“PERMASALAHAN DAN
“PERMASALAHAN DAN
PERMASALAHAN DAN
PERMASALAHAN DAN
TANTANGAN DUNIA USAHA
TANTANGAN DUNIA USAHA
DALAM MEMBANGUN INDUSTRI
DALAM MEMBANGUN INDUSTRI
DI DAERAH”
DI DAERAH”
DI DAERAH
DI DAERAH
K D d I d t i
Kamar Dagang dan Industri Jawa Barat
P
l h
I d
i
i i
Permasalahan Industri saat ini…
• Daya Saing Produk Lemah • Produktivitas RendahProduktivitas Rendah
• Biaya Tinggi : handling charge, freight charge, verifikasi di pelabuhan,delivery cost
Ikli I t i Y B l K d if
• Iklim Investasi Yang Belum Kondusif • Penguasaan Teknologi Rendah
• Faktor lain : paten merk penerapan hambatan • Faktor lain : paten merk, penerapan hambatan
tarif&non tarif
• Tren Peningkatan Permintaan Produk Kualitas
Ti i (A S h t d h li k )
Daya Saing Indonesia diantara Daya Saing Indonesia diantara
Negara-negara ASEAN
Indonesia Singapore Malaysia Filipina Vietnam
A Potensi Pertumbuhan 69 7 31 76 77 A. Potensi Pertumbuhan Daya Saing 69 7 31 76 77 (1) Teknologi 73 11 27 61 92 (2) Sistem Publik 68 10 38 99 82
(3) Lingkungan Ekonomi Makro 63 1 20 69 58
B. Daya Saing Bisnis 44 10 23 70 79
(1) Manajemen di Lingkungan 38 13 28 50 81 (1) Manajemen di Lingkungan Perusahaan 38 13 28 50 81 (2) Mutu Lingkungan 46 8 23 77 79 (2) Mutu Lingkungan 46 8 23 77 79
Sumber: World Economic Forum http://www.weforum.org)
Pertumbuhan Total Faktor Produktivitas beberapa Negara ASEAN
Indonesia Malaysia Philipina Singapura Thailand Vietnam Indonesia Malaysia Philipina Singapura Thailand Vietnam
1980- -0.32 0.74 -2.34 -0.29 0.37 N/a 1984 1985- -0.47 0.20 0.49 0.25 3.66 2.02 1989 1990-1994 0.82 3.36 -1.68 2.33 2.14 4.12 1994 1995-1999 -3.67 0.32 1.03 -0.71 -2.16 3.22 1980-2000 -0.80 1.29 -0.37 0.78 1.00 3.27
Tingkat Utilisasi Kap. Produksi Sektor
I d
t i (%) Th 1999 2004
Industri (%) Th 1999-2004
No S b Sektor Ind stri 1999 2000 2001 2002 2003 2004
No Sub Sektor Industri 1999 2000 2001 2002 2003 2004
*
1
Industri Logam, Elektronika & Aneka
Logam Mesin & Maritim 42.60 46.30 50.50 51.00 52.80 55.70 2
3 4 5
Alat Angkut Darat & Kedirgantaraan Teknologi Informasi & Elektronika Tekstil dan Produk Tekstil
Aneka 18.20 51.00 84.00 46.00 33.50 65.00 81.00 54.30 39.80 65.00 81.00 55.40 42.20 65.00 65.10 55.20 32.50 65.00 66.60 59.00 33.50 66.00 70.60 59.40
Rata – Rata ILMEA 48.36 56.02 58.34 55.70 55.18 57.04
Industri Kimia, Argo & Hasil Hutan 1
2 3 4
Industri Kimia Hulu Industri Kimia Hilir Direktorat Industri Agro
Indst Kimia Hasil Pertanian&Perkebunan
66.00 64.30 68.00 46.40 75.90 70.40 69.60 53.40 75.07 69.04 55.48 73.68 75.11 75.66 58.69 74.30 75.24 75.08 60.67 86.19 77.94 77.79 62.85 89.31 5 Industri Hasil Hutan & Selulosa
Rata – Rata IKAH
60.10 61.96 67.40 67.34 57.44 66.14 61.01 68.95 59.92 71.42 62.08 73.99
High Cost Economy in Indonesia Port
Terminal Handling Charge Rate (US$) Terminal Handling Charge Rate (US$)
Negara 2004 2005
20 feet 40 feet 20 feet 40 feet 20 feet 40 feet 20 feet 40 feet Indonesia 150 240 97 150 Singapore 110 160 110 160 Philippine 78 N/a 78 N/a
Malaysia 76 N/a 76 N/a
Thailand 40 N/a 40 N/a
Masalah Utama dalam Investasi (%)
( )
Permaslahan Thailand Malaysia Singapore Indonesia Filipina Vietnam Kondisi Infrastruktur buruk 15.6 23.6 3.1 54.7 75.5 63.8 Kebijakan tidak jelas / pasti 9.5 16.5 6.3 67.7 47.9 61.3 Perpajakan sulit dan rumit 46.3 11.0 12.5 72.0 20.9 40.0 Kesulitan & rumitnya prosedur
perdagangan
62.8 33.9 21.4 67.6 37.1 56.8
perdagangan
Upah mahal 41.6 52.1 54.0 86.4 36.5 29.5
Isu buruh / demonstrasi 7 1 6 6 1 1 37 0 25 7 11 5
Isu buruh / demonstrasi 7.1 6.6 1.1 37.0 25.7 11.5
Indikator Kemudahan dalam Melakukan Bisnis di beberapa Negarap g
Negara Jml Jml g Hari Biaya* Modal
Prosedur y Minimum China 12.0 41.0 14.5 1,104.2 HongKong 5.0 11.0 3.4 -Indonesia 12.0 151.0 130. 125.6 Korea 12 0 22 0 17 7 332 0 Korea Selatan 12.0 22.0 17.7 332.0 Malaysiay 9.0 30.0 25.1 -Filipina 11.0 50.0 19.5 2.2 Singapura 7.0 8.0 1.2 -Thailand 8.0 33.0 6.7 -VietnamSumber : World Bank 2005 *= presentase dr pendapatan per kapita11.0 56.0 28.6
-Profile Jawa Barat
Profile Jawa Barat
West Java GRDP 2006 West Java GRDP 2006 Industry Manufacture, Mining&Excavating, 3.00% Agriculture, Livestock,Forestry &Fishery 26 37% Electricity,Gas&Cle an Water, 3.00% 17.37% &Fishery, 26.37% Services, 13.61% Construction, 3.00% Leasing Financial&Service, 3.00% Transportation&Te lecom unication, % Trade,Hotel&Resto rant, 25.60% 3.00%
GDP Nasional 2006
GDP Nasional 2006
G National GDP 2006 Mining&Excavating, 9.90% Agriculture,Livesto ck,Forestry&Fisher y, 15.43% Services, 10.01% Leasing Industry Manufacture, 30 19% Leasing Financial&Service, 10.01% 30.19% Transportation&Te lecom unication, 7.30% Trade,Hotel&Resto rant 18 31% Construction, Electricity,Gas&Cle an Water, 0.72% rant, 18.31% 6.62%Makro Indikator Jawa Barat
Makro Indikator Jawa Barat
N I di t Y
No Indicator Year
2003 2004 2005 2006
1 Human Development Index** 67.87 68.36 69.35 70.05
2 Education Index 78.40 79.02 79.59 80.61
3 Literacy (%) 93.60 93.96 94.52 95.12
4 Average Length of Schooling ( )
7.20 7.37 7.46 7.74
(years)
5 Health Index 66.57 67.23 69.28 70.13
6 Life Expectancy (years) 64.94 65.34 66.57 67.80
7 Buying Index 58 63 58 34 59 18 59 42
7 Buying Index 58.63 58.34 59.18 59.42
8 GRDP per capita (US$) 832 877 1.090 1.267 9 Population Growth (%) 2.25 2.64 2.10 1.94 10 Ecomomic Growth (%) 4 39 5 08 5 31 6 02 10 Ecomomic Growth (%) 4.39 5.08 5.31 6.02 11 Domestic Investment (Billion
Rupiah)
2,479.6 2,783.4 3,346.1 5,314.4
Realisasi Investasi Domestik
Realisasi Investasi Domestik
Domestic Direct Investment Realization (2002-Nov 2007)
34107.1 35000 40000 30665 20788.4 20000 25000 30000 West Java 7907 3 11056.3 12500 11890 15264.7 20788.4 10000 15000 20000 National 7907.3 2479.6 2783.4 3346.1 5314.4 0 5000 2002 2003 2004 2005 2006 2007(Nov) 2002 2003 2004 2005 2006 2007(Nov)
Penyerapan Tenaga Kerja
Penyerapan Tenaga Kerja
Manpower Absorption of Domestic Direct Investment (2002-Nov Manpower Absorption of Domestic Direct Investment (2002 Nov
2007) 122750 140000 160000 122750 79415 84084 100000 120000 140000 53996 49219 61858 79415 40000 60000 80000 National West Java 19738 1022 15360 21652 12490 13670 0 20000 2002 2003 2004 2005 2006 Nov-07 2002 2003 2004 2005 2006 Nov 07
SOLUSI
SOLUSI…
• Strategi Perubahan
• Perbaikan Internal
Perbaikan Internal
• Perbaikan Eksternal
Strategi Perubahan
Strategi Perubahan
• Jangka Pendek
1. Mengurangi biaya tinggi : g g y gg
- Inefisiensi pelabuhan: birokrasi, cost dll - Upah tenaga kerja terkait Produktivitas - Upah tenaga kerja terkait Produktivitas 2. Memperbaiki iklim investasi : Perubahan UU 13 kepastian waktu dan biaya utk
UU 13,kepastian waktu dan biaya utk
perijinan, perbaikan infrastruktur,memberi kepastian peraturan&kebijakan
Strategi Perubahan
Strategi Perubahan
• Jangka Menengah
- Produksi komoditi bernilai tambah tinggi : gg elektronik & industri pengolahan
- Memperbaiki kebijakan perdagangan yg - Memperbaiki kebijakan perdagangan yg
koheren & konsisten
- Fokus pada akses pasar, baik negara maju & berkembang
Strategi Perubahan
Strategi Perubahan
• Jangka Panjang
- Persiapan peningkatan perangkat lunak p p g p g (pengetahuan&keahlian,negosiasi)
- Sinergitas antar Departemen Pemerintahan - Sinergitas antar Departemen Pemerintahan - Blue print peningkatan Daya saing dan
pengembangan sektor industri serta pengembangan sektor industri serta
perdagangannya(Free Trade Agreement bilateral dgn Eropa)
Perbaikan Internal
Perbaikan Internal
• Perbaikan Iklim Investasi
- mengurangi praktek ekonomi biaya tinggig g p y gg - penerapan tata kelola pemerintahan &
korporasi korporasi
(good governance)
- menjaga produk unggulan - reformasi kebijakan pajak
- perbaikan infrastruktur : jalan, saran kereta api
api
Perbaikan Internal
Perbaikan Internal
• Peningkatan Daya Saing Produk & Jasa • Peningkatan Daya Saing Produk & Jasa
- Pemetaan permasalahan produk unggulan : CPO Batubara Kayu Pulp&paper TPT dll CPO, Batubara, Kayu Pulp&paper, TPT dll.
- Pemetaan produk potensial untuk dikembangkan :
Textile Fibre, Office Machine & Automatic Data Textile Fibre, Office Machine & Automatic Data
Processing, Travel Goods dan Miscelleneous Food
Preparationp
- Pemetaan posisi Indonesia dlm kerjasama perdagangan Internasional
- Capacity Building SDM
Perbaikan Internal
Perbaikan Internal
• Pembenahan bidang Hukum
- Perbaikan Infrastruktur Hukum yang
Perbaikan Infrastruktur Hukum yang
mendukung perdagangan Internasional
- Capacity Building penegak Hukum
- Penegakan Hukum dlm rangka good
- Penegakan Hukum dlm rangka good
Perbaikan Eksternal
Perbaikan Eksternal
M l Ak P
• Memperluas Akses Pasar
- menyusun strategi akses pasar yang
berbeda antara negara maju & berkembang - menyusun strategi perdagangan multilateral y g g g
& regional
• Mengoptimalkan Negosiasi PerundinganMengoptimalkan Negosiasi Perundingan Kerjasama Internasional
- peningkatan koordinasi negosiasi antarpeningkatan koordinasi negosiasi antar departemen terutama perindustrian & perdagangan
Terima Kasih …
K D d I d t i
Kamar Dagang dan Industri Jawa Barat