• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEMPEN Penataran Maklumat dan Pengurusan Perubahan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KEMPEN Penataran Maklumat dan Pengurusan Perubahan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

(1)

KEMPEN Penataran Maklumat

dan Pengurusan Perubahan

Pelan Pembangunan Pendidikan

Malaysia 2013-2025

Air Keroh D’Village, Air Keroh Melaka Untuk PPD Jasin

(2)

23 Jun 2014

Dato’ Haji Sufa’at bin Tumin

Timbalan Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia

(Sektor Operasi Pendidikan)

(3)

3

2014

Laporan Tahunan

2013 PPPM

(4)

| 4

(5)

Objektif Pelan

Pembangunan

Pendidikan

Aspirasi Utama

Sistem Pendidikan

Aspirasi Utama

Murid

Anjakan Utama

Tranformasi Sistem

Pendidikan Negara

5

6

1

1

Bidang Keberhasilan

Utama Pendidikan

9

2013-2025

5

(6)

6

CABARAN

(7)

| 7

Apa yang telah dilaksanakan sejak pelancaran Laporan Awal dan PPPM 2013... Aktiviti

 Arahan kepada semua JPN/PPD menyampaikan

taklimat PPPM secara serentak pada hari Sabtu 22

Sept 2012

 Maklumat PPPM disebarkan melalui mesyuarat-mesyuarat Pengurusan, dan gallery walk kepada semua Pengarah JPN

 Latihan/bengkel kepada wakil setiap JPN dan

PPD oleh PADU (Sept – Dis 2012)

 Lebih 20 Jemputan memberi taklimat dan

ceramah di JPN, PPD, Sekolah, PIBG dan agensi

kerajaan (MARA, FELDA dan Universiti)  Menyertai 15 pameran dan Hari Bertemu

Pelanggan KPM (Pameran UNESCO, Seminar

Antarabangsa, INTAN, Karnival Pelancongan Melaka)

 Menyerahkan buku dan brosur PPPM 2013-2025 kepada semua JPN, PPD dan sekolah

 Kerjasama dengan pihak media melalui media cetak, elektronik dan sosial, termasuk poster di tempat awam Output yang diharapkan  JPN / PPD mempunyai pelan untuk penyebaran maklumat ke

peringkat akar umbi

 Pentadbir sekolah

memaklumkan kepada guru-guru secara konsisten

(8)

Kaedah yang digunakan GB/Pengetua untuk menyampaikan PPPM Kaedah yang dipercayai berkesan dalam menyampaikan PPPM N = 57 Pengetua, 158 G.Besar di Kelantan

(9)

Bilangan pendedahan kepada GB dan Pengetua

Bilangan pendedahan oleh GB dan Pengetua kepada guru-guru

Kekerapan menyebarkan maklumat PPPM oleh

Pengetua dan Guru Besar (N = 57 Pengetua, 138

GB)

(10)
(11)

 Berlaku kecairan maklumat dalam penyebaran PPPM – usaha penataran maklumat perlu mempunyai strategi dan lebih berstruktur

 Guru melaksanakan sebahagian daripada inisiatif yang berkaitan dengan tugas tanpa menyedari inisiatif tersebut terkandung dalam PPPM

 Maklumat berkaitan PPPM yang disampaikan oleh Pengetua/GB tidak mencukupi dan tidak berterusan

 Guru mengetahui perkara asas PPPM (seperti 5 aspirasi, 6 aspirasi, 11 anjakan) tetapi tidak mengetahui secara mendalam

 Hanya guru yang terlibat secara langsung dengan inisaitif PPPM (seperti TIMSS dan PISA, LINUS) memahami inisiatif tersebut

 Isu-isu asas khususnya di sekolah pulau/pedalaman (seperti bekalan api

terputus, tiada internet) masih menjadi halangan dalam usaha guru memberi tumpuan kepada PPPM

1 1

(12)

Apakah

strategi

kita?

1 2

(13)

Perancangan Menyebarluas PPPM

Penbuhan Jawatankuasa PMPP

Mengadakan Bengkel Penataran Maklumat PPPM

Pelaksanaan Pelan PMPP

Dialog bersama TKPPM

Menyediakan Pelan PMPP

(14)
(15)

Mesej utama

1 5

(16)

| 16 Masa Ko tme n u n tu k b e ru b ah

OK, Saya telah dengar tentang inisiatif PPPM”

TAHU

Transformasi adalah sebahagian daripada cara saya bekerja

Komitmen

berterusan

Inisiatif ini adalah

sebahagian daripada tugas kami dan saya boleh

melakukan

BOLEH

Transformasi akan memberi peluang untuk membaiki dan memajukan organisasi. Kita perlu lakukan.

MAHU

Saya jelas hala tuju dan matlamat yang hendak dicapai oleh PPPM.

FAHAM

Source: Mindtool 1

6

(17)

TAHU, FAHAM, MAHU DAN BOLEH

melaksanakan inisiatif utama PPPM

(18)

18

Akses

Peningkatan

Enrolmen

Prasekolah

Matlamat

Peranan PPD /

Sekolah

Meningkatkan enrolmen prasekolah. Status semasa : 81.7% enrolmen pada 2013. • Meningkatkan kualiti guru prasekolah • Mengemas kini data enrolmen

(19)

19

Ekuiti

Matla

mat

Peranan PPD /

Sekolah

Meningkatkan prestasi sekolah di samping mengurangkan jurang pencapaian • Meningkatkan kualiti guru • Penekanan kepada KBAT • Mengawasi kehadiran murid • Pemantauan

Program

Transformasi

Daerah

(20)

20

Kualiti

Matla

mat

Peranan PPD /

Sekolah

Semua murid boleh membaca dan mengira. Status semasa 99% literasi dan numerasi BM. 63% BI • Meningkatkan kualiti guru • Bekerjasama

dengan ibu bapa

LINUS 2.0 Peningkatan Profisiensi Guru BI 1 2 Guru menguasai Bahasa Inggeris • Latihan kepada guru • SISC+ membantu guru • Bimbingan rakan

(21)

21

Kualiti

Matla

mat

Peranan PPD /

Sekolah

Murid menguasai kemahiran berfikir (asprasi murid yang kedua) • Meningkatkan kualiti guru • Meneroka inovasi dan kreativiti • Menggunakan pendekatan STEM 3 4 Pelibatan ibu bapa yang lebih meluas

• Kaedah inovatif untuk menarik pelibatan ibu bapa • Kerjasama sekolah dan komuniti melalui pelbagai program

Kemahiran

Berfikir Aras

Tinggi

Sarana

Ibu Bapa

(22)

22

Perpaduan

Matla

mat

Peranan PPD /

Sekolah

Interaksi murid pelbagai kaum dalam aktiviti sekolah. Status semasa 20% sekolah melaksanakan RIMUP • Mewujudkan program untuk menggalakkan interaksi

RIMUP

(23)

23

Perpaduan

Matla

mat

Peranan PPD /

Sekolah

Semua sekolah mempunyai infrastruktur asas menjelang 2015 • Mengemas kini data infrastruktur asas

Infrastruktur

Asas

(24)

Kepimpinan dan

Pengurusan

Perubahan adalah

penting dalam

MENJAYAKAN

PPPM

2 4

(25)

| 25

Pengurusan perubahan

sesuatu yang

“PERLU ADA”

bukan lagi

“BAIK UNTUK

ADA”

bagi kejayaan

transformasi

2 5

(26)

Menubuhkan Task Force PPPM peringkat negeri dan daerah

Melatih JU Negeri dan Daerah Fasa I (2 orang setiap PPD) pada 3 – 5 Oktober 2012 di IAB Seri Layang, Genting

Taklimat serentak kepada pegawai JPN dan PPD di semua negeri pada 13 Oktober 2012

Melatih JU Negeri dan Daerah Fasa II pada 14 – 16 Oktober 2012 di Sutera Beach Resort, Terengganu

Taklimat kepada PGB di setiap daerah oleh JU Daerah

Jerayawara I PPPM (PMO) – akhir 2012: Pegawai JPN dan PPD, Pengetua/Guru Besar, Penolong Kanan

Jerayawara II ( ) – awal 2013: DTP , melibatkan semua peringkat – JPN , PPD, Pengetua/Guru Besar, Penolong Kanan 26

APA YANG TELAH KITA LAKUKAN SEBELUM INI (KPM, JPN DAN

DAERAH)

(27)

Taklimat telah disampaikan, tetapi berlaku ketirisan maklumat

pada beberapa peringkat penyampaian.

Kurang pemantauan menyebabkan tindakan pembetulan dan

penambahbaikan tidak berlaku

Guru mengetahui perkara asas PPPM (seperti 5 aspirasi

sistem,6 aspirasi murid, 11 anjakan) tetapi tidak mengetahui

secara mendalam.

Maklumat berkaitan PPPM yang disampaikan oleh

Pengetua/GB tidak mencukupi dan tidak berterusan.

Inisiatif yang diturunkan tidak dikaitkan dan tidak difahami

secara bersepadu, contohnya LINUS, KBAT, TIMSS, PISA, KSSR,

PBS, I-Think diturunkan secara berasingan

27

(28)

Memastikan semua warga pendidik

sedar, faham,

mahu dan bersedia melaksanakan PPPM

Memastikan warga pendidik berupaya

melaksanakan PPPM dengan berkesan

dan mematuhi SOP

(29)

JPN/PPD 35% Pengetua/GB 12% Guru 22% Mahasiswa IPT 20% Orang Awam 11% Bilangan Responden N=2331

=

Pengetua/

Guru Besar

93%

Pegawai

72%

JPN/PPD

Guru

68%

Mahasiswa IPT

58%

Orang Awam

35%

Mengetahui merujuk kepada “tahu kewujudan dan matlamat asas PPPM – Aspirasi sistem, murid, anjakan, gelombang”

2 9

Peratus yang mengetahui PPPM (Kaji Selidik

Pandangan Tentang PPPM Melalui Sesi Interaksi

Sepanjang Suku Tahun Pertama 2014)

(30)

| 30

Dapatan Bengkel adalah konsisten dengan cabaran awal yang dihadapi - kurang kesedaran dan pemahaman mengenai PPPM

- kekerapan mesej yang terhad dan tidak konsisten

Mesej yang jelas, cth: PPPM adalah mengenai kemenjadian murid atau mencapai 6 Aspirasi Murid untuk mewujudkan kepercayaan dan keyakinan

Individu tertentu dikenal pasti sebagai agen perubahan / saluran untuk penataran

maklumat kepada komuniti Mesej PPPM dalam program popular sedia ada/rancangan TV

Mesej yang relevan dengan kehendak pihak

berkepentingan; cth: ibu bapa mahu tahu apa yang sekolah boleh buat untuk anak mereka seperti menyediakan kemahiran untuk dunia pekerjaan

Kesedaran  Media: cetak, elektronik, sosial, digital (video, poster, billboard cth di LRT, bas sekolah dll) Kefahaman  Individu/kumpulan JU PPM : Orang yang mempunyai keupayaan dan dilatih untuk mempengaruhi orang lain  Bengkel secara intensif: Minggu PPPM, program turun padang dll Penyebaran mesej secara meluas melalui

 Ringkas dan jelas  Disesuaikan

dengan kumpulan sasaran

 Menggunakan medium mudah alih, ringkas dan pantas Untuk meningkatkan pemahaman mengenai PPPM, mesej harus… + = A

(31)

| 31

Cadangan Pelan Penataran Maklumat dan Pengurusan Perubahan

Aktiviti Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis Jan

Pembentukan JK Bertindak

Penyediaan Bahan

Latihan Bina Upaya

Info 5 minit di JPN, PPD, IPG dan sekolah Pertandingan di peringkat sekolah, JPN

Poster, Laman web, buletin PPPM dalam perancangan strategik PPPM dalam rancangan popular 2014 2015

Disediakan oleh KPM Disediakan oleh JPN/IPG/PPD

(32)

| 32

Cadangan Info Ringkas PPPM (5 minit PPPM)

• Mesej dalam bentuk grafik

mengandungi info dan peranan yang perlu dilaksanakan oleh guru • Kandungan menyentuh tentang

objektif, aspirasi, anjakan dan

pelan tindakan serta peranan guru dalam melaksanakan pelan

• Dicetak untuk semua guru besar / pengetua, JPN dan PPD

(33)

| 8 7 6 5 4 3 2 1

TINDAKAN

Membentuk

Jawatankuasa Info 5 minit

PPPM dalam Pelan

Strategik

Merancang Pertandingan

(34)
(35)
(36)
(37)
(38)

TERIMA KASIH

38

DREAM BIG AND GET IN THE

GAME….

3 8

Referensi

Dokumen terkait

Uji aktivitas anti bakteri dilakukan menggunakan metode difusi agar, bakteri uji yang berasal dari sayap lalat yang telah ditumbuhkan dipipet berdasarkan jumlah selnya ke

In writing main aspect of narrative text, PS made errors, the errors were classified into some categorized based on the error cause. First category that PS made

Berdasarkan hasil observasi penulis dan wawancara dengan ibu Suraya,S.Pd selaku guru Mata Pelajaran Akuntansi Perpajakan di SMK Swasta Perguruan Mabar pada bulan

Dari rasio kepentingan yang sudah dimasukkan kemudian dilakukan proses selanjutnya yaitu menghitung dan membuat matriks normalisasi, dari matriks normalisasi ini akan didapat

Lampiran : Pengumuman Sekretaris Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota

 Pada langkah ini, manajer mencoba untuk menggabungkan dan yang sama dan terkait kegiatan kelompok ke dalam unit atau departemen.Organisasi ini membagi perhatian

Cyber counseling atau konseling maya merupakan penerapan teknologi ”jalan raya informasi” dengan memanfaatkan jasa teknologi itu seoptimal mungkin dengan tetap

mengetahui pengaruh penambahan teh hijau dalam pakan terhadap produksi telur (bobot dan jumlah telur) serta kualitas telur (warna kuning telur, kadar lemak