800

Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penerimaan lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 9000 9000 9600 9600 9900 9900 10500 10500 10500 10500 10800 10800

(41)

Pembelian Asset (Investasi) 76.570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sewa Gedung 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Instalasi computer 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pemasangan listrik 1.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Listrik 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

Iuran Speedy 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300

Biaya Renovasi 1000 0 0 300 0 0 0 300 0 0 0 500

Biaya Air 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400

Biaya pemeliharaan 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

Biaya maintanance 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Gaji pimpinan 500 500 600 600 600 700 700 700 700 800 800 800

Gaji Staf 400 400 500 500 500 500 600 700 700 700 700 700

Biaya bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(42)

Biaya lain-lain(kertas) 200 200 220 220 230 230 240 240 250 260 280 290

Sub Total Pengeluaran 94.370 3800 4020 4320 4030 4130 4240 4640 4350 4460 4480 4990

C. SELISIH KAS (85370) 5200 5580 5280 5870 5770 6260 5860 6150 6040 6320 5810

D. SALDO KAS AWAL 100000 14630 19830 25410 30690 36560 42330 48590 54450 60600 66640 72960

(43)

2.10. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar

Masyarakat menjadi tahu bahwa ada warnet yang ramah lingkungan di

sekitar wilayah mereka yaitu Bika_net . Dengan begitu hal ini akan

mempermudah masyarakat untuk mencari informasi bukan hanya di daerah

sekitar, mereka juga dapat mengetahui apa yang terjadi di luar daerah bahkan

luar negeri sekalipun.

Penulis juga akan memberikan pelatihan kepada Masyarakat yang belum

mengetahui cara mengoperasikan internet. Sehingga, Masyarakat menjadi

bertambah wawasannya dengan adanya pelatihan edukasi gratis tersebut.

Dampak Terhadap Lingkungan Sekitar

Lingkungan dapat terselamatkan dari akibat global warming, karena

Bika _net memiliki ruang lingkup taman yang ditanami tanaman penetralisir

kebocoran ozon, tanaman dibudidayakan secara professional di sekitar

Bika_net oleh pakar biologi yang juga turut mendukung keberadaan

Bika_net .

Antisipasi Resiko Usaha

Kegiatan yang meminimalkan resiko usaha warnet, yang perlu

(44)

1. Kecepatan, jangan sampai konsumen terlalu lama dalam membuka situs,

sangat cepat lebih baik, karena biasanya konsumen terburu-buru atau ingin

cepat mengerjakan beberapa tugas yang telah disiapkan.

2. Fasilitas, fasilitas ini penting karena menunjang betahnya konsumen

berlama-lama bermain internet. Seperti minuman, makanan, ruangan yang

menggunakan AC, headset dan camera, makin lengkap semakin baik.

3. Area komputer tertutup, Bila tidak tertutup konsumen tidak begitu privasi

dalam bermain guna menghindari konsumen membuka situs porno, sehingga

dibuatlah area bermain internetnya yang terbuka. Untuk area tertutup sangat

disarankan untuk membuat tulisan pelarangan melihat situs porno. Memberi

kebebasan pada konsumen akan meningkatkan omset.

4. Bonus, berikan bonus untuk konsumen setiap pemakaian yang lama, misalnya

setiap 2 (dua) jam bonus 1(satu) jam dan seterusnya.

5. Musik, sediakan lagu-lagu yang lengkap agar konsumen menikmati lagu-lagu

kesukaannya. Berarti harus menyediakan lagu-lagu yang lengkap dari berbagai

aliran musik. Dijamin laris manis, konsumen bebas memilih lagu dan

mendengarkannya dengan menggunakan headset yang tersedia di setiap

komputer.

6. Film, jarang ada warnet yang menyediakan film-film terbaru, jadi jika

(45)

BAB II

PERENCANAAN BISNIS WARUNG INTERNET BIKA_NET

Usaha ini adalah usaha yang bergerak dalam bidang jasa termasuk

didalamnya adalah usaha warnet. Dalam suatu usaha ini memiliki data yang

meliputi nama pemilik, struktur organisasi, bentuk kepemilikan bisnis, alamat

perusahaan, nomor telepon, faximile, e-mail, NPWP serta perizinan usaha.

Berikut adalah data dari perusahaan yang penulis rencanakan:

a. 2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis produk / Jasa

4. Alamat Perusahaan

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 9763 5944

[email protected]

www.bika_net.com

Perusahaan Jasa

(46)

2.2. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

 Tempat dan Tanggal Lahir

 Alamat Rumah

Lubuk Pakam, 21 November 1990

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 9763 5944

[email protected]

Strata I

Anggota

Lubuk Pakam, 10 Maret 1989

Jl. Bakti II No. 56 Desa Sekip Lubuk Pakam

0852 7575 8585

[email protected]

(47)

 Nama

 Jabatan

 Tempat dan Tanggal Lahir

 Alamat Rumah

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. Alamat Rumah

Tanjung Morawa, 06 April 1989

(48)

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

`

Struktur organisasi sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. Karena

dengan Struktur organisasi dapat menciptakan LOA kesuksesan untuk bisnis kita,

dengan memiliki struktur organisasi kita telah berimajinasi seperti apa bisnis kita

dimasa mendatang. Divisi divisi dan posisi posisi apa saja yang nanti akan

dapat tergambar dengan jelas saat ini. Bahkan beberapa orang beranggapan

bahwa seberapa besar bisnis kita nantinya dapat dibaca saat ini melalui struktur

organisasi yang dimiliki sekarang. Bukan hanya itu saja, struktur organisasi juga

dapat memudahkan pengembangan Sumber Daya Manusia serta dengan

struktur organisasi kita dapat melihat pos pos mana saja yang nantinya

membutuhkan SDM, struktur organisasi juga dapat menjadi alat pada saat kita

melakukan perekrutan atau penambahan karyawan nantinya. Dengan adanya YULI ASTUTI

Pimpinan

HABIBI Anggota

DECKA SETIAWATI Anggota

(49)

struktur organisasi kita akan berusaha untuk mendapatkan SDM yang capable

pada posisi-posisi yang saat ini masih kosong atau rangkap jabatan. Bagi

karyawan struktur organisasi ini juga akan menjadi motivasi tersendiri untuk naik

jabatan pada posisi diatasnya. Tanpa struktur organisasi karyawan tidak

mengetahui apakah ada jabatan diatas posisinya saat ini.

Dalam menjalankan usaha warnet ini, struktur organisasi kami hanya

masih 4 orang termasuk penulis yang terlibat dalam pengelolaan rencana ini.

Kedepannya akan lebih banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap.

Penulis akan membuat struktur organisasi untuk bisnis warnet ini ke dalam

empat Pilar Pengorganisasian (Four Building Blocks of Organizing), yaitu:

Pilar Pertama : pembagian kerja(division of work)

Pilar Kedua : Pengelompokan Pekerjaan (Departmentalization)

Pilar Ketiga : penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (hierarchy)

Pilar Keempat : penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktivitas

antar bagian dalam organisasi atau koordinasi (coordination)

Penulis yakin jika suatu bisnis memiliki struktur organisasi yang baik maka

setiap pekerjaan akan terselesaikan dengan rapi dan terarah. Hal ini dikarenakan

tenaga kerja mengetahui tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dan yang

menjadi tanggung jawabnya. Tenaga kerja juga akan mengetahui ruang lingkup

(50)

2.4 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 2.4.1 Produk yang Dihasilkan

Produk berupa jasa akses internet dikemas secara user friendly, dengan

cita rasa yang disesuaikan dengan selera dengan spesialisasi kebutuhan pasar,

dan bertujuan membangun sumber daya manusia Indonesia melalui akses

internet cepat dengan fasilitas lengkap dan beredukasi.

Pada bagian ini menjelaskan keseluruhan produk jasa yang dihasilkan.

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada

usaha jasa warnet adalah:

A. Dimensi Produk

Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan fungsinya. Produk jasa ini

memiliki usaha yang menghubungkan informasi dunia secara lengkap. Berikut ini

adalah berbagai macam produk yang dihasilkan oleh informasi-informasi dunia

secara keseluruhan antara lain :

a. Internet

b.Browser

(51)

B. Nilai / Manfaat Produk a. Internet

Produk Manfaat Internet sekarang sudah dapat dirasakan oleh berbagai kalangan. Manfaat Internet sebagai salah satu media terbesar di dunia bisa digunakan sebagai pendoronga majunya pendidikan masa depan. Teknologi internet hadir sebagai media yang multifungsi.

Komunikasi melalui internet dapat dilakukan secara interpesonal (misalnya e-mail dan chatting) atau secara masal, yang dikenal one to many communication (misalnya mailing list). Internet juga mampu hadir secara real time audio visual seperti pada metode konvensional dengan adanya aplikasi

teleconference. Berdasarkan hal tersebut, maka internet sebagai media pendidikan mampu menghadapkan karakteristik yang khas, yaitu:

a. sebagai media interpersonal dan massa;

b. bersifat interaktif,

c. memungkinkan komunikasi secara sinkron maupun asinkron.

Karakteristik ini memungkinkan pelajar melakukan komunikasi dengan

sumber ilmu secara lebih luas bila dibandingkan dengan hanya menggunakan

media konvensional. Teknologi internet menunjang pelajar yang mengalami

keterbatasan ruang dan waktu untuk tetap dapat menikmati pendidikan.

Metode talk dan chalk, nyantri , usrah dapat dimodifikasi dalam bentuk

komunikasi melalui e-mail, mailing list, dan chatting. Mailing list dapat

(52)

mailing list. Metode ini mampu menghilangkan jarak antara pakar dengan

pelajar. Suasana yang hangat dan nonformal pada mailing list ternyata menjadi

cara pembelajaran yang efektif seperti pada metode usrah .

b. Browser

Browser modern dan halaman web biasanya menggunakan banyak fitur

dan teknik yang tidak ada pada masa-masa awalweb. Disebabkan adanya perang

penjelajahweb, fitur-fiturwebdan penjelajahwebsemakin cepat dikembangkan.

Berikut daftar beberapa elemen dan fitur-fitur tersebut:

ActiveX

Autocompletion(Pengisian otomatis) URL dan formulir data

Bookmarkuntuk mengikuti lokasi yang sering diakses

Cascading Style Sheet(CSS)

Cookie yang membolehkan sebuah website untuk mengetahui seorang

pengguna lama.

Web cache - Halaman web "disimpan" dalam memori ketika kita

membukanya agar dapat diakses lagi walaupun sedangoffline

Digital certificate(Sertifikat Digital)

DHTML

Pemuatan gambar menggunakan format gambar yang sudah terkenal

(53)

c. Game Online.

Permainan Daring (Online Games) adalah jenis permainan komputer

yang memanfaatkan jaringan komputer (LAN atau internet), sebagai medianya.

Biasanya permainan daring disediakan sebagai tambahan layanan dari

perusahaan penyedia jasa online, atau dapat diakses langsung melalui sistem

yang disediakan dari perusahaan yang menyediakan permainan tersebut.

Permainan daring terdiri dari banyak jenis, dari mulai permainan

sederhana berbasis teks hingga permainan yang menggunakan grafik kompleks

dan membentuk dunia virtual yang ditempati oleh banyak pemain sekaligus.

Dalam permainan daring, ada dua unsur utama, yaitu server dan client. Server

melakukan administrasi permainan dan menghubungkan client,sedangkanclient

adalah pengguna permainan yang memakai kemampuan server. Permainan

daring bisa disebut sebagai bagian dari aktivitas sosial karena pemain dapat

saling berinteraksi secara virtual dan seringkali menciptakan komunitas maya.

2.4.2. Keunggulan bika_net yaitu:

1. Didesain ramah lingkungan dengan konsep go green yang mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan.

2. Akses gratis sebelum launching. 3. Akses internetnya capat.

(54)

2.4.3 Gambaran Pasar

Pada tahap ini menceritakan gambaran pasar, mulai dari gambaran pasar

bisnis secara ringkas serta data penjualan beberapa tahun terakhir.

Menurut Situmorang (2008 : 63) mengatakan bahwa tantangan utama perusahaan-perusahaan adalah bagaimana membangun dan mempertahankan bisnis yang sehat dalam pasar dan lingkungan yang terus berubah. Dalam membangun suatu bisnis, tentu saja anda harus mengetahui pasar apa yang akan menjadi pelanggan anda, sebab mengenal pasar berarti anda mengenali apa yang anda jual. Dalam situasi persaingan yang ketat anda diminta mendefenisikan pasar anda secara jelas.

Untuk menggambarkan gambaran pasar maka beberapa warnet telah

mempertimbangkan untuk beralih ke open source seperti Linux dan FreeBSD.

Tetapi, kendala yang dihadapi cukup beralasan untuk masih menunda

penggunaanopen source(OS) tersebut. Alasan-alasan tersebut antara lain belum

terbiasanya pelanggan dalam menggunakannya. sebenarnya kompatibilitas dan

keandalannya dapat dibilang cukup user friendly. Ada juga yang beralasan,

komunitas open source adalah komunitas yang eksklusif, dan pelit untuk berbagi

ilmu ke masyarakat pengguna komputer. Namun, ada jalan agar open source

menjadi familiar yaitu dengan semakin seringnya membiasakan masyarakat

(55)

2.4.4 Target Pasar atau Segmen Pasar yang Dituju

Dalam suatu perusahaan pasti akan memiliki target atau segmentasi

pasar yang dituju untuk mengembangkan usaha yang diproduksi oleh

perusahaan. Target pasar memberikan prospek yang bagus dimana saya dapat

memasarkan usaha warnet Bika_net kesemua golongan. Berdasarkan wilayah

geografis, segmen pasar yang dituju adalah anak-anak sekolah, mahasiswa,

pegawai, dan masyarakat umum yang berada di sekitar Bika_net .

Disini penulis juga akan membuat brosur Bika_net guna memberikan

informasi ke sekolah sekolah, perkantoran dan masyarakat bahwa telah buka

warung internet dengan desain ramah lingkungan dengan konsep go greenyang

mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan. Yang

dijamin setiap yang datang akan merasa tenang dan nyaman di dalamnya.

2.4.5 Tren Perkembangan Pasar

Tren perkembangan pasar dipengaruhi beberapa faktor :pertamakondisi

ekonomi sebuah daerah / negara. Kondisi ekonomi suatu negara akan sangat

mempengaruhi tren perkembangan pasar. Dalam lingkungan ekonomi beberapa

faktor yang perlu dipertimbangkan terhadap nilai perusahaan adalah

pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan tingkat suku bunga.

Masyarakat Indonesia sangat mengikuti tren suatu produk di pasar saat

(56)

warnet yang lainnya yang sudah ada yaitu dengan desain ramah lingkungan

dengan konsepgo green .Hal ini diciptakan dikarenakan penulis terinspirasi pada

isuglobal warmingyang semakin mengkhawatirkan.

Dari analisis perkembangan pasar yang penulis lakukan pertumbuhan

layanan jasa dan pelanggan menunjukkan tren yang berkesinambungan, Internet

mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Internet sebagai salah satu jenis layanan

teknologi informasi juga membukukan kinerja perkembangan yang tinggi.

Perkembangan layanan koneksi dunia maya itu tentu akan memberikan dampak

yang signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan dan perkembangan bisnis

para pelaku usahanya di masa yang akan datang. Penulis yakin pada usaha

warnet ini karena diyakinkan jumlah pengguna internet terus meningkat.

Dari segi inflasi, menurut Madura (2007 : 128), Inflasi adalah kenaikan

dalam tingkat harga barang dan jasa secara umum selama periode waktu

tertentu .

Faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan usaha penulis dikarenakan inflasi

dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan. Ketika inflasi tinggi maka akan

berimbas pada peralatan komputer yang dibutuhkan untuk usaha ini. Dengan

tingginya inflasi maka tinggi pula harga peralatan yang dibutuhkan usaha warnet.

Namun, ketika inflasi turun maka peralatan komputer juga akan turun sehingga

(57)

Dari segi suku bunga, faktor ini juga mempengaruhi akan perkembangan

usaha ini. Namun, dapat dilihat bahwa tingkat bunga mempengaruhi ketika

usaha yang dijalankan mendapat pinjaman dari pihak ketiga yakni bank. Kedua

lingkungan industri, selain dipengaruhi oleh kondisi makro bisnis juga

dipengaruhi oleh kondisi ekonomi mikro yang berkaitan dengan kondisi mikro.

Dalam lingkungan industri beberapa factor yang perlu dipertimbangkan terhadap

tren perkembangan pasar adalah tingkat persaingan industri dan peraturan

industri.

Persaingan Industri. Setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang bersaing

satu sama lain. Tingkat persaingan bias saja skala local, nasional, regional ataupun

global. Setiap industri memiliki tingkat persaingan yang berbeda. Ada yang ketat ada

yang tidak tergantung jenis produk, teknologi yang digunakan serta kebutuhan

masyarakat dan bentuk pasar. Hal ini yang mempengaruhi pangsa pasar tiap-tiap

industri. Agar dapat terus bersaing dan mengembangkan pasar perusahaan harus

terus melakukan inovasi produk.

Peraturan Industri. Agar terjadi persaingan yang sehat antar setiap industri, maka

pemerintah mengeluarkan berbagai regulasi, walaupun berbagai regulasi yang ada

kadangkala malah mendistorsi pasar seperti tata niaga cengkeh (BPPC), proyek

mobil nasional (MOBNAS). Sedangkan berbagai regulasi yang baik misalnya

pemerintah mengeluarkan UU No. 55 Tahun 1999 (Undang-Undang Larangan

(58)

2.4.6 Proyeksi Penjualan

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 (tiga) tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

2.4.7 Analisis Pesaing

Keberhasilan bisnis salah satunya ditentukan oleh kemampuan

memahami pesaing. Output dari kemampuan tersebut, menopang manajemen

dalam memutuskan dimana akan bersaing dan bagaimana posisi diantara

pesaing. Demikian karena, analisis dilakukan dengan cara identifikasi industri dan

karakteristiknya, identifikasi bisnis di dalam industri, kemudian masing-masing

bisnis pun dievaluasi, prediksi aktivitas pesaing termasuk identifikasi pesaing

baru yang mungkin menerobos pasar maupun segmen pasar.

Persaingan dalam keberadaannya berlangsung pada berbagai jenis.

Persaingan antar merek, persaingan antarproduk, persaingan antarkebutuhan

generik yang tercipta karena kelangkaan sumber daya dimana variasi geografis

pun terjadi. Pemahaman terhadap jenis-jenis persaingan tersebut, merupakan

(59)

Analisis persaingan bersifat dinamis. Pesaing dideskripsikan dan dianalisis, pesaing di evaluasi, serta kemudian tindakan pesaing pun diprediksi secara tepat.

Yang dimaksud pesaing termasuk didalamnya pesaing baru yang berpeluang

mengacungkan jari telunjuk sebagai tanda kehadiran. Analisis persaingan

merupakan aktifitas yang terus menerus dan memerlukan koordinasi informasi.

Bisnis dan unit bisnis menganalisis pesaing dapat dengan cara menggunakan

sistem intelijen pesaing. Untuk kepentingan itu, beberapa teknik dilakukan

seperti pencarian database, observasi konsumen, wawancara dengan pemasok

serta partisipan lainnya yang sesuai, perekrutan karyawan pesaing termasuk

mempelajari produk pesaing. Setiap teknik yang telah dikemukakan, tampak

didalamnya mengandung unsur titik kedinamisan.

Dari analisis pasar dan pesaing yang penulis lihat bahwa, pesaing dari

usaha warnet ini merupakan usaha yang sejenis yakni pesaing yang bersifat

substitusi. Adapun keunggulan dan kelemahan dari produk kompetitor sebagai

(60)

Tabel 2.1 Analisis Pesaing

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Nexus Warnet

1. Merupakan nasional brand

2. Memiliki citra merk yang

bagus pada konsumen

3. Untuk segmen kelas

menengah atas

1. Layanan yang kurang

ramah

Intan Warnet 1. Memiliki beberapa cabang

2. Akses cepat

1. Ruangan tak bersekat,

privacykurang

2.5 ASPEK PRODUKSI Tahap Perencanaan :

1. Hitung rencana bisnis dengan baik, komponen penting yang harus

diperhatikan adalah:

Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti komputer,

(61)

Sebagai gambaran perkiraan umum jumlah komputer akan menjadi biaya

utama investasi.

Biaya operasi bulanan yang meliputi gaji operator, akses internet, biaya

telepon, listrik, air.

Pemasukan yang berupa iuran bulanan bagi aksese-maildan / atau akses

web.

2. Observasi ke lapangan untuk melihat potensi pasar. Beberapa patokan

sederhana yang perlu diperhatikan adalah:

 Populasi orang muda yang berada di sekitar wilayah warnet (paling mudah jika berada di dekat kampus / sekolah).

 Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut (minimal sekali mereka sebaiknya mampu mengeluarkan uang Rp. 10.000 s/d 20.000 per bulan

untuk akses internet).

Kuasai teknologi internet dan warnet.

Lakukan observasi kondisi jaringan telepon tempat warnet tersebut,

jangan sampai kecepatan data yang akan diperoleh sangat rendah.

Sebaiknya diusahakan agar kecepatan dapat mencapai 56Kbps di siang

hari.

(62)

Setelah yakin kita menguasai teknologi warnet, jaminan pasar cukup baik

dan secara bisnis memungkinkan maka langkah selanjutnya adalah melakukan

instalasi dan kegiatan pemasaran. Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang

dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya sekitar 1-2 minggu saja jika ruangan

dan telepon telah tersedia. Sisanya hanya melakukan instalasi komputer dan LAN

yang dibutuhkan.

Hal yang paling sulit adalah mendidik penjaga warnet, karena dibutuhkan

kemampuan komputer dan juga nantinya menjadi semacam customer care bagi

pelanggan warnet yang belum tentu semuanya mengenal internet bahkan tidak

mustahil sebagian besar belum mengenal internet. Oleh karena itu pada tahapan

perencanaan orang / calon penjaga warnet tersebut diberikan pendidikan

mengenai masalah internet sebelum diterjunkan sebagai penjaga warnet.

Tahap operasi:

Pada tahapan ini secara teknologi warnet telah beroperasi dengan lancar,

adapun yang perlu dikembangkan lebih lanjut pada saat operasi warnet adalah:

Pemasaran / penetrasi pasar. Baik itu melalui leaflet yang relatif

sederhana. Maupun menggunakan metode-metode pemasaran yang

lebih kompleks, misalnya mengadakan acara-acara diskusi internet di

(63)

Sering kali yang menjadi masalah adalah ketidaktahuan calon pengguna

akan keuntungan yang diperoleh melalui internet misalnya untuk usaha

kecil dan menengah, untuk hiburan dan lainnya. Usahakan untuk

memberikan wadah bagi pengguna agar menjadi jelas keuntungan yang

akan diperoleh dari Internet.

Yang mungkin akan menarik juga adalah dengan menggabungkan dengan

kursus-kursus penggunanan Internet.

Membangun masyarakat melalui forum-forum diskusi misalnya melalui

mailing listdi internet. Ada cukup banyak saat inimailing listdi internet.

Peralatan yang Dibutuhkan

Baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

Tabel 2.2 Peralatan

Nama

Mesin/Peralatan Merk Jumlah Harga Jumlah Harga

1. Komputer LG 11 set 5.000.000 55.000.000

2. Kursi Star 15 unit 20.000 300.000

3. Meja Tempahan 11 unit 300.000 3.300.000

4. Modem Tp-Link 1 unit 500.000 500.000

(64)

6. Kabel LAN 1 gulung 500.000 500.000

7. RJ-45 1 kotak 100.000 100.000

8. Mouse Logitech 11 unit 40.000 440.000

9. Headset K-zone 10 unit 50.000 500.000

10. Webcam High 1 unit 500.000 500.000

11. Scanner Fit 1 unit 2.000.000 2.000.000

12. Printer EPSON 1 unit 2.000.000 2.000.000

13. Loudspeker Sharp 1 unit 500.000 500.000

14. Asbak rokok Royalex 10 unit 10.000 100.000

15. Tong Sampah Fox 1 unit 30.000 30.000

16. Kulkas LG 1 unit 2.000.000 2.000.000

17. Kipas Angin Sharp 3 unit 600.000 1.800.000

18. Genset Power 1 unit 4.000.000 4.000.000

19. Neon Box Minolta 1 unit 1.500.000 1.500.000

20. Spanduk /

Brosur 500.000 500.000

Total Pembelian

(65)

2.3.1 Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak (lay-out) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

Tabel 2.3 Jenis Biaya

Jenis Biaya Jumlah Biaya

1. Biaya Instalasi Komputer Rp.

2.000.000,-2. Biaya pemasangan Listrik Rp.

1.000.000,-3. Biaya renovasi Rp.

1.000.000,-4. Biaya Air dan telepon Rp.

1.000.000,-5. Biaya Penerangan Rp.

500.000,-6. Biaya Maintanance Rp.

200.000,-7. Biaya iuran Speedy Rp.

1.300.000,-8. Biaya pemeliharaan Rp.

200.000,-Tabel 2.4 Biaya Operasional Bulanan

No Biaya Tetap Jumlah

1 Penyusutan aset 5

tahun 76.070.000 1.267.833

(66)

Operasional Umum

3. Iuran Speedy 1.300.000 1.300.000

4. Listrik 500.000 500.000

5. Air 400.000 400.000

6. Kertas 250.000 250.000

7. Biaya pemeliharaan 500.000 300.000

8. Biaya maintanance 200.000 200.000

9. Gaji Pimpinan 500.000 500.000

10. Gaji Pimpinan 400.000 400.000

Total 5.951.166

2.6. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

(67)

setiap karyawan atau professional. Adapun sisi stabilitas akan terlihat dari turnover professional di sebuah perusahaan. Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja. Karena dalam usaha ini pemilik juga merupakan investor aktif yang berarti pemilik juga menjalankan pekerjaan operasional, maka sistem penggajian tidak dihitung secara spesifik melainkan menerima pembagian dari laba yang didapatkan. Sehingga untuk saat ini usaha pemilik belum memerlukan tenaga kerja tambahan karena masih dapat mengelola sendiri usaha ini.

2.7 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Pengembangan Usaha sangat dibutuhkan bagi siapa saja dan untuk jenis

usaha apa saja. Hal ini dimaksud agar usaha warnet Bika_net dapat dikenal di

kalangan masyarakat mana saja. Maka dari itu, ada beberapa strategi yang

dilakukan penulis untuk mengembangkan usaha warnet ini yaitu:

Keunikan Pelayanan

Menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lainnya adalah hal yang harus

dilakukan untuk mengembangkan usaha. Hal ini dikarenakan hal yang beda atau

dengan kata lainnya keunikan suatu tempat dapat membuat pelanggan tidak

akan lupa dengan suatu tempat. Maka dari itu, penulis membuat penataan

Gambar

Tabel 2.1 Analisis Pesaing
Tabel 2.2 Peralatan
Tabel 2.4 Biaya Operasional Bulanan
Tabel 2.5 Sumber Pendanaan
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penilaian dokumen penawaran harga dilakukan dengan cara koreksi aritmatik terhadap penawaran yang masuk dengan hasil sebagai berikut : Sesuai dengan ketentuan

Penggunaan gawai di masyarakat umum merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan sehari-hari, khususnya pada pelajar atau mahasiswa. Gawai ini berfungsi sebagai

Berdasarkan hasil pengujian diperoleh hasil bahwa variabel Store Atmosphere terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Emotional Response bila dilihat

Selanjutnya pada ayat (5) disebutkan sekolah yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah dapat menerima calon peserta didik melalui jalur prestasi yang berdomisili diluar radius

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pondok pesantren di Provinsi Bengkulu memiliki potensi yang terbagi pada beberapa hal, pertama potensi masyarakat yang mayoritas muslim,

Lehenik, beharrezkoak dire- lako ziklo ekonomiko osoa osatzeko (finantzaketa, ekoizpena, merkatu- ratzea eta kontsumoa) eta ikuspuntu horretatik lortzen delako Ekonomia

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas, maka didapatkan suatu perumusan masalah tentang bagaimanakah perbandingan premedikasi lidokain perlakuan

Permasalahan Dalam Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil Prosiding Seminar dan Lokakarya Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil di Indonesia Kerjasama Departemen Dalam Negeri, Direktorat Pengelolaan