• Tidak ada hasil yang ditemukan

Ketua Umum. Wk Ketua Umum. Bidang KOMISARIAT DAERAH. Ketua Komda. Wk Ketua Komda. Bidang Bidang Sekretariat Daerah Bidang Bidang Bidang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Ketua Umum. Wk Ketua Umum. Bidang KOMISARIAT DAERAH. Ketua Komda. Wk Ketua Komda. Bidang Bidang Sekretariat Daerah Bidang Bidang Bidang"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

1. GARIS HUBUNGAN KERJA ORGANISASI IbcA

DEWAN PENGURUS PUSAT IbcA

Ketua Umum

Wk Ketua Umum

Bidang

Bidang

Bidang

Bidang

Bidang

BOARD OF CONCIL

SEKRETARIAT DPP IbcA

Direktur Eksekutif

WK. Direktur Eksekutif

Sekretariat Publikasi dan Bidang Bidang Teknis dan Hubungan Managemen Umum & Administratif Masyarakat Informasi Keamanan

Bidang Bidang Bidang Bidang Keuangan P:endataan Property & Promosi dan

(Data Base) Pemeliharaan Pameran

KOMISARIAT DAERAH

Ketua Komda

KOMISARIAT DAERAH

Ketua Komda

KOMISARIAT DAERAH

Wk Ketua Komda

Instruction Line

Ketua Komda

KOMISARIAT DAERAH

Wk Ketua Komda

Supporting Line

Ketua Komda Wk Ketua Komda

Wk Ketua Komda Bidang

Bidang Bidang Sekretariat

Daerah

Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang Bidang Bidang Bidang Bidang Bidang Bidang

(2)

Daerah

2. GARIS DISTRIBUSI INFORMASI dari DPP kepada KOMDA

DEWAN PENGURUS PUSAT

IbcA

SEKRETARIAT DPP IbcA

Coordination Line

Networking Line

Instruction Line

Ketua Komda Ketua Komda Ketua Komda Ketua Komda

Wk Ketua Komda Wk Ketua Komda Wk Ketua Komda Wk Ketua Komda

Sekretariat Sekretariat Sekretariait Sekretariaitt

Daerah Daerah Daerah Daerahh

Bidang Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang Bidang

(3)

KOM(ISARIAT DAERAH

KOM(ISARIAT DAERAH

KOM(ISARIAT DAERAH

3. GARIS HUBUNGAN KERJASAMA ANTARA ORGANISASI DENGAN LEMBAGA / INSTITUSI ATAU PIHAK KETIGA

Government Institution

Parliament

Chambers of Commerce

Ambassadors

Professional Associations

DEWAN PENGURUS PUSAT IbcA

International Networks

Trading Boards

Ketua Umum

GARIS STRATEGI

Wk Ketua Umum

SEKRETARIAT

KEBIJAKAN ORGANISASI

DPP IbcA

Technical

GARIS IMPLEMENTASI

KEBIJAKAN ORGANISASI

Government Institution

Professional Associations

Commercial Representative

International / National Networks

Trading Boards

Non Government Organization

Bidang

Bidang

Bidang

Bidang

Bidang

Support

GARIS KEBIJAKAN ORGANISASI

DI TINGKAT PUSAT / NASIONAL

Educational Institutions

Event Organisers

Consultants

Contractors

Specialist

Regional Government Institution

Regional Parliament

Regional Chambers of Commerce

KOMISARIAT DAERAH

GARIS KEBIJAKAN ORGANISASI

DI TINGKAT DAERAH / REGIONAL

SEKRETARIAT

Non Government Organization

KOMDA)

Technical

National Universities

Support

KOMDA IbcA

Professional Associations

Regional / Local Networks

Trading Boards

(4)

4. GARIS HUBUNGAN ORGANISASI antara DPP kepada PARA ANGGOTA

DEWAN PENGURUS PUSAT

IbcA

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

Ketua Komda Ketua Komda Ketua Komda

Wk Ketua Komda Wk Ketua Komda Wk Ketua Komda

Sekretariat Sekretariat Sekretariat

Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang

Bidang Bidang Bidang

PARA ANGGOTA WILAYAH /

PARA ANGGOTA WILAYAH /

PARA ANGGOTA WILAYAH /

DAERAH

DAERAH

DAERAH

- USAHA PRODUSEN BARE CORE - USAHA PRODUSEN BARE CORE - USAHA PRODUSEN BARE CORE - USAHA PENGEPUL BARE CORE - USAHA PENGEPUL BARE CORE - USAHA PENGEPUL BARE CORE

- KOPERASI BARE CORE - KOPERASI BARE CORE - KOPERASI BARE CORE

- USAHA BAHAN BAKU BARE CORE - USAHA BAHAN BAKU BARE CORE - USAHA BAHAN BAKU BARE CORE - USAHA ASOSERIS PENDUKUNG - USAHA ASOSERIS PENDUKUNG - USAHA ASOSERIS PENDUKUNG

(5)

5. GARIS HUBUNGAN ORGANISASI & LINI STRUKTUR TANGGUNG JAWAB

GARIS INSTRUKSI

LINI STRUKTUR

PENGAYOMAN

BEBAN

TANGGUNG JAWAB

DEWAN PENGURUS PUSAT

IbcA

Pemegang Mandat dari

Pemilik Amanah

KOMDA IbcA

Representasi Pemilik Amanah

ANGGOTA IbcA

Pemilik Amanah

DIRECT SUPPORTING LINES INDIRECT SUPPORTING LINES INDIRECT SUPPORTING LINES

GARIS TANGGUNG JAWAB

SEKRETARIAT DPP

IbcA

- EVENT ORGANISER -

SUPPILER

- KONSULTAN

- KONTRAKTOR

- VENDOR

- ETC

LINI STRUKTUR

INSTRUKSIONAL

BEBAN PELAKSANAAN

KERJA PROFESIONAL

HUBUNGAN KERJA

HUBUNGAN IKATAN KERJA

IKATAN MORAL

PROFESSIONAL

Skema ini memberikan gambaran umum tentang PERBEDAAN yang mendasar dari lingkup tugas dan

tanggung jawab yang menjadi beban dari setiap unsur Pemangku Kepentingan yang terlibat didalam

kerangka kerja Organisasi IbcA

(6)

6. JARINGAN ORGANISASI IbcA

Skema ini memberikan gambaran

umum tentang jaringan Organisasi

BERADA PADA WILAYAH SETINGKAT PROVINSI DIMANA TERDAPAT LEBIH DARI 3 KOMDA MAKA DAPAT DIBENTUK KOORDINATOR WILAYAH YANG BERSIFAT PRESIDIUM DENGAN TANGGUNG JAWAB KOORDINASI SECARA BERGILIRAN.

KOORDINATOR

WILAYAH

(KORWIL)

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

(KOMDA)

PARA ANGGOTA DISEBUAH DAERAH

DEWAN PENGURUS PUSAT

IbcA

KOMISARIAT DAERAH

(KOMDA)

PARA ANGGOTA DISEBUAH DAERAH

KOORDINATOR

DAERAH (KORDA)

KOORDINATOR

DAERAH (KORDA)

PARA ANGGOTA DISEBUAH AREA

IbcA yang ada saat ini dan

berbagai kemungkinan pengembangan

maupun perkembangan yang dapat

terjadi maupun dibutuhkan pada

tingkat lapangan

KOMISARIAT DAERAH

KOMISARIAT DAERAH

(KOMDA)

(KOMDA)

PARA ANGGOTA PARA ANGGOTA

DISEBUAH DAERAH DISEBUAH DAERAH

INKUBATOR KOMDA PADA SEBUAH WILAYAH

KOMDA YANG KARENA SEBUAH KEBUTUHAN TERTENTU DIPERLUKAN PENANGANAN KOORDINASI YANG SECARA LANGSUNG SULIT DILAKUKAN OLEH KOMDA HINGGA

DIPERTIMBANGKAN UNTUK MEMBENTUK SEBUAH KOORDINATOR DAERAH.

(7)

7. JARINGAN STRUKTUR ORGANISASI LEMBAGA KESKRETARIATAN

Direktur Eksekutif

SEKRETARIAT

WK. Direktur Eksekutif

DPP IbcA

SEKRETARIAT

DPP IbcA

Lingkup maupun berbagai jenis pekerjaan / tanggung jawab yang diperlukan / dibutuhkan dalam kaitan mendukung aktifitas dari DPPIbcA

Perihal Perihal Publikasi Sekretariatan dan dan Hubungan Administrasi Masyarakat

Kantor

Perihal Perihal Pengelolaan Pengelolaan Data (Data Base)

Keuangan & Distribusi Informasi

Perihal Perihal Pengelolaan Pengelolaan Managemen Teknis Umum &

Informasi Keamanan

Perihal Pengelolaan Perihal Property & Pengelolaan dan Pemeliharaan Asset Promosi Kegiatan

Pameran

Merupakan Tim Pendukung Operasional kegiatan organisasi yang dalam pengelolaannya

dipimpin oleh seorang Direktur Eksekutif yang dibantu oleh seorang Wakil Direktur

Eksekutif dalam mengepalai berbagai bidang pendukung kegiatan yang diperlukan oleh

Organisasi IbcA antara lain seperti :

A. Penyelenggaraan aktifitas administratif kesekretariatan.

B. Penyelenggaraan aktifitas hubungan informasi & komunikasi :

1. di dalam struktur organisasi dengan dan atas nama DPP

2. di luar struktur organisasi dengan atas nama organisasi dan HARUS atas

sepengetahuan / instruksi dari DPP.

C. Penyelenggaraan aktifitas operasional keuangan organisasi dengan merujuk pada

rencana anggaran keuangan, prosedur dan petunjuk pelaksanaan operasional

keuangan yang sudah ditetapkan DPP.

D. Penyelenggaraan aktifitas penyusunan, pencatatan, dan kekinian terhadap data-data :

1. keanggotaan organisasi.

2. struktur kerja organisasi.

3. peraturan-peraturan organisasi.

4. berbagai peraturan, kebijakan, perundangan, yang berkaitan dengan organisasi.

5. berbagai jejaring kerja tingkat lokal, regional, nasional dan internasional yang

berhubungan dengan organisasi.

6. data-data lain yang diperlukan organisasi.

E. Penyelenggaraan aktifitas hubungan informasi berbasis Teknologi Informasi untuk di

dalam dan ke luar organisasi dalam bentuk formal, informal maupun komersial.

F. Penyelenggaraan aktifitas pengadaan, perbaikan maupun pemeliharaan terhadap

sarana, peralatan dan perlengkapan yang dimiliki dan dibutuhkan organisasi sesuai

dengan peraturan dan prosedur yang ditetapkan oleh organisasi.

G. Penyelenggaraan aktifitas pendukung sesuai Prosedur Operasional Organisasi terhadap

berbagai sarana yang dibutuhkan oleh :

1. Ketua Umum dan Wakil Ketua Umum

2. Struktur Dewan Pengurus Pusat

3. Struktur Komisariat Daerah

H. Penyelenggaraan aktifitas pendukung pelaksanaan berbagai kegiatan / program

organisasi yang dicanangkan dan dirancang oleh masing-masing Bidang dalam

struktur organisasi Dewan Pengurus Pusat.

(8)

8. JARINGAN STRUKTUR ORGANISASI KELEMBAGAAN IbcA

DEWAN PENGURUS PUSAT IbcA

Ketua Umum

Wk Ketua Umum

Bidang Organisasi Bidang Bidang Pemasaran Bidang

dan Hubungan Antar Advokasi dan Pengembangan

Lembaga Sertifikasi UKM

Bidang Usaha Bidang Keuangan Bidang Bidang Bahan Baku Bidang Industri

Pengembangan SDM

Lembaga Sertifikasi Pengadaan Barang Pemerintah (LSPBP)

IbcA Certification Care Lembaga Pendidikan dan

Pelatihan SDM Mebel Nasional

Warung Bahan Baku Barecore a

International Trading House (Bare Core)

(ACC)

Lembaga Penelitian dan Pengembangan Desain

Exhibition, Event & Convention Organizer

Lembaga Sertifikasi SDM Bidang Industri Barecore (LSP)

Lembaga - lembaga diluar struktur organisasi yang dapat dibentuk oleh IbcA dimana secara profesional akan melakukan berbagai kegiatan dan aktifitas yang secara khusus mendukung program kegiatan Organisasi dan Komunitas Industri Barecore di Indonesia pada umumnya.

(9)

9. GARIS HUBUNGAN SATUAN KERJA KHUSUS (Special Task Force Unit)

DEWAN PENGURUS PUSAT IbcA

Ketua Umum

Wk Ketua Umum

Bidang Organisasi Bidang Bidang Pemasaran Bidang

Advokasi dan Pengembangan

Sertifikasi UKM

Bidang Usaha Bidang Keuangan Bidang Bidang Bahan Baku Bidang Industri

Pengembangan SDM

Satuan Kerja Khusus adalah GUGUS TUGAS didalam Organisasi yang dibentuk berdasarkan SK dari DPP

IbcA dan lebih bersifat SEMENTARA disesuaikan dengan kebutuhan dalam penanganan / pelaksanaan

kerja yang menjadi Program / Tanggung Jawab BIDANG-BIDANG dalam Organisasi DPP seperti antara lain :

- Panitya Pelaksana Pameran.

- Tim Penyusun Peraturan Organisasi.

- Tim Pendampingan Perselisihan HaKI.

- Panitya Pelaksana Munas / Rakernas / dll

- Tim Kajian Bantuan Kredit Modal Perbankan.

- Tim Khusus Riset Pemasaran.

- Tim Verifikasi Peraturan Pasokan Bahan Baku.

- Panitya Pelatihan Peningkatan SDM Kesekretariatan

- Tim Khusus Kerjasama dengan Lembaga / Institusi lain.

- Tim Khusus Studi Banding Bidang Industri.

Tidak tertutup kemungkinan GUGUS TUGAS tersebut dapat menjadi Kelembagaan yang bersifat TETAP sehingga Garis

Hubungan Kerjanya akan berubah menjadi dibawah koordinasi Bidang Usaha IbcA (seperti yang tertera pada

Skema no 8)

Referensi

Dokumen terkait

Dari empat faktor internal yang digunakan sebagai peubah ternyata dua peubah yaitu pola pengambilan keputusan di dalam rumah tangga petani untuk menerapkan teknologi anjuran

Kalender Tanam tersebut merupakan pedoman bagi Dinas Pertanian, penyuluh, dan petani dalam menetapkan pola dan waktu tanam yang tepat, sesuai dengan kondisi iklim di setiap

Indikator output yang dimaksud dalam penelitian ini yaitu informasi guru tentang hasil belajar peserta didik. Hasil belajar peserta didik untuk kelas X DPIB B pada mata

Jika airfoil itu dinaikkan (mendongak) maka aliran udara akan menabrak dengan sebuah sudut tertentu (angle of attack), molekul udara yang bergerak melewati permukaan atas akan

Data sekunder didapat melalui berbagai sumber yaitu literatur artikel, serta situs di internet yang berkenaan dengan penelitian yang dilakukan (Sugiyono, 2006). Metode

Pemanfaatan teknologi internet dapat memegang peranan yang penting dalam upaya menarik minat pelanggan dengan menawarkan berbagai fitur dan kemudahan dalam penggunaan situs

Mempersiapkan kebijaksanaan (pengaturan) sesuai rencana tata ruang : BUPATI, BKPRD Penetapan kebijakan insentif dan disinsentif; BUPATI, BKPRD Penjabaran dalam dokumen