STRATEGI PENGELOLAAN
SENATAH ADVENTURE SEBAGAI PENYEDIA JASA
WISATA MINAT KHUSUS TUBING DAN OUTBOUND
DI KABUPATEN KARANGANYAR
LAPORAN TUGAS AKHIR
Diajukan untuk memenuhi persyaratan memperoleh gelarAhli Madya pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata
Disusun Oleh WINDY ARDIANTI
C9414057
FAKULTAS ILMU BUDAYA
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
MOTTO
“ Berbahagialah wahai para tersepelekan, karena dengan begitu kita
mempunyai kesempatan besar untuk mengejutkan ”
( Farid Stevy Asta )
“ Saya bisa, kamu bisa, semua bisa. Entah bagamainapun caranya harus bisa ”
( Penulis )
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya Tulis Tugas Akhir ini saya persembahkan
kepada :
1. Alm. Bapak Ngadi terkasih, atas segala motivasi
dan dorongan semangat yang diberikan.
2. Ibu Tri Wiyanti terkasih, atas segala bimbingan
KATA PENGANTAR
Salam Sejahterah,
Puji Syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan
karunia yang telah dilimpahkan sehingga penulis dapat menyelesaikan
penyusunan Laporan Tugas Akhir yang berjudul “Strategi Pengelolaan Senatah
Adventure Sebagai Penyedia Jasa Wisata Minat Khusus Tubing dan Outbound di
Kabupaten Karanganyar”.
Tujuan Penyusunan Laporan Tugas Akhir ini adalah untuk memenuhi
persyaratan memperoleh gelar Ahli Madya bagi Mahasiswa Program Studi
Diploma III Usaha Perjalanan Wisata , Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Sebelas
Maret Surakarta. Selain tujuan tersebut juga untuk menambah wawasan dan
pengetahuan yang nantinya bisa diaplikasikan saat berada pada dunia kerja.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih atas bantuan dan
dorongan untuk penulis sehingga dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini,
yaitu kepada :
1. Bapak Prof. Drs. Riyadi Santosa, M. Ed., Ph.D. selaku Dekan Fakultas
Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan
kesempatan untuk menyelesaikan Tugas Akhir ini.
2. Ibu Umi Yuliati, S.S., M.Hum. selaku Kepala Program Studi Diploma
III Usaha Perjalanan Wisata dan Dosen Pembimbing II yang telah
berkenan memberikan bimbingan dan arahan untuk menyelesaikan
Tugas Akhir ini.
3. Bapak Nanang Wijayanto, S. ST., M.MPar selaku Dosen Pembimbing
I yang telah dengan kesabaran memberikan bimbingan dan saran
sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini.
4. Bapak Deria Adi Wijaya, S.ST., M.Sc selaku Pembimbing Akademik
yang telah memberikan bimbingan selama masa perkuliahan di
Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Fakultas Ilmu
Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta.
5. Ibu Syarifah Husna Barokah selaku staf Tata Usaha Program Studi D
III Usaha Perjalanan Wisata yang telah membantu dalam keperluan
pembuatan dokumen yang dibutuhkan selama perkuliahan.
6. Seluruh dosen, staf dan karyawan Program Studi Diploma III Usaha
Perjalanan Wisata yang telah memberikan ilmu, wawasan, dan arahan
yang bermanfaat untuk masa depan.
7. Bapak Soekarno selaku ketua Senatah Adventure dan seluruh
fasilitator di Senatah Adventure yang telah memberikan kesempatan
penulis untuk melakukan penelitian dan memberikan banyak informasi
yang bermanfaat.
8. Alm.Bapak, ibu dan keluarga atas segala doa dan semangat yang telah
diberikan kepada penulis.
9. Bapak Sumiyadi dan Mas Choirul Fatkhurrohmanyang telah
memberikan bimbingan dan semangat.
10.Sahabat yang selalu memberikan dukungan dan sudah mau menjadi
11.Semua pihak yang telah banyak memberikan bantuan yang tidak dapat
disebutkan oleh penulis sehingga mengantar pennulis untuk dapat
menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini.
Dalam penulisan Laporan Tugas Akhir ini penulis menyadari masih banyak
kekurangan, untuk itu penulis memohon maaf. Penulis mengharapkan kritik dan
saran dari berbagai pihak demi perbaikan dalam penulisan maupun isi dalam
Laporan Tugas Akhir ini.
Dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih dan
kiranya Laporan Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Amin.
Karanganyar, 15 Agustus 2017
Penulis
ABSTRAK
Windy Ardianti, C9414057. 2017. “Strategi Pengelolaan Senatah Adventure
Sebagai Penyedia Jasa Wisata Minat Khusus Tubing dan Outbound di
Kabupaten Karanganyar”. Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan
Wisata. Fakultas Ilmu Budaya. Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Dalam perkembangan dunia pariwisata, banyak kegiatan wisata minat khusus yang mulai digemari wisatawan. Hal tersebut menjadi dorongan bagi industri penyedia jasa wisata untuk memberikan kegiatan wisata minat khusus yang berbeda dan menantang. Laporan Tugas Akhir ini mengkaji tentang strategi pengelolaan Senatah Adventure sebagai penyedia jasa wisata minat khusus yang memberikan pengalaman wisata yang berbeda melalui kegiatan tubing dan
outbound di alam.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan observasi secara langsung di Senatah Adventure, wawancara dengan beberapa informan yang memberikan informasi secara lengkap, studi pustaka untuk mendapatkan data dari buku-buku perpustakaan, dan dokumen Senatah Adventure.
Hasil dari penelitian ini adalah menjelaskan mengenai potensi Senatah Adventure dan analisis potensi 4A (Attraction, Accessibility, Amenity dan
Ancilliary) Senatah Adventure, strategi pengelolaan Senatah Adventure sebagai penyedia jasa wisata minat khusus. Selain itu, penelitian ini membahas mengenai kendala dan solusi dalam proses pengelolaan di Senatah Adventure.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah potensi yang dimiliki Senatah Adventure dan analisis potensi 4A (Attraction, Accesbility, Amenity, Ancilliary) Senatah Adventure berupa kondisi alam yang masih terjaga dan atraksi wisata minat khusus, akses yang baik, fasilitas pendukung, dan kelembagaan yang mengelola Senatah Adventure dengan baik. Strategi pengelolaan Senatah Adventure mengoptimalkan fungsi kerja dari organisasi Senatah River Community, perencanaan infrasturuktur, dan melalui promosi di media sosial. Kendala yang dihadapi Senatah Adventure adalah dana dalam pengelolaan, lahan, dan jumlah fasilitator untuk kegiatan wisata minat khusus di Senatah Adventure. Solusi dalam kendala pengelolaan Senatah Adventure adalah kerja sama dengan Pemerintah setempat untuk peminjaman lahan dan bantuan dana serta pembukaan pelatihan untuk anggota baru Senatah River Community menjadi fasilitator wisata minat khusus di Senatah Adventure.
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ……….. i
HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING ………. ii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN ………... iii
HALAMAN PERNYATAAN ………. iv
MOTTO ...……… v
HALAMAN PERSEMBAHAN………... vi
KATA PENGANTAR ………... vii
ABSTRAK ...……….. x
A. Latar Belakang Masalah………... B. Rumusan Masalah……… C. Tujuan Penelitian………. D. Manfaat Penelitian ………... E. Tinjauan Pustaka……….. F. Metode Penelitian ……… G. Sistematika Penelitian ……….. 1
A. Sejarah berdirinya Senatah Adventure ...
B. Struktur Organisasi Senatah River Community ...
C. Aktivitas di Senatah Adventure...
17
21
25
BAB III ANALISIS POTENSI DAN STRATEGI PENGELOLAAN
SENATAH ADVENTURE...
33
A. Analisis 4A Potensi Senatah Adventure………
B. Strategi Pengelolaan Senatah Adventure ………... 33
54
C. Kendala dan Solusi Pengelolaan Senatah Adventure
...
BAB IV PENUTUP ………... 62
A. Kesimpulan ………... 62
B. Saran ………... 64
DAFTAR PUSTAKA .………... 66
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1. Tabel Potensi Senatah Adventure berdasarkan Analisis 4A
...………
51
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1. Senatah Adventure ...……….. 17
Gambar 2. Kegiatan Hiking ...…………... 25
Gambar 3. Kegiatan River Tracking .……….. 26
Gambar 4. Kegiatan River Climbing ...……… 27
Gambar 5. Kegiatan Fly Fox ...………. 28
Gambar 6. Kegiatan River Tubing atau Arung Jeram Mini ……… 29
Gambar 7. Kegiatan Outbound ...……….. 30
Gambar 8. Kebersihan Sungai Senatah ………... 34
Gambar 9. Fasilitator menjelaskan cara membatik ………... 35
Gambar 10. Kaos hasil seni cukil kayu ………... 36
Gambar 11. Akses jalan raya menuju Senatah Adventure………. 38
Gambar 12. Papan petunjuk menuju Senatah Adventure ...…………... 40
Gambar 13. Homestay yang disewakan penduduk ...……… 42
Gambar 14. Warung makan ...……….. 43
Gambar 15. Mobil penghubung di Senatah Adventure... 44
Gambar 16. Skyper menyiapkan perlengkapan... 45
Gambar 17. Tempat parkir kendaraan roda dua ..………... 46
Gambar 18. Fasilitas kamar mandi...……… 47
Gambar 19. Basecamp Senatah Adventure ...………... 48
Gambar 20. Sosial Media Senatah Adventure ……….. 56
DAFTAR BAGAN
Halaman
Bagan 1. Struktur Organisasi Senatah River Community ...……… 21
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Daftar Informan ...……….. 68
Lampiran 2. Surat pengajuan observasi di Senatah Adventure…... 71
Lampiran 3. Logo Senatah Senatah Adventure ... 72
Lampiran 4. Persiapan untuk kegiatan tubing………... 72
Lampiran 5. Tempat untuk start tubing level 2 dan 3 ... 73
Lampiran 6. Tempat untuk finish tubing level 2 ... 73
Lampiran 7. Papan petunjuk arah Senatah Adventure ... 74
Lampiran 8. Tempat reservasi di Senatah Adventure ... 74
Lampiran 9. Peralatan keamanan kegiatan tubing ... 75
Lampiran 10. Tempat parkir kendaraan pribadi ... 75
Lampiran 11. Lapangan untuk kegiatan outbound... 76
Lampiran 12. Alat seni cukil kayu ...………. 76
Lampiran 13. Hasil seni cukil kayu ………... 77
