I. 1 Pendahuluan
PT. EIGER MULTINDO adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi tas, sepatu, dan peralatan pecinta alam. Pada PT. EIGER MULTINDO terdapat 3 merek yang diproduksi, diantaranya eiger, bodypack, dan north one. Pada bodypack lebih mengarah pada perlengkapan sehari-hari, sedangkan eiger lebih mengarah kepada perlengkapan dan aksesoris petualangan, tetapi ada juga produk eiger mengarah kepada perlengkapan sehari-hari. Jumlah tenaga kerja yang dimiliki oleh PT. EIGER MULTINDO saat ini sebanyak 1000 orang meliputi bagian marketing, desainer, staff, showroom, produksi, marker computer, dan karyawan lainnya.
Stakeholder dari PT. EIGER MULTINDO terdiri dari: 1. Pemilik
2. Pekerja 3. Konsumen
4. Pemasok bahan baku 5. Distributor
I. 2 Struktur Organisasi
Struktur organisasi yang dipakai di PT. EIGER MULTINDO mengikuti tipe struktur fungsional, dengan harapan agar setiap bagian dapat konsentrasi pada jenis kegiatan tertentu sehingga dapat menunjukkan performansi yang optimum. Berikut ini adalah struktur organisasi PT. EIGER MULTINDO:
D ire k tu r M a n a g e r Q u a lity C o n tro l M a n a g e r D e s a in O p e ra s i o n a lM a n a g e r K e u a n g a nM a n a g e r M a n a g e r P e n ju a la n d a n P e m b e l ia n K e p a la G u d a n g P ro d u k s iK e p a la A k u n ta n s iS ta ff A u d ito r P e m a s a ra nS ta ff P e m b e lia nS ta ff P e ra n c a n g P ro d u k d a n G ra fik D ra fte r S ta ff Q u a lity C o n tro l A d m in is tra s i S ta ff G u d a n g P ro d u k s iS ta ff M a n a g e r H u m a s d a n P e rs o n a lia S ta ff H u m a sP e rs o n a l iaS ta ff
Gambar I.1 Struktur Organisasi PT. EIGER MULTINDO
I. 3 Job Description
Setelah diidentifikasi struktur organisasinya, job description tiap-tiap bagian adalah sebagai berikut :
1. Direktur
Direktur merupakan pemimpin utama di perusahaan yang menentukan seluruh langkah dan kebijaksanaan yang diterapkan di perusahaan.
Tugas :
- Memeriksa laporan yang disampaikan oleh manajer pemasaran dan
pembelian, operasional, humas dan personalia, design, quality control dan keuangan
- Menilai kinerja manajer-manajer yang ada di perusahaan
- Menjalankan fungsi pengawasan terhadap setiap kebijakan perusahaan,
yang diambil oleh para manajer perusahaan, yang memiliki pengaruh besar terhadap arah perkembangan perusahaan (untuk perencanaan jangka panjang).
- Memimpin rapat yang dilakukan pada perusahaan
Tanggung Jawab :
- Menetapkan kebijakan dan tujuan dari organisasi
- Mengawasi segala aktivitas pekerjaan perusahaan
- Mengkoordinasikan segala aktivitas yang dilakukan oleh setiap bagian
Wewenang :
- Merekrut dan memberhentikan karyawan perusahaan
- Memberikan arahan dalam rangkaian pekerjaan di perusahaan
2. Administrasi
Bagian administrasi bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Fungsi utama bagian administrasi adalah mengkoordinasikan seluruh kegiatan pengelolaan administratif, seperti pengurusan dokumen-dokumen perusahaan.
Tugas :
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan administrasi serta
melaporkannya kepada direktur secara rutin dan berkala.
- Menerima dan mengetahui laporan penerimaan order (Surat Terima
Order)
- Melaksanakan transaksi penerimaan dan pembayaran uang tunai atau
dengan alat pembayaran lain yang sah sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta pengaturan piutang dagang.
Tanggung Jawab :
- Mempertanggungjawabkan laporan administratif kepada direktur
perusahaan
- Mengkoordinasikan aktivitas pengeluaran dokumen dengan setiap unit
organisasi yang membutuhkannya Wewenang :
- Membuat keputusan tentang kegiatan pengendalian administrasi yang
diperlukan.
- Meminta informasi dari unit-unit organisasi perusahaan yang dibutuhkan
untuk keperluan administratif
3. Manager Design
Manajer desain melakukan laporan langsung ke direktur teknik dan memiliki tanggung jawab untuk mendukung semua fungsi direksi dan manajer.
Tugas :
- Menetapkan prosedur untuk menjaga kualitas standarts tinggi, realibility,
dan keamanan dalam desain produk
- Menentukan dan menegakkan melalui kelompok fungsional
- Mempertahankan kualitas dan persyaratan keselamatan sesuai dengan
kebutuhan perusahaan nyata
- Mengevaluasi dan mengembangkan teknik untuk meningkatkan kontrol
desain produk, kualitas, kehandalan, dan keamanan. Tanggung Jawab :
manajer desain bertanggung jawab atas fungsi desain dan juga bertanggung jawab untuk memastikan departement desain sesuai dengan desain prosedur sistem mutu perusahaan yang didokumentasikan.
Wewenang :
- Membuat keputusan tentang design produk yang akan dibuat
- Melakukan tindakan-tindakan pengarahan terhadap bawahan untuk
mencapai target kerja yang diinginkan
Perancang Produk & Grafik
Desain produk dan grafis adalah profesi yang kompleks yang memerlukan kecerdasan, pengetahuan, bakat dan keterampilan dalam berbagai pekerjaan domain. Desainer produk dan grafis adalah, pertama-tama, desainer yang bekerja dengan gambar,kata-kata dan media. Tugas :
- Berinteraksi dengan profesional lain, klien, pelanggan dan manajer.
- membuat presentasi visual dan multimedia.
- Membuat rancangan produk
- memasarkan dan menjual produk, termasuk bakat mereka sendiri
Tanggung Jawab :
- Menyajikan ide kepada
- Pertemuan dengan bagian marketing, bagian produksi dan menyesuaikan desain agar sesuai dengan kebutuhan konsumen
- Memproyeksikan anggaran
dan jadwal
5. Drafter
Drafter bertugas untuk Perencanaan proyek (shop drawing & metode kerja)
yang efisien dan tepat waktu (sebelum pelaksanaan dimulai). Tugas :
- Membuat schedule shop drawing dan sebagai pembuat gambar.
- Membuat shop drawing yang efisien dan menguntungkan.
- Melakukan koordinasi dengan pihak yang terkait (struktur, arsitektur dan
ME) dan eksternal (konsultan perencana).
- Membuat Daftar Penerimaan Dokumen gambar (DPD), Daftar Induk
Dokumen gambar (DID) dan daftar distribusi gambar. Membuat metode kerja yang efektif dan efisien.
Tanggung Jawab :
Bill of Quantity (BoQ).
Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP)
6. Auditor
Mengarahkan kegiatan kantor Auditor bertanggung jawab atas jasa akuntansi termasuk utang dagang, persiapan penggajian cek, memelihara catatan inventaris / aktiva tetap dan kegiatan akuntansi lain untuk daerah. Monitor catatan akuntansi untuk menentukan status keuangan untuk disetujui anggaran dan untuk memenuhi persyaratan Negara dan Federal. Memelihara catatan keuangan mengenai kesehatan keuangan daerah.
Tugas :
- Membuat rekomendasi mengenai operasi dan meningkatkan posisi
- Bekerja dengan perusahaan audit independen untuk memverifikasi
daerah operasi keuangan.
- Menetapkan pedoman untuk menemukan dan mencegah penipuan. - Menetapkan dan memelihara hubungan dengan masyarakat umum. - Menjaga Sumber Daya Manusia file rahasia untuk departemen karyawan.
Tanggung Jawab :
- Penanggungjawab tinjauan terhadap data yang dihasilkan komputer
untuk menentukan apakah prosedur akuntansi disetujui dan ketepatan diikuti dalam pencatatan transaksi.
- Bertanggung jawab atas review item baris entri buku besar uang tunai
dan cek pembayaran, pembelian, pengeluaran, tagihan dan lain-lain persidangan keseimbangan.
- Memonitor aktivitas keuangan proyek khusus dan penerapan Negara
Bagian dan Federal pelaporan dan alokasi.
- Mempersiapkan laporan untuk Dewan daerah mengenai ruang
lingkup audit, kondisi keuangan pemerintah Kabupaten, dan sumber
dana dan aplikasi.
7. Manajer Pemasaran dan
Pembelian
Manajer Pemasaran dan Pembelian bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Fungsi utama manajer pemasaran dan Pembelian adalah merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan di bagian penjualan / pemasaran produk untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan serta merencanakan pembelian bahan baku yang dibutuhkan untuk kelancaran proses produksi.
Tugas :
- Mengkoordinasikan, merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan
pelaksanaan kegiatan pemasaran
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian
pemasaran dan dilaporkan kepada direktur perusahaan
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian bahan baku
- Berkoordinasi dengan bagian produksi, gudang, dan administrasi
mengenai pembelian bahan baku yang dibutuhkan
- Melakukan negosiasi harga dengan konsumen
- Menyusun strategi pemasaran
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas tercapainya omset yang telah ditetapkan oleh
pihak manajemen.
- Bertanggung jawab terhadap keberhasilan strategi pemasaran.
- Menyediakan bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi secara
tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana produksinya.
- Mengatur masalah pembelian bahan baku
Wewenang :
- Melakukan tindakan-tindakan pengarahan terhadap bawahan untuk
mencapai target kerja yang diinginkan
- Memilih supplier bahan baku
- Memberikan pengarahan kepada staf pembelian mengenai aktivitas yang
dilakukan
8. Manajer Operasional
Manajer Operasional secara langsung bertanggung jawab kepada direktur dan menjadi atasan bagi kepala produksi dan kepala gudang. Fungsi utama manajer operasional adalah merencanakan, merealisasikan, dan mengevaluasi sistem produksi yang dijalankan perusahaan, serta mengkoordinasikan seluruh elemen produksi agar tujuan sistem produksi dapat tercapai dengan sebaik-baiknya.
Tugas :
- Merancang sistem produksi yang akan dijalankan perusahaan sesuai
- Menentukan target produksi perusahaan yang disesuaikan dengan kapasitas dan sumber daya yang dimiliki perusahaan.
- Melakukan kontrol terhadap kelancaran proses produksi yang dilakukan.
- Melakukan koordinasi dengan bagian pembelian bahan baku, gudang,
produksi, dan bagian administrasi. Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi yang dilakukan
dalam lantai produksi.
- Bertanggung jawab terhadap performansi sistem produksi yang telah
dirancang dan diterapkan.
- Bertanggung jawab terhadap pemenuhan target produksi yang telah
dijadwalkan. Wewenang :
- Memberikan arahan terhadap bawahan untuk mencapai target produksi
dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
9. Manajer Humas dan Personalia
Manajer humas dan personalia bertanggung jawab secara langsung kepada direktur, Fungsi utama manajer humas dan personalia adalah melaksanakan dan mengendalikan pengelolaan dan alokasi tenaga kerja di perusahaan serta sebagai penghubung antara perusahaan dengan perusahaan lain atau konsumen.
Tugas :
- Merencanakan alokasi dan jumlah tenaga kerja di perusahaan.
- Mengkoordinasikan, merealisasikan, dan mengendalikan program –
program bagian personalia.
- Mengatur jadwal libur dan cuti karyawan.
- Menyusun laporan mengenai kegiatan sektor personalia
- merencanakan dan mengembangkan komunikasi yang lebih bersifat
korporat.
- membina hubungan baik dengan pihak eksternal perusahaan dan internal
Tanggung jawab manajer humas dan personalia :
- Bertanggung jawab atas masalah kepegawaian di perusahaan.
- Bertanggung jawab mengenai alokasi dan keberadaan karyawan di dalam
perusahaan.
- bertanggung jawab terhadap lancarnya komunikasi di tingkat internal
perusahaan
- bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dengan pihak
eksternal perusahaan
Wewenang manajer personalia :
- Membuat keputusan mengenai pengalokasian tenaga kerja dalam
perusahaan.
- Memberikan dan menolak rencana cuti dan libur kerja yang mengganggu
program kerja bagian personalia.
- Membuat pemberitaan tentang perusahaan dalam bentuk berita atau
buletin, baik keluar maupun kedalam perusahaan.
10. Manajer Keuangan
Manajer keuangan bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Fungsi utama manajer keuangan adalah melaksanakan dan mengendalikan pengelolaan keuangan dalam perusahaan sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku.
Tugas :
- Merencanakan program pengelolaan keuangan perusahaan.
- Mengkoordinasikan, merealisasikan, dan mengendalikan program –
program pengelolaan keuangan
- Menyusun laporan mengenai kegiatan di sektor keuangan.
- Menetapkan tingkat upah yang akan digunakan oleh perusahaan.
Tanggung jawab manajer keuangan :
- Bertanggung jawab atas keakuratan laporan keuangan perusahaan
- Bertanggung jawab atas kestabilan kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Wewenang manajer keuangan :
- Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam
sektor keuangan untuk mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
- Membuat keputusan mengenai pengalokasian dana perusahaan dalam
pelaksanaan kegiatan perusahaan.
- Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas
dan bidang yang dijalaninya
11. Staff Pemasaran
Staff Penjualan bertanggung jawab secara langsung kepada manajer
Pemasaran dan Pembelian. Fungsi utama staff pemasarann adalah melakukan kegiatan distribusi produk secara langsung kepada masyarakat umum untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Tugas :
- Melaksanakan operasional
penjualan dalam rangka mencapai target penjualan yang telah ditetapkan
- Membuat dan menyusun
laporan mengenai kegiatan di bagian penjualan dan melaporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian secara rutin dan berkala.
Tanggung jawab :
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk
mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi pemasaran yang
dijalankannya.
Staff pembelian bertanggung jawab kepada manajer pemasaran dan
pembelian dalam hal pembelian bahan baku yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran proses produksi.
Tugas :
- Melaksanakan kegiatan pembelian bahan baku
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan bagian pembelian
bahan baku dan melaporkan kepada manajer pemasaran dan pembelian secara rutin dan berkala.
Tanggung jawab :
- Melaksanakan semua keputusan yang berkaitan dengan masalah
pembelian barang yang telah diputuskan oleh manajer pemasaran dan pembelian.
13. Kepala Gudang
Kepala gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap manajer operasional. Fungsi utama kepala gudang adalah membantu manajer operasional dalam mengatasi masalah inventory yang meliputi rencana penerimaan, penyimpanan, pengaturan barang dalam gudang, serta pengeluaran barang dari gudang.
Tugas :
- Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan mengenai
persediaan yang mencakup prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang dari gudang.
- Membuat pendataan inventory gudang secara tepat dan sistematis.
- Menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian gudang
- Mengatur dan merencanakan kegiatan pengiriman barang jadi dari
gudang ke konsumen Tanggung jawab :
- Mempersiapkan input yang diperlukan dalam proses produksi
secara tepat waktu dan jumlah sehingga proses produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana produksinya.
- Mengatur level inventory di gudang perusahaan dengan melakukan koordinasi bersama dengan unit organisasi yang lain.
Wewenang :
- Melakukan pembinaan dan pengarahan terhadap seluruh staff
bagian gudang dan memberikan instruksi yang disertai dengan pengawasan terhadap personil di bagian gudang.
-14. Kepala Produksi
Kepala produksi secara langsung bertanggung jawab terhadap manajer operasional. Fungsi utama dari kepala produksi adalah membantu manajer operasional untuk merealisasikan dan mengendalikan rencana proses produksi yang telah disusun.
Tugas :
- Merealisasikan dan mengatur pelaksanaan rencana produksi yang
telah direncanakan.
- Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan produksi dengan
kepala gudang, pembelian bahan baku, dan bagian administrasi.
- Menyusun laporan mengenai kegiatan produksi dan melaporkan
kepada manajer operasional secara rutin dan berkala. Tanggung jawab :
- Mengendalikan kelancaran proses produksi sesuai dengan target
yang telah ditetapkan.
- Bertanggung jawab terhadap kestabilan jalannya produksi di
perusahaan bersama-sama dengan kepala gudang. Wewenang kepala bagian produksi :
- Menentukan besarnya jumlah overtime yang perlu dilakukan untuk
- Melakukan pembinaan, pengarahan dan memberikan instruksi kepada operator bagian produksi.
15. Staff Personalia
Staff personalia bertanggung jawab secara langsung kepada manajer
personalia. Fungsi utama staff personalia adalah melaksanakan program dan kegiatan yang telah direncanakan bagian personalia.
Tugas :
- Melakukan proses rekrutmen
dan seleksi pekerja baru.
- Melakukan proses penilaian
terhadap calon pekerja baru sesuai dengan sistem penilaian yang digunakan di dalam perusahaan.
- Memberikan alternatif posisi
pekerja yang cocok dengan karaktristik pelamarnya.
- Membuat rencana dan libur
pekerja secara adil yang nantinya akan disahkan oleh manajer bagian personalia
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab mengenai hasil penilaian calon pekerja baru. - Bertanggung jawab terhadap masalah-masalah kepegawaian.
16. Staff Akutansi
Staff akuntansi bertanggung jawab secara langsung kepada manajer
keuangan. Fungsi utama staff akuntansi adalah melaksanakan kegiatan pembukuan akuntansi sesuai dengan sistem akuntansi yang berlaku dan dijalankan perusahaan.
Tugas :
- Melaksanakan program pengelolaan akuntansi keuangan
perusahaan yang meliputi pencatatan aktivitas keuangan perusahaan secara sistematis dalam bentuk neraca, laporan laba rugi, aliran uang dan informasi lain mengenai masalah akuntansi yang dibutuhkan oleh perusahaan.
- Mencatat transaksi keuangan yang dilakukan perusahaan.
- Menghitung biaya produksi dan menentukan harga jual produk.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas laporan keuangan yang
mendokumentasikan segala persoalan yang berhubungan dengan aktivitas keuangan yang terjadi di dalam perusahaan.
- Melakukan pengelolaan data keuangan & akuntansi perusahaan.
17. Staff Gudang
Staff gudang bertanggung jawab secara langsung terhadap kepala
gudang. Fungsi utama staff gudang adalah membantu kepala gudang dalam melaksanakan dan mengendalikan rencana yang berkaitan dengan masalah persediaan yang telah disusun oleh atasannya.
Tugas :
- Melaksanakan program operasional yang meliputi pengendalian
persediaan yang meliputi urusan penerimaan, penyimpanan, pengaturan barang dalam gudang, dan pengeluaran barang dari gudang.
- Membuat dan menyusun laporan mengenai kegiatan di bagian
persediaan dan melaporkan kepada kepala gudang secara rutin dan berkala.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas kelancaran aliran material dalam gudang
sesuai dengan perencanaan yang telah disusun oleh atasannya.
- Bertanggung jawab terhadap pengadaan bahan yang digunakan
dalam proses produksi.
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk
mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Staff Produksi bertanggung jawab secara langsung kepada kepala
produksi. Fungsi staff produksi adalah menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya.
Tugas :
- Melaksanakan proses produksi dengan baik sesuai dengan
prosedur operasi yang berlaku dan petunjuk keselamatan yang ada.
- Menjaga kualitas dan hasil produksi yang mereka jalankan supaya
sesuai dengan spesifikasi produk yang telah ditetapkan.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas proses produksi agar proses produksi
dapat berlangsung dengan baik dan lancar.
- Melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu untuk
mencapai target kerja dengan berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
19. Manager Quality Control
Manager Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada direktur. Fungsi utama manajer Quality Control adalah melaksanakan dan mengendalikan kualitas dari produk dalam proses produksi perusahaan sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku di dalam perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku.
Tugas :
- Membuat perencanaan menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan
pada kualitas inspeksi rencana.
- mengkoordinasikan dan merealisasikan barang dan bahan diperiksa
disimpan dengan status tag di daerah diperiksa.
- Membuat rencana proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji - Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang khas.
- Mengkoordinasikan dan mempertahankan daftar alat pengukur dengan tanggal kalibrasi dan memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang
sebelum tanggal jatuh tempo. - Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang bertanggung jawab
Tanggung jawab manajer Quality Control :
- Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di
lantai produksi
- Bertanggung jawab atas ketepatan perlatan yang digunakan dalam
perusahaan
Wewenang manajer Quality Control:
- Memberikan pengarahan dan pembinaan terhadap bawahan dalam
sector kualitas produksi untuk mencapai target kualitas dengan berpedoman pada standar kualitas yang berlaku.
- Membuat keputusan mengenai standar kualitas produk di lantai produksi.
- Memberikan tugas-tugas kepada bawahannya sesuai dengan kapasitas
dan bidang yang dijalaninya
20. Staff Quality Control
Staff Quality Control bertanggung jawab secara langsung kepada kepala
Quality Control. Fungsi staff Quality Control adalah menjaga standar menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya.
Tugas :
- Menyusun bahan dan barang jadi berdasarkan pada kualitas inspeksi rencana.
- Pastikan bahwa barang dan bahan diperiksa disimpan dengan status tag di daerah diperiksa.
- Melaksanakan proses inspeksi dan mengeluarkan laporan uji
- Final Inspection laporan disusun berdasarkan rencana pengendalian yang khas.
- Mempertahankan daftar alat pengukur dengan tanggal kalibrasi dan memastikan bahwa peralatan yang dikalibrasi ulang sebelum tanggal jatuh tempo.
- Record non-conformances diamati pada ketidaksesuaian laporan dan mengambil tindakan yang sesuai setelah konfirmasi dengan otoritas yang bertanggung jawab.
Tanggung jawab :
- Bertanggung jawab atas standar kualitas dan pengawasan produk di
lantai produksi
- Bertanggung jawab atas ketepatan perlatan yang digunakan dalam
perusahaan
21. Staff Humas
Staff Produksi bertanggung jawab secara langsung kepada kepala
produksi. Fungsi staff produksi adalah menjalankan proses produksi pada lantai produksi sesuai dengan rencana dan jadwal produksi yang telah disusun oleh atasannya.
Tugas :
- Menerapkan komunikasi yang lebih bersifat korporat.
- membina hubungan baik dengan pihak eksternal perusahaan dan internal
perusahaan. Tanggung jawab :
- bertanggung jawab terhadap lancarnya komunikasi di tingkat internal
perusahaan
- bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dengan pihak
eksternal perusahaan
I.4 Tujuan, Rencana Jangka Panjang, dan Rencana Jangka Pendek
• Tujuan PT. EIGER MULTINDO
1. Membuat produk yang berkualitas dan dapat dipercaya oleh masyarakat. 2. Menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.
3. Memajukan kesejahteraan masyarakat sekitar.
4. Menciptakan industri yang ramah terhadap lingkungan.
• Rencana Jangka Pendek PT. EIGER MULTINDO
1. Meningkatkan produktifitas dengan melakukan peningkatan efesiensi dan efektifitas kerja
2. Mengembangkan desain produk agar dapat mengikuti perkembangan jaman.
• Rencana Jangka Panjang PT. EIGER MULTINDO
1. Memperluas cakupan distribusi dan pemasaran produk PT. EIGER MULTINDO.
2. Menjalin kerjasama dengan seluruh pihak pemasok bahan baku agar bahan baku dapat terjamin kualitasnya.
