1
BAB I
PENDAHULUAN
A.LatarBelakang
Perencanaan merupakan suatu aktivitas yang pertama sekali dibuat
sebelum aktivitas lainnya dilakukan. Dengan adanya perencanaan dapat
dirumuskan tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan dan merupakan pedoman
dalam melaksanakan kegiatan. Menurut Munandar (2001:3), anggaran adalah
suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan
perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk
jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.
Tercapainya suatu tujuan perusahaan bukanlah faktor kebetulan, tetapi
merupakan hal yang sudah diperkirakan sebelumnya melalui perencanaan
perusahaan. Demikian juga halnya dengan perencanaan kas. Menurut
Welsch(2000:377), perencanaan kas adalah suatu kegiatan yang berfokus pada
anggaran kas yang meliputi rencana penerimaan dan pengeluaran kas.
Anggaran kas sangat bermanfaat bagi perusahaan untuk menjaga likuiditas
perusahaan karena dengan anggaran kas dapat diketahui bila terjadi kelebihan
ataupun kekurangan kas dalam perusahaan. Pengelolaan kas perusahaan meliputi
rencana penerimaan dan pengeluaran kas. Menurut Darsono dan Purwanti
(2010:107), penerimaan kas adalah penerimaan yang pada umumnya bersumber
2
dari modal pemilik, hutang, penjualan tunai, penerimaan piutang, penjualan
aktiva tetap, dan lain-lain. Sedangkan pengeluaran kas itu umumnya untuk
pembelian aktiva tetap, pembelian bahan baku,pembayaran upah tenaga kerja
langsung, pembayaran biaya tidak langsung, pembayaran biaya pemasaran, biaya
umum dan administrasi, pembayaran bunga, pembayaran deviden, pembayaran
jasa produksi, pembayaran premi ansuransi ,pembayaran pajak, dan pengeluaran
lain lain. Besarnya saldo kas dipengaruhi oleh rencana penerimaan dan
pengeluaran yang akan dilakukan pada suatu periode tertentu kemudian
ditentukan besarnyas aldo yang yang memadai untuk menunjang kegiatan yang
direncanakan.
Melihat pentingnya kas dalam perusahaan, manajemen perusahaan
sebagaipihak yang diberiwewenang untuk mengelola kas dengan sebaik-baiknya
perlu membuat suatu pengawasan yang ketat terhadap penggelolaan perusahaan
tersebut.Hal ini adalah untuk menjaga terjadinya hal-hal yang tidak
diinginkan.Salah satu rencana yang dapat digunakan oleh pihak manajeman
perusahaan dalam mengelola kas adalah dengan mengadakan pengawasan.
Melalui sistem pengawasan yang baik dapat diharapkan mencegah segala bentuk
tindakan penyelewengan dan penyalahgunaan uang kas yang terdapat
diperusahaan.
Perencanaan selalu diikuti dengan pengawasan untuk menjamin bahwa
akivitas perusahaan berjalan sesuai rencana. Pengawasan dimaksud untuk menilai
3
alat untuk melakukan pengawasan yaitu dengan cara membandingkan aktualisasi
yang telah dianggarkan. Dari perbandingan inidapat dinilai apakah operasi
perusahaan telah berjalan efisien dan dapat ditentukan apakah ada
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Perencanaan meliputi tindakan memilih dan
menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi
mengenai masa yang akan datang untuk merumuskan aktivitas-aktivitas yang
dianggapperluguna mencapaihasil yang diinginkan. Sedangkan Menurut
Welsch(2000:3),pengendalian adalah proses untuk menjamin terciptanya kinerja
yang efisien yang memungkinkan tercapainya tujuan perusahaan dengan
membandingkan kinerja yang diukur dengan tujuan dan standar yang telah
ditetapkan dan menekankan pencapaian sukses dan upaya untuk memperbaiki
kesalahan.Kesesuaian antaraa ktivitas yang dilakukan dengan perencanaan yang
dibuatakan meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja, hal ini berarti
produktivitas perusahaan juga akan meningkat.
Berdasarkan uraian diatas terlihat jelas bahwa anggaran kas mempunyai
peranan yang sangat penting dalam mendukung PT Perkebunan Nusantara III
(Persero) Medan, dalam upaya mencapai tujuannya secara efektif dan efisien.
Oleh karena itu, penulis ingin mengkaji dan menelaah mengenai anggaran
4
B. RumusanMasalah
Dari uraian diatas, pokok permasalahan yang akan dibahas adalah
mengenai“bagaimana perbandingan anggaran penerimaan dan pengeluran kas dan realisasi pada PT Perkebunan Nusantara III Medan (Persero) ?”
C. TujuanPenelitian
Adapun yang menjadi tujuan penelitian yang dilakukan oleh penulis
adalah untuk menganalisis anggaran penerimaan dan pengeluaran kas pada PT
Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan dengan cara membandingkan antara
anggaran dengan realisasi.
D.ManfaatPenelitian
Adapun manfaat yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai
berikut:
1. Bagi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan
Dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat perencanaan dan kebijakan
yang tepat dimasa yang akan datang.
2. BagiPenulis
Menambah pengetahuaan dan wawasan pemikiran tentang anggaran
penerimaan dan pengeluaran kas.
3. Bagi Peneliti Lainnya
Penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan kajian lebih lanjut dalam
