Y
N
E
P
I
S
A
U
L
A
V
E
U
S
U
N
A
N
A
N
G
G
A
R
A
N
B
I
A
Y
A
T
E
N
A
G
A
G
N
U
S
G
N
A
L
A
J
R
E
K
D
A
N
A
N
A
L
I
S
I
S
V
A
R
I
A
N
S
a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a P s u s a K i d u t S
I
S
P
I
R
K
S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n U n a k u j a i D
h e l o r e p m e
M Gela rSajranaEkonomi i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
I R A D N A B R U P Y L L E F
M I
N :082114059
I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
N
A
R
A
G
G
N
A
N
A
N
U
S
U
Y
N
E
P
I
S
A
U
L
A
V
E
B
I
A
Y
A
T
E
N
A
G
A
G
N
U
S
G
N
A
L
A
J
R
E
K
D
A
N
A
N
A
L
I
S
I
S
V
A
R
I
A
N
S
a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a P s u s a K i d u t S
I
S
P
I
R
K
S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n U n a k u j a i D
i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
I R A D N A B R U P Y L L E F
M I
N :082114059
I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
v i
u
m
li
t
u
t
n
u
n
e
m
g
n
a
y
g
n
a
r
o
h
a
l
n
a
k
u
b
r
a
t
n
i
p
g
n
a
r
O
“
n
u
m
a
n
,
h
a
z
a
j
i
n
a
k
t
a
p
a
d
n
e
m
k
u
t
n
u
t
i
g
n
a
l
i
g
g
n
i
t
e
s
u
p
m
a
m
a
g
g
n
i
h
a
g
a
n
e
t
t
a
u
k
e
s
a
h
a
s
u
r
e
b
g
n
a
y
g
n
a
r
o
t
u
t
n
u
n
e
m
g
n
a
y
g
n
a
r
o
i
j
a
g
g
n
e
m
n
a
d
n
a
k
a
j
r
e
k
r
e
p
m
e
m
”
h
a
z
a
j
i
n
a
k
t
a
p
a
d
n
e
m
k
u
t
n
u
t
i
g
n
a
l
i
g
g
n
i
t
e
s
u
m
li
r
a
j
a
l
e
b
n
a
d
k
i
a
b
r
e
t
g
n
a
y
n
a
k
u
k
a
l
e
m
a
h
a
s
u
r
e
b
p
a
t
e
T
“
i
u
l
a
l
e
s
a
i
g
a
h
a
b
r
a
g
a
a
d
a
h
a
d
u
s
g
n
a
y
t
a
m
k
i
n
i
r
u
k
u
y
s
n
e
m
”
h
a
k
g
n
a
l
e
m
i
k
a
k
n
u
p
a
n
a
m
e
k
i
a
t
r
e
y
n
e
m
h
a
l
a
d
a
h
A
L
L
A
a
k
i
j
g
n
u
g
n
i
b
s
u
r
a
h
a
y
a
s
a
p
a
g
n
e
M
“
n
a
u
h
a
t
e
g
n
e
p
a
y
a
s
i
r
e
b
m
e
m
a
i
n
a
d
i
a
m
a
D
a
j
a
R
h
o
R
i
u
l
a
l
e
m
-
N
y
a
y
a
n
g
d
i
a
m
d
i
d
a
l
a
m
d
i
r
i
k
i
t
a
.
(
1
K
o
r
1
4
:
3
3
;
2
:
1
2
)
”
:k
u
t
n
u
n
a
k
h
a
b
m
es
re
p
u
K
e
b
a
B
n
a
d
i
wi
S
k
a
m
E
S
u
b
a
n
id
v
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
I M O N O K E S A T L U K A F
I S N A T N U K A N A S U R U
J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P
a d n a tr e b g n a
Y tangan dibawah ini ,sayamenyatakan sk irpsidengan judul i
s a u l a v
E Penyusunan Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung nd a Anail sis i
d u t s ,s n a ir a
V kasuspadaPT .LiebherrI ndonesiaPerkasadandiajukanuntukdiuij a
d a
p bulanJanuar i2013adalahhaslikaryasaya: n
a g n e
D ii n saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam sk irpsi i
n
i itdak terdapat keseluruhan a tau sebagian tuilsan orang lain yang saya ambli n
a g n e
d c aramenyailn ua ta menriu dalam bentuk rangkaian kailmat atau symbo l n
a k k u j n u n e m g n a
y gagasan ua ta pendapat ua ta pemik rian d air penuils l ain yang a
y a
s ua k seolah- ho la sebagai tuilsan saya sendi ir nd a itdak terdapat bagian ua ta n
a h u r u l e s e
k tu ilsan yang saya sailn ut ri a tau saya ambli d a ir tuilsan orang lain a
p n a
t membeirkanpengakuanpadapenuilsasilnya. a
li b a p
A saya melakukan lh a tesebut diata ,s b aik sengaja maupun itdak , n
a g n e
d ii n sayamenyatakanmenairksk irpsiyangs ayaajukansebagaituilsansaya ir
i d n e
s ini .Bliakemudian sayaterbuk itbahwasayaternyatamelakukan itndakan n
il a y n e
m ua ta menriutuilsan orangl ainseolah- ho la haslipemlikriansayasendiir , it
r a r e
b gelar nd a jasayangt elahdibeirkan ho le universtiasbatalsayateirma.
, a tr a k a y g o
Y 31 Januar i2013 t
a u b m e m g n a
Y pernyataan ,
x i .
4
1 Teman-teman SMAd iBailkpapanyangselalur ameseitapberkumpu lsaa t .
n a r u b il . 5
1 Semuapihakyang itdakdapa tpenuil ssebutkansatupe rsatudisin,i t eirma .
n a k i g a b i d g n a y p u d i h n a m a l a g n e p n a d n a g n u k u d a u m e s s a t a h i s a k
u ti a n e r a k h e l o , a n r u p m e s i r a d h u a j i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P
m r e b n a d n u g n a b m e m t a fi s r e b g n a y n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e
p anfaa t
a d a p l i a m e a p u r e b n a k m ir i g n e m n a g n e d s il u n e p i g a
a y n ri h k
A penuil sberharap semoga sk irpsi i n idapa tbermanfaa tbag ipara .
a y n n a k u lr e m e m g n a y k a h i p a u m e s n a d a c a b m e p
Yogyakatra ,31 Januar i2013
Penuils
x
I
S
I
R
A
T
F
A
D
n
a
m
a
l
a
H
L U D U J N A M A L A
H ... i G
N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N
A H A S E G N E P N A M A L A
H ... i ii N
A H A B M E S R E P N A M A L A
H ... .. i v S
I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... .. v
N A A T A Y N R E P R A B M E
L PERSETUJUANPUBLIKASI…………. v i R
A T N A G N E P A T A K N A M A L A
H ... .. v ii I
S I R A T F A D N A M A L A
H ... .. x L
E B A T R A T F A D N A M A L A
H ... .... x iv R
A B M A G R A T F A D N A M A L A
H ……… x vi
N A R I P M A L R A T F A D N A M A L A
H ……… x vii
K A R T S B A N A M A L A
H ……… xviii
C A T S B A N A M A L A
H ……….. x ix
.I B A
B PENDAHULUAN………. 1 .
A Lata rBelakangMasalah………. 1 .
B RumusanMasalah……….. 3 .
C TujuanPeneilitan………... 3 .
D Manfaa tPeneilitan………. 4 .
i x
.I I B A
B LANDASANTEORI………. 7 .
A AnggaranPerusahaan……… 7 .
1 PengeritanAnggaran………. 7 .
2 Fungs iAnggaran………... 9 .
3 KelemahanAnggaran……… 0 1 .
B AnggaranSebaga iAla tPerencanaandanPengendailan 0 1 .
1 Perencanaan……….. 0 1 .
2 Pengendailan………. 2 1 .
3 HubunganPerencanaandenganPenganggaran… .... 4 1 .
C PenganggaranBiayadanPemanfaatanBiaya. ... 5 1 .
D PenitngnyaS rtuktu rOrganisas iDalamPenganggaran .. 6 1 .
E AnggaranPenjualan………... 7 1 .
F AnggaranProduksi……… 7 1 .
G BiayaProduksi………... 8 1 .
H KomponenBiayaDasar………. 8 1 .
1 AnggaranBiaya………. 8 1 .
2 CaraPenggolonganBiaya………. 0 2 .
3 AnggaranBiayaTenagaKejraLangsung…………. 22 .I Standa rBiayaTenagaKejraLangsung………. 3 2
.
1 Vairan sTair fUpah………... 4 2 .
ii x
.I I I B A
B METODEPENELITIAN……….... 9 2 .
A Jeni sPeneilitan……….. 9 2 .
B WaktudanTempa tPeneilitan……….... 9 2 .
C SubjekPeneilitan………... 9 2 .
D ObjekPeneilitan……… 9 2 .
E DatayangDicair……….... 0 3 .
F TeknikPengumpulanData……….... 0 3 .
G TeknikAnailsi sData………. 1 3
. V I B A
B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN……… 5 3 .
A SejarahUmumPerusahaan……… 5 3 .
B Organisas iPerusahaan………... 3 4 .
1 Srtuktu rOrganisas iPerusahaan………... 3 4 .
2 Tugas ,TanggungJ awabdanWewenang…………. 46 .
C KegiatanProduks iPT .LiebherrIndonesiaPerkasa .… 55 .
D KegiatanUsahaPerusahaan………... 8 5 .
V B A
B ANALISISDATA………... 60 .
A Desk irps iData………... 61 .
B PerbandinganAnggaranBiayaTenagaKejraLangsung 76 .
C Anailsi sDatadenganTeo ir………... 9 7 .
D AnggaranJ amdanBiayaTenagaKejraLangsung… ... 3 8 .
ii i x
.I V B A
B KESIMPULANDANSARAN……….. 9 9 .
A Kesimpulan……… 9 9 .
B KeterbatasanPeneilitan………. 1 00 .
C Saran……….. 0 1 0 A
K A T S U P R A T F A
D ………... 0 1 2 N
A R I P M A
v i x
L
E
B
A
T
R
A
T
F
A
D
n a m a l a H 1
. 5 l e b a
T PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9250... . 1 6 2
. 5 l e b a
T PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9350……… 62 3
. 5 l e b a
T AnggaranPenjualanPerusahaanR9250. ... 3 6 4
. 5 l e b a
T AnggaranPenjualanPerusahaanR9350. ... 3 6 5
. 5 l e b a
T AnggaranProduks iBarangj ad iPerusahaanR9250... .. 64 6
. 5 l e b a
T AnggaranProduks iBarangj ad iPerusahaanR9350... 4 6 7
. 5 l e b a
T DataPenjualanBucke tR9250danR9350. ... 6 6 8
. 5 l e b a
T PeramalanPenjualanTeor iR9250...………. 6 6 9
. 5 l e b a
T PeramalanPenjualanTeor iR9350...………... 8 6 0
1 . 5 l e b a
T RencanaPersediaanAwa ldanPersediaanAkh ri .... … ... 9 6 1
1 . 5 l e b a
T AnggaranProduks iBarangJ ad iTeor iR9250……….… 70 2
1 . 5 l e b a
T AnggaranProduks iBarangJ ad iTeor iR9350……….… ` 0 7 3
1 . 5 l e b a
T Reailsas iProduks iBarangJ adi. ... 71 4
1 . 5 l e b a
T PerbandinganAnggarandanReailsas iProduks.i... 72 5
1 . 5 l e b a
T AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanR9250 ... 3 7 6
1 . 5 l e b a
T AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanR9350 ... 3 7 1
. 5 l e b a
T 7 ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke tR9250 … 74 8
1 . 5 l e b a
T ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke tR9350 … 74 9
1 . 5 l e b a
T Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung Perusahaan ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 0 5 2 9 R t e k c u
B ... 6 7 0
2 . 5 l e b a
v x
Bucke tR9250. ... 6 7 1
2 . 5 l e b a
T Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung Perusahaan k
c u
B e tR9350. ... 7 7 2
2 . 5 l e b a
T AnggaranBiayaTenagaKejraLangsungTeor i
Bucke tR9350. ... 7 7 3
2 . 5 l e b a
T PerbandinganPenyusunanAnggaranSecaraTeo ir… …. 80 4
2 . 5 l e b a
T AnggaranJ amKejraLangsungR9250……… 84 5
2 . 5 l e b a
T AnggaranJ amKejraLangsungR9350……… 5 8 6
2 . 5 l e b a
T PerhtiunganPelaksanaanPemakaianJ amdanBiaya t
e k c u B g n u s g n a L a jr e K a g a n e
T R9250……….. 6 8
7 2 . 5 l e b a
T PerhtiunganPelaksanaanPemakaianJ amdanBiaya 0
5 3 9 R t e k c u B g n u s g n a L a jr e K a g a n e
T ……….. 0 9
8 2 . 5 l e b a
T Vairan sE ifsiens idanVairan sTair fUpahR9250……... 93 9
2 . 5 l e b a
T Vairan sE ifsiens idanVairan sTair fUpahR9350……... 94 0
3 . 5 l e b a
T PerhtiunganVairan sE ifsiens idanVairan sTair f 0
5 2 9 R h a p
U ……… 6 9 1
3 . 5 l e b a
T PerhtiunganVairan sE ifsiens idanVairan sTair f 0
5 3 9 R h a p
i v x
R
A
B
M
A
G
R
A
T
F
A
D
n a m a l a H
1 . 4 l e b a
ii v x
N
A
R
I
P
M
A
L
R
A
T
F
A
D
n a m a l a H n
a ri p m a
L PenjualanPeirode2006-2009……… 1 03 1
n a ri p m a
L PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9250. ... 1 04 2
n a ri p m a
L AnggaranPenjualanPerusahaanBucke tR9250 ... 1 05 3
n a ri p m a
L AnggaranProduks iBarangJ ad iBucke t9250. ... 1 06 4
n a ri p m a
L PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9350. ... 1 07 5
n a ri p m a
L AnggaranPenjualanPerusahaanBucke tR9350 ... 1 08 6
n a ri p m a
L AnggaranProduks ibarangJ ad iBucke tR9350. ... 1 09 7
n a ri p m a
L RencanaPersediaanAwa ldanPersediaanAkhi r…….. 1 10 8
n a ri p m a
L Reailsas iProduks iBarangJ ad iTahun2010………... 1 11 9
n a ri p m a
L AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanBucke t9250 1 12 0
1 n a ri p m a
L AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanBucke t9350 1 13 1
1 n a ri p m a
L ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke t9250…. 1 14 2
1 n a ri p m a
L Reailsasij amTenagaKejraLangsungBucke t9350. .... 1 15 3
1 n a ri p m a
L AnggaranBiayaTenagaKejraLangsungBucke t9250. 1 16 4
1 n a ri p m a
n a n u s u y n e p i s a u l a v e i j a k g n e m k u t n u i s k u d o r p a y a i b n e m e l e u t a s h a l a s p a d a h r e t
h i s il e s s i s il a n a n a d n a r a g g n
a biayatenagakejral angsung .Penu il smemiilh untuk
g n a y n a a h a s u r e p m a l a d a n r a k g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b s i s il a n a n a k u k a l e m
. n i a l g n a y n a k g n i d n a b i d r a s e b g n il a p g n a y e s a t n e s e r p i k il i m e m i ti l e t s il u n e p n a k a
.
B RumusanMasalah
P a d a p n a k u k a li d i n i n a it il e n e
P T . Liebher r Indonesia Perkasa yang
: u ti a y s a h a b i d n a a g n a y h a l a s a m a u d b a w a j n e m k u t n u a y a p u n a k a p u r e m
.
1 Apakah penyusunananggaranbiayat enagakejral angsung padaPT .Liebher r
? t a p e t h a d u s a s a k r e P a i s e n o d n I
.
2 Bagaimana vairan s eifsiens i dan vairan s tari f upah pada PT . Liebher r
IndonesiaPerkasapadat ahun2010?
.
C TujuanPeneilitan
.
1 Untuk mengetahu ipenyusunan anggaran biaya tenaga kejra langsung pada
m u l e b u a t a t a p e t h a d u s a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T
P .
.
2 Untuk mengetahu ivairan seifsiens idanvairanst a ir fupah padaPT .Liebher r
a s a k r e P a i s e n o d n
N A R A S N A D N A L U P M I S E K I V B A B
n a k l u p m i s i d t a p a d n a i d u m e k g n a y s i s il a n a i r a d l i s a h g n a t n e t n a k i s ir e b i n i b a B
u d e s o r p h a r a e
k r penyusunan anggaran dan seilsih pada biaya produks i
n a k s a l e ji d a g u j u ti g n i p m a s i d g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b a y n s u s u h k
.
2 Fungs iAnggaran
i r a d i s g n u
F busines smanager yang terdri idair planning ,organizing ,
g n it c e r i
d dan control .Anggaran mempunya ifungs iyang pada dasarnya sama
l a h m a l a d u ti a
y planning ,coordinaitngdancontrol.
( u ti a y a y n g n a d i b p a it e s a d a p n a r a g g n a i s g n u f a n a m i
D Adisapurto dan Marwan,
: 0 9 9
1 05 :)
.
a Dalambidangperencanaan
)
1 Mendasarkan kegiatan-kegiatan pada penyeildikan-penyeildikan stud idan
n a it il e n e
p -peneilitan.
)
2 Mengerahkan seluruh tenaga dalam perusahaan dalam menentukan arah/
n u g n e m g n il a p g n a y n a t a i g e
k tungk an.
)
3 Untukmembantudanmenunjangkegiatan-kegiatan(poilcies)perusahaan.
)
4 Menentukant ujuan-tujuanperusahaan.
)
5 Membantumenstablikankesempatankejrayangt ersedia.
)
6 Mengakibatkanpemakaianalat-ala t ilstirks ecaral ebihefekit.f
.
b Dalambidangkoordinasi
)
1 Membantukoordinasif akto rmanusiadenganperusahaan.
)
2 Menghubungkanak itvtia sperusahaandengan rtenddalamduniausaha.
)
3 Menempatkan penggunaan moda l pada saluran-saluran yang
m a r g o r p n a g n e d g n a b m i e s it r a m a l a d , n a k g n u t n u g n e
m -programperusahaan.
)
4 Untukmengetahu ikelemahan-kelemahandalamorganisas.i
.
c Dalambidangpengawasan
)
)
b Untukpencegahans ecaraumumpemborosan-pemborosan.
.
3 KelemahanAnggaran
Begtiu banyakmanfaa tyang diperoleh dengan menyusun anggaran,t etap i
n a h a m e l e k t a p a d r e t h i s a
m -kelemahan yang membatas ianggaran .Kelemahan
-: 0 9 9 1 , n a w r a M n a d o rt u p a s i d A ( n i a l a r a t n a t u b e s r e t n a h a m e l e
k 5 3 :)
.
a Karena anggaran disusun berdasarkan esitmas i(potens ipenjualan ,kapastia s
n i a l n a d i s k u d o r
p -lain) ,maka telraksananya dengan baik kegiatan-kegiatan
.t u b e s r e t i s a m it s e n a t a p e t e k a d a p g n u t n a g r e t
.
b Anggaran merupakan rencana ,dan rencana tersebu tbaru berhasi lapablia
h u g g n u s n a g n e d n a k a n a s k a li
d -sungguh.
.
c Anggaran hanya merupakan suatu ala tyang dipergunakan untuk membantu
. a y n n a k it n a g g n e m n a k u b , a y n s a g u t n a k a n a s k a l e m m a l a d r e j a n a m
.
d Kondis iyangt ejrad iitdaks elalus eratu spersens amadenganyangd riamalkan
.s e w u l g n a y t a fi s i k il i m e m u lr e p n a r a g g n a u ti a n e r a k , a y n m u l e b e s
.
B Anggarans ebaga iAla tPerencanaandanPengendailan
.
1 Perencanaan
n a u j u t n a h il i m e p s e s o r p h a l a d a n a a n a c n e r e P
“ -tujuan perusahaan yang
, h a m o s e o k i d A ( ” s it s il a e
r 1983: )1 .
n a k a g n a y u t a u s e s a l a g e s g n a t n e t ) g n a r a k e s ( n a u t n e n e p i tr a r e b n a a n a c n e r e P “
a n a s k a li
g n u s g n a
l i(ndirec tcos)t yatiu biaya yang tejrad i itdak karena sesuatu
.) d a e h r e v o a y a i b i tr e p e s ( i a y a i b i d
.
4 Perliakubiayadalamhubungannyadenganperubahanvolumekegiatan.
: u ti a y m a c a m 4 m a l a d e k n a k g n o l o g i d a y a i B
.
1 Biayavairabel
n a g n e d g n i d n a b e s h a b u r e b a y n l a t o t h a l m u j g n a y a y a i b h a l a d A
. n a t a i g e k e m u l o v n a h a b u r e p
.
2 Biayas emivairabel
n a g n e d g n i d n a b e s k a d it h a b u r e b g n a y a y a i b h a l a d
A perubahan
. n a t a i g e k e m u l o v
.
3 Biayas emtietap
n a d u t n e tr e t n a t a i g e k e m u l o v t a k g n it k u t n u p a t e t g n a y a y a i b h a l a d A
i s k u d o r p e m u l u o v a d a p n a t s n o k g n a y h a l m u j n a g n e d h a b u r e b
. u t n e tr e t
.
4 Biayat etap
n a t a i g e k e m u l o v r a s i k a d a p p a t e t a y n l a t o t h a l m u j g n a y a y a i b h a l a d A
. u t n e tr e t
.
5 Jangkawaktumanfaat
l a d o m n a r a u l e g n e p a y a i b m a l a d e k i g a b i
D (cap tia lexpendtiure) yatiu
a y a i
b yang manfaatnya lebih dar i satu peirode akuntansi , dan
n a t a p a d n e p n a r a u l e g n e
a jr e k a g a n e t a y a i b r a d n a t s n a k u t n e n e m m a l a d i
D langsung ,d tientukandua
r o t k a
f yatiu:
.
1 Vairansta ir fupah
n a u t a s p a it e s k u t n u i d a jr e t a y n s u r a h e s g n a y g n u s g n a l h a p u f ir a t h a l a d A
, m a j r e p h a p u : a y n l a s i m ( n a h a p u g n e
p upah pe rpotong )didalam pengelolaan
: a d a p n a k r a s a d i d t a p a d g n u s g n a l h a p u f ir a t a y n r a s e B . u t n e tr e t k u d o r p
.
a Sistem penggaijan yang dliaksanakan oleh perusahaan ,misalnya upah pe r
. g n o t o p r e p h a p u , m a j
.
b Pejranijankejrakolek it fyangdiadakanolehorganisas iburuhataukaryawan
. n a a h a s u r e p n a g n e d
.
c Tair f upah langsung yang dibaya rpada masa lalu disesuaikan dengan
.r a d n a t s n a a n u g g n e p e d o ir e p a d a p i d a jr e t n a k a g n a y h a p u t a k g n it
.
d Berdasarkanpasarant enagayangbersaings esua idengankondis idant empa t
p i s a k o l u a t
a erusahaan.
h a p u f ir a t s n a ir a
V muncu l karena perusahaan telah membaya r upah
f ir a t n a g n e d n a k g n i d n a b i d h a d n e r h i b e l u a t a i g g n it h i b e l f ir a t n a g n e d g n u s g n a l
. r a d n a t s g n u s g n a l h a p
u Vairan sta ir fupahdapa tdihtiung:
h a p U f ir a T s n a ir a V
a n a c n e R h a p U f ir a T (
= – Ta ir f Upah Rili )x Jam Ke jra Rili Upah
n u s g n a
.
2 Vairan sE ifsiensi(Jam )KejraLangsung
i s n e i s if e s n a ir a
V jam kejra atau waktu kejra langsung adalah jam atau
s u r a h e s g n a y a jr e k u t k a
w nya dipaka idalam pengelolaan satu satuan produksi .
i s n e i s if e s n a ir a v n a p a t e n e p m a l a
D waktu kejra langsung haru s diperhaitkan
r o t k a
f -fakto :r
.
a Jeni sbarangyangdihaslikanolehperusahaan
.
b Depatremen( bagian )yangt uru tdalamprose sproduksi
.
c JumlahDLHyangdipelrukanuntuks eitapj eni sbarang
.
d Peirodewaktuproduksi( bulan,t irwulan ,kuatralan ,dl)l
u t k a w a y n r a s e b n a u t n e n e p m a l a d i d a k a m , n a k a n a s k a li d u ti h a l e t e S
: a d a p n a k r a s a d i d t a p a d r a d n a t s
.
a Stud igerakdanwaktu
u t n u h c t a w p o t s n a k a n u g g n e m n a g n e d i n i i d u t
S k menentukan dan dasa r
. k u d o r p n a a l o l e g n e p m a l a d i d n a t a i g e k p a it e s n a k a r e g n a d u t k a w t a t a c n e m
.
b R -ata rataprestas imasal alu
a t a r n a k a n u g g n e
M -rataprestas ipadamasal alu.
.
c Testr uns
n a d k a r e g i d u t s i tr e p e s i c n ir e p r e t g n a y n a it il e n e p a p n a t n a k u k a li d h a l a d A
a
w ktu,t etap idliakukanpengukuranwaktupekejraanbejralan.
.
d Esitmas idimuka
u t n e tr e t n a t a i g e k u t a u s n a k a n a s k a l e m k u t n u n a k u lr e p i d g n a y u t k a w h a l a d
i s n e i s if e s n a ir a
V adalahseilsihyang itmbu lkarenat elahdigunakanj am
k h i b e l u a t a r a s e b h i b e l g n a y a jr e
k eci ldibanding jam waktu standar .Vairan s
i s n e i s if
e dapa tdihtiungdengancara:
x Vairan sE ifsiensi
` =( JamKejraRencana– JamKejraRili )xTair fUpahRencana
t a fi s r e b s n a ir a v l a t o t a k a m a n a c n e r a jr e k m a j > li ir a jr e k m a j a li b a p A
k a d
it menguntungkan dan sebailknya ijkaj amkejrar ii l<j amkejrar encanaupah
o rt u p a s i d A ( n a k g n u t n u g n e m t a fi s r e b g n u s g n a l h a p u i s n e i s if e s n a ir a v a k a m
: 7 0 0 2 , n a w a n u
G 42 -2 225) .Invesitgas iterhadap vairans eifsiens iupah langsung
y n b a b e y n e p n a k u t n e n e m t a p a d n a k
a a itmbulnya seilsih . Apab lia seilsih in i
, u t n e tr e t i s k u d o r p n e m e tr a p e D n a n e i s if e k a d it e k u a t a n a n e i s if e e k h e l o n a k b a b e s i d
u t n e tr e t i s k u d o r P n e m e tr a p e D a l a p e K b a w a j g n u g g n a t n a k a p u r e m t u b e s r e t h i s il e s
p u t u ti d i n i h i s il e s n a d t u b e s r e t h i s il e s a y n l u b m it a n a m i
d kedalamr ekeningRugi-
r a d n a t s ) m a j( s a ti s a p a k n a u t n e n e p m a l a d i d n a h a l a s e k n a k b a b e s i d a li b a p A . a b a L
g n i n e k e r e k n a k i s a k o l a i d i n i h i s il e s a k a m , n e m e j a n a m l o rt n o k r a u li d u a t a
d e s r e
.J TeknikAnailsi sData
.
1 TeknikAnailsi sDesk irptfi
i s a s il a r e n e g i j u g n e m k u t n u k it s it a t s r u d e s o r p n a k a p u r e m f it p ir k s e d s i s il a n A
a d a p g n u t n a g r e b i n i ij U . l e b a ir a v u t a s a d a p n a k r a s a d i d g n a y n a it il e n e p l i s a h
, n a s a H ( ) o i s a r u a t a l a v r e t n i , l a n i d r o , l a n i m o n ( a t a d s i n e
j 2002: 136) .
a y a i b n a a n a c n e r e p m e t s i s m a l a d n a r a g g n a n a n a r e p g n a t n e t f it p ir k s e D
n a n u s u y n e p n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y a y a i b n e m e l e a tr e s , l a n o i s a r e p o
k i d t a p a d , i s k u d o r p a y a i b n a r a g g n
a aj imelalu ianailsi sdesk irpit.f
.
2 Teknikanailsi sKomparait.f
p a h a
T -tahapyangakandliakukandalamanailsi skomparatfi ,yatiu:
)
a Mendesk irpsikanprosedu rpenyusunananggaranperusahaan.
)
b Mendesk irpsikanprosedu rpenyusunananggaranmenuru tkaijant eor.i
)
c Membandingkan antara prosedu rpenyusunan anggaran biaya tenaga
a li b a p a g n u s g n a l a jr e
k sama dengan kaijan teo ir , maka dapa t
a jr e k a g a n e t a y a i b n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p a li b a p a n a k l u p m i s i d
h a k g n a l i t u k i g n e m g n u s g n a
l -langkah atau penyusunan anggaran biaya
ir o e t t u r u n e m g n u s g n a l a jr e k a g a n e
.
2 Reailsas ibiayat enagakejral angsungdenganbiayat enagakejral angsung
g n a
y dianggarkanperusahaanpadat ahun2010.
.
E DatayangDicair
- Gambaranumumperusahaan
- Srtuktu rorganisasi - Databiayaoperas:i
.
1 Jumlaht enagakejral angsungpe rbagianproduksi
.
2 Metode penyusunan anggaran biaya tenaga kejra langsung
. n a a h a s u r e p
.
3 Persediaanawa lbarangj ad.i
.
4 Persediaanakhi rbarangj ad.i
.
5 Datar eailsas ipenjualan.
.
6 Volumeproduks.i
.
7 Waktukejras tanda rpe runi tproduks.i
.
8 Waktukejras esungguhnyape runi tproduks.i
.
9 Tair fupahs tanda.r
. 0
1 Jumlahdant air fupahs esungguhnya.
.
F Teknikpengumpulandata
- Stud ipustaka
n a d i r o e t a p u r e b n a a k a t s u p e k i d u t s i u l a l e m a t a d n a k l u p m u g n e m h a l a d A
u k u
t a p a d i d a g g n i h e s , h a l a s a m n a h a c e m e p u t n a b m e m g n a y g n u s g n a l a jr e k
. h a i m li t a fi s r e b g n a y n a l u p m i s e k u t a u s
- Observasi
g n a y n a a h a s u r e p p i s r a u a t a n a t a t a c i u l a l e m a t a d n a ir a c n e p n a k a p u r e M
n a a n a s k a l e p n a d i s k u d o r p a y a i b n a r a g g n a n a n u s u y n e p n a g n e d n a ti a k r e b
. g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b a d a p
- Wawancara
n a a y n a tr e p i u l a l e m a t a d n a ir a c n e p n a k a p u r e
M -petranyaan yang dibeirkan
a d a p e
k pihak-pihak yang betranggung jawab ata s penyusunan biaya
m u m u n a r a b m a g i a n e g n e m a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a p i s k u d o r p
. n a a h a s u r e p i s a s i n a g r o r u t k u rt s n a d , i s k u d o r p s e s o r p , n a a h a s u r e p
.
G TeknikAnailsaData
.
1 Untuk menjawab pe tranyaan petrama , untuk mengetahu i adanya
p a h a t a k a m , n a k u t n e ti d g n a y e d o ir e p m a l a d n a g n a p m i y n e
p -tahap yang
: u ti a y n a k u k a l s il u n e p n a k a
)
a Mendesk irpsikanprosedu rpenyusunananggaranperusahaan.
)
b Mendesk irpsikanprosedu rpenyusunan anggaranmenuru tkaijant eo ir ,
n a g n e d n a k u k a li d u ti a
y cara:
- Mengh tiungr amalanpenjualan
- Mengh tiunganggaranbiayat enagakejral angsungs ecarat eo ir )
c Membandingkan antara prosedu rpenyusunan anggaran biaya tenaga
t a p a d a k a m , ir o e t n a ij a k n a g n e d a m a s a li b a p a g n u s g n a l a jr e k
a jr e k a g a n e t a y a i b n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p a li b a p a n a k l u p m i s i d
h a k g n a l it u k i g n e m g n u s g n a
l -langkahataupenyusunananggaranbiaya
k i d e r p t a u b m e m n a g n e d u ti a y , ir o e t t u r u n e m g n u s g n a l a jr e k a g a n e
t s i
a y a i b n a r a g g n a n u s u y n e m n a d , i s k u d o r p a n a c n e r t a u b m e m , n a l a u j n e p
.t a p e t h a d u s n a k a t a k i d g n u s g n a l a jr e k a g a n e t
.
2 Untuk menjawab pe tranyaan yang kedua ,yatiu bagaimana mengetahu i
h a p u f ir a t s n a ir a v n a d i s n e i s if e s n a ir a
v maka dliakukan langkah-langkah
:t u k ir e b i a g a b e s
)
a Mendesk irpsikan data perusahaan yang digunakan untuk menyusun
. g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b n a r a g g n a
)
b Menghtiunganggaranj amkejral angsung
)
c Menghtiung pelaksanaan pemakaian jam dan biaya tenaga kejra
g n u s g n a
l .
)
d Menghtiungvairan seifsiensidanvairanst air fupah.
)
e Menairk kesimpulan apakah t ejrad iseilsih yang menguntungkan atau
i d a jr e t n a k g n u t n u g n e m h s i s il e S . n a k g n u t n u g n e m k a d it g n a y h i s il e s
r a s e b h i b e l a y n h u g g n u s e s g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b a li b a p a
a l a jr e k a g a n e t a y a i b n a r a g g n a a d a p ir a
a d a p ir a d l i c e k h i b e l a y n h u g g n u s e s g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b
k a d it t u b e s r e t h i s il e s a k a m g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b n a r a g g n a
. n a k g n u t n u g n e m
n a g n u ti h r e
P vairan seifsiens idan vairanst a ir fupahadalah sebaga i
:t u k ir e b
)
1 Vairan seifsiensi
=( JamKejraRencana– JamKejraRili )xTair fUpahRencana
t a fi s r e b s n a ir a v l a t o t a k a m a n a c n e r a jr e k m a j > li ir a jr e k m a j a li b a p A
h a p u a n a c n e r a jr e k m a j < l ii r a jr e k m a j a k ij a y n k il a b e s n a d n a k g n u t n u g n e m k a d it
p u i s n e i s if e s n a ir a v a k a
m ah bersfia tmenguntungkan . (Adisapurto Gunawan ,
: 7 0 0
2 42 -2 225)
)
2 Vairan sTair fUpah
=( Tair fUpahRencana– Ta ir fUpahRili )xJ amKejraRili
a li b a p
A tair fupah rii l> tair fupah rencana ,maka vairan s tair fupah
a k ij a y n k il a b e S . n a k g n u t n u g n e m k a d it a y n t a fi
s tair fupah rii l < tair fupah
h a p u f ir a t s n a ir a v a k a m , a n a c n e
r sfiatnyamenguntungkan (AdisapurtoGunawan ,
: 7 0 0
2 42 -2 225 .) Invesitgasit erhadap t air fupah l angsung akan dapa tmenentukan
l e s a y n l u b m it b a b e y n e
i n i h i s il e s a k a m , g n u s g n a l a jr e k a g a n e t n a a d a g n e p m a l a d i d a il a n o s r e P n a i g a B
g n i n e k e r e k p u t u t d i n i h i s il e s n a d a il a n o s r e P n a i g a B b a w a j g n u g g n a t n a k a p u r e m
i g u
R -Laba .Sebailknyaapabliadliua rkonrto lmanajemenataukarenastandart a ir f
e k n a k i s a k o l a i d i n i h i s il e s a k a m , h a b u i d k a d it n a d g n a s u h a d u s g n u s g n a l h a p u
e s r e P g n i n e k e
e k t a k g n it n a g n e d n a g g n a l e p n a k a i d e y n e
m untungan yang itnggi .Beberapawaktu n a m r e J n a d a ir t s u A , a i d n a lr I i d l e t o h m a n e n a k i s a r e p o g n e m r r e h b e i L , n a g n a k a l e b
n a d , r a s e b h a l e t r r e h b e i L n i a l r o t k e s e k i s a k if i s r e v i d l i s a h r e b n u p i k s e M
o k n i s e m n a l a u j n e p n a t a t a C . n i s e m i s k u rt s n o k k o p m o l e k i d a j n e m p a t e
t nsrtuks i
n a d t a u k h a d u s i g e t a rt s l a u d i s i s u t a s i D . n a g n u t n u e k i r a d a g it r e p a u d r a ti k e s
e k r a j e g n e m n a d , i s k u rt s n o k n i s e m n e s u d o r p i a g a b e s i s i s o p t a u k r e p m e m
i r a d n a i g a b n a k a p u r e m i n i , a y n n i a l i a u s e s g n a y r a s a p n a d k u d o r p i s a k if i s r e v i d
. n a a h a s u r e p n a k a ji b e
k Targe tutamaadalahuntukmembua tposis iyangt erkemuka g
n i s a m i
d -masings ektort anpat ergantungpadal ainnya.
.f Vis idanMis iPT .LiebherrI ndonesiaPerkasa
.
1 Menyediakan Produk & Servi syang handa ldanbersaingdalamI ndusrt i n
a g n a b m a tr e P .
2 Ahl idalam Tekhnolog iAla tBera tdengan didukung oleh Tekhnolog i& .)
y g o l o n h c e T h g i H ( h i g g n a c g n a y i s a k ir b a F .
3 Teru smeningkatkan mutu produk dan servi suntuk memenuh ikepuasan .
0
2
n
u
h
a
t
a
s
a
k
r
e
P
a
i
s
e
n
o
d
n
I
r
r
e
h
b
e
i
L
.
T
P
i
s
a
s
i
n
a
g
r
O
r
u
t
k
u
rt
S
1
.
4
r
a
b
m
a
G
1
0
L E V O H S
L A C I N H C E T
R O S I V D A
K C U R T B M U D
TECHNICAL R O S I V D A
P O H S K R O W
E C I V R E S
L A C I N H C E T
R O S I V D A
E C I V R E S
& T C A R T N O C
M E T S Y S
T R O P P U S
R O S I V D A
E T I S I U T A S
N O I T A R E P O
L A C I N H C E T
R O S I V D A
R E G A N A M P O E A
G & L E N O S R E P
R E G A N A M &
E C N A N I F
G N I T N U O C C A
R E G A N A M
T R A P E R A P S
E S U O H E R A W &
L A C I N H C E T
R O S I V D A
E C I V R E S
L A C I N H C E T
R O S I V D A
N O I T C U D O R P
R E G A N A M
E T I S A T A G N A S
N O I T C U D O R P
R E G A N A M L
A R E N E G
R E G A N A M
G N I T E K R A M N
O I T A C I R B A F
R E G A N A M T
N E M E G A N A M
I T A T N E S E R P E R
E V
L A C I N H C E T
R O T C E R I D F
O R O T C E R I D
& E C A N A N I F
R O T A R T S I N I M D A
F O D R A O B
S R O T C E R I D
R E N O I S I M M O C
S
E C I V R E S D L E I F
L A C I N H C E T
.
1 Tuga smasing-MasingBagianDalamSrtuktu rOrganisasi
.
1 Driektur
: k o k o P s a g u T
.
a Memimpin rapa t pleno perusahaan bersama dengan manage r dan f
f a t
s -staffnya. .
b Melakukan perundingan dengan pimpinan puncak dar ip irncipa latau n a n i p m i p , n a g g n a l e p n o l a c u a t a n a g g n a l e p , l a p i c n ir p n o l a c
. n a h a t n ir e m e p i d i s n a t s n i u a t a n e m e tr a p e d .
c Menyiapkan dana yang dipelrukan bag i kelancaran jalannya .
a y n n a g n a b m e g n e p n a d n a a h a s u r e p
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Berperans ebaga ipemliikperusahaan. .
b Mencapa i vis i perusahaan melalu i kebjiakan mutu yang telah a g g n i h e s , f f a t S n a d t n e m e g a n a m h u r u l e s n a g n u k u d n a g n e d n a k u t n e ti d
t a p a d n a a h a s u r e
p bejralandenganl anca rdanaman. .
c Mengembangkanperusahaandanmeningkatkanpro if tperusahaandar i tahunket ahun.
: g n a n e w e W
.
a Menentukan vis i dan mis i perusahaan bersama-sama dengan .t
n e m e g a n a M .
b Mengesahkanperaturankejrayangmenjad ipanduandasa rperusahaan .i
s a r e p o r e b k u t n u .
c Memutuskanuntukmengembangkanataumenyusutanperusahaan. .
d Menandatanganin surat-sura t pejran ijan dengan perusahaan lain , ll
d , n a a h a s u r e p t n e m u k o d , r e d n e t n a d , k a rt n o
.
2 Sale s /MarkeitngManajer :
k o k o P s a g u T
.
a Memimpin dan mengarahkan kelompok Sale sEngine r(SE )dalam l e t g n a y t e g r a t i a p a c n e m k u t n u n a n a l u b n a d n a u g g n i m a jr e k t a p a
r ah
l a s a m i n a g n a n e m n a d n a k p a t e ti
d a -h masalah yang itmbu l dalam e
p kejraan. .
b Menjagahubunganyangakrabdenganpelanggandanprncipa lmelalu i .
n a h u l e k i n a y a l e m m a l a d p a g g n a t n a d n it u r g n a y i s a k i n u m o k .
c Menjagakerahasianpekejraan. .
d Membua t laporan bulanan ke Direktu r utama ha l perkembangan .
a y n n e m e tr a p e d .
e Berkomunikas idenganoperasiona lmanagert erhadapperkejraanyang .
n a k a jr e k i d n a k a
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Menyiapkandokumenuntukt ende.r .
b Mengonrto l semua kegiatan yang dliakukan Sale s Enginee r setra n
a k ir e b m e
m motfias.i .
c Menyiapkandasar-dasa ryangdiajukanuntukt ende.r
: g n a n e w e W
.
a Menentukant arge tpenjualans etrapro if tdalampenjualan. .
b Memutuskan menolak atau meneirma perkejraan yang d tiawarkan .
n a g g n a l e p .
.
3 HumanResourceDevelopmen t /HRD :
k o k o P s a g u T
.
a Mewancara icalonpegawa ibaru. .
b Membua tkonrtakkejradans ura tpengangkatanpegawa.i .
c Menguru sasurans ikaryawan. .
d Menda tfarkan perusahaan dan peraturannya ke Depa tremen Tenaga n
a d a jr e
K Transmigras.i .
e Merevis iperaturan perusahaan bersama-sama dengan Ops .Manage r .
a m a t u r u t k e ri d n a d
.f Menyediakan program pelaithan yang sesua i dengan kebutuhan .
n a a h a s u r e p .
g Menyusun krtieira penliaian prestas ikejra karyawan bersama-sama .r
e g a n a M . s p O n a g n e d .
h Menampung , membeirkan waktu consutlas i bersama-sama dengan l
a h i a n e g n e m , n a k u lr e p i d a li b r e g a n a M . s p
O -ha lyang berhubungan
. n a k u lr e m e m g n a y n a w a y r a k a d a p e k n a a jr e k a g a n e t e k n a g n e d
.i Membina suasana kejra yang harmoni s dan kondusi f dalam .
n a a h a s u r e p
.j Membuats ura tcut ikepadakaryawanyangmemelukan.
: g n a n e w e W
.
a Mengajukanpromosij abatankaryawankemanage.r .
b MengeluarkanSura tPeirngatan( SP )kepadakaryawan. .
c Membeirkan nlia i dar i hasi l perkejraan karyawan seitap 1 tahun .t
.
4 Superviso rAccounitng :
k o k o P s a g u T
.
a Mengaturj adwa lpembayarankepadap ircipa lsesua idengani nformas i .
g n i s a h c r u P n e m e tr a p e D i r a d .
b Meme irksakelengkapanMR ,DHS ,kwtians iasl idanPOasl.i .
c Mengatu r alrian uang (cashlfow ) perusahaan seeifsien mungkin g
n i h e
s gaperusahaans elaludapa tberoperas idenganbaikdanl anca.r .
d Membua tlaporan keuangan perusahaan minima lsatu bulan sekal i .r
e g a n a M . s p O n a u h a t e g n e p e s s a t a a m a t u r u t k e ri d a d a p e k .
e Menandatangan iDeilverys hee,tI nvoicedanf aktu rpajak.
.f Mengatu rpenagihan piutan dan pembayaran utang perusahaan aga r .
u t k a w t a p e t .
g Mencar i sumbe r keuangan yang handal , terpercaya dan “cos t ”
e v it c e ff
e apab liaperusahaanmembutuhkannya.
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Menguru skeuangan perusahaan secara profesiona laga rperusahaan t
a p a
d beroperas i dengan lanca r berdasarkan pada undang-undang n a k l a m it p o g n e m n a d a i s e n o d n I i d u k a lr e b g n a y n a g n a u e k
n a g n a b m e g n e p n a u j u t k u t n u n a a h a s u r e p g n a u n a a n u g a y a d n e p
. n a a h a s u r e p .
b Menjagakerahasians eluruhdatayangadad idepatremenAcounitng. .
c Menjaga keutuhan dan kelengkapan dataAccounitng minima lselama .
: g n a n e w e W
.
a Mengetahuis eitap rtansaks iyangt ejrad idis eitapdepa tremen.t .
b Member isaran kepada Ops .Manage rdan Driektu rUtama mengena i .
n a a h a s u r e p n a g n a u e k l a h .
c Berhakmenyetuju iataumenolakpermintaanpengeluaranuangkarena .s
a l e j k a d it g n a y r a s a d
.
5 Sale sEnginer( SE) : k o k o P s a g u T
.
a Memasarkanproduk-produkyangdiagen idanj asakepadapelanggan. .
b Mencar ipelangganbaruyangpotenitals eitapt ahunnya. .
c Mengadakan presentas ike pelanggan dengan bantuan Engineeirng .
n a k u lr e p i d a li b t r o p p u S .
d Melakukankoordinas idengan Engineirng dalammembua tpenawaran .
E S n a a jr e k e p n a g n e d a y n n a ti a k r e t e k a d a g n a y .
e Meneirmadanmenindaklanjut ikeluhanpelanggan.
.f Membua t laporan bulanan mengenar i pekejraan yang dliakukan , k
e y o r p n a d n a r a s a m e p k e p s o r
p -proyek dengan menggunakan .
e t a m s e l a s .
g Membua t rencana penjualan bersama-sama dengan kelompok dan (
n u h a t p a it e s a y n r e g a n a
m marketf orecast.) .
h Membua t laporan irngka s mengena i produk kompettio r dan .
a y n n a r a s a m e p
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Betranggung jawab terhadap pencapaian targe tpenjualan yang telah .
.
b Betranggung jawab sepenuhnya terhadap orde ryang diperolehnya .
n a g g n a l e p i r a d n a r a y a b m e p a y n s a n u l n a g n e d i a p m a s .
c Menjagapro if tdar iseitaporde ryangdidapa tsesua idenganketentuan .
n a a h a s u r e p .
d Menjaga dan mengembangkan hubungan baik dengan pelanggan , l
a p i c n ir p n a d n a g g n a l e p n o l a
c .
: g n a n e w e W
.
a Membeirkan penawaranhargakepadapelanggan dengan kondis iatau a
s u r e p n a r u t a r e p n a g n e d i a u s e s n a l a u j n e p t a r a y
s haan.
.
b Meneirma atau menolak suatu pekejraan yang dibe irkan oleh .
n a a h a s u r e p n a r u t a r e p a d a p n a k r a s a d i d n a g g n a l e p .
c Mencar i patrne r untuk mengejrakan suatu proyek blia dipelrukan .
a m a t u r u t k e ri d u a t a a y n r e g a n a m i r a d n a u j u t e s r e p n a g n e d .
d Melakukan entetrainmen tpada pelanggan dalam bata s yang telah .
n a k u t n e ti d .
e Mengajukan rtainingbliadipelrukan.
.
6 SafetyEnvrionmen tOfifcer :
k o k o P s a g u T
.
a Menyampaikan program keselamatan , kesehatan dan ilndungan t a p a r i u l a l e m i a w a g e p n a s i p a l a u m e s a d a p e k a jr e k n a g n u k g n il
. n a n a l u
b Mengumpulkan data yang telah dliaksanakan untuk .
n i s e m n a d t a l a p a d a h r e t n a a r a h il e m e p .
b Meme irksa ala t peilndung d ri i (PPE ) karyawan dan penggunaan .
n a i g a b p a it e s i d .
c Membeirkano irentas ikepadakaryawanbarut entaK3LL. .
h a k g n a l n a k l u s u g n e m u a t a n a k a d n it l i b m a g n e m , it il e n e
m -langkah
t n e m n o ri v n e n a d y t e f a s , e ri F n a t a l a r e p a l a g e s r a g a n a k u lr e p i d g n a y
.l a m it p o g n a y n a a d a e k n a d a s a it n a n e s
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Menjamin ilngkungan kejra perusahaan dalam kondis iaman ,seha t .
a jr e k e b k u t n u n a m a y n n a d .
b Mengkoordinas iitmdalampenanggulangankeadaandarura.t .
c Membaha satau menyeildik idan membua tlaporan kecelakaan setra h
a k g n a l li b m a g n e
m -langkah yang pelru untuk mencegah t erulangnya .
a p u r e s g n a y a w it s ir e p i l a b m e k
: g n a n e w e W
.
a Menghenitkanpekejraanapabliaala tyangdipakai itdakaman. .
b Menghenitkanpekejraanapabliakaryawan itdakmemaka iPPE. .
c Membeirkansarankepadabagian-bagian l ainnyat entangh -alha lyang .
n a m a k a d it p a g g n a i d
.
7 Warehouse( Storeman) :
k o k o P s a g u T
.
a Membua tdatfa rstockmateira lyangsesua idenganj umlahbahanyang e
k n a l u b p a it e s a y n n a k r o p a l e m n a d a d
a Accounitng.
.
b Menempatkan stok mate ira l dengan baik dan itdak menumpuk -.
k u p m u n .
c Meneirmabarangataumateirals esuais uratj alan. .
d Menginformas ikepada QC seitap barang yang datang untuk d icek .r
a d n a t s n a d n a r e d r o n a g n e d i a u s e s .
e Menempatkan barang dengan labe ldan tanda yang jela ssehingga p
n a h a d u m e k k u t n u u a t a g n a s a p h a l a s g n a y a d a k a d
.f Mengeluarkan barang dar igudang untuk dipaka iapablia ada tanda .r
o s i v r e p u s ir a d n a g n a t .
g Menguru ssuratj alanuntukmengeluarkanbarangdar iperusahaanata s .r
e g a n a M n a u j u t e s r e p .
h Mendatabarangyanghabiss eitaps elesaij obataupe rproyekPO.
n a
T ggungJ awab:
.
a Menempatkan stok mate ira l dengan baik dan itdak menumpuk -.
k u p m u n .
b Meneirmabarangataumateirals esuais uratj alan. .
c Menginformas iseitap barangyangdatanguntuk d iceksesua idengan .r
a d n a t s n a d n a r e d r o .
d Menjaminj umlaht oolss esua idengancatatanyangada.
: g n a n e w e W
.
a Menolakmengeluarkan barang t anpaadat andabukt ipermintaandar i .r
o s i v r e p u s .
b Tidak mene irma barang apablia ada perbedaan jumlah dengan sura t .
n a l a j
.
8 Securtiy : k o k o P s a g u T
.
a Menjagakeamananperusahaandar igangguandalamdanl u a.r .
b Meme irksa seitap karyawan dan tamu yang kelua r masuk itdak g
n a r a b a w a b m e
m -barangt elrarang. .
c Meme irksa barang yang kelua rmasuk sesua idengan suratj alan yang .
a d a .
d Menginsrtuksikan seitap tamu untuk mengis ibuku tamu dan tujuan .s
.
e Membantuevakuasis aatt ejrad ikebakaranataugempabum.i
.f Membua tlarangan daerah yang berbahaya dengan membentangkan .
e n il e c il o p
: b a w a J g n u g g n a T
.
a Betranggungj awabata sase tperusahaans ekeci lapapun. .
b Menjamin seitap tamu yang masuk kedalam perusahaan dengan j
u
t uanyangj ela ,s .
c Membeirkan laporan absen masuk atau pulang karyawan se tra .r
u b m e l m a j n a a t a d n e p
: g n a n e w e W
.
a Melaporkan seitap pelanggaran yang dliakukan oleh karyawan ata s .s
e s o r p i d k u t n u r e g a n a m a d a p e k n a n a m a e k .
b Menolakseitapbarang yang kelua ratau masuk tanpa dokumen tyang .s
a l e j .
c Tidakmemperbolehkant amuyangmasukt anpat ujuanyangj ela .s
.
9 Recepitonist : k o k o P s a g u T
.
a Menangan i semua pangglian telepon baik tiu pangglian masuk
.r a u l e k n u p u a m
.
b Menangan i semua surat-sura t yang masuk dar i pihak lua r dan
t a r u s m ir i g n e m a tr e s n a t u k g n a s r e b g n a y a d a p e k a y n n a k i s u b ir t s i d n e
m
-. n i a l k a h i p a d a p e k n a k u j u ti d g n a y t a r u s
.
.
d Menangan i semua tamu yang datang ke kanto r dan
g n i g n a y k a h i p a d a p e k a y n n a k i s a m r o f n i g n e
m indtiemu.i
.
e Menyampaikanberbagaii nformas iyangmasukkeperusahaan.
.f Melaksanakan tuga slain yang mungkin dibe irkan oleh atasan b lia
. u t k a w e k u t k a w i r a d n a k u lr e p i d
. 0
1 Perssonne l&GAOfifcer
: k o k o p s a g u T
.
a Mempersiapkan seluruh data karyawan tetap up to date se tra
. n a w a y r a k i s n a r u s a m a r g o r p s u r u g n e m
.
b Mempersiapkan da tfa r laporan karyawan bulanan besetra jumlah
. n a w a y r a k
.
c Mengarsipkans emuaf liekaryawan
.
d Mengatu rstok peralatan kanto rdan pe lrengkapan karyawan sesua i
s e o h s y t e f a s i tr e p e s n a n a m a e k t r a d n a t s n a g n e
d ,helm ,unfiorm ,safety
n i a l n a d , s e s s a l
g -lain.
.
e Mencata tdanmembua tda tfa rcut ikaryawan.
.f Membua t rtavelilng permi tatau biaya pejralanan karyawan selama
.i s a k o l i d a jr e k e b
.
g Mencatat j umlah har ikejrakaryawan ,siswa PKL seitap bulan untuk
s e s o r p n a k u k a l e
.
C Kegiatanproduks iPT .Liebherr
.
1 Pembuatanbucket
a tr e s s a ti l a u k r e b a j a b i s e b n a h a b n a k a n u g g n e m t e k c u b n a t a u b m e p s e s o r P
l i s a h i g e s i r a D . li p m a r e t g n a y a jr e k a g a n e t n a d l a n o i s e f o r p a r a c e s n a a jr e g n e p
a l e t t u b e s r e t t e k c u b i s k u d o r
p h diaku idan diuj ikelayakannya baik dar itype ,
.l a n o i s a n r e t n i tr a d n a t s r e b g n a y l e d o m , n a r u k u
m a l a d n a k a n u g i d g n a y n a t a l a r e p m a c a m i a g a b r e b a tr e s n e n o p m o k n u p a d A
p o T , t e s s a G t n i o J m a e B p o T , t e s s a G , p U k o o H : u ti a y t e k c u b n a t a u b m e p s e s o r p
U k o o H , t n i o J m a e
B pJoint ,HookUpJointt oTopBeam ,Floor ,SideCutter ,Side
, d u o r h S g n i W , d u o r h S e li H , r o t c e t o r P , r o t p a d A , p i L , g n il b u o D , ll a W e d i S , r e t s u o R
, m e t s y S e s a e r G t e k c a r B , k c o L r e p o t S , s e g n a l F y t e f a S , r e v o C , g n i h s u B , s e g n a l F
. m e t s y S e s a e r G , m e t s y S e s a e r G r e v o C
Adapulaala tpendukungyangdibutuhkan ,antaral ain:
x Mesinl a suntukmelakukanpengelasand iberbaga ibagianbucke.t
x Mesingeirndauntukmeratakanpermukaan.
x Cranedengankapastia s25-50t on.
x Forkil tf
x Cutitngt os/tblunde rataupemotongplat
x Wrie ifeder
x G asArgonshield
x Mixgas
x Acetyilne
x Linebo irngmachine
l a n o i s e f o r p g n a y r e w o P n a M a r a p h e l o n a k a n u g i d t u b e s r e t n a t a l a r e p n a D
n a t a u b m e p s e s o r p u t k a w a k g n a j k u t n U . t e k c u b n a t a u b m e p s e s o r p m a l a d i l h a a tr e s
l u b 3 i a p m a s 2 u t k a w n a k h u t u b m e m a y n k a d it e s t e k c u
b andengan 2shitfj amkejra
s e s o r p a k ij n a D . r o t a v a c x e t e k c u b t i n u 1 n a k i a s e l e y n e m k u t n u ) m a l a m / g n a i s (
n a k i a s e l e y n e m t a p a d i s k u d o r p n a i g a b a k a m r a c n a l n a l a jr e b n a t a u b m e p
. n u h a t/ t e k c u b t i n u 5 a y n k a d k it e s
.
2 Repai rbucket
u r g n a y t e k c u b n e n o p m o k i t n a g g n e m u ti a
Y sak dan habis/au s akiba t
n a i g a b a p a r e b e b i d a j n e m i g a b r e t g n a y , r o t a v a c x e t i n u n a i s a r e p o g n e p t a a s n a k e s e g
: u ti a y
x Adaptor
x Protector
x HlieShroud
x WingShroud
x Floo rBucket
x GreaseSystem
x Setra pengganitan lfange s dan cove r se tra pembubutan dengan
i L n a k a n u g g n e
m a t t i n u g n u k u d n e
p bang yang sedang beroperasi .Pengadaan komponen
g n a d a c u k u s r o p m i g n e m a r a c n a g n e d n a k u k a li d t u b e s r e t g n a d a c u k u s
.t u b e s r e t
.
3 Penyediaan Jasa Pemeilharaan/Perawatan dan Perbaikan (Atfe r
s e c i v r e S s e l a
S ).
n a t a w a r e p a s a j n a k a i d e y n e m a g u j a i s e n o d n I r r e h b e i L . T
P dan perbaikan
ti n
u -uni tyang telah tejrua lsebaga ipelayanan pasca penjualan kepada
g n i a s r e b t a p a d r a g a n a a h a s u r e p n a k u k a li d t u b e s r e t l a h u ti n i a l e S . r e m o t s u c
i n i l a h m a l a D . a m a s g n a y g n a d i b i d k a r e g r e b g n a y n i a l n a a h a s u r e p n a g n e d
a l e p n a k u k a l e m n a a h a s u r e
p yanan jasa perawatan dan perbaikan tersebu t
. a y n g n a d i b i d i l h a g n a y n a w a y r a k n a k m ir i g n e m n a g n e d
.
4 Ekspo tr/ I mpor tUntit ambang.
r r e h b e i L . T P , r o t a v a c x E n a d k c u r T i tr e p e s g n a b m a t ti n u n a a d a g n e p m a l a D
t a s u p r o t n a k i r a d g n a b m a t ti n u t r o p m I n a k u k a l e m a i s e n o d n
I produks iyang
ti n U . s i c n a r e P i d a d a r e
b -uni ttambang tersebu ttelrebih dahulu d iraki t
h b e i L . T P n a w a y r a k a r a p h e l o ) y l b m e s s a
: n a a h a s u r e p h e l o n u s u s i d g n a y n a l a u j n e p n a r a g g n a t u k ir e B . 5 l e b a
T 3
0 5 2 9 R t e k c u B n a l a u j n e P n a r a g g n A
b e i L . T
P herrI ndonesiaPerkasa n
u h a
T BucketR9250
ti n
U Harga/unti Jumlah 0
1 0
2 6 9 . 5769 . 01 2 0 5. 18 . 16 4 . 09 2 0 a
s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P : r e b m u S
4 . 5 l e b a T
0 5 3 9 R t e k c u B n a l a u j n e P n a r a g g n A
a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P
0 1 0 2 n u h a T
n u h a
T BucketR9350
ti n
U Harga/unti Jumlah 0
1 0
