R E N C A M KERJA
< m : \ j v >
I A II UN \ \ ( , t A ll l \ 2020
••RM CAl^GAN AKHIR**
D IN A S P E R U M A H A N D A N K A W A S M P E R M U K IM A N
K A B U P A T E N K L A T E N
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan hidayah - Nya sehingga Rencana Keija Tahun 2019 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten dapat di susun.
Rencana Keija Tahun 2020 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten disusun sebagai implementasi dari tahapan kggiatan tahunan dari rencana strategis (Renstra) yang disusun selama lima tahunan, dimana rencana kerja tahun 2020 ini disusun dalam upaya memberi arah / pedoman untuk rencana tindak lanjut kegiatan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten selama tahun 2020.
Dalam urusan pekerjaan umum rencana kerja ini merupakan kegiatan yang juga merupakan solusi dari persoalan, masalah, serta isu yang
sedang dan diperkirakan akan terjadi.
Pada kesempatan ini kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan dan partisipasinya dengan harapan pelaksanaan nanti senantiasa diberikan kelancaran dan dapat diwujudkan serta memberikan dampak terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Pada akhirnya kami berharap agar Rencana Keija ini dapat bermanfaat dan dijadikan panduan serta acuan bagi pegawai Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta perannya masing-masing dalam upaya peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Demi sempurnanya Laporan ini, saran dan masukan selalu kami harapkan.
Klaten, 26 Agustus 2019 KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN
KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN KLATEN
A
PRAMANA AGUS WIJANARKA, ST, MSi Pembina TK I
NIP: 197204171997031003
u
DAFTAR ISI
Kata Pengantar... ... ... ... ii
Daftar Isi... ... ... ... ... . iii
BABI. Pendahuluan.... ... ... ... ... ... 1
1.1.. Latar Belakang... ... 1
1.2.. Landasan Hukum ... ... ... 2
1.3.. Maksud dan Tujuan... ... 4
1.4.. Sistematika Penulisan... ... 4
BAB II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu... . 7
2.1 „ Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun lalu dan Gapaian Renstra Perangkat Daerah... 7
2.2.. Analisis kineija pelayanan Peangkat Daerah... 9
2.3.. Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah... ... 9
2.4.. Review terhadap Rancangan Awal RKPD... 11
2.5.. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 11 BAB III. Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah... ... 13
3.1.. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional... 13
3.2.. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah... 14
BAB IV. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah... . 15
BAB V. Penutup ... ... ... 16
Lampiran - Lampiran :
1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Kegiatan SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018. ( Lampiran ILL)
2. Pencapaian Kinerja Perangkat Daerah ( Lampiran H. 2 )
3. Rencana Program dari Kegiatan SKPD Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021. ( Lampiran IV. 1 )
4. SK Renja Disperwaskim Tahun 2020
ii
BABI PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Peraturan dan perundangan di era desentralisasi memperlihatkan komitmen politik pemerintah untuk menata kembali sistem, prosedur dan proses perencanaan hingga penganggaran daerah. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan daerah yang lebih baik dan pembangunan daerah yang berkelanjutan.
Alur perencanaan pembangunan daerah menurut Undang- undang Nomor 25 Tahun 2004 adalah Rencana Keija Satuan Keija Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan SKPD khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya. Rencana Keija SKPD mempunyai fungsi penting dan fundamental dalam sistem perencanaan daerah karena Renja SKPD adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi perencanaan diperingkat yang lebih atas seperti Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Renstra SKPD dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Kerja SKPD berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelengaraan pemerintahan daerah.
Dalam rangka mendorong terwujudnya good, governance kondisi idealnya semua kegiatan organisasi pemerintahan seharusnya terukur, dapat memberikan arah yang jelas dan dapat dievaluasi, sehingga fungsi dan peran pemerintah sebagai akselerator pembangunan menjadi nyata dan dapat mewujudkan kesejahteraan masyarakat.
Maka Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten sudah menyiapkan Renja SKPD Tahun 2020 dengan Visi dan misi diharapkan dapat mewujudkan arah dan pedoman bagi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dalam menentukan kebijakan dalam pembangunan dengan berpedoman pada Renstra Kabupaten Klaten Tahun 2016 - 2021 dengan dukungan Sumber
R EN JA Tabun 2 02 0 Pinas Perumahan 4an,Kawasan Permukiman Kab. Klaten 1
Daya Manusia (SDM) yang tersedia, juga mengakomodir partisipatif masyarakat/pihak ketiga,
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum Penyusunan Rencana Keija (RENJA) Tahun 2020 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten adalah sebagai berikut:
1. Undang -Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan;
4. Undang-UndangNomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentahg Penataan Ruang;
6. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
R EN JA Tabun 2 0 2 0 Pinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kab, Klaten 2
15. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah NasionalTahun 2015-2019;
16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2.013-2018;
18. Peraturan Daerah Kabupaten KlatenNomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025;
19. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 10 Tahun 2009 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
RENJA Tahun 2 02 0 Pinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kab. Klaten 3
24. Peraturan Bupati Klaten No 28 tahun 2018 tentang Perubagahn Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.
25. Peraturan Bupati Klaten Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten;
1.3 Maksud dan Tujuan a. Maksud
Maksud disusunnya Rencana Strategis (RENJA) Tahun 2020 adalah sebagai pedoman pengambil keputusan dan kebijakan didalam organisasi menuju tahapan Perencanaan dan Pembangunan untuk melaksanakan dokumen perangkat SKPD periode 1 (satu) tahun yang dimulai tanggal 1 Januari 2020 dan berakhir 31 Desember 2020.
b. Tujuan
Menggambarkan Capaian Kinerja yang dapat ditransformasikan ke dalam Rencana Kerja SKPD dan Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD)
1.4. SISTEMATIKA
BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan awal Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik, meliputi latar belakang, landasan hokum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra SKPD, memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya
R EN JA Tabun 2 02 0 Dinas Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Klaten 4
pada waktu penyusunan,Renja SKPD sudah disahkan.
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah No.6 tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007. Jika indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing- masing SKPD, serta ketentuan peraturan perundang- undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, berisikan uraian mengenai : Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD, Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, Dampaknya terhadap capaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional, seperti SPM dan MDQs (Millenium Development Goalds), Tantangan dan peluang serta Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari SKPD Kabupaten/Kota yang langsung
R EN JA Tabun 202 0 Pinas Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Klaten 5
ditujukan kepada SKPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kecamatan
BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN
Pada Bab ini perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAEARAH, Mengemukakan tentang rencana program dan kegiatan yang disertai indicator kinerja, kelompok sasaran, lokasi kegiatan
serta pendanaan indikatif yang dibutuhkan.
BAS V PENUTUP, menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.
R EN JA Tabun 2 0 2 0 Pinas Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Klaten 6
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
Berikut adalah hasil evaluasi Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian
!
Renstra dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten
Klaten i
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2018 dan Capaian Renstra SKPD. Bahwa Rencana dan Realisasi Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2018 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
I Kabupaten Klaten adalah sebagai berik u t:
1) Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong - Gorong Dengan anggaran Rp 1.850.000.000,00 Terserap sebesar Rp.s
t
1.677.506.410.00 dengan sisa anggaran Rp. 172.493.590,00
2) Program Pembangunan dan Pengelolaan Bangunan Gedung Dengan anggaran Rp 69.400.000.000,00 Terserap sebesar Rp.
61.681.193.858.00 dengan sisa anggaran Rp. 7.718.806.142,00
!
3) Program Pelayanan Adnnnistrasi Perkantoran Dengan anggaran Rp 1.290.000.000,00 Terserap sebesar Rp. 992.418.076,00
dengan sisa anggaran Rp. 297.581.924,00
4) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dengan anggaran Rp 370.000.000,00 Terserap sebesar Rp.
331.924.950.00 dengan sisa anggaran Rp. 38.075.050,00 5) Program Peningkatan Kapasitas Stimber Daya Aparatur Dengan
anggaran Rp 3Q,Q00,00Q,Q0 Terserap sebesar Rp, 11,42.2,750,00 dengan sisa anggaran Rp. 18.577.250,00
6) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian {
Kinerja dan Keuangan Dengan anggaran Rp 40.000.000,00
Terserap sebesar Rp. 30.471.500,00 dengan sisa anggaran Rp.i
9.528.500.00
7) Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam / Sosial Dengan anggaran Rp 1,638,282,500,00 Terserap sebesar Rp,
1.458.668.310.00 dengan sisa anggaran Rp. 179.614.190,00
R EN JA Tabun 2 0 2 0 Dinas Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Klaten 7
8) Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dengan anggaran Rp 275,Q0Q,QQQ,QQ Terserap, sebesar Rp.-. 151,949,500,00 dengan sisa anggaran Rp. 123.050.500,00
9) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah Dengan anggaran Rp 11.246.000.000,00 Terserap sebesar Rp. 9.656.027.200,00 dengan sisa anggaran Rp.
1.589.972.800.00
10) Program pembangunan infrastruktur perdesaan / Perkotaan Dengan anggaran Rp 52,000,000,00 Terserap sebesar Rp,
10.280.055.00 dengan sisa anggaran Rp. 41.719.945,00 11) Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma
Dengan anggaran Rp 1.000.000.000,00 Terserap sebesar Rp.
0,00 dengan sisa anggaran Rp. 1.000.000.000,00
JUMLAH TOTAL DINAS 87.191.282.500,00 Terserap sebesar Rp. 76.001.862.609,00 dengan sisa anggaran Rp.
11.189.419.891,00
Bahwa Rencana Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2019 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten adalah sebagai berikut:
1. Program PembangunanSaluran Drainase / Gorong - Gorong dengan anggaran sebesar Rp. 950.000.000,00
2. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah dengan anggaran sebesar Rp. 9.828.119.000,00
3. Program Pembangunan Infrastruktur perdesaan/perkotaan dengan anggaran sebesar Rp, 150,000,000
4. Program pembangunan dan pengelolaan bangunan gedung dengan anggaran sebesar Rp. 53.720.600.000
5. Program Pengendalian pemanfaatan ruang dengan anggaran sebesar Rp. 550.000.000
6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan anggaran sebesar Rp. 1.634.400.000
7. Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur dengan anggaran sebesar Rp. 345.000.000
8. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan anggaran sebesar Rp. 25.000.000
REN JA Tabun 202 0 Dinas Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Klaten 8
9. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kineija dan Keuangan dengan anggaran sebesar Rp, 40,000,000 10. Program Pengembangan Perumahan dengan anggaran sebesar
Rp. 131.250.000
11 .Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial dengan anggaran sebesar Rp. 3.000.000.000
JUMLAH TOTAL Anggaran Rp. 70.374.369.000,00
Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan perkiraan capaian tahun berjalan (Tahun 2Q19) yang dikaitkan dengan target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2019. Adapun hasil Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Kegiatan SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2019 sebagaimana pada Lam piran U .l.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Kinerja pelayanan SKPD pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten sampai dengan tahun 2018 didasarkan pada indikator yang sudah ditetapkan dalam SPM, maupun terhadap IKK sebagai Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 yang telan ditetapkan. Adapun hasil pencapaian Kineija Pelayanan SKPD :
Capaian Indikator ISneija pada tahun 2018, duri pelaksanaan urusan wajib pelayanan dasar di bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman antara lain :
Layak Huni
Permukiman Kumuh di kawasan perkotaan 3) Prosentase layanan Air Minum / Air Bersih
4) Prosentase layanan Air Limbah 5) Prosentase layanan Drainase
6) Jumlah gedung kantor dan non kantor yang terbangun 7) Jumlah Kenaikan Bangunan Ber-ijin (IMB)
8) Jumlah Pengembangan PSU Perumahan 1) Prosentase Rumah
2) Prosentase Luasan
Adapun ha Perumahan Rakyat, dilihat pada Lampirh.,
sil pencapaian kineija pelayanan Dinas Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten dapat
n IL2.
R EN JA Tabun 2 0 2 0 Pinas Peram sban <tan Kawasan Permukiman Kab. Klaten 9
2.3. Isu penting penyelep A, Isu-isu yang t
Permukiman Kafc 1. Tingkat Kine
Perumahan adalah sebagai
a. Prosentase b. Prosentase
perkotaan c. Prosentase d. Prosentase e. Prosentase f. Jumlah g<
g. Jumlah K h. Jumlah P
ggaraan tugas dan fungsi SKPD
efrjadi di Dinas. Perumahan dan Kawasan upaten Klaten
rja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas an Kawasan Permukiman pada tahun 2018 i berikut:
Rumah Layak Huni
Luasan Permukiman Kumuh di kawasan
a, Perlunya permukim,
permukim;
Masih ku
layanan Air Minum / Air Bersih layanan Air Limbah
layanan Drainase
;eldung kantor dan non kantor yang terbangun e naikan Bangunan Ber-ijin (IMB)
’engembangan PSU Perumahan
2. Permasalahan! dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi perangkat daerah antara lain
penataan lingkungan perumahan dan lan
b. Belum lengkapnya database bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman.
Belum optimalnya penataan lingkungan perumahan dan iiin
irangnya fasilitas umum dan fasilitas sosial lingkungan perumahan dan permukiman
Kurangnya peraturan daerah bidang Perumahan dan Kawasan I 'ermukiman.
f. Masih adanya daerah rawan air bersih dan masih kurangnya sarana dan prasarana air bersih
g. Masih kurangnya system saluran drainase dan Pengelolaan/ penanganan sistem drainase
h» Masih kurangnya sarana sanitasi, seperti MCK dan saluran liribah rumah tangga
i. Masih adanya sarana dan prasarana perkantoran yang tidak representative
R EN JA Tgbun 2 0 2 0 - Pinas Pemmkban <hn Kawasan Permukiman Kab. Klaten
10
j. Masih banyaknya bangunan gedung yang belum memiliki IMB
k. Masih adanya sarana jalan dan jembatan lingkungan perkotaan yang rusak
l. Kebutuhan SDM yang belum sesuai dengan kompetensinya
m. Keterbatasan anggaran penunjang kegiatan
n. Peran serta / partisipasi masyarakat terhadap pemeliharaan infrastruktur sangat rendah
3. Dampak yang teijadi apabila target tidak tercapai mengakibatkan terhambatnya visi dan misi kepala daerah dan juga terhambatnya pembangunan daerah.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Rencana Keija Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan daerah dan rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja OPD Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman berdasarkan rancangan awal RKPD Kabupaten Klaten sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja OPD se-Kabupaten Klaten yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kabupaten Klaten.
2.5. Telaah Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat
Program/kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan, Kawasan Pemukiman dan Pertanahan merupakan hasil rumusan perencanaan yang di mulai dari tingkat Kelurahan hingga tingkat Kota melalui Musyawarah Rencana Kerja Pembangunan (MUSRENBANG) Tahun 2018. Tetapi dalam perjalanannya terdapat masukan dari para pemangku kepentingan untuk menjembatani atau mengaspirasikan usulan masyarakat yang tidak tertampung dalam pintu perencanaan.
R EN JA Tqbun 2 0 2 0 Dinas Perumahan 4an Kawgsan Permukiman Kab. Klaten
U
Proses penjaringan aspirasi oleh para pemangku kepentingan ini melalui mekanisme, yang dilakukan secara simultan melalui kunjungan keija anggota legislatif atau reses. Kebutuhan masyarakat akan pelayanan dasar yang dilayani oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman adalah pembangunan rumah tidak layak huni, Pembangunan sarpras air minum dan sanitasi, pembangunan drainase, pembangunan / rehab gedung pemerintah, kantor kecamatan/ kelurahan, sehingga dalam setiap kesempatan yang dilakukan ole.h para pemangku kepentingan selalu menyangkut atau memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberi usulan atau aspirasi atas kebutuhan di daerahnya melalui kebijakan-kebijakan dari para pemangku kepentingan yang nantinya harus dialokasikan dalam rencana kerja SKPD untuk tahun anggaran yang akan datang bahkan dalam tahun anggaran berjalan.
R EN JA Tahun 2 02 0 Pinas Perumahan dan Kawasan Permukim?n Kab. Klaten
12
I
BAB III
! TUJUAN, s a s a r a n, p r o g r a m b a n k e g i a t a n
3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional Dan Propinsi
Tema pembangunan nasional tahun 2020 yakni memantapkan ekonomi domestik yang kuat bagi peningkatan dan perluasan kesejahteraan rakyat serta penguatan daya tahan ekonomi nasional untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat. Adapun prioritas pembangunan nasional tahun 2Q2Q yaitu : |
1. Meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui mekanisme ekonomii
(pro-growt dan pro-job); j
2. Program-program pro-rakyat (pro-poor dan pro-job);
j
3. Program-program mendukung pembangunan berkelanjutan (pro-
environment); j
4. Pembangunan sumber daya manusia; |
5, Peningkatan efektifitas dan efisiensi pengelolaan pembangunan, Ada beberapa faktor kekuatan dan penghambat yang sangat mempengaruhi kineija pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten antara lain :
a) Faktor - faktor Penghambat di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten yang dapat menjadi 'penghambat dalam memberikan pelayanan antara lain :
i
• Profesionalisme aparatur (belum sesuai kompetensi)
• Kurangnya peraturan dan data base bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman secara lengkap dan terkini
• Kurang konsistensi antara perencanaan dengan pelaksanaan
kegiatan |I
• Jumlah SDM yang terbatas dan kurang. j
2. Faktor - faktor Pendorong di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten yang dapat menjadi faktor pendorong dalam memberikan pelayanan antara lain :
• Dukungan Pimpinan
« Semangat dan etos kerja
• Harmonisasi koordinasi birokrasi
• Sarana dan Prasarana
R EN JA Tabun 2 0 2 0 Dings Perumahan 4an Kawasan Permukiman Kab. Kigten
13
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD a) Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang akan di capai atau di hasilkan dalam jangka waktu 1 ( satu ) tahun sampai dengan 5 ( lima ) tahun. Tujuan bermakna sebagai arahan perumusan | sasaran dan strategik yang berupa kebijakan, program dan kegiatan guna merealisasikan misi yang telah ditetapkan, untuk itu tujuan harus konsisten dengan tugas pokok dan fungsinya. Tujuan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten antara lain :
• Pengelolaan sumber daya alam yang memadai dalam
j
pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan di bidang Perumahan dan dan Kawasan Permukiman.
• Mewujudkan birokrasi yang baik guna
pembangunan yang tanggap, tepat dan berwawasan lingkungan pemerataan
• Mewujudkan dana dari pusat dan propinsi guna pelayanan dan
|
pembangunan di bidang Perumahan dan Kawasan jPermukiman
yang cepat dan merata. j
'i -
• Optimalisasi sarana dan prasarana yang baik guna pelayanan dibidang Perumahan dan Kawasan Permukiman.
I
b) Sasaran |
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan! yang akan dicapai secara nyata oleh Dinas, Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten, baik dalam jangka menengah 5
j
(lima) tahun maupun jangka pendek (tahunan atau J kurang dari satu tahun). Sasaran yang ingin dicapai adalah : j
• Terwujudnya pengelolaan sumber daya alam yang memadai
j
guna pembangunan dan pemeliharaan bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten. ij
• Mewujudkan profesionalisme aparatur yang tanggap dalam
pemerataan pembangunan. i
• Terwujudnya pembangunan dan pemeliharaan infrastrukturI i
bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman yang cepat dan
merata. j
• Mewujudkan optimalisasi sarana dan prasarana dalamI pelayanan di bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman.i
R EN JA Tabun 202 0 Pings Peru rng ban 4an Kawasan Permukiman Kg b. Klaten
14
BAB IV
RENCANA k e r j a d a n P E N D M M N p e r a n g k a t d a e r a h
Program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi, sedangkan program pembangiknan daerah adalah program strategis daerah yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD. Sedangkan kegiatan yang selanjutnya disebut kegiatan perangkat daerah adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh perangkat daerah untuk menghasilkan keluaran
i
(output) dalam rangka mencapai hasil (outcome) suatu program. Rencana program dan kegiatan prioritas daerah Pemerintah Kabupaten Klaten Tahun 2020 berisi program dan kegiatan, baik untuk mencapai secara langsung sasaran peihbangunan untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah maupun untuk penyelenggaraan pemerintahan daerah sesuai kewenangan Kabupaten. Pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk penyusunan program dan kegiatan tahunan. Program dan kegiatan prioritas yang telah disertai kebutuhan pendanaan (pagu indikatif) selanjutnya dijadikan acuan bagi perangkat daerah dalam penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD).. Rencana kerja berupa program dan kegiatan pembangunan seluruh perangkat daerah sebagai instrumen pelaksana dari program perangkat daerah Tahun 2020 dan prakiraan maju Tahun 2021 disajikan pada Lam piran IV. 1.
R EN JA Tabun 2 02 0 Pings Perumahan cfon Kawasan Permukiman Kab. Klaten
15
BAB V PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten Tahun 2020 yang secara umum maupun secara khusus disusun sebagai acuan/pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi SKPD sekaligus ukuran keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas dan kegiatan-kegiatan serta program-program pembangunan yang dilakukan dan dilaksanakan oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten Tahun 2020. Tingkat keberhasilan dalam pencapaian sasaran target yang ditetapkan akan menyesuaikan manakala anggaran yang dibutuhkan mengalami perubahan.
Selanjutnya Renja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten Tahun 2020 ini akan dijadikan sebagai acuan / pedoman bagi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten dalam menjalankan tugas dan fungsi SKPD serta sebagai acuan dalam menyusun program/kegiatan pembangunan SKPD dalam kerangka penyusunan RAPBD Kabupaten Klaten Tahun 2020.
Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Klaten Tahun 2020 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh pimpinan dan staf Dinas Perumahan dan Kawasau Permukiman Kabupaten Klaten dan diiringi peran aktif stakeholder pembangunan Kabupaten Klaten. Tanpa adanya kerja sama yang harmonis maka pencapaiannya tidak akan optimal.
Penyusun juga mengharapkan saran dan masukan progresif guna meningkatkan kualitas kinerja dan khususnya dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) demi penyempurnaan dalam penyusunan dokumen ini.
REN JA Tahun 2 0 2 0 Pings Perumahan 4an Kawasan Permukiman Ka b. Klaten
16
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH SAMPAI DENGAN TAHUN 2019
KABUPATEN KLATEN
Lampiran - 111
Surat Edaran Bupati Klaten Nomor 050/ 735 /31 tentang
Pedoman Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Tahun 2020
LAMPIRAN ll.l
Nama Perangkat Daerah : DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN 1--- --- --- —
Kode Urusah/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes{/Kegiatan (output)
Target Capaian Kinerja Program/Kegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d
tahun 2017 (n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program dan Kegiatan Renja Perangkat Daerah tahun
2019 (n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018 (n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2019
(n-1)
Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11o(10/4)
Urusan Pilihan
Bidang Urusan Pekerjaan Um um dan Perum ahan
i Program Pembangunan dan Pengelolaan Bangunan Gedung
Pembangunan Cedung Kantor
Terbangunnya gedung Pemda II (Gedung tiga lantai 1 buah, gedung dua lantai 1 buah, landscape kompleks Pemda H)
3 0 1 1 100% 1 2 67%
Terbangunnya Gedung SMP 2 Klaten (Lanjutan) 14 0 0 0 #DIV/0! 4 0 0%
Terbangunnya Gedung Kantor inspektorat ’
Klaten 1 0 0 ' 0 #DIV/0! 0 1 100%
Terbangunnya RSUD Klaten (Pengembangan) 6 0 0 0 3DIV/0I 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Pemda i 1 0 0 1 #DIV/0! 1 1 100%
Terbangunnya Gedung Kantor Disdukcapfl 1 0 1 1 100% 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Kantor Diskominfo' 1 0 1 0 0% 0 1 100%
Terbangunnya Gedung Kantor BPBD 1 0 0 0 #DIV/0! 1 0 0%
Terbangunnya Gedung Kantor Disparbudpora 1 0 0 0 3DIV/01 1 0 0%
Terbangunnya terminal barang (peti kemas) 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Pusat Kuliner 1 0 0 0 #DlV/0! 1 0 0%
Terbangunnya Pusat Lurik 1 0 1 1 100% 0 1 100%
Terbangunnya Gedung Kantor Ketahanan
Pangan 1 0 0 0 #D!V/0! 1 0 0%
Page 1 o f 9
Indikator Kinerja Program (outcomes)/Keglatan (output)
Target Capaian Kinerja Program/Kegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d
tahun 2017 (n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/Kegiatan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018 (n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Perangkat Daerah tahun 2019 (n-1)
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2019
(n-1)
Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10*(5*7+9) 11«(10/4)
Terbangunnya Gedung Kantor DPUPR 1 0 0 0 #DIV/0! 1 0 0%
Terbangunnya Kantor Workshop DPUPR Klaten 1 0 0 0 #DIV/0! 1 0 0%
Terbangunnya Depo Arsip Kabupaten Klaten 1 0 0 1 #OiV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Pasar Srago 1 0 0 0 SOIV/O! 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Kantor KPU 1 0 0 1 #DIV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Kantor DissosP3AKB 1 0 0 0 #OIV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Sekretariat DPRD 1 0 1 1 100% 0 1 100%
Terbangunnya Gedung Dinas Perhubungan 1 0 1 100% 0 0 0%
Terbangunnya Gedung Pertemuan 3 0 1 0 0% 1 1 33%
Terbangunnya Sarana Prasarana Gedung
Kantor 1 0 1 0 0% 0 0 0%
Pembangunan Gedung Non Kantor Terbangunnya Lapangan Tennis Indoor 1 0 0 0 #DIW0! 0 0 0%
Terbangunnya Taman RSUD (tahap 2) 1 0 0 0 #DIV/0! 1 0 0%
Terbangunnya Menara Masjid Agung (tahap 2) 1 0 1 1 100% 0 1 100%
Terbangunnya Tempat Peribadatan 1 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Stadion Trikoyo (tahap 2) 1 0 0 0 ffDiV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Gapura Perbatasan Klaten 1 0 1 1 100% 0 2 200%
Pembangunan Gedung Kecamatan Terbangunnya Gedung kantor kecamatan 12 0 2 3 150% 2 0 0%
Pembangunan Gedung Kelurahan Terbangunnya Gedung kantor kelurahan 6 0 1 1 100% 1 0 0%
Pembangunan Rumah Dinas Terbangunnya Rumah Dinas Jl. Srigading 1 0 0 1 #DJV/0! 0 0 0%
Terbangunnya Rumah Jabatan 1 0 1 0 0% 0 1 100%
Pemeliharaan Gedung Kahtor Tertatanya lingkungan kompleks Gedung Sunan
Pandanaran (lanjutan) 6 0 1 0 0% 1 0 0%
Page 2 o f 9
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/Keglatan Indikator Kinerja Program ( outcomes j/Kegiatan (output)
Target Capaian Kinerja Program/Kegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d
tahun 2017 (n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program dan Kegiatan Renja Perangkat Daerah tahun
2019 (n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018(n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2019
(n-1)
Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10a(5+7+9) 11=(10/4)
Terehabilitasinya Masjid Raya Klaten 1 0 0 1 JfflIV/OI 0 0 0%
Terehabllitasinya Makodim Klaten 1 0 0 0 #DIV/0! 0 1 100%
Terehabilitasinya Pendopo Kabupaten Klaten 3 0 1 1 100% 1 0 0%
Terehabilitasinya Gedung eks SMP N 2 Klaten 1 0 1 0 0% 0 0 0%
Terehabilitasinya Gedung Olahraga 1 0 1 100% 0 0 0%
Terehabilitasinya dan Tertatanya Lingkungan
Gedung Wanita 1 0 1 100% 0 0 0%
Terehabilitasinya Gedung Eks. Kantor
Perkebunan 1 0 1 100% 0 0 0%
Terehabilitasinya Gedung Kantor Eks. Transito 1 0 1 1 100% 0 0 0%
Pemeliharaan dan penataan Masjid Agung Al
Aqsha 1 0 1 1 100% 0 0 0%
Terehabilitasinya gudang obat Dinas Kesehatan
Kabupaten Klaten 1 0 0 0 #DiV/0! 0 0 0%
Pemeliharaan Gedung Non Kantor Tertatanya Kawasan Monumen Juang 4 0 1 1 100% 1 0 0%
Pemeliharaan Rumah Olnas Tertatanya Rumah Dinas Bupati 3 0 1 1 100% 1 0 0%
Tertatanya Rumah Dinas Wakil Bupati 2 0 0 1 #DIV/0! 1 0 0%
Terehabilitasinya Rumah Dinas Eks. Dokter
Puskesmas Klaten Utara 1 0 1 0 0% 0 0 0%
Penyusunan DED Gedung Kantor/Non Kantor Penyusunan DED Gedung Kantor Kecamatan 12 0 2 5 250% 2 2 17%
Penyusunan DED Gedung Kantor Kelurahan 6 0 1 1 100% 1 0 0%
Penyusunan DED Gedung Kantor 6 0 1 3 300% 1 0 0%
Penyusunan DED Gedung Non Kantor 6 0 1 1 100% 1 0 0%
Penyusunan Kebijakan Pengelolaan Tata Bangunan Tersusunnya Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi 1 0 0 0 #DIV/0! 1 0 0%
Tersusunnya Rancangan Peraturan Bupati i
Tentang Penyelenggaraan Bangunan Gedung 1 0 0 1 #DIV/0! 1 0 0%
Tersusunnya Rancangan Peraturan Bupati '
Tentang Bangunan dengan aksesibilitas 1 0 0 1 #DiV/0! 1 0 0%
Page 3 o f 9
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah DaerahfProgram/Keglatan Indikator Kinerja Program (oufcoroes)/Kegiatan [output)
Target Capaian Kinerja Program/Kegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra}
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d
tahun 2017 (n*3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program dan Kegiatan Renja Perangkat Daerah tahun
2019 (n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018 (n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2019
(n-1)
Tingkat Capaian' Realisasi Target Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=>(10/4)
Penyusunan Database Gedung Pemerintah Tersusunnya Database Gedung Pemerintah 3 0 0 0 «DIV/0I 1 1 33%
ii Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong- gorong
Pembangunan Saluran Dralnase/Gorong-gorong Perkotaan Terwujudnya pembangunan drainase perkotaan
Kab. Klaten 12000 0 2000 9U0 45% 2000 200 2%
Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong Kecamatan
Terwujudnya pembangunan Saluran Dralnase/Gorong-gorong Kecamatan Manisrenggo (Ds. Kranggan, Ds. Kebonalas, Ds.
Tanjungsari, Ds. Bendan)
700 0 0 . 0 #DiV/0l 700 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Desa
Tegalyoso, Kec. Klaten Selatan 1800 0 0 0 #0IV/O! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Desa
Gumulan, Kec. Kiaten Tengah 1800 0 0 0 #DIV/0! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Ke!.
Jonggrangan Kec. Klaten Utara 2550 0 0 0 #DiV/0l 850 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Jl. Kf
Ageng Gribig; Kec. Klaten Utara 1200 0 0 0 #DIV/0! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Jl.
Ringroad/ Bareng, Kec. Klaten Utara 1200 0 0 0 SDIV/0! 600 0 0% '
Terwujudnya pembangunan drainase Desa
Sekarsuli Keci Klaten Utara 12Q0 0 0 724 «OfVKU 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase Desa
Karanganom Kecamatan Klaten Utara 1800 0 0 0 «DIV/Ol 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase
Kecamatan Pfambanan 600 0 0 0 #DEV/0l 0 0 0%
Terwujudnya pembangunan drainase
Kecamatan Kiaten Selatan 1200 0 0 21 tfDNtOl 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec.
Deianggu 1800 0 0 0 #DIV/0! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec..
Jatlnom 1800 0 0 32 #DiV/0! 680 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec,.
Wonosar) 1800 0 0 0 tfDIV/0! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec,-
Jogonalan 1800 0 0 0 #DIV/0! 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec, Wedi 1800 0 0 0 #DiV/0I 600 0 0%
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec.-
Ceper 1800 0 0 0 8DIV/0! 600 0 0%
Page 4 o f 9
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah DaeraWProgram/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes )fKegiatan (output)
Target Capaian Kinerja ProgramfKegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan sfd
tahun 2017 (n-3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program dan Kegiatan Renja Perangkat Daerah tahun
2019 (n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018 (n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan 2019
(n-1)
Tingkat Capaian' Realisasi Target Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8={7/6) 9 10*(5*7+9) 11b(10/4)
Terwujudnya pembangunan Drainase Kec,
juwirlng 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
Pembangunan Saluran Dralnase/Gorong-gorong (Bangub 12p0a) 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
BOP Keg Bangub / 2p0a 0 0 0 0 #DIV/Q! 0 0 #DIV/0!
Penyusunan Masterplan Drainase Tersusunnya Masterplan Drainase Kab. Klaten 1 0 0 0 #DIV/0! 1 1 100%
Penyusunan DED Drainase Tersusunnya DED Drainase 6 0 1 0 0% 1 1 17%
m Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Monitoring dan Pengendalian IMB Terlaksananya pengendalian IMB se kabupaten
Klaten 0 1 1 100% 1 26 #DIV/0l
Pembuatan billboard / Papan reklame dan sejenisnya Terealisasinya pembuatan papan informasi
tentang pentingnya bangunan ber IMB 35 0 5 6 120% 0 0 0%
Penunjang Operasional SIUJK Tersedianya Penunjang Operasinai Kegiatan
Tim SIUJK Kab. Klaten 0 1 1 100% 1 1 #DIV/0!
Penunjang Operasional SLF Tersedianya Penunjang Operasinai Kegiatan
Tim SLF Kab. Klaten 0 1 1 100% 1 0 #DIV/0!
Penyusunan DPLH (Dokumen Pengelolaan Lingkungan Hidup) Tersusunnya dokumen DPLH AirTanah sumur
bor 12 0 2 2 100% 2 0 0%
Penyusunan Dokumen UKL/ UPL dan Perijinan Pengambilan Air Sumur Tanah Bor
Tersusunnya dokumen UKL/UPL dan Perljfnan
Air Tanah sumur bor 12 0 2 1 50% 2 0 0%
Penyusunan Database IMB Tersusunnya Database IMB 1 0 0 0 ' #DIWQ> 0 0 0%
Inventarisasi Bangunan IMB Tersedianya data bangunan ber-IMB di kab1.
Klaten 2 0 0 0 1 #DfV/0! 1 0 0%
IV Program Pengembangan Perumahan
Penyusunan Database Perumahan Tersusunnya Database Perumahan kab. Klaten 3 0 0 1 #DIV/0! 1 0 0%
Pembangunan P$U Perumahan Kabupaten Klaten Terbangunnya PSU Perumahan 25 0 5 0 0% 5 0 0%
Rehabilitasi PSU Perumahan Kabupaten Klaten Terehabiiitasinya PSU Perumahan 25 0 5 0 0% 5 0 0%
Page S o f 9
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes )/Kegiatan (output)
Target Capaian Kinerja Program/Kegiatan Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d
tahun 2017 (n*3)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target Kinerja Program dan Kegiatan Renja Perangkat Daerah tahun
2019 (n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan
Target Renja Perangkat Daerah tahun 2018 (n-2)
Realisasi Renja Perangkat Daerah tahun
2018 (n-2)
Tingkat Realisasi (% )
Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjal&n 2019
(n-1)
Tingkat Capaian Realisasi Target' Renstra (% )
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11e(10/4)
V Program Perbaikan Perumahan akibat bencana alam/ Sosial
Fasilitasi dan stimulasi rehabilitasi rumah akibat bencana sosial Terbangunnya rehabilitasi ramah akibat
bencana sosial (RTLH) 9775 0 2500 2500 100% 2500 2500 26%
Fasilitas) dan stimulasi rehabilitasi ramah akibat bencana alam Terbangunnya rehabilitasi rumah akibat
bencana aianvfRTLH) 0 0 0 0 #DIV/0! P 0 #DIV/0!
BOP Keg Perbaikan Perumahan akibat bencana alam/ Sosial Tersedianya BOP kegiatan 9775 0 2500 2500 100% 2500 2500 26%
Penyusunan Data Base Rumah Tidak Layak Huni BDT non BDT> 2 0 0 0 #D!V/0l 1 0 0%
VI Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan A ir minum / air limbah
Pengembangan Sarana dan Prasarana Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat
Terbangunnya prasarana sanitasi komunal dan
terwujudnya lingkungan yang sehat 10 0 2 1 50% 2 7 70%
Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Minum Pembangunan sumur-sumur air tanah 12 0 2 1 50% 2 0 0%
Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Limbah Pembangunan SPLAD 12 0 2 4 200% 2 0 0%
Pengembangan Sarana dan Prasarana Air Minum Terwujudnya sarana dan prasarana air bersih 6 0 1 0 0% 1 12 200%
Pengembangan Sarana dan Prasarana Air Limbah Tersedianya sarana dan Prasarana Air Minum 6 0 1 1 100% 1 0 0%
Dana Alokasi Khusus Bidang Air Minum Tersedianya sarana dan Prasarana Air Minum 39 0 9 7 78% 14 7 18%
Pendampingan DAK Bidang Air Minum Tersedianya sarana dan Prasarana Air Minum 39 0 9 0 0% 14 7 18%
Penunjang Operasional DAK Bidang Air Minum Tersedianya dana operasional mendukung;
kegiatan DAK'Bidang Air Minum 39 0 9 1 11% 14 0 0%
Dana Alokasi Khusus Bidang Sanitasi Terbangunnya IP AL komunal dan sarana
prasarana sanitasi 33 0 3 4 133% . 13 0 0%
Pendampingan DAK Bidang Sanitasi Terbangunnya IPAL komunal dan sarana
prasarana sanitasi 33 0 3 0 0% 13 7 21%
Penunjang Operasional DAK Bidang Sanitasi Tersedianya dana operasional mendukung;
kegiatan DAK1 Bidang Sanitasi 33 0 3 0 0% 13 0 0%
Dana Alokasi Khusus Bidang Infratraktur Publik Daerah Terbangunnya sarana dan prasarana Air Bersih
dan Sanitasi 16 0 0 0 #D!V/0! 0 0 0%
Pendampingan DAK Bidang Infratraktur Publik Daerah Terbangunnya sarana dan prasarana Air Bersih
dan Sanitasi 16 0 0 0 #DIV/Q! 0 0 0%
Pembangunan Jaringan Air Minum Tersedianya sarana dan Prasarana Air Minum
Perdesaan 21 0 7 6 86% 7 0 0%
Page 6 o f 9