• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENGARUH MORAL KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN ADMINISTRASI PT. SOCFINDO DAN PTPN IV.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS PENGARUH MORAL KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN ADMINISTRASI PT. SOCFINDO DAN PTPN IV."

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGARUH MORAL KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN ADMINISTRASI PADA PT. SOCFINDO DAN

PTPN IV

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Oleh :

AHMAD HAIKAL

NIM : 062277310001

FAKULTAS EKONOMI

(2)
(3)
(4)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya yang

diberikan kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

“Analisis Pengaruh Moral Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Administrasi

PT. Socfindo dan PTPN IV”. Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk

memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.

Penulis telah berupaya dengan segenap tenaga dan fikiran untuk

penyelesaian skripsi ini, tetapi karena pengetahuan, kemampuan, dan pengalaman

yang dimiliki penulis masih terbatas, maka dengan kerendahan hati penulis

menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kelemahan dan kekurangan baik isi,

susunan, tata bahasa maupun kriteria lain dari suatu skripsi yang baik. Untuk itu

penulis mengharapkan kriitik dan saran yang bersifat konstruktif demi

peningkatan pengetahuan dan wawasan penulis dimasa yang akan datang.

Penulis mengucapkan rasa terima kasih dan penghargaan yang

sebesar-besarnya kepada yang teristimewa kepada kedua orang tua penulis Drs. H. Chairul

Syam dan Fauziah, SH, MH. Yang selalu memberikan ridho dan doa kepada

penulis. Sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Kepada saudara penulis

Ahmad Aqil Fahmi, Fadila Syarfa, dan Ahmad Hairal yang telah membantu dan

mendukung penulis baik dalam motivasi dan doa.

Sehubungan dengan selesainya skripsi ini penulis menyampaikan terima

(5)

1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar, M.Si., selaku Rektor Universitas Negeri Medan.

2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, M.E., selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Medan.

3. Bapak Thamrin, M.Si., selaku Pembantu Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Medan

4. Bapak Drs. Ahmad Hidayat, M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

5. Ibu T. Teviana, SE. M.Si.,selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Negeri Medan

6. Ibu Hilma Harmen, M.BA, Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah

meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan motivasi selama

perkuliahan.

7. Bapak Prof. Dr. Sahyar, MS., MM., selaku dosen penguji pada seminar dan

sidang meja hijau skripsi penulis

8. Seluruh Bapak/Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas

Negeri Medan atas kerja kerasnya dalam memberikan ilmu pengetahuan

kepada kami

9. Bapak Rustam Effendy (abu fen) yang telah meminjamkan buku-bukunya

sehingga sangat membantu Penulis dalam pembuatan skripsi ini

10. Bang Muhammad Rahmad Hidayat Pitopang, SE., atas bimbingan dan

pengajaran dalam pengolahan data skripsi ini

(6)

12. Teman terdekat penulis : Yoan Puspita Sari atas waktu dan semangat yang

diberikan sejauh ini. Semoga Allah SWT tetap menjaga kita dalam

kebersamaan sampai masa depan yang dinanti. Amiin....

13. Keluarga baruku Sanggar Setanggi Timur, tante Tengku Rina Usman, om

Prana Jaya (om pay), Khairuna Thalib, Iqbal, Bagus, Vonny, Khalish, Ulfah,

Rizka, bang Adi, dan terkhusus Suryo Handoyo, SPd (my music soulmate),

ayo kita gemparkan dunia dengan MUSIKALISASI PUISI.

14. Keluarga besar Teater LKK Unimed TERCINTA, kepada kakak-kakak ku,

kak Yadi, kak Raudah, kak Hasan, kak Kiki Wulandari (Kakak Angkatku),

kak Masriawan, kak adek zusri, kak badren, kakk apri, kak fina, kak abe, kak

heri, kak pinta, kak deni, kak ardi, dll. Saudara seangkatan ku, yani, irma

(Ratu Angkatan XVIII), putri, novrida, rissa, widya, wina, bang ronald,

halimah, wahidah, monto, dll. Adik-adik ku, Febri Masnaria (Adik Angkat),

mazda, dzulhiddin (alm), yuli, selis, dina, fahmi, faisya, munawar, auladi,

maya, afni, siska, ayu masitah, akbar, rabi’ah, asri, fatiya, eva, putri vianna,

ari handoko, eka, mentari, faqot, shella, dll. Teruslah berkarya. (Dari Kita,

Oleh Kita, Untuk Kita, Teater LKK Unimed wwooww!!)

15. Seluruh adik-adik di Teater Fajar MAN 1 Medan, semangatlah berkesenian

16. Seluruh staf-pegawai Fakultas Ekonomi, terkhusus buat Kak Lina selaku Staf

di Jurusan Manajemen, terima kasih atas bantuannya selama penyelesaian

(7)

17. Seluruh mahasiswa-mahasiswi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas

Negeri Medan.

Penulis telah berusaha sebaik-baiknya menyusun skripsi ini dan menyadari

masih banyak kekurangan yang perlu diperbaiki lagi. Oleh karena itu, penulis

mengharapkan kritik dan saran demi penyempurnaan yang lebih lanjut dan

perbaikan yang akan datang.

Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih, Wassalamu’alaikum Wr.

Wb.

Medan, Juli 2013

(8)

ABSTRAK

Ahmad Haikal. 062277310001. Analisis Pengaruh Moral Kerja terhadap

Kinerja Pegawai Bagian Administrasi PT. Socfindo dan PTPN IV

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan secara gamblang

bagaimana pengaruh Moral Kerja terhadap Kinerja yang kemudian

memperbandingkan pengaruh keduanya pada dua perusahaan yang berbeda yaitu

pada sampel penelitian PTPN IV Medan dan PT. Socfindo Medan. Dengan

masing-masing sample diambil dengan metode populated sampling. Penelitian ini

menggunakan metode analisis regresi sederhana dengan menggunakan uji parsial

(uji-t), Uji (Koefisien Determinasi) untuk kemudian diperbandingkan koefisien

determinasinya antara satu sampel dengan sampel lainnya untuk melihat

hubungan yang lebih signifikan. Pengolahan data menggunakan program SPSS 18

fkmor Windows XP.

Merujuk pada apa yang menjadi kajian pustaka peneliti, moral kerja secara

teori memiliki kontribusi bagi naik turunnya kinerja. Dalam hal ini, secara

fenomena pun peneliti melihat keterkaitan antara variabel moral kerja dengan

variabel kinerja. Dan dengan penelitian ini peneliti bermaksud untuk dapat secara

gambling melihat hal tersebut dan memaparkannya.

Hasil Penelitian didapat hasil uji-t pada kedua perusahaan memiliki

implikasi dari penelitian ini selain menjawab seluruh hipotesis adalah bahwa

memang terdapat perbedaan hubungan antara Moral Kerja terhadap Kinerja di

PTPN IV Medan dengan Moral Kerja terhadap Kinerja di PT. Socfindo Medan

dimana Moral Kerja mempengaruhi Kinerja di PT. Socfindo Medan > PTPN IV

Medan.

(9)

ABSTRACT

Ahmad Haikal. 062277310001. Analisis Pengaruh Moral Kerja terhadap

Kinerja Pegawai Bagian Administrasi PT. Socfindo dan PTPN IV

This Research purposed to show clearly how were the relations between

Morale to work habit that then been being compared both the results between two

different samples which was PTPN IV Medan and PT. Socfindo Medan. Sample

taken by the populated sampling method. This research used simple regression

analysis which also used t-test and test (Coefficient of Determination). The

coefficient of Determination than being compared between samples to ensure the

relations that more significant. The data analysis used by SPSS 18 for Windows

XP program for statistic analytical.

According to literatures researcher ever read, variable of morale

contributed to performance. Also in this phenomenon the researcher also saw that

there were connection between variables; morale and performance. And in this

research, I meant to purely to saw the fact between them and concluded them.

The result collected for t-test between two companies made the

implication of this result of study besides for been answering the hypothesis, so

there were relations between Morale to work habit at both companies whether PT. Socfindo Medan’s Morale to work habit were better than PTPN IV Medan’s.

(10)

i

1.1 Latar Belakang Masalah ...1

1.2 Identifikasi Masalah ...6

1.3 Pembatasan Masalah ...7

1.4 Rumusan Masalah ...7

1.5 Tujuan Penelitian ...7

1.6 Manfaat Penelitian ...8

BAB II. KAJIAN PUSTAKA ...10

2.1 Kerangka Teori...10

2.1.1 Moral Kerja ...10

2.1.1.1 Definisi ...11

2.1.1.2 Faktor-Faktor Moral Kerja ...24

2.1.1.3 Komponen Moral Kerja ...24

2.1.1.4 Proses Terbentuknya Moral Kerja ...28

2.1.1.5 Dimensi Moral Kerja ...26

(11)

ii

2.2 Penelitian yang Relevan ...32

2.3 Kerangka Berpikir ...37

2.4 Hipotesis ...40

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN ...41

3.1 Lokasi Penelitian ...41

3.2 Sumber Data ...41

3.3 Populasi dan Sampel ...41

3.3.1 Populasi ...41

3.3.2 Sampel ...42

3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ...42

3.4.1 Variabel Penelitian ...42

3.4.2 Definisi Operasional ...43

3.5 Teknik Pengumpulan Data ...45

3.6 Teknik Analisis ...46

3.6.1 Uji Validitas dan Reliabilitas ...46

3.6.1.1 Uji Validitas ...46

3.6.1.2 Uji Reliabilitas ...46

3.7 Analisis Kualitatif ...47

3.8 Uji Hipotesis ...47

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...50

4.1 Deskripsi Lokasi Penelitian ...50

4.1.1 PTPN 4 ...50

4.1.2 Socfindo ...52

(12)

iii

4.2.1 Distribusi Responden PT. Socfindo Medan ...56

4.2.2 Distribusi Responden PTPN 4 Medan ...59

4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas ...63

4.3.1 Uji Validitas ...63

4.3.2 Uji Reliabilitas ...66

4.4 Uji Hipotesis ...78

4.4.1 Uji Hipotesis PT. Socfindo ...78

4.4.2 Uji Hipotesis PTPN 4 Medan ...79

4.5 Pembuktian Pengaruh Paling Besar ...81

Bab V KESIMPULAN DAN SARAN ...82

5.1 Kesimpulan ...82

5.2 Saran ...85

DAFTAR PUSTAKA DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

(13)

i

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Disain Kuesioner ... 49

Tabel 4.1 Distribusi Responden PT. Socfindo berdasarkan Jenis Kelamin ... 60

Tabel 4.2 Distribusi Responden PT. Socfindo berdasarkan Umur ... 61

Tabel 4.3 Distribusi Responden PT. Socfindo berdasarkan jenjang Pendidikan ... 62

Tabel 4.4 Distribusi Responden PT. Socfindo berdasarkan lama bekerja ... 63

Tabel 4.5 Distribusi Responden PTPN IV berdasarkan Jenis Kelamin ... 64

Tabel 4.6 Distribusi Responden PTPN IV berdasarkan Umur ... 65

Tabel 4.7 Distribusi Responden PTPN IV berdasrkan jenjang Pendidikan ... 66

Tabel 4.8 Distribusi Responden PTPN IV berdasarkan lama bekerja ... 67

Tabel 4.9 Uji Validitas Variabel Independen (Moral Kerja) ... 68

Tabel 4.10 Uji Validitas Variabel Dependen (Kinerja) ... 69

Tabel 4.11 Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian ... 70

(14)

i

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1

Hubungan antara persepsi karyawan, level moral dan efek moral ... 4 Gambar 2.1

Relasi Komponen Moral Kerja, Lingkungan Kerja dan Moral Kerja Tinggi ... 26 Gambar 2.2

Hubungan antara Values, Attitudes dan Opinion ... 28 Gambar 2.3

(15)

i

DAFTAR LAMPIRAN

Kuesioner ... Lampiran 1 Tabulasi Angket Variabel Moral Kerja (X) PT.Socfindo ... Lampiran 2

Tabulasi Angket Variabel Kinerja (Y) PT.Socfindo ... Lampiran 3

Tabulasi Angket Variabel Moral Kerja (X) PTPN IV ... Lampiran 4

Tabulasi Angket Variabel Kinerja (Y) PTPN IV ... Lampiran 5

(16)

1

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari pemaparan hasil penelitian di atas dapat disimpulkan bahwa hasil

pengujian hipotesis pada:

1. PT. Socfindo Medan

Dari pemaparan deksripsi jawaban responden, didpat data bahwa pada

variabel moral kerja dengan indikator moral kerja didapat sebuah

perspektif bahwa mayoritas responden sangat setuju dengan butir

pernyataan yang diberikan dengan susunan adalah pada indikator sikap

pada pekerjaan sebanyak 38% menyatakan sangat setuju, pada

indikator sikap terhadap atasan sebanyak 40% menyatakan sangat

setuju, sikap terhadap perusahaan sebanyak 40% menyatakan sangat

setuju. Dengan kondisi tersebut menghasilkan kenaikan pada indikator

kerja dimana terdapat keterkaitan dalam peningkatan indikator Kinerja

dengan indikator sebagai berikut; 36% menyatakan sangat setuju pada

indikator kualitas kerja, 31.25% menyatakan sangat setuju pada

indikator kuantitas kerja, 35% menyatakan sangat setuju pada

indikator waktu kerja dan 35% menyatakan sangat setuju pada

indikator efektifitas kerja. Dari deskripsi di atas dapat disimpulkan

(17)

2

perusahaan yang mayoritas memberikan kontribusi terhadap

peningkatan indikator variabel kinerja.

Hasil Uji Parsial menggunakan uji-t didapat coefficient alpha sebesar

0.876 yang lebih besar dari nilai (0,05), dimana nilai 0.876 berada

pada rentang nilai 0.800 hingga 1.000 yang berarti hubungan kedua

variabel adalah tinggi. Sedang untuk hasil pengujian Koefisien

Determinasi adalah dengan melihat nilai dari hubungan tersebut

didapat hasil perhitungannya sebesar 0.767 yang berarti variabel Moral

Kerja mempengaruhi sebesar (0.767x100%) 76.7% dimana efektifitas

hubungan tersebut dapat dikategorikan cukup efektif mempengaruhi

variabel dependen (terikat) yaitu Kinerja.

2. PTPN 4 Medan

Dari pemaparan deksripsi jawaban responden, didapat data bahwa

pada variabel moral kerja dengan indikator moral kerja didapat sebuah

perspektif bahwa mayoritas responden sangat setuju dengan butir

pernyataan yang diberikan dengan susunan adalah pada indikator sikap

pada pekerjaan sebanyak 39% menyatakan sangat setuju, pada

indikator sikap terhadap atasan sebanyak 43% menyatakan sangat

setuju, sikap terhadap perusahaan sebanyak 40% menyatakan sangat

setuju. Dengan kondisi tersebut menghasilkan kenaikan pada indikator

kerja dimana terdapat keterkaitan dalam peningkatan indikator Kinerja

dengan indikator sebagai berikut; 38.67% menyatakan sangat setuju

(18)

3

indikator kuantitas kerja, 41% menyatakan sangat setuju pada

indikator waktu kerja dan 37.6% menyatakan sangat setuju pada

indikator efektifitas kerja. Dari deskripsi di atas dapat disimpulkan

bahwa indikator sikap terhadap atasasan dan sikap terhadap

perusahaan yang mayoritas memberikan kontribusi terhadap

peningkatan indikator variabel kinerja.

Hasil Uji Parsial menggunakan uji-t didapat coefficient alpha sebesar

didapat coefficient alpha sebesar 0.855 yang lebih besar dari nilai

(0,05), nilai 0.855 berada pada rentang nilai 0.800 hingga 1.000 yang

berarti hubungan kedua variabel adalah tinggi. Sedang untuk hasil

pengujian Koefisien Determinasi adalah melihat nilai dari

hubungan tersebut didapat hasil perhitungannya sebesar 0.731 yang

berarti variabel Moral Kerja mempengaruhi sebesar (0.731x100%)

73.1% dimana efektifitas hubungan tersebut dapat dikategorikan cukup

efektif mempengaruhi variabel dependen (terikat) yaitu Kinerja

3. Pada pembuktian pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat

didasarkan pada nilai koefisien determinasi yang lebih besar. parsial

(19)

4

memiliki hubungan Moral Kerja yang mempengaruhi Kinerja lebih

baik daripada PTPN 4 Medan

4. Implikasi dari hasil penelitian ini memberikan baik informasi sebagai

berikut:

a. Terdapat pengaruh antara Moral Kerja dengan Kinerja di PTPN

IV Medan dimana pengaruh tersebut adalah positif dan

signifikan.

b. Terdapat pengaruh antara Moral Kerja dengan Kinerja di PT.

Socfindo Medan dimana pengaruh tersebut adalah positif dan

signifikan.

c. Ada perbedaan kekuatan Moral Kerja yang mempengaruhi

Kinerja di masing-masing perusahaan, dalam hal ini PT.

Socfindo Medan memiliki Moral Kerja yang lebih besar

mempengaruhi efektifitas Kinerja berbanding PTPN IV Medan.

5.2 Saran

Merujuk pada keterbatasan penelitian ini yang melibatkan hanya pada

faktor Moral Kerja dan Kinerja, pastinya terdapat keterbatasan-keterbatasan atas

penelitian ini dalam mencapai hasil yang lebih maksimal. Belum lagi dengan

penggunaan dua sampel perusahaan agro-industri yang pastinya tidak akan cukup

maksimal untuk mewakili perusahaan yang bergerak di bidang serupa di seluruh

Sumatera Utara. Dalam hal ini diharapkan untuk kedepannya dilakukan

(20)

5

perusahaan PTPN IV Medan dan PT. Socfindo Medan agar memperhatikan

peningkatan Moral Kerja yang lebih baik lagi. Untuk PTPN 4 agar dapat

meningkatkan aspek sikap terhadap pekerjaan karena peningkatan kinerja tidak

dapat dipungkiri juga didominasi oleh aspek ini sedangkan pada PT. Socfindo

sudah lebih baik dimana keterkaitan antar indikator sudah cukup berimbang yang

(21)

DAFTAR PUSTAKA

Adnyani, Dewi. 2008. Membina semangat kerja untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Bulletin studi ekonomi volume 13. Denpasar : UniversitasUdayana.

Argyris, Chris et al.. 1978. Organizational Learning : A Theory of Action

Perspective. Phillipines : Addison-Wesley Publishing Company, Inc.

Arikunto, Suharsimi. 2003. Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta.

Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi

Revisi-VI). Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Atmosoeprato, Kisdarto. 2002. Menuju SDM Berdaya – Dengan Kepemimpinan Efektif dan Manajemen Efisien. PT. elex Media Komputindo. Jakarta.

Benge, Eugene and Hickney, John. 1976. Morale and Motivation : How to

Measure Morale & Increased Productivity. New York : Franklin Watts.

Benge. 1976. Measuring Morale-Key to Increased Productivity. Modern Buiness Report, New York : Alexandre Hamilton Institute, Inc.

Bernadine and Russel. 1998. Human Resource Management 2nd Edition.

Singapore : McGraw-Hill Companies.

Bruce, Anne. 2003. Building A High Morale Workplace. United States of America : The McGraw-Hill Companies, Inc.

Bono, J.E. & T.A. Judge (2003). “Self-concordance at work: Toward understanding the motivational effects of transformational leaders”,

Academy of Management Journal, Vol. 46, No. 5, pp. 554-571

Bowles, David & Cooper, Cary. 2009. Employee Morale : Driving Performance

in Challenging Times. England, United Kingdom : Palgrave Macmillan.

Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan & Efektivitas Kelompok. Jakarta : Rineka Cipta

Davis, K, & Newstrom J.W. 2002. Perilaku Dalam Organisasi (terjemahan Agus

Dharma). Jakarta : Erlangga

(22)

Elton Mayo, Kenneth Thompson. 2003. The Human Problems Of An Industrial

Civilization. Routledge.

Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi, Yogyakarta.

Guritno, Waridin, 2005, “Pengaruh Persepsi Karywan Mengenai Perilaku Kepemimpinan Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja”, JRBI, Vol.1.

Hadi, Sutrisno. 1990. Analisis Butir untuk Instrumen Angket, Tes dengan Skala

Nilai dengan Basika. Yogyakarta : Andi Offset.

Harris, O Jeff, Jr. 1984. Managing People at Work. Canada : John Willey & Sons, Inc.

Hasibuan, Malayu. 2001.”Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah”, Edisi

Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu. 2003.”Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah”, Edisi

Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.

Helms, Marilyn M. 2006. Encyclopedia of Management, 5th Edition. USA : Thomson Gale.

Hidayat, M.S. 2006. Kamus Hubungan Industrial & Manajemen Sumber Daya

Manusia. Jakarta : Pustaka Jaya.

Hidayat, Muhammad Rahmat. 2011. Descriptive Analysis of Labor Union Policy

for Solving the Strike and Achieving Hygienic Management in Serikat Pekerja Seluruh Indonesia. Medan : Fakultas Ekonomi-Universitas

Negeri Medan. Tidak Diterbitkan.

Istijanto. 2006. Riset Sumber Daya Manusia : Cara Praktis Mendeteksi

Dimensi-Dimensi Karyawan. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.

Ito Naoki, Japan International Cooperation Agency (JICA), 2006

Kusumawati, Ratna. 2008. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya

Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja untuk meningkatkan Kinerja Karyawan. Semarang : Universitas Diponegoro. Tidak Diterbitkan.

(23)

Lundin, Stephen C. et al. 2000. Fish : A Remarkable Way to Boost Morale and

Improve Result. Great Britain : Hodder & Stoughton.

Luthans F. (2006). Organizational Behavior. 7 Edition. Mc. Graw Hill Book Co., Singapore

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mas’ud, Fuad. 2004. Survai Diagnosis Organisasional : Konsep dan Aplikasi.

Semarang : Badan Penerbit UNDIP.

Maslow, Abraham H. 1968. Toward a Psychology of Being 2nd Edition. New York

: Van Nostrad.

Mathis, Robert L and Jackson, John H. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku 1. Jakarta : PT. Salemba Emban Patria.

. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku 2. Jakarta : PT. Salemba Emban Patria.

Munandar, Ashar Sunyoto. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : Universitas Indonesia.

Narimawati, Umi. 2008. Analisis Multifariat Untuk Penelitian Ekonomi. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.

Notoadmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rhinneka Cipta.

Nugroho, Bhuono Agung. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian

dengan SPSS. Yogyakarta : Andi.

Phillips, Jack J., Ph.D. 2007. Accountability in Human Resource Management :

Techniques for Evaluating the Human Resource Function and Measuring Its Bottom-Line Contribution. United States of America :

Butterworth-Heinemann.

Riady, Mochtar. 2008. Filsafat Kuno dan Manajemen Modern. Jakarta : BIP-PT. Bhuana Ilmu Populer.

(24)

Sartika, Dina. 2007. Peran Moral Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas

Karyawan. Bandung : Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran, Tidak

Diterbitkan.

Siswanto, J. 2003. Manajemen Teaga Kerja: Rancangan alam Pendayagunaan

dan pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung : Sinar Baru.

Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju.

Sharma, Rachana. 2000. The Principles of Business of Management. New Delhi : Mehra Offset Press.

Sirota, David et al. 2005. The Enthusiastic Employee : How Companies Profit by

Giving Workers What They Want. New Jersey : Pearson Education, Inc.

Sugiyonno. 2005. Statistika untuk Penelitian. Bandung : CV. Alfabeta.

Sulistyarini, Wahyu Ratna. 2006. Pengaruh Program Keselamatan Kerja

terhadap Produktivitas Karyawan pada CV. Sahabat di Klaten. Surakarta

: Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Surakarta. Tidak Diterbitkan.

Sunarto dan Riduwan. 2007. Pengantar Statistika. Bandung: Alfabeta.

Sumarsono, Sonny. 2004. Metode Riset Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Sunarcaya, Putu. 2008. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Pegawai di Lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Alor Nusa Tenggara Timur. Tugas Akhir Program Magister (TAPM) Manajemen.

Jakarta : Program Pasca Sarjana Universitas Terbuka. Tidak Diterbitkan.

Waridin dan Masrukhin, 2006, “Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Bidaya Organisasi, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai”, Ekobis, Vol.7, No.2.

Wawan , Dewi. 2010. Teori dan Pengukuran Pengetahuan, Sikap, dan Perilaku Manusia. Yogyakarta : Nuha Medika

Werther, Wlillian B, dan Keith Davis, 2003, Human Resources and Personnel

Management, 5th Edition, McGraw-Hill, Inc, New York.

Gambar

Gambar 1.1 Hubungan antara persepsi karyawan, level moral dan efek moral  ...............................

Referensi

Dokumen terkait

Secara terperinci, kesimpulan tentang pola manajemen tenaga pengajar di SMA Mekar Arum untuk masing-masing bidang garapan (perencanaan berkaitan dengan; rekrutmen dan

(1) Pertimbangan tertulis dari panitia penilai arsip; (2) Persetujuan tertulis dari Kepala ANRI. Pelaksanaan pemusnahan arsip tersebut menjadi tanggungjawab Lembaga

Proses soda dipilih karena merupakan proses yang umum dilakukan pada pembuatan pulp berbahan baku non- kayu karena serat dari bahan non-kayu mempunyai serat yang lebih pendek

Penambahan luas ini sebagai bagian dari komitmen pemerintah kabupaten terutama DKP yang terus melakukan pembangunan dan optimalisasi TPST untuk dapat memenuhi Sidoarjo Zero

yang menjadi objek Jaminan Fidusia dapat dilakukan dengan cara :.. pelaksanaan titel eksekutorial oleh

Biaya'operasional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 digunakan untuk pembayaran honorarium, pengadaan bahan, alat tulis kantor, cetak/stensil, fotocopy/penggandaan,

Selain itu, dapat kami sampaikan pula bahwa dalam melaksanakan tugasnya, Komite Remunerasi dan Nominasi mengacu kepada regulasi yang berlaku, diantaranya adalah

7.2 Kondisi untuk penyimpanan yang aman, termasuk ketidakcocokan Bahan atau campuran tidak cocok. Pertimbangan untuk nasihat lain •