• Tidak ada hasil yang ditemukan

File DISPBB RENJA 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "File DISPBB RENJA 2015"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

LAKIP 2015 DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG 1

RENJA DINAS PBB dan BPHTB TAHUN 2015

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang Tahun 2015 merupakan pelaksanaan tahun Pertama dari Rencana Strategis (Renstra) Dinas PBB dan BPHTB Tahun 204-2018. Rancangan Renstra Dinas PBB dan BPHTB Tahun 2014-2018 berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Tangerang Tahun 2015.

Rancangan Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Penyusunan Renja secara teknis berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.

Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 disusun dengan berpedoman pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2015, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan.

1.2. Maksud dan Tujuan

Renja adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran dari Renstra dan mengacu kepada RPKD. Oleh karena itu penyusunan Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB dimaksudkan untuk memberi pedoman, arahan dan acuan bagi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dalam pengelolaan keuangan pada tahun 2015 sesuai tugas pokok dan fungsinya.

Sedangkan tujuan penyusunan Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB adalah sebagai berikut:

(2)

LAKIP 2015 DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG 2

1. Menetapkan prioritas pembangunan yang mendesak untuk dilaksanakan pada tahun 2015;

2. Menetapkan rencana kerja yang dijabarkan dalam program dan kegiatan prioritas disertai dengan indikasi pagu anggaran yang akan dilaksanakan pada tahun 2015.

1.3. Evaluasi

DINAS PBB dan BPHTBbaru dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 76 Bulan Desember Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB dan mulai melaksanakan kegiatan yang pertama pada tahun 2015.

1.4. Susunan Kepegawaian

Secara keseluruhan, jumlah pegawai pada Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang berjumlah 83 orang. Rata-rata tingkat pegawai adalah lulusan SMA s/d Pascasarjana (S-2). Dari jumlah tersebut terdistribusi pada tingkat petugas pelaksana administrasi sebanyak 58 orang, selebihnya adalah pegawai yang memangku jabatan Kepala Seksi/Kasubag sebanyak 15 orang, Kepala UPTD 2 orang, Kasubag TU 2 orang, Sekretaris/Kepala Bidang sebanyak 5 orang dan Kepala Dinas sebanyak 1 orang. Komposisi status pegawai yang ada pada Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang terdiri atas CPNS (Calon Pegawai Negeri Sipil) sebanyak 8 orang atau 9.64% dan PNS (Pegawai Negeri Sipil) sebanyak 171 orang atau 90.36%.

Ditinjau dari aspek golongan kepangkatan, maka susunan kepegawaian pada Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang terdiri atas : a. Golongan IV : 11 orang

b. Golongan III : 54 orang c. Golongan II : 18 orang

Penjelasan selengkapnya tentang daftar kepegawaian Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang saat ini terlihat pada tabel berikut ini ;

(3)

LAKIP 2015 DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG 3

Jumlah Pegawai Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang Tahun 2015

SKPD : DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG

NAMA JABATAN

STATUS

JABATAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN (TERAKHIR)

GOLONGAN/ PANGKAT

PENDIDIKAN PELATIHAN STRUKTURAL

ISI KOSON

G SD SLTP S L T A

D

1 D2 D3 S1/ D4 S2

S 3

Non

PNS I II III IV PI M

I PI M

II

PIM III PIM IV

Kepala Dinas 1

- 1 1 1

Sekretaris 1

- 1 1 1

Kabid PBB 1

- 1 1 3 1

Kabid BPHTB 1

- 1 1

Kabid Pelayanan dan Penyuluhan

1 -

1 1

Kabid Pelaporan Evaluasi dan Pengendalian

1

- 1

1

Kasubag Umum dan Kepegawaian

1 -

1 1

Kasubag Keuangan 1

- 1 1

Kasubag Perencanaan 1

- 1 1

(4)

LAKIP 2015 DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG 4

Kasi Pendataan PBB 1

- 1 1

Kasi Penetapan PBB 1

- 1 1

Kasi Pendataan BPHTB 1

-

1 1

Kasi Penetapan BPHTB 1

-

1 1

Kasi Penagihan dan Keberatan BPHTB

1 -

1 1

Kasi Pelayanan 1

- 1 1

Kasi Penyuluhan 1

- 1 1

Kasi Pengolahan Data dan Informasi

1 -

1 1

Kasi Pelaporan 1

- 1 1

Kasi Evaluasi 1

- 1 1

Kasi Pengendalian 1

- 1 1

Kepala UPTD Pelayanan Pajak Daerah Wilayah Barat

1 -

1 1

Kepala UPTD Pelayanan Pajak Daerah Wilayah Timur

1 -

1 1

(5)

LAKIP 2015 DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB KOTA TANGERANG 5

NAMA JABATAN

STATUS

JABATAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN (TERAKHIR)

GOLONGAN/ PANGKAT

PENDIDIKAN PELATIHAN STRUKTURAL ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1/

D4 S2 S3 Non

PNS I II III IV PIM

I

PIM II

PIM III

PIM IV

Kasubag TU Pelayanan Pajak Daerah Wilayah Barat

1 - 1 1

Kasubag TU Pelayanan Pajak Daerah Wilayah Timur

1 - 1 1

Pelaksana PNS 50 - 2 7 40 1 17 33

Pelaksana CPNS 8 - 1 7 1 7

Total 83 - 0 0 2 0 0 8 56 17 0 0 0 18 49 16 0 0 5 1

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(6)

23

1.5. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Visi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2014-2018 ( Renstra Tahun 2014-2018) :

“Menjadi Dinas Pelayanan Pajak Bumi Bangunan dan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan yang Profesional dan Maju”

Berikut ini diuraikan penjelasan terhadap visi Tahun 2014-2018.

Penjelasan Visi Tahun 2014-2018

Visi Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi

Menjadi Dinas Pelayanan Pajak Bumi Bangunan dan Bea

Perolehan Hak atas Tanah Bangunan yang Profesional dan Maju

Menjadi Dinas PBB dan BPHTB yang Profesional

Mewujudkan Peningkatan Penerimaan PBB dan BPHTB melaui intensifikasi sumber-sumber penerimaan secara berkelanjutan dan dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku

Menjadi Dinas PBB dan BPHTB yang Maju

Mewujudkan Pelayanan yang Maju dengan meningkatkan kemapuan pelayanan yang didukung aparatur, sarana dan prasarana yang memadai dan integrasi sistem aplikasi .

Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB mengidentifikasi keadaan dan/atau kondisi yang harus ada atau dicapai supaya visi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB benar-benar terwujud di akhir periode perencanaan. Rumusan misi merupakan upaya untuk mewujudkan keadaan atau kondisi yang diinginkan. Upaya-upaya yang akan dikembangkan, harus memanfaatkan faktor-faktor pendorong dan mengantisipasi faktor-faktor penghambat yang telah diidentifikasi pada perumusan isu strategis.

Jika pernyataan visi menunjukkan keadaan/kondisi yang ingin dicapai pada akhir periode perencanaan, maka pernyataan misi menunjukkan kerja-kerja/upaya untuk mewujudkan visi tersebut.

Untuk mewujudkan visi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB di atas

(7)

24

maka ditetapkan misi berikut :

Penjelasan Visi – Misi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2014-2018

Visi Misi Penjelasan Misi

Menjadi Dinas PBB dan BPHTB yang Profesional dan Maju

Meningkatkan Penerimaan PBB dan BPHTB

Melaksanakan kegiatan untuk meningkatkan penerimaan PBB dan BPHTB melalui intensifikasi sumber-sumber pendapatan sebagai upaya meningkatkan penerimaan

pendapatan. Dengan penggalian dan peningkatan pendapatan PBB dan BPHTB

Meningkatkan Kualitas

Pelayanan secara Profesional

Melaksanakan pengelolaan Pelayanan sesuai ketentuan sehingga terwujud tertib administrasi pengelolaan Pelayanan PBB dan BPHTB.

Membangun aplikasi

pelayanan online yang terintegrasi

Melaksanakan Pembangunan aplikasi pelayanan PBB dan BPHT secara online dan terintegrasi sehingga terwujud Pelayanan PBB dan BPHTB yang cepat dan mudah diakses. Meningkatkan

Sarana Prasarana dan Kompetensi Aparatur

Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dan peningkatan kompetensi apartur sebagai upaya mengoptimalkan kinerja pegawai DINAS PELAYANAN PBB DAN BPHTB .

Diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang

berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan serta peran

Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB. Berikut ini diuraikan penjelasan

terhadap misi Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2014-2018.

Berdasarkan Renstra Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2014-2018, telah ditetapkan indikator dan target indikator sasaran Tahun 2015, sebagaimana Tabel 3.1 berikut :

Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Renja DPPB Tahun 2015

(8)

25

No. Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatkan penerimaan

pendapatan daerah

Meningkatnya Penerimaan PBB dan BPHTB

Tingkat Kenaikan Penerimaan Pendapatan PBB dan BPHTB

6,63

2 Meningkatnya tertib administrasi

pengelolaan PBB dan BPHTB

Meningkatnya tertib administrasi pengelolaan PBB dan BPHTB

Tingkat kelengkapan dokumen dan

Sistem Pengelolaan PBB dan BPHTB

40,93

3 Membangun aplikasi pelayanan online yang

terintegrasi

Membangun aplikasi pelayanan online yang terintegrasi

Ketersediaan aplikasi pelayanan online yang

terintegrasi

3

4 Menyediakan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian , Evaluasi Pelaporan Pembangunan Daerah, dan pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan

keuangan SKPD

Tersedianya Dokumen Perencanaan,

Penganggaran,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaporan Pembangunan Daerah yang disusun secara teknokratis (integrasi,

komprehensif, holistic), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan pemabangunan daerah yang didukung kajian teknikratis serta dipublikasikan

40,63

5 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD

Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

40

6 Meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatu

Tersedianyan Aparatur SKPD yang memiliki Kapasitas, Kompetensi dan

Profesionalitas

Tingkat Kapasitas Sumber Daya Paratur Pemerintah Daerah

40

7 Menyediakan pelayanan barang/jasa administrasi perkantoran

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana dan prasaranateknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung

administrasi perkantoran

40

(9)

26 3.3 Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan dan Pagu

Program adalah instrumen kebijakan berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh DPPB sebagai wujud implemantasi strategi dan kebijakan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran, serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah. Selain itu juga program berarti kumpulan kegiatan yang sistemis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun masyarakat tertentu untuk mencapai sasaran tertentu.

Berdasarkan kebijakan yang telah ditetapkan maka program-program yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB sebanyak 6 (enam) program, yaitu:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur; 8 Menyediakan

sarana dan prasarana teknis dan

keadministrasian perkantoran

Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

Tingkat

ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

40

Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur

40

9 Meningkatkan publikasi informasi advertorial

pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa

Terwujudnya publikasi informasi advertorial

pelayanan SKPD pada media massa

Tingkat publikasi informasi advert orial pelayanan SKPD pada media massa

40

(10)

27

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah;

6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.

Kegiatan adalah perwujudan dari program Dinas Pelayanan PBB dan

BPHTB sebagai bagian dari pencapaian program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik berupa personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Pengertian ‘bersifat indikatif' dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 adalah bahwa informasi, baik tentang sumberdaya yang diperlukan sebagai masukan maupun keluaran dan dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana (termasuk rumusan kegiatan), hanya merupakan indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku (fleksibel). Lebih lanjut bahwa program dan kegiatan yang ditetapkan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB tentunya mengacu pada regulasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kalo terakhir dengan Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;.

Berdasarkan program-program yang telah ditetapkan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB, kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB pada tahun 2016, yaitu :

(11)

28 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015

dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kota Tangerang

(12)

29 Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program /

Kegiatan

Rencana Tahun 2015 (Tahun Rencana) Catata n Pentin

g

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

Lokasi

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif

Sumber

Dana Target Capaian Kinerja

Kebutuhan

Tersedianya dokumen utama perencanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan

317,897,000 APBD Tersedianya dokumen utama perencanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan

320,897,000

1.20.06.09

Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD

Jumlah buku Profil Kinerja Pelayanan Profil Kinerja Pelayanan SKPD

19,920,000

1 Dokumen 5 buku Profil Kinerja Pelayanan SKPD

20,920,000

(13)

30 1.20.06.05

Penyusunan RKA dan DPA

Jumlah Dokumen RKA dan DPA SKPD

Kota Tanger ang

4 Dokumen 20 Buku 100,100,000 4 Dokumen 20 Buku 100,100,000

1.20.06.06

Penysusunan Renstra dan Renja SKPD

Jumlah Dokumen Renstra dan Renja SKPD

Kota Tanger ang

(4 dokumen12 buku) 91,210,000 (4 dokumen12 buku) 91,210,000

1.20.06.07

Penetapan Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen Penetapan Kinerja SKPD

Kota Tanger ang

dokumen 1 Dokumen 4 Buku

18,396,000 dokumen 1 Dokumen

4 Buku

18,396,000

1.20.06.08

Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD

Jumlah Dokumen Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD

Kota Tanger ang

4 dokumen 20 Buku 88,271,000 4 dokumen 20 Buku 88,271,000

1.06. URUSAN

OTDA,

PEMERINTAHA N UMUM, ADM KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIA

(14)

31 N, DAN

PERSANDIAN (Program Rutin)

1.20.01. pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran

2,028,264,545

APBD

Tersedianya pelayanan jasa pendukung sumber Daya Air dan Listrik (ABT)

Jumlah Jasa Komunikasi

Jumlah Jasa

Pemeliharaan

perijinan kendaraan bermotor (13 unit roda 4 dan 19 unit roda 2)

33,443,100 perijinan kendaraan

bermotor (13 unit

Jumlah Jasa Kebersihan Kantor

Kota Tanger ang

alat kebersihan dan petugas kebersihan (30 jenis dan 4 orang

116,390,525 alat kebersihan dan petugas kebersihan (30 jenis dan 4 orang

116,390,525

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(15)

32

Kantor (ABT) 12 bulan) 12 bulan)

1.20.01.04

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja (ABT)

Jumlah Jasa Perbaikan

jasa perbaikan peralatan kerja (60 unit)

32,864,000 jasa perbaikan

peralatan kerja (60 unit)

62,864,000

1.20.01.05

Penyediaan Alat Tulis Kantor (ABT)

Jumlah Alat Tulis Kantor

Kota Tanger ang

alat tulis kantor (81 jenis)

398,526,160 alat tulis kantor (81 jenis) Cetakan dan Pengandaan

Jumlah Barang Cetakan dan Pengandaan

Kota Tanger ang

barang cetakan dan penggandaan (28 Jenis (36368

Lembar/Pak/Buah/Ri m/Buku, 120000 Lembar Penggandaan dan 5 Buah Spanduk)

176,328,250 barang cetakan dan

penggandaan (28 Jenis (36368

Lembar/Pak/Buah/Ri m/Buku, 120000 Lembar Penggandaan dan 5 Buah Spanduk)

180,328,250 gan Bangunan Kantor (ABT)

listrik/penerangan (10 jenis (112

Buah,Roll,Dus)

4,517,000 Komponen

listrik/penerangan (10 jenis (112 Rumah Tangga

peralatan Rumah Tangga (22 jenis (73 Buah/Lusin/Set)

9,260,000 peralatan Rumah

Tangga (22 jenis (73 Buah/Lusin/Set)

3,260,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(16)

33 (ABT) Tangga

1.20.01.09

Penyedian Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Bacaan dan Peraturan

bahan bacaan dan perundang-undangan (6 jenis)

9,702,000 bahan bacaan dan

perundang-undangan Makanan dan Minuman (ABT)

Jumlah Makanan dan Minuman (ABT)

Kota Tanger ang

makanan dan

minuman 1. Makan & Minum Pegawai (500 dus air mineral, 1200 galon air

mineral), 2. Makan & Mimun Rapat

(makan 792 dus, snack 1320 dus), 3. Makan &

Minum Tamu (makan tertentu 500 porsi, makan 220

dus, snack 1020 dus, air mineral 175 dus, 70 paket

buah), 4. Makan & Minum Esselon II dan III (snack

ruangan 108 toples,

170,935,000 makanan dan

minuman 1. Makan & Minum Pegawai (500 dus air mineral, 1200 galon air

mineral), 2. Makan & Mimun Rapat

(makan 792 dus, snack 1320 dus), 3. Makan &

Minum Tamu (makan tertentu 500 porsi, makan 220

dus, snack 1020 dus, air mineral 175 dus, 70 paket

buah), 4. Makan & Minum Esselon II dan III (snack

ruangan 108 toples,

300,935,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(17)

34 buah 70 paket, makan

siang

Kepala Dinas 120 porsi, gula 25 kg kopi 20 pcs)

buah 70 paket, makan siang

Kepala Dinas 120 porsi, gula 25 kg kopi 20 pcs)

1.20.01.11

Rapat

Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah (ABT)

(200 rapat koordinasi) 322,037,000 (200 rapat koordinasi) 600,037,000

1.20.01.12

Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Tenaga Jasa Pendukung Jasa Tenaga Pengamanan Perkantoran

Tenaga Jasa Pengamanan Cetakan PBB

Jumlah Cetakan PBB

Kota Tanger ang

Barang cetakan PBB (11 jenis Barang

cetakan PBB

249,070,000 Barang cetakan PBB (11 jenis Barang

cetakan PBB

249,070,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(18)

35 Pajak Wilayah Barat

operasional UPTD (11 jenis 12 bulan)

121,605,280 operasional UPTD (11

jenis 12 bulan)

125,605.000 Pajak Wilayah Timur (ABT)

operasional UPTD (11 jenis 12 bulan)

142,605,280 operasional UPTD (11

jenis 12 bulan)

125,605,280

1.20.02.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

Kota Tanger ang

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang

memadai

2,449,266,800

APBD

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang

memadai

kendaraan operasional (20 unit Kendaraan Roa dua, 4 Unit Kendaraan Roda empat)

1,298,202,000 kendaraan operasional (20 unit Kendaraan Roa dua, 4 Unit Kendaraan Roda empat)

600.000,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(19)

36 1.20.02.02

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (ABT)

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kota Tanger ang

peralatan gedung kantor (14 jenis peralatan kantor dan 1 paket instalasi

jaringan

639,407,300 peralatan gedung

kantor (14 jenis peralatan kantor dan 1 paket instalasi

jaringan a Kendaraan Dinas/Operas yang dipelihara (14 roda 4 dan 21 roda 2)

486,200,000 kendaraan

Dinas/Operasional yang dipelihara (14 roda 4 dan 21 roda 2)

486,200,000

1.20.02.04

Penyimpanan dan Perawatan Serta

Pengelolaan Arsip SKPD (ABT)

Kota

Tanger ang

Sekretariat, 4 Bidang dan 2 UPTD)

25,457,500 Sekretariat, 4 Bidang dan 2 UPTD) sarana dan prasarana aparatur yang memadai

ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

91,274,000 APBD ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

91,274,000

Aparatur yang mengikuti diklat Piutang Pajak (2 kali, 42 orang Diklat

91,274,000 Aparatur yang

mengikuti diklat Piutang Pajak (2 kali, 42 orang Diklat

91,274,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(20)

37 dalam

Penyelesaian Piutang Pajak (ABT)

Internal) Internal)

1.20.06.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Tingkat Ketersediaan Pelaporan Kinerja dan Keuangan SKPD

Kota Tanger ang

Ketersediaan

Pelaporan Kinerja dan Keuangan SKPD

247,697,500 APBD Ketersediaan

Pelaporan Kinerja dan Keuangan SKPD

247,697,500

1.20.06.01.

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Jumlah Pelaporan Keuangan Semesteran

Kota Tanger ang

1 dokumen 5 Buku 18,000,000 1 dokumen 5 Buku 18,000,000

1.20.06.02

Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

Jumlah Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

Kota Tanger ang

1 dokumen 5 Buku 17,636,000 1 dokumen 5 Buku 17,636,000

1.20.06.03

Penyusunan Laporan Akhir Tahun

Kota Tanger ang

- - - -

(21)

38 1.20.06.10

Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) SKPD

Jumlah Dokumen SOP

Kota Tanger ang

1 dokumen 5 Buku 49,325,000 1 dokumen 5 Buku 16,325,000

1.20.06.11

Pengelolaan PPID SKPD

Jumlah Dokumen

Kota Tanger ang

4dokumen 8 Buku 60,102,000 4dokumen 8 Buku 20,102,000

1.20.06.12

Pengelolaan Website SKPD

Jumlah Dokumen

Kota Tanger ang

4dokumen 8 Buku 102,634,500 4dokumen 8 Buku 12,634,500

1.20.06.13

Penyusunan Rencana Kebutuhan Barang

Jumlah Dokumen

Kota Tanger ang

- - -

1.25. URUSAN

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

(22)

39 1.25.20.22.18

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Tingkat publikasi advertorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

Kota Tanger ang

Tingkat publikasi advertorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

25,000,000 APBD Tingkat publikasi advertorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

25,000,000

1.25.20.22.18 .

Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional dan Nasional

Jumlah advertorial

Kota Tanger ang

(8 Edisi) 25,000,000 (8 Edisi)

25,000,000

PENYELENGGA RAAN URUSAN OTDA (NON RUTIN)

1.20.22.17

PROGRAM PENINGKAT AN DAN PENGEMBA NGAN PENGELOLA AN

KEUANGAN DAERAH

Terpenuhinya pengelolaan keuangan daerah yang baik

Terpenuhinya

pengelolaan keuangan daerah yang baik

5,535,179,000 APBD Terpenuhinya

pengelolaan keuangan daerah yang baik

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(23)

40 dan aplikasi

Kota Tanger ang

aplikasi sistem PBB (1 aplikasi)

141,025,000 aplikasi sistem PBB (1 aplikasi)

(2 dokumen, 25 buku) 1,240,609,000 (2 dokumen, 25 buku) 1,400,609,0 00

12 Dokumen 22 buku 953,160,000 12 Dokumen 22 buku 825.600,000

1.20.22.17.4

laporan penagihan tunggakan PBB (12 dokumen, 60 buku)

963,915,000 laporan penagihan

tunggakan PBB (12 dokumen, 60 buku)

850,915,000

aplikasi sistem BPHT (1 sofware)

236,907,500 aplikasi sistem BPHT (1 sofware)

50.179,000

1.20.22.17.6

Sosialisasi Pajak Daerah

Jumlah Sosialisasi melalui media luar ruang

Kota Tanger ang

spanduk 60 tayangan iklan dan 300 spanduk

619,650,000 spanduk 60 tayangan

iklan dan 300 spanduk

400,025,000

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

(24)

41 1.20.22.17.7

Cetak Massal PBB (ABT) (+390.000 SPPT PBB, 2600 DHKP dan 15 Laporan

261,525,000 SPPT P2 dan DHKP

(+390.000 SPPT PBB, 2600 DHKP dan 15 dokumen, 18 buku)

328,725,000 Pendataan PBB (1

dokumen, 18 buku)

953,160,000

1.20.22.17.9

Penyelesaian Restitusi dan Pengurangan

laporan penyelesaian restitusi dan

pengurngan serta keberatan PBB dan BPHTB 12 dokumen, 60 buku)

9,270,000 laporan penyelesaian

restitusi dan pengurngan serta keberatan PBB dan BPHTB 12 dokumen, 60 buku)

963,915,000

1.20.22.17.10

Verifikasi data Piutang PBB (ABT)

Sumber: Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Kota Tangerang, 2015

(25)

42 3.3 .Penutup

Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB merupakan acuan bagi selurah unit kerja/bidang yang ada di lingkungan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB dalam pelaksanaan kegiatan 1 (satu) tahunan. Diharapkan Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB mampu menjadi pedoman dalam menjalankan tugas dan fungsi organisasi sehingga pelaksanaan kegiatan di tahun 2015 terlaksana dengan baik.

Untuk itu, perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut : 1. Dalam Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 memuat

kebijakan serta rencana program/kegiatan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 yang merupakan turunan dari arah kebijakan Kota Tangerang di Tahun 2015 agar pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB sesuai dengan kebutuhan pembangunan daerah di Tahun 2015; 2. Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 diarahkan dan

dikendalikan langsung oleh Kepala Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB, dan dalam pelaksanaan sehari-hari dibantu oleh Sekretaris dan Kepala Bidang di lingkungan Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB;

3. Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB Tahun 2015 dijadikan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan di Tahun 2015;

4. Dalam mendukung penyiapan Rancangan APBD Kota Tangerang, keberadaan Renja Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB harus dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Dinas Pelayanan PBB dan BPHTB (RKA-DPPB).

Hasil dari pelaksanaan kegiatan di Tahun 2015 akan dipertanggungjawabkan secara sistematis dan melembaga dengan menggunakan format pelaporan sebagaimana ketentuan peraturan yang berlaku.

Gambar

Tabel 3.1 berikut :

Referensi

Dokumen terkait

Komunikasi dalam Jaringan memang dapat mendatangkan suatu keutungan, namun kerugian yang kita rasakan juga antara lain, kecuali ... Penyebaran Virus di

Senada dengan pengertian ini, Louis Gottschalk (1983: 32) menjelaskan metode sejarah sebagai “proses menguji dan menganalisis kesaksian sejarah guna menemukan data yang

Dengan demikian, maka pemberian gibberellin dengan konsentrasi 60 ppm merupakan konsentrasi yang paling efisien diberikan pada tanaman melon karena hasilnya tidak

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan kinerja Elbow untuk menghasilkan cluster yang optimal pada data pengguna narkoba menggunakan algoritma K-Means sebagai metode

Kurang lebih 82.000 orang mengalami amputasi ekstremitas bawah setiap tahunnya, dan 75% pasien meninggal dengan diabetes mellitus tipe II karena gangguan

Pada penelitian ini, dari hasil wawancara dan analisa mengenai pola kerja- sama yang sesuai untuk digunakan pada pembangunan dan pengeloaan instalasi, didapatkan alternatif

Dari hasil pengujian dapat digambarkan grafik hubungan antara putaran turbin dengan efisiensi pada total pada berbagai kecepatan angin dan posisi sudut sudu

Lisensi Publik Umum kami dirancang untuk menjamin bahwa Anda memiliki kebebasan untuk mendistribusikan salinan dari perangkat lunak bebas (dan memberi harga untuk jasa tersebut