ANALISIS JARINGAN KERJA PROYEK PEMBANGUNAN TOWER XL PUKAT BANTING 3G DENGAN MENGGUNAKAN
MICROSOFT PROJECT 2010 DI PT. AGUNG PRATAMA JAYA
TUGAS SARJANA
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik
Oleh:
INDRA SUMARDI PANGGABEAN
090423070
P R O G R A M P E N D I D I K A N S A R J A N A E K S T E N S I
D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I
F A K U L T A S T E K N I K
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
atas berkat dan rahmat-Nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Tugas
Sarjana ini.
Tugas Sarjana ini merupakan salah satu syarat bagi penulis untuk
memperoleh gelar Sarjana Teknik di Departemen Teknik Industri, Fakultas
Teknik, Universitas Sumatera Utara.
Tugas Sarjana ini berjudul “Analisis Jaringan Kerja Proyek
Pembangunan Tower XL Pukat Banting 3G Dengan Menggunakan Microsoft Project 2010 di PT. Agung Pratama Jaya”. Tugas Sarjana ini adalah sarana bagi penulis untuk melakukan studi terhadap salah satu permasalahan nyata dalam
perusahaan.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam Tugas Sarjana ini.
Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan
untuk penyempurnaannya di lain waktu. Akhir kata, penulis mengharapkan agar
proposal Tugas Sarjana ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca.
Medan, April 2014 Penulis
UCAPAN TERIMA KASIH
Dalam penulisan Tugas Sarjana ini, penulis telah mendapatkan
bimbingan dan dukungan yang besar dari berbagai pihak, baik berupa materi,
spiritual, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu, penulis mengucapkan
terima kasih kepada :
1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT, selaku Ketua Departemen Teknik Industri
Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Ir. Ukurta Tarigan, MT, selaku sekretaris Departemen Teknik Industri
Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Prof. Dr. Ir. Humala L. Napitupulu, DEA sebagai Dosen Pembimbing I
yang telah banyak memberikan arahan dan masukan dalam penyelesaian
Tugas Sarjana ini.
4. Bapak Ir Erwin Sitorus, ST. MT, selaku Dosen Pembimbing II yang telah
banyak memberikan bimbingan, arahan, dan masukan dalam penyelesaian
Tugas Sarjana ini.
5. Bapak Jimmi Freddy Purba, selaku Manager PT. Agung Pratama Jaya yang
memberi bantuan berupa informasi dan data selama melakukan penelitian di
perusahaan.
6. Staf pegawai Teknik Industri, Bang Mijo, Kak Dina, Kak Ani, Bang Ridho,
dan Bang Nurmansyah, terimakasih atas bantuannya dalam masalah
7. Kedua orang tua saya, Alihot Panggabean dan Rosliana Situmorang yang
selalu memberikan dukungan dan doa kepada penulis selama penyelesaian
laporan Tugas Sarjana.
8. Kakak saya Netty Marlina Panggabean, yang selalu memberikan dukungan,
bantuan dan motivasi kepada penulis sehingga penulisan laporan Tugas
Sarjana dapat diselesaikan dengan baik.
9. Gusna Herliani, sebagai adik dan teman terdekat penulis yang senantiasa
menemani, memberikan semangat, masukan, kesabaran dan penghiburan di
setiap waktu kepada penulis dari mulai awal penelitian sampai penyelesaian
Tugas Sarjana ini.
10. Semua teman angkatan 2009 (ekstensi) di Departemen Teknik Industri USU
yang telah memberikan banyak masukan kepada penulis.
Kepada semua pihak yang telah banyak membantu dalam menyelesaian
laporan ini dan tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, penulis mengucapkan
terima kasih. Semoga laporan ini bermanfaat bagi kita semua.
Medan, April 2014
DAFTAR ISI
BAB HALAMAN
LEMBAR JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
UCAPAN TERIMA KASIH ... v
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xv
ABSTRAK ... xvi
I PENDAHULUAN ... I-1 1.1. Latar Belakang Masalah ... I-1
1.2. Rumusan Masalah ... I-3
1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian ... I-3
1.3.1. Tujuan Penelitian ... I-3
1.3.2. Manfaat Penelitian ... I-4
1.4. Pembatasan Masalah dan Asumsi Penelitian ... I-5
DAFTAR ISI (Lanjutan)
BAB HALAMAN
II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... II-1 2.1. Gambaran Umum Perusahaan ... II-1
2.2. Profil Perusahaan ... II-1
2.3. Visi dan Misi Perusahaan ... II-2
2.4. Strategi Bisnis Perusahaan ... II-2
2.5. Kebijakan Mutu dan Motto Perusahaan ... II-3
2.6. Jasa yang Dihasilkan dan Customer PT. Agung Pratama Jaya .. II-4
2.7. Struktur Organisasi PT. Agung Pratama Jaya ... II-4
2.8. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab... II-7
III LANDASAN TEORI ... III-1 3.1. Definisi Proyek ... III-1
3.2. Penyusunan Jaringan Kerja ... III-2
3.2.1. Jaringan kerja ... III-2
3.2.2. Pengertian Analisa Jaringan Kerja ... III-4
3.2.3. Tujuan Analisa Jaringan Kerja ... III-6
3.2.4. Teknik-teknik Analisa Jaringan kerja ... III-6
3.3. Penjadwalan Proyek ... III-8
3.4. Metode Penjadwalan Proyek ... III-10
DAFTAR ISI (Lanjutan)
BAB HALAMAN
3.4.2. Bagan Balok atau Barchart ... III-11
3.4.3. Metode Penjadwalan Linier (Diagram Vektor) ... III-12
3.4.4. Metode Penjadwalan Network Planning ... III-13
3.4.5. Activity On Arrow Diagram (AOA) ... III-15
3.4.6. Activity On Node Diagram/Precedence Diagram
Method (PDM) ... III-20
3.4.7. Hubungan Keterkaitan Antarkegiatan PDM ... III-21
3.5. Jenis Evaluasi Kerja Proyek. ... III-26
3.6. Metode Jalur Kritis ... III-27
3.7. Alat Bantu Software ... III-28
3.7.1. Lingkungan Kerja Microsoft Project ... III-30
3.7.2. Duration ... III-31
3.7.3. Penjadwalan ... III-32
3.7.4. Network Diagram ... III-33
3.8. Estimasi Probabilitas Waktu Penyelesaian yang Dijadwalkan... III-34
IV METODOLOGI PENELITIAN ... IV-1 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian ... IV-1
DAFTAR ISI (Lanjutan)
BAB HALAMAN
4.3. Identifikasi Variabel Penelitian ... IV-1
4.3.1. Variabel Independen (Independent Variable)... IV-1
4.3.2. Variabel Dependen (Dependent Variable) ... IV-2
4.4. Kerangka Konseptual ... IV-2
4.5. Metode Pengumpulan Data ... IV-3
4.6. Instrumen Penelitian ... IV-3
4.7. Prosedur Penelitian ... IV-4
4.8. Pengolahan Data ... IV-5
4.9. Kesimpulan dan Saran ... IV-5
V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ... V-1 5.1. Pengumpulan Data ... V-1
5.1.1. Data Umum Proyek ... V-1
5.1.2. Data Aktivitas Proyek ... V-1
5.1.3. Data Waktu Kegiatan Proyek ... V-3
5.1.4. Data Keterkaitan Kegiatan ... V-6
5.2. Penjadwalan Proyek ... V-8
5.2.1. Analisis Data Pada Pembangunan Proyek Tower XL .... V-8
5.2.2. Data Keterkaitan Kegiatan Penjadwalan Proyek Baru ... V-10
DAFTAR ISI (Lanjutan)
BAB HALAMAN
5.3. Pengolahan Data ... V-15
5.3.1. Menyusun Diagram Jaringan Kerja ... V-15
5.3.2. Laporan hasil program pada Microsoft Project 2010 ... V-21
5.4. Menentukan Probabilitas Waktu yang Dijadwalkan ... V-22
VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN ... VI-1 6.1. Analisis Pemecahan Masalah ... VI-1
6.2. Pembahasan ... VI-3
VII KESIMPULAN DAN SARAN ... VII-1 7.1. Kesimpulan ... VII-1
7.2. Saran ... VII-3
DAFTAR TABEL
TABEL HALAMAN
3.1 Hasil Perhitungan Diagram AOA ... III-20
3.2. Data Analisis Network Planning untuk PDM ... III-23
3.3. Analisis Durasi, Total Float dan Kegiatan Kritis PDM ... III-25
5.1. Data Aktivitas Proyek ... V-1
5.2. Data Waktu Kegiatan ... V-4
5.3. Data Keterkaitan Antar Kegiatan Tower yang telah Rampung ... V-6
5.4. Data Keterkaitan Antar Kegiatan Perencanaan Baru ... V-10
5.5. Data Expected Time Kegiatan Proyek ... V-13
5.5. Hasil Perhitungan Variance Lintasan Kritis ... V-23
5.6. Hasil perolehan waktu pada lintasan kritis... V-24
DAFTAR GAMBAR
GAMBAR HALAMAN
2.1. Struktur Organisasi PT. Agung Pratama Jaya ... II-6
3.1. Penjadwalan Metode Linier Proyek Konstruksi Jalan Raya... III-13
3.2 Diagram A0A... III-15
3.3. Variasi float dari Suatu Kegiatan X ... III-17
3.4. Diagram AOA dengan Metode CPM ... III-18
3.5. Bentuk Diagram AON/PDM ... III-20
3.6. Hubungan Keterkaitan Diagram FS (Finish to start) ... III-21
3.7. Hubungan Keterkaitan Diagram SS (Start to Start): ... III-22
3.8. Hubungan Keterkaitan Diagram FF (Finish to Finish) ... III-22
3.9. Hubungan Keterkaitan Diagram SF (Start to Finish) ... III-22
3.10. Contoh Metode Network Planning untuk PDM ... III-24
3.11. Lembar kerja Microsoft Project 2010... III-30
3.12. Diagram Start to Start ... III-32
3.13. Diagram Finish to Start ... III-32
3.14. Diagram Start to Finish ... III-33
3.15. Diagram Finish to Finish ... III-33
4.1. Kerangka Konseptual... IV-3
4.2. Prosedur Penelitian ... IV-4
5.1. Urutan Keterkaian Kegiatan ID 17 Sebelum Disusun Ulang ... V-8
DAFTAR GAMBAR (LANJUTAN)
GAMBAR HALAMAN
5.3. Urutan Keterkaian Kegiatan ID 26 Sebelum Disusun Ulang ... V-9
5.4. Urutan Keterkaian Kegiatan ID 26 Sesudah Disusun Ulang ... V-10
5.5. Membuka lembar kerja Microsoft Project 2010 ... V-16
5.6. Membuat lembar kerja baru Microsoft Project 2010 ... V-16
5.7. Memasukkan data aktivitas pada Microsoft Project 2010 ... V-17
5.8. Outlining Indent or Outdent pada Microsoft Project 2010 ... V-17
5.9. Memasukkan durasi pekerjaan pada Microsoft Project 2010... V-18
5.10. Memasukkan data predecessor pada Microsoft Project 2010 ... V-19
5.11. Menentukan tanggal pekerjaan pada Microsoft Project 2010 ... V-19
5.12. Menentukan auto schedule pada Microsoft Project 2010 ... V-20
5.13. Menentukan hari kerja berdasarkan kalender kerja ... V-20
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN HALAMAN
1. Gambar Proyek Pembangunan Tower XL Pukat Banting 1 Medan ... L-1
2. Ganttchart Proyek Pembangunan Tower XL Pukat Banting I ... L-2
3. Kuisioner Terbuka ... L-3
4. Calendar ... L-4
5. Critical task ... L-7
6. Timeline ... L-9
7. Ganttchart Penjadwalan Proyek Pembangunan Tower XL Baru ... L-10
8. Network Diagram Penjadwalan Proyek Pembangunan Tower XL
Baru ... L-11
9. Tabel Kurva Normal ... L-12
10. Surat Penjajakan Pabrik ... L-13
11. Surat Balasan Pabrik ... L-14
12. TA Form TA ... L-15
13. Surat Keputusan Masa Berlaku ... L-17
14. Lembar Asistensi ... L-18
15. Surat Keputusan Perubahan Judul Tugas Sarjana ... L-22
16. Sertifikat Evaluasi Draft Tugas Sarjana ... L-23
17. Surat perjanjian penyelesaian suplemen ... L-24
ABSTRAK
Pada umumnya sebuah proyek memiliki batas waktu (deadline), untuk itu proyek harus diselesaikan tepat waktu atau sebelum batas yang telah ditentukan. Demi kelancaran jalannya sebuah proyek harus mempunyai rencana pelaksanaan yang tertentu dan sudah terjadwal kapan proyek harus dimulai dan kapan harus diselesaikan. Keberhasilan pelaksanaan proyek tepat waktu merupakan tujuan yang penting bagi pihak pemilik proyek maupun kontraktor. Penjadwalan dengan urutan kerja yang logis dapat meminimalisir peluang keterlambatan suatu proyek. Untuk membantu proses penjadwalan tersebut maka diperlukan alat bantu yang dapat mengetahui kegiatan mana yang harus dikerjakan terlebih dahulu.
Berdasarkan hal tersebut maka PT. Agung Pratama Jaya perlu melakukan analisis jaringan kerja. Untuk perencanaan yang lebih baik dibutuhkan suatu metode penjadwalan yang tidak hanya digunakan untuk perencanaan namun dapat juga dipakai untuk melihat kemajuan pengerjaan proyek. Untuk itu pelaksanaan proyek pembangunan tower XL perlu dianalisis dan dijadwalkan kegiatan dengan menggunakan alat bantu perangkat lunak penjadwalan.
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan diatas maka yang menjadi permasalahan adalah bagaimana menentukan kegiatan-kegiatan kritis untuk penjadwalan proyek pembangunan tower XL baru dan sejenis yang akan dibuat agar tidak terjadi keterlambatan dalam penyelesaiannya. Untuk itu maka diperlukan alat bantu perangkat lunak agar mudah menentukan kegiatan mana yang harus dikerjakan terlebih dahulu. Alat bantu yang digunakan adalah aplikasi
software Microsoft Project 2010.
Melalui hasil laporan gant chart, network diagram, dan critical tasks dapat dilihat bahwa jalur kritis terdapat pada 16 kegiatan dengan nomor ID: 2, 3, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 41, 49, 51, 56, 57, 65, 66. Dari hasil penelitian, waktu untuk menyelesaikan proyek pembangunan tower XL dengan menggunakan Microsoft
Project 2010 diperoleh waktu 58 hari kerja yang dimulai pada hari senin, 1
Oktober 2012 dan berakhir pada 11 Desember 2012. Sedangkan waktu aktual penyelesaian proyek adalah 65 hari kerja yang dimulai dari hari Senin, tanggal 1 Oktober 2012 dan selesai pada hari Jumat, 11 Januari 2013. Jika dibandingkan maka penjadwalan dengan Microsoft Project 2010 lebih cepat 7 hari kerja.
