iii
Perbedaan Keterikatan Kerja Karyawan Pimpinan dan Pelaksana di PTPN III Medan
Nana Anisa Palsafah dan Emmy Mariatin
ABSTRAK
Keterikatan kerja merupakan topik yang banyak diteliti karena berdampak positif pada profit perusahaan. Schaufeli dan Bakker (2003) menyatakan bahwa karakteristik kerja, yaitu sumber daya kerja dan tuntutan kerja, berkaitan dengan keterikatan kerja yang membawa pada pendapat bahwa adanya perbedaan karakteristik kerja akan menimbulkan perbedaan keterikatan kerja.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif komparatif yang bertujuan untuk mengetahui perbedaan keterikatan kerja karyawan pimpinan dan pelaksana di PTPN III Medan. Penelitian ini melibatkan 85 orang sebagai subjek penelitian. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik Sampel Acak Secara Tak Proporsional (Disproportionate Stratified Random Sampling). Alat ukur keterikatan kerja diadaptasi dari skala keterikatan kerja Schaufeli dan Bakker (2003). Validitas isi berdasarkan professional judgement dan reliabilitas sebesar 0.897.
Data diuji dengan menggunakan Independent t-test, diperoleh nilai signifikansi sebesar .197, t=1.264, p > .05. Hasil analisa data menunjukkan tidak ada perbedaan keterikatan kerjayang signifikan antara karyawan pimpinan dan pelaksana.
Kata Kunci: Keterikatan Kerja, JD-R Model, Karyawan Pimpinan dan Pelaksana
iv
Comparison Work Engagement Among Staff Employees and Employee
Officers Group at PTPN III Medan
Nana Anisa Palsafah dan Emmy Mariatin
ABSTRACT
Work engagement is a widely studied topic due to the positive impact on corporate profits. Schaufeli and Bakker (2003) states that the job charactheristic, job resources and job demand, associated with the engagement of work that led to the opinion that the difference in the resources will lead to differences in work engagement.
This research using comparative quantitative study aimed to find out a comparison in in work engagement among staff employees and employee officers in PTPN III Medan. This research involved 85employee as sample.Sampling method use a disproportionate stratified random sampling technique.The
measurement ofwork engagement developed by the researcher based on thetheory of work engagemnet by Schaufeli dan Bakker (2003). Content validity basedon professional judgment and reliability value.897.
Data were examined by the Independent t-test with a significance value .197, t = 1.264, p > .05. The results of data analysis showed no significant difference in work engagemnet among staff employees and employee officers group.
Keywords: Work Engagement, staff and employee officers, PTPN III Medan
