Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara
Teks penuh
Gambar
Garis besar
Dokumen terkait
Hasil penelitian yang dilakukan pada pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I, mayoritas responden menjawab setuju dan sangat setuju,
Variabel yang paling dominan mempengaruhi semangat kerja pada karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II adalah penilaian prestasi kerja,hal ini dikarenakan
Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT.. Penelitian ini
pemimpin. Dalam mengarahkan karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan. maka setiap kegiatan yang dilaktikan oleh
oleh perusahaan perlu adanya pengawasan, yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan..
PLN (Persero) Pusat Unit Induk Sumatera Bagian Utara sebelum adanya variabel bebas adalah sebesar 23.024. 2) Lingkungan kerja (X 1 ) dengan koefisien regresi 0.143
PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera 1 Medan, yang telah membantu peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.. Terimakasih kepada kedua adik peneliti Layli Alfita Nasution
Setelah mengetahui secara langsung kegiatan yang dilakukan oleh para karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jakarta Raya, pada Bagian Pengembangan
