i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA
KARYAWAN PADA PT. KRIDA HASTA TAMA, JAKARTA.
SKRISPI
Program Studi Manajemen S1
Nama : Dimas Angga Putra NIM : 43108010184
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA 2012
ii
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA
KARYAWAN PADA PT. KRIDA HASTA TAMA, JAKARTA.
SKRISPI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar SARJANA EKONOMI
Program Studi Manajemen – Strata 1
Nama : Dimas Angga Putra NIM : 43108010184
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA 2012
vi
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan segala rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi tepat pada waktunya. Skripsi ini bertujuan untuk melengkapi tugas akhir yang merupakan salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas Mercu Buana, Jakarta. Adapun judul skripsi ini adalah “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat kerja Karyawan Pada PT. Krida Hasta Tama, Jakarta”.
Terwujudnya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak berupa bimbingan, petunjuk, dan dukungan serta fasilitas yang memperlancar penyelesaian tugas ini. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1 Dr.Arissetyanto Nugroho, MM Selaku Rektor Universitas Mercu Buana.
2 Dr. Wiwik Utami, SE. Ak. MS, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana
3 H. Arief Bowo Prayoga K, SE, MM., selaku Kepala Program Studi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Manajemen S1 Universitas Mercu Buana, yang telah memberikan pedoman atas Penyusunan Skripsi
4 Dra Evawati Khumaedi, M.Si selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang selalu memberikan arahan dalam penyelesaian skripsi ini.
vii
5 Orang tua tercinta, Bapak Anhar Suryadi dan Ibu Evi Maryati yang selalu memberikan kasih sayang dan doa. Serta saudara-saudariku tercinta Andi Surya Putra dan Nanda Ayu Surya Putri yang telah memberikan semangat dan harapan.
6 PT. Krida Hasta Tama, Jakarta. yang menjadi objek penelitian.
7 Seluruh Dosen Universitas Mercu Buana yang telah setia memberikan waktu dan ilmu semasa di perkuliahan.
8 Seluruh rekan-rekan Manajemen S1 lainnya (khususnya angkatan 2008), Indra, Bayu, Kusnadi, Vicy, Dipa, Fitri, Rya, Ratna,Parni, Mpis, Irmanto, Ika, Ratih, Latif, poppy, yodi, angga, Charly, Riri, jepri, ikhwan, kristiawan Terima kasih atas bantuanya. Evi handayani terima kasih telah menemani dengan sabar dan penuh kasih sayang. Anggi, Sa’i, Usup, Rawing, aceng, Hendris, Asep, takim, kantul, ririn, risma, melly.
Bagi pihak-pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu persatu dan telah memberikan bantuan yang berarti dalam skripsi ini, penulis mengucapkan terima kasih. Dengan segala keterbatasan, pengetahuan, dan pengalaman yang dimiliki, penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, segala saran dan kritik yang membangun akan penulis terima dengan senang hati demi perbaikan penulisan di masa yang akan datang.
Jakarta, Juli 2012 Penulis
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL……….. i
HALAMAN JUDUL………. ii
HALAMAN PERNYATAAN KARYA SENDIRI……… iii
HALAMAN PENGESAHAAN PEMBIMBING SKRIPSI………... iv
HALAMAN PENGESAHAAN DEWN PENGUJI……….. v
KATA PENGANTAR……….. vi
ABSTRACK………. Viii DAFTAR ISI………... ix
DAFTAR TABEL……….. xii
DAFTAR LAMPIRAN………. xiv
BAB I PENDAHULUAN……… 1
1.1 Latar Belakang Masalah………..…….. 1
1.2 Rumusan Masalah……….…….. 3
1.3 Tujuan Penelitian……….………… 4
1.4 Manfaat Penelitian………... 4
BAB II LANDASAN TEORI……… 5
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia……….. 5
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia………... 5
2.1.2 Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia……….. 8
2.1.3 Unsur-unsur Manajemen Sumber Daya Manusia……… 12
2.2 Kepemimpinan………. 14
ix
2.2.2 Teori-teori Kepemimpinan……….. 18
2.3 Gaya Kepemimpinan ……… 20
2.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan……….. 20
2.3.2 Tipe Gaya Kepemimpinan……… 21
2.3.3 usaha Yang Mendukung Kepemimpinan……….. 25
2.4 Semangat Kerja……….. 26
2.4.1 Pengertian semangat Kerja……… 26
2.4.2 Aspek-aspek semangat kerja……….. 27
2.4.3 Faktor-faktor yg mempengaruhi semangat kerja ……… 29
2.4.4 Indikasi turunya semangat kerja………... 31
2.5 Keterkaitan Antara Gaya Kepemimpinan Terhadap semangat Kerja Karyawan…… 33
BAB III METOLOGI PENELITIAN………... 36
3.1 Lokasi Penelitian………. 36
3.1.1 Profil Perusahaan……… 36
3.1.2 Visi dan misi Perusahaan……… 38
3.1.3 Struktur Organisasi……….. 39
3.2 Desain Penelitian……… 40
3.3 Hipotesis Penelitian………. 41
3.4 Variabel Dan Skala Pengukuran ………. 42
3.4.1 Variabel ………. 42
3.4.2 Skala Pengukuran……… 42
3.5 Metode Pengumpulan Data………. 46
x
3.7 Populasi Dan Sampel……….. 47
3.7.1 Populasi……….. 47
3.7.2 Sampel……… 47
3.8 Uji Validitas dan Uji Reliabilitis………. 48
3.8.1 Uji Validitas……….. 48
3.8.2 Uji Reliabilitas………... 49
3.9 Metode Analisis Data……….. 49
3.9.1 Metode Analisis Regresi……… 50
3.10 Pengujian Hipotesis……….. 51
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN………. 54
4.1 Deskripsi Hasil Penelitian……… 54
4.1.1 Deskripsi responden……….. 54
4.1.2 Data Responden………. 54
4.2 Uji Validitas Dan reliabilitas……….. 58
4.3 Hasil Kuesioner Gaya Kepemimpinan ……….. 62
4.4 Hasil kuesioner semangat kerja karyawan………. 68
4.5 Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT.KRIDA HASTA TAMA. Jakarta………. 74
4.6 Perasamaan Garis Linier Sederhana……… 76
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN……….. 80
5.1 Kesimpulan……….. 81
5.2 Saran……….. 82
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Operasional Variabel Gaya Kepemimpinam………. 44
Tabel 3.2 Operasional Variabel Semangat Kerja………..45
Tabel 3.3 Pengujian Hipotesis……… 54
Tabel 4.1.2.1 Jenis Kelamin Responden……… 55
Tabel 4.1.2.2 Usia Responden………... 56
Tabel 4.1.2.3 Pendidikan Responden……… 57
Tabel 4.1.2.4 Masa Kerja Responden………... 58
Tabel 4.1.2.5 Responden Dibedakan Berdasarkn status Martial……… 58
Tabel 4.2.1 Hasil uji Validitas Gaya Kepemimpinan……… 60
Tabel 4.2.2 Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan………. 61
Tabel 4.2.3 Hasil Uji Validitas Semangat Kerja karyawan……… 62
Tabel 4.2.4 Hasil uji Reliabitas Semangat Kerja karyawan……… 63
Tabel 4.3.1 Pemimpin selalu Memperhatkan kesejahteraan karyawan ……….. 63
Tabel 4.3.2 Pimpinan Memperhaikan mengenai penyelesaiaan tugas………. 64
Tabel 4.3.3 Pimpinan melakukan pengawasan terhadap karyawan………. 64
Tabel 4.3.4 Pimpinan melakukan pembinaan terhadap karyawan………. 65
Tabel 4.3.5 Pimpinan memberikan contoh menyelesaikan tugasnya………. 67
Tabel 4.3.6 Pimpinan memberikan tugas kepada karyawan……….. 66
Tabel 4.3.7 Pimpinan Memberikan contoh bagaimana cara menempatkan struktur yang baik………. 67
Tabel 4.3.8 Pimpinan Memperhatikan Keseejahteraan tim……… 68
xii
Tabel 4.3.10 Pimpinan memberitahukan fungsi-fungi pekerjaan……….. 69
Tabel 4.4.1 Pimpinan memberikan masukan kepada karyawan………. 70
Tabel 4.4.2 Karyawan harus mematuhi peraturan yang telah dibuat……….. 71
Tabel 4.4.3 Pimpinan Harus Memiliki loyalitas yang tinggi pada karyawan………… 71
Tabel 4.4.4 Pimpinan Memberikan Motivasi kepada karyawan………. 72
Tabel 4.4.5 Pimpinan Harus memberikan Kompensasi kepada karyawan……….. 72
Tabel 4.4.6 Pimpinan Harus memperhatikan karyawan………. 73
Tabel 4.4.7 Pimpinan menempatkan karyawanya sesuai dengan keahliannya………… 73
Tabel 4.4.8 Pimpinan hrus memberikan fasilitas kerja yang layak pada karyawan…… 74
Tabel 4.4.9 Pimpinan harus memperhatikan kepuasaan karyawan saat karyawan Bekerja……….... 75
Tabel 4.4.10 apakah anda selalu memenuhi target dalamk pekerjaan anda……….. 76
Tabel 4.5.1 Variabel bebas dan variable terikat………. 77
Tabel 4.5.2 Model summary Nilai R……… 77
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Susunan Organisasi PT.Krida Hasta Tama Lampiran 2 : Biodata perusahaan
Lampiran 3 : Kuisioner Lampiran 4 : Data responden
Lampiran 5 : Uji Validitas variable X dan Y Lampiran 6 : Reliabilitas
Lampiran 7 : Regresi Lampiran 8 : T Tabel
Lampiran 9 : Rekapitulasi Kuisioner Gaya kepemimpinan Lampiran 10 : Rekapitulasi Kuisioner Semangat kerja karyawan Lampiran 11 : Daftar Riwayat Hidup
