• Tidak ada hasil yang ditemukan

PIJ HOLDINGS SDN. BHD. (45183-T) BAJET NASIONAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PIJ HOLDINGS SDN. BHD. (45183-T) BAJET NASIONAL"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD. (45183-T)

BAJET NASIONAL 2016

MENSEJAHTERAKAN KEHIDUPAN RAKYAT

(2)

5 KEUTAMAAN

BAJET

(3)

5 KEUTAMAAN BAJET NEGERI JOHOR 2016

PERTAMA : MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

KEDUA : MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI DAN

TEKNOLOGI HIJAU

KETIGA : MEMPERSIAGA MODAL INSAN

KEEMPAT : MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA

(4)

PRESTASI &

PROSPEK

EKONOMI

NASIONAL

(5)

PRESTASI & PROSPEK EKONOMI NASIONAL

• KDNK (2015): 4.5% hingga 5.5%; KDNK (2016): 4.0% hingga 5.0% • Defisit Fiskal 2016: 3.1% ; Defisit Fiskal 2015: 3.2%

• Hasil Kerajaan Persekutuan 2015 : RM222.5 bilion • Hasil Kerajaan Persekutuan 2016 : RM225.7 bilion

(6)

PERUNTUKAN

BAJET

(7)

PERUNTUKAN BAJET NASIONAL 2016

Peruntukan 2016: RM267.2 bilion (Berbanding 2016: RM260.7 billion peruntukan pindaan)

• Belanja Mengurus : RM215.2 bilion • Belanja Pembangunan : RM50 bilion • Simpanan Luar Jangka : RM2 bilion

(8)

FOKUS 1:

MEMPERTEGUH

KETAHANAN

(9)

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

1) MENAMBAH BAIK CUKAI BARANG DAN PERKHIDMATAN (GST) • Pelepasan GST bagi pengimportan semula barangan yang telah

dieksport secara sementara bagi tujuan promosi, penyelidikan atau pameran

2) MERANCAKKAN PELABURAN DOMESTIK

• Sasaran sumbangan pelaburan domestik kepada KDNK pada 26.7% bagi tahun 2016:

Projek RAPID Complex Pengerang, Johor - RM 18 bilion • Pelbagai dana di bawah MIDA – RM 730 juta

(10)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

Tumpuan industri Kimia, Elektronik dan Elektrikal, Mesin dan Peralatan, Aeroangkasa, Peranti Perubatan & Perkhidmatan

• Elaun Pelaburan Semula Khas dalam sektor pengilangan & pertanian terpilih bagi syarikat sedia ada

Kadar tuntutan 60% daripada perbelanjaan modal yang layak & dibenarkan ditolak 70% daripada pendapatan berkanun untuk tahun taksiran 2016 hingga tahun taksiran 2018.

(11)

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

3) MEMPERGIAT PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA (PKS) Sasaran sumbangan 41% kepada KDNK pada 2020

i) Skim Dana Pembiayaan PKS Patuh Syariah sehingga 31 Disember 2017 • Kerajaan menanggung 2% daripada kadar keuntungan pembiayaan

ii) Melaksanakan Pelan Induk PKS – RM 107 juta Pemberian dana di pelbagai peringkat perniagaan

iii) Mengukuhkan daya saing usahawan – RM 60 juta • Skim Anjakan Usahawan

• Skim Peningkatan Kapasiti dan Keupayaan PKS

• Dana pinjaman mudah SME Technology Transformation Fund, kadar faedah 4% – RM 60 juta

(12)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

4) SISTEM PENGANGKUTAN AWAM YANG EFISIEN (NEW BUSINESS VENTURE)

Sasaran sumbangan 41% kepada KDNK pada 2020

(13)

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

5) MENAMBAHBAIK INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI

a. Projek jalur lebar luar bandar (5Mbps kepada 20Mbps), National Fiber Backbone Infrastructure, Jalur lebar berkelajuan tinggi & sistem kabel dasar laut di bawah Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia – RM 1.2 bilion

b.Projek pendigitalan penyiaran nasional bagi meningkatkan kualiti audio visual & memberi nilai tambah kepada kandungan TV serta transaksi data interaktif – RM 250 juta

(14)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

6) MEMODENKAN SEKTOR PERTANIAN

Jumlah peruntukan Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani – RM 5.3 bilion a. Pelbagai program berimpak tinggi – RM 450 juta

• Program penanaman buah & sayur, geran pemadanan & penyelidikan produk herba dan penternakan ikan dalam sangkar

b. Program Pembangunan Agropreneur Muda & Dana Pembiayaan Usahawan Pertanian - RM 70 juta

c. Penjenamaan semula MARDI, Jabatan Veterinar, Jabatan Pertanian & Jabatan Perikanan serta Projek Ladang Pengganda untuk peningkatan penternakan lembu & ladang ayam kampung – RM 20 juta

(15)

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

d. Galakan cukai bagi aktiviti pengeluaran bahan makanan dilanjutkan sehingga tahun 2020.

• Potongan cukai bersamaan jumlah pelaburan dalam syarikat subsidiari yang mengeluarkan bahan makanan.

• Pengecualian cukai pendapatan 100% selama 10 tahun bagi syarikat menjalankan projek baharu pengeluaran bahan makanan

• Insentif sama selama 5 tahun untuk syarikat sedia ada yang menjalankan projek pembesaran

• Diperluas kepada ternakan rusa, tanaman cendawan, kelapa, rumpai laut, lebah madu dan kelulut serta tanaman makanan ternakan

(16)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 1: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA

7) MEMPERKUKUHKAN EKSPORT

a. Program Promosi 1Malaysia, Dana Eksport Perkhidmatan dan Dana Promosi Eksport di bawah MATRADE – RM 235 juta

b. Kelonggaran mematuhi syarat nilai tambah pengecualian cukai pendapatan 30% kepada 20% dan 50% kepada 40% kepada PKS bagi produk perkilangan untuk tahun taksiran 2016 hingga 2018 c. Secara prinsip, Kerajaan telah menerima Perjanjian Perkongsian

Trans-Pasifik atau TPP, tetapi pertimbangan muktamad melalui Parlimen.

(17)

FOKUS 2:

MENINGKATKAN

PRODUKTIVITI,

(18)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 2: MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI & TEKNOLOGI HIJAU

1) MELONJAKKAN INOVASI DAN KEUSAHAWANAN

• Bagi PKS yang berbelanja untuk projek R&D sehingga RM 50,000, layak

menuntut potongan cukai dua kali secara automatik bagi tahun taksiran 2016 sehingga tahun taksiran 2018

• Pelbagai program di bawah MaGIC & Menyediakan dana permulaan

Corporate Entrepreneurs Responsibility Fund – RM 35 juta

• Program keusahawanan generasi muda: Global Entrepreneurship Community, BAHTERA, GREAT, 1MET, National Innovation Competition serta Projek Perintis Coding di sekolah – RM 30 juta

Public-Private Research Network bagi giatkan aktiviti demand driven

(19)

FOKUS 2: MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI & TEKNOLOGI HIJAU

2) MEMBUDAYA TEKNOLOGI HIJAU

a. Pelbagai program di bawah KeTTHA - RM 2 bilion

• Bekalan air bersih termasuk pembinaan loji rawatan air - RM 877 juta b. Mengurangkan Gas Rumah Hijau Kepada 40% KDNK Pada 2020

• Melaksanakan Pelan Tindakan Mobiliti Elektrik termasuk proses audit tenaga – RM 45 juta

c. Memperkenalkan Skim Pemeteran Tenaga Bersih dengan kuota 100 MW setahun bagi mengalakkan penggunaan solar photovoltaic (PV) oleh Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari (SEDA)

d. Melanjutkan tempoh pelaksanaan Skim Pembiayaan Teknologi Hijau sehingga 31 Disember 2017 dengan dana RM 1.2 bilion

(20)

FOKUS 3:

MEMPERSIAGA

MODAL INSAN

(21)

FOKUS 3: MEMPERSIAGA MODAL INSAN

MEMPERKASA BELIA, KOMUNITI DAN NGO

• Pembangunan belia dalam kegiatan ekonomi & keusahawanan – RM 50 juta

(22)

FOKUS 4:

MEMPERKASA

AGENDA

(23)

FOKUS 4: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA

MEMPERKASA BUMIPUTERA

a. Pelbagai program di bawah TERAJU - RM 150 juta

• Skim Usahawan Permulaan Bumiputera & Program Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi

b. Program Peneraju Tunas, Peneraju Profesional dan Peneraju Skil dan Iltizam di bawah Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera –

RM 150 juta

c. Penajaan MARA untuk 72,000 pelajar bumiputera bagi menyambung pengajian di peringkat pendidikan tinggi

(24)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 4: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA

d. Memantap pemilikan ekuiti serta memperhebat keusahawanan & perniagaan Bumiputera

• EKUINAS (RM 400 juta), PUNB (RM 250 juta), PHB (RM 150 juta) • Pembangunan Kampung Baru Kuala Lumpur (UDA Holdings) – RM 100 juta

(25)

FOKUS 5:

MERINGANKAN

(26)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 5: MERINGANKAN KOS SARA HIDUP RAKYAT

MENYEDIAKAN RUMAH MAMPU MILIK

a. Program Pemilikan Rumah

SKIM PERUMAHAN INFO

PR1MA

• 175,000 unit dalam pembinaan & 10,000 unit siap 2016

• Dijual 20% di bawah harga pasaran

SPNB

• 10,000 unit Rumah Mesra Rakyat

• Pemberian subsidi RM20,000 seunit rumah

PPA1M

• 100,000 unit dibina menjelang 2018

• Bantuan Dana Mudahcara sehingga 25% daripada kos

pembangunan

(27)

FOKUS 5: MERINGANKAN KOS SARA HIDUP RAKYAT

Skim Pembiayaan Deposit

Rumah Pertama • Pembayaran deposit pembelian rumah pertama mampu milik Pembangunan

Berorientasikan Transit •• 5,000 unit rumah PR1MA & PPA1M Di 10 lokasi sekitar stesen & koridor LRT dan monorel Orang Asli • 1,500 unit rumah

Perumahan Generasi Kedua Peneroka

• 20,000 unit (FELDA) - Harga maksima : RM70,000 • 2,000 unit (FELCRA)

• 2,000 unit (RISDA)

Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC)

• 4,600 unit (Sime Darby Property) • 800 unit (Kwasa Land)

(28)

PIJ HOLDINGS SDN. BHD.

FOKUS 5: MERINGANKAN KOS SARA HIDUP RAKYAT

b. Pemuliharaan Projek perumahan swasta terbengkalai untuk rumah kos rendah & sederhana oleh KPKT – RM 40 juta

c. Pengecualian duti setem kepada kontraktor penyelamat dan pembeli asal rumah terbengkalai

d. Membina & membaik pulih 11,000 rumah daif di luar bandar oleh KKLW - RM 150 juta

e. Penyelenggaraan perumahan awam kos rendah & Tabung

Penyelenggaraan 1Malaysia yang melibatkan pembaikan harta bersama, terutamanya lif, railings dan pendawaian semula

(29)

Referensi

Dokumen terkait

Persentase yang diperoleh dari perbandingan biaya-biaya yang dikeluarkan terhadap taksiran jumlah seluruh bieya, diterapkan pada jumlah seluruh pendapatan atau taksiran seluruh

Periode yang ketiga adalah periode modern dan pada periode ini konstruksi mikroskop semakin ditingkatkan sehingga lebih leluasa dalam mengamati mikroorganisme

Untuk tujuan perhitungan selisih biaya dan penyajian persediaan di dalam laporan keuangan, persediaan produk dalam proses pada akhir periode dipindahkan dari setiap elemen barang

Seiring dengan meningkatnya komunikasi data dan kurang terkontrolnya penggunaan Internet di sekolah maka sudah seharusnya sekolah melakukan monitoring trafik Internet untuk

Usulan arus kapal berdasarkan jenis pelayaran/distribusi dan jenis kapal tahun 2020 sebagaimana tabel dibawah

Oleh karena itu petani membuat sistem irigasi / pengairan secara mandiri seperti yang dilakukan masyarakat Bali yang terkenal dengan sistem pengairan Subak..

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif. Penelitian ini bersifat diskriptif karena dalam penelitian ini data yang dikumpulkan, disusun, dianalisis, dan

Dukungan SI/TI hanya mencakup sebagai kegiatan operasional dan sudah menjadi bagian yang vital dalam pelaksanaan kegiatan operational (kegiatan operational tidak dapat