• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. (Studi Kasus pada PT. Indohamafish Bali)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. (Studi Kasus pada PT. Indohamafish Bali)"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL

INTERVENING

(Studi Kasus pada PT. Indohamafish Bali)

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh: Ary Kusumaningrum

201210160311025

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL

INTERVENING

(Studi Kasus pada PT. Indohamafish Bali)

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh: Ary Kusumaningrum

201210160311025

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini, saya : Nama : Ary Kusumaningrum NIM : 201210160311025 Program Studi : Manajemen

Email : arykusumaningrum@yahoo.co.id

Dengan ini menyatakan bahwa :

1. Skripsi ini adalah asli dan benar – benar hasil karya sendiri, baik sebagian maupun keseluruhan, bukan hasil karya orang lain dengan mengatas namakan saya, serta bukan merupakan hasil penjiplakan (Plagiarism) dari hasil karya orang lain; 2. Karya dan pendapat orang lain yang dijadikan sebagai bahan rujukan (refrensi)

dalam skripsi ini, secara tertulis dan secara jelas dicantumkan sebagai bahan/sumber acuan dengan menyebutkan nama pengarang dan dicantumkan di daftar pustaka sesuai dengan ketentuan penulisan ilmiah yang berlaku;

3. Pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya, dan apabila dikemudian hari terdapat penyimpangan dan atau ketidakbenaran dalam pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi akademis dan sanksi lainnya yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Malang, 22 April 2017 Yang Membuat Pernyataan

(11)

i PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN

MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

(Studi pada PT. INDOHAMAFIS BALI)

Ary Kusumaningrum

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Jalan Raya Tlogomas No. 246 Malang, Jawa Timur Email: arykusumaningrum@yahoo.co.id

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan: (1) mendeskripsikan pelatihan; (2) kemampuan kerja karyawan; (3) kinerja karyawan; (4) menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kemampuan karyawan; (5) menganalisis pengaruh kemampuan terhadap kinerja karyawan; (6) menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan; Dan (7) menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan melalui kemampuan sebagai variabel intervening. Data dianalisis dengan menggunakan Scale Range and Path Analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kegiatan pelatihan dikategorikan baik; (2) kemampuan karyawan dikategorikan tinggi; (3) Kinerja karyawan dalam hal kualitas, kuantitas, dan manajemen waktu dikategorikan tinggi; (4) pelatihan secara positif mempengaruhi kinerja karyawan; (5) kemampuan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan; (6) pelatihan secara positif mempengaruhi kinerja karyawan; Dan (7) pelatihan secara positif mempengaruhi kinerja karyawan melalui kemampuan sebagai variabel intervening.

(12)

ii THE INFLUENCE OF TRAINING ON WORKER PERFORMANCE

BY CONSIDERING COMPETENCE AS AN INTERVENING VARIABLE

(Case Study on PT. Indohamafis Bali) Ary Kusumaningrum

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Jalan Raya Tlogomas No. 246 Malang, Jawa Timur Email: arykusumaningrum@yahoo.co.id

Abstract

The study aimed: (1) to describe training; (2) working competence of worker; (3) worker performance; (4) to analyze the influence of training on worker competence; (5) to analyze the influence of competence on worker performance; (6) to analyze the influence of training on worker performance; and (7) to analyze the influence of training on worker performance through competence as an intervening variable. The data were analyzed by using Scale Range and Path Analysis. The results of the study showed that: (1) training activity was categorized good; (2) worker competence was categorized high; (3) worker performance in term of quality, quantity, and time management was categorized high; (4) training positively influenced worker performance; (5) competence positively influenced worker performance; (6) training positively influenced worker performance; and (7) training positively influenced worker performance through competence as an intervening variable.

(13)

iii KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini tepat pada waktunya.

Skripsi yang berjudul “PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT. INDOHAMAFIS BALI)” disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar Kesarjanaan di bidang Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:

1. Dr. Hj. Idah Zuhro, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. H. Marsudi, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang.

(14)

iv

3. Dra. Sandra Irawati, MM, selaku Dosen Pembimbing Utama yang telah sudi meluangkan waktuya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.

4. Dra. Siti Nurhasanah, M.Si, selaku Dosen Pembimbing Pendamping yang penuh kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga selesainya penulisan skripsi ini.

5. Dra. Sri Nastiti Andharini, M.M selaku wali kelas manajeman A yang telah memberikan semangat serta dorongan

6. Terima kasih kepada bapak Djoni Surya selaku pimpinan PT. Indohamafish Bali yang telah memberikan izin dan informasi terkait penelitian ini dilaksanakan hingga tuntas.

7. Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada orang tua saya H. Nur Hidayat dan Hj. Lilis Sutiati yang tak pernah berhenti memberikan semangat dan dorongan baik moral maupun materi kepada saya selama kuliah hingga mendapat gelar sarjana.

8. Serta saudara kandung penulis, Riyan Febryanto terimakasih karena terus memberi semangat dan perhatian.

9. Terima kasih kepada keluarga Manajemen A 2012 yang selalu support saya dalam mengerjakan tugas akhir ini hingga selesai.

10. Terima kasih kepada keluarga kos Margo Rangers yang selalu berkumpul dan bercanda yang membawa semangat positif untuk menyelesaikan kuliah ini hingga akhir.

(15)

v

11. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu terselesaikannya skripsi ini baik materiil maupun spirituil.

Akhirnya segala amal baik yang telah mereka berikan kepada penulis semoga mendapat balasan dari Allah SWT. dan penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Malang, 22 April 2017 Penulis

(16)

vi DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PERSETUJUAN HALAMAN PENGESAHAN BERITA ACARA UJIAN SKRIPSI DAFTAR PERUBAHAN DRAF KARTU KENDALI KONSULTASI PERNYATAAN ORISINALITAS

ABSTRAK (INDONESIA) ... i

ABSTRAK (INGGRIS) ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 7

C. Batasan Masalah... 8

D. Tujuan Penelitian ... 9

(17)

vii

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Penelitian terdahulu ... 10

B. Tinjauan Teoritis ... 13

1. Pengertian Kinerja ... 13

2. Kemampuan Kerja ... 19

3. Pelatihan ... 21

C. Kerangka Pikir Penelitian ... 24

D. Hipotesa... 25

BAB III. METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian ... 27

B. Lokasi Penelitian ... 27

C. Jenis dan Sumber Data ... 27

D. Teknik Pengumpulan Data ... 28

E. Populasi dan Sampel ... 28

F. Variabel Penelitian ... 30

G. Pengukuran Variabel ... 32

H. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 33

I. Teknik Analisis Data ... 36

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian ... 42

1. Sejarah Singkat Perusahaan ... 42

2. Visi dan Misi Perusahaan ... 44

3. Bahan Baku ... 44

4. Proses Produksi ... 44

5. Struktur Organisasi... 45

6. Jumlah Tenaga Kerja dan Bagiannya ... 50

7. Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 51

8. Jam Kerja Karyawan ... 52

9. Sistem Pengupahan ... 53

10. Fasilitas Lainnya ... 53

11. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan ... 54

B. Gambaran Karakteristik Responden ... 55

1. Jenis Kelamin Responden ... 55

(18)

viii

3. Tingkat Usia Responden ... 57

4. Lama Bekerja Karyawan ... 57

5. Status Perkawinan Karyawan ... 58

C. Uji Instrumen ... 59

1. Uji Validitas ... 59

2. Uji Reliabilitas ... 60

D. Hasil Analisis Data ... 61

1. Hasil Analisis Rentang Skala ... 61

2. Analisis Jalur ... 66

E. Pembahasan Hasil Penelitian ... 79

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan... 89

B. Saran ... 90 DAFTAR PUSTAKA

(19)

ix DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Data Jumlah Produk Rusak Tahun 2015 (Dalam Kaleng) ... 3

Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu ... 11

Tabel 3.1 Penilaian Rentang Skala Masing-masing Variabel ... 36

Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Berdasarkan Bagiannya ... 50

Tabel 4.2 Tingkat Pendidikan Karyawan Pada PT. Indohamafish Bali ... 50

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 54

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 55

Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 56

Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Karyawan ... 57

Tabel 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ... 57

Tabel 4.8 Uji Validitas Variabel Pelatihan... 58

Tabel 4.9 Uji Validitas Variabel Kemampuan ... 59

Tabel 4.10 Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan ... 59

Tabel 4.11 Hasil Uji Reliabilitas ... 60

Tabel 4.12 Pelatihan ... 61

Tabel 4.13 Kemampuan ... 62

Tabel 4.14 Kinerja Karyawan ... 64

Tabel 4.15 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana... 66

Tabel 4.16 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana... 68

Tabel 4.17 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana... 70

(20)

x DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 2.1 Kerangka Pikir Penelitian ... 24 Gambar 3.1 Analisis Jalur ... 37 Gambar 4.1 Struktur OrganisasiPT. Indohamafish Bali ... 45 Gambar 4.2 Kurva Daerah Penerimaan Dan Penolakan H0 Untuk Uji F

(Simultan) ... 69 Gambar 4.3 Kurva Daerah Penerimaan Dan Penolakan H0 Untuk Uji F

(Simultan) ... 71 Gambar 4.4 Kurva Daerah Penerimaan Dan Penolakan H0 Untuk Uji F

(Simultan) ... 74 Gambar 4.5 Kurva Daerah Penerimaan Dan Penolakan H0 Untuk Uji F

(Simultan) ... 78 Gambar 4.6 Analisis Jalur ... 78

(21)

xi DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

1. Angket Penelitian 2. Skor Hasil Penelitian 3. Hasil Distribusi Frekuensi 4. Hasil Analisis Regresi 5. Hasil Reability

(22)

DAFTAR PUSTAKA

Atmosoeprapto, Kisdarto, 2002. Menuju SDM Berdaya – Dengan Kepemimpinan

Efektif dan Manajemen Efisien, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta

Azwar, S. 2001. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Bartos, Basir. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pendekatan

Makro. Jakarta: Bumi Aksara.

Darma, Agus, 2003, Manajemen Personalia, Edisi Ketiga, Penerbit Erlangga: Jakarta.

Dessler, Gary. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh. Jakarta: PT INDEKS

Gibson, James. Jonh M. Ivancevish, and janus H. Donnely. 1996. Organisasi dan

Manajemen. Terjemahan. Edisi keempat. Erlangga. Jakarta.

Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang

Irianto, 2001, Manajemen Personalia. Cetakan Pertama, Yogyakarta: BPFE. Kharisma Sakta, 2014, Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas

Pendidikan Kabupaten Sarolangun

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Cetakan Ketiga. Penerbit PT. Remaja Rosdakarya.

Bandung.

Mathis dan Jackson, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.

Purwanto, 2008, Pengaruh Kemampuan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

para Karyawan Pusat Pendidikan Komputer Akuntansi IMKA di Surakarta

Rao, T.V. 2000 Penilaian Prestasi Kerja. LPPM dan Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta.

Robbin, Stepen P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi kesepuluh. PT. Indeks, Kelompok Gramedia. Jakarta.

Sugiyono. 2013. Metodologi Penelitian Bisnis Cetakan Ke16. Bandung : CV Alfabeta.

(23)

_______, 2006, Statistika Untuk Penelitian, Cetakan Ketujuh, Bandung: CV. Alfabeta

Suhardi, 2006, Analisis Pengaruh Kemampuan dan Motivasi Kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Pegawai pada PT. Pupuk Kujang Cikampek Biro Tenaga Kerja, , Skripsi Universitas Brawijaya Malang

Sinungan, Muchdarsyah, 2000, Produktivitas Apa Dan Bagaimana, Edisi Kedua, Cetakan Keempat, PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Swasto, Bambang. 2000. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengaruhnya

terhadap Kinerja dan Imbalan. FIA Unibraw Malang.

Uma Sekaran, 2006, Metodologi Penelitian untuk Bisnis, Edisi 4, Buku 1, Jakarta: Salemba Empat

Referensi

Dokumen terkait

Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Krakatau Bandar

Pengaruh komitmen organisasi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi kasus pada PT. Bank Mandiri Kantor

Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening: Studi Kasis Pada PT.. Sinar Sosro

Kehidupan akan terasa lebih indah kalau dilandasi kejujuran an hasilnya akan terasa lebih nikmat.Masyarakat Jawa menggunakan falsafah ini untuk menjadi

2 H.A.W.Widjaja, Komunikasi dan Hubungan Masyarakat, (Jakarta:PT Bumi Aksara, 2008);hal 52.. menyerap reaksi dari khalayak. Organisasi atau instansi atau lembaga mempunyai tujuan

terkadang ada pelaku balap liar yang mencampuri kegiatan tersebut dengan bertaruh pada salah satu pembalap untuk mendapat keuntungan tanpa bekerja keras. Hari-hari tertentu

Pengaruh Konflik Peran dan Ambiguitas Peran Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Variabel Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan PT.. Bank Rakyat

Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Divisi Finance dan Human Resources PT. Coca-Cola