PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan – Periode 30 September 2016
(Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
•
Kinerja Periode 30 September 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
•
Laba bersih mencapai Rp 1.358 miliar atau tumbuh 28% YoY pada periode 30
September 2016.
•
Kredit tumbuh sebesar 7% YoY menjadi Rp 88 triliun pada 30 September 2016.
•
Simpanan nasabah tumbuh 5% YoY menjadi Rp 95 trilliun pada 30 September 2016.
•
Jumlah Aset mencapai Rp 130 triliun pada 30 September 2016.
•
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 92,1%, sementara Rasio Kredit
terhadap Pendanaan sebesar 87,7% pada 30 September 2016.
•
NPL bruto sebesar 1,5% pada 30 September 2016, tetap terjaga dibawah rata-rata
industri sebesar 3,2% pada 31 Agustus 2016.
•
Rasio kecukupan modal sebesar 19,0% pada 30 September 2016, diatas persyaratan
minimal.
•
Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil.
•
Jaringan distribusi mencakup 339 kantor dan 747 ATM OCBC NISP.
Ringkasan Eksekutif
Jaringan Bisnis
Jumlah Kantor
339 Kantor
Saluran Elektronik
ATM, EDC & e-Banking
Call centre
• 747 ATM OCBC NISP dan akses lebih dari 173.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 890 jaringan ATM Grup OCBC di Singapura dan Malaysia
• 958 EDC OCBC NISP dan akses lebih dari 410.000 EDC Network • e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
• Call OCBC NISP 1500-999 • Hotline Treasury 08001 111 898 • Corporate Website -www.ocbcnisp.com • Jabotabek, Banten (150) • Jawa Barat (61) • Jawa Tengah (24) • Jawa Timur (34)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Rp. Miliar 9M15 9M16 YoY 1Q16 2Q16 3Q16 QoQ
Pendapatan Bunga Bersih 3.116 3.978 28% 1.305 1.341 1.332 (1%)
Pendapatan Operasional Lainnya 538 1.100 105% 336 363 401 10%
Pendapatan Operasional 3.654 5.078 39% 1.641 1.704 1.733 2%
Beban Operasional (2.040) (2.363) 16% (767) (790) (806) 2%
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai 1.614 2.715 68% 874 914 927 1%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (201) (917) 356% (276) (304) (336) 11%
Pendapatan (Beban) Non Operasional - 9 nm 8 - 1 nm
Laba Sebelum Pajak 1.413 1.808 28% 606 610 592 (3%)
Laba Bersih 1.060 1.358 28% 457 457 444 (3%)
Rp. Miliar
9M15 9M16 YoY 1Q16 2Q16 3Q16 QoQPenempatan pada bank lain (Bersih) 1) 19.939 3.150 (84%) 1.978 2.746 3.150 15%
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah2) 13.082 23.542 80% 19.194 24.453 23.542 (4%)
Kredit yang diberikan (Bruto)3) 82.081 88.128 7% 85.122 86.197 88.128 2%
Cadangan Penurunan Nilai (1.609) (2.716) 69% (2.113) (2.380) (2.716) 14%
Jumlah Aset 130.556 129.540 (1%) 119.400 128.948 129.540
-Giro 22.314 23.568 6% 21.162 23.088 23.568 2%
Tabungan 13.523 16.957 25% 14.063 15.678 16.957 8%
Deposito Berjangka 55.363 54.838 (1%) 54.351 53.789 54.838 2%
Jumlah Simpanan Nasabah3) 91.200 95.363 5% 89.576 92.555 95.363 3%
Pinjaman yang diterima 2.930 - NM 2.652 2.642 - NM
Efek-efek yang diterbitkan 5.390 3.897 (28%) 2.802 3.896 3.897
-Obligasi Subordinasi 878 879 - 878 879 879
-Jumlah Liabilitas 114.659 110.357 (4%) 102.472 110.273 110.357
-Ekuitas 15.897 19.183 21% 16.928 18.675 19.183 3%
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
% 9M15 9M16 YoY 1Q16 2Q16 3Q16 QoQ
Marjin Bunga Bersih (NIM) 3,9 4,6 0,7 4,8 4,6 4,5 (0,1)
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 14,7 21,7 7,0 20,5 21,3 23,1 1,8
Cost to Income 55,8 46,5 (9,3) 46,7 46,4 46,5 0,1
ROA 1,6 1,9 0,3 2,0 1,9 1,8 (0,1)
ROE 9,1 10,2 1,1 11,0 10,2 9,4 (0,8)
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)1) 89,7 92,1 2,4 94,7 92,8 92,1 (0,7)
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)1) 87,2 90,3 3,1 92,2 92,0 90,3 (1,7)
Kredit yang diberikan / Pendanaan2) 81,5 87,7 6,2 88,4 86,0 87,7 1,7
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 39,3 42,5 3,2 39,3 41,9 42,5 0,6
NPL – Bruto 1,3 1,5 0,2 1,4 1,4 1,5 0,1
NPL – Bersih 0,8 0,6 (0,2) 0,8 0,6 0,6
-Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 147,2 213,2 66,0 176,8 204,0 213,2 9,2
Posisi Devisa Neto (PDN) 1,4 1,6 0,2 0,8 0,3 1,6 1,3
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 17,3 19,0 1,7 18,0 19,0 19,0
-Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia
2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
3.116 3.978 1.167 1.303 1.305 1.341 1.332 9M15 9M16 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 3,9% 4,6% 4,2% 4,7% 4,8% 4,6% 4,5%
Marjin Bunga Bersih meningkat menjadi sebesar 4,6% pada periode 30
September 2016 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
Trade Finance 2016: 9% 2015: 20% Administrasi Simpanan 2016: 4% 2015: 9% Bancassurance 2016: 7% 2015: 11% Keuntungan/(Kerugian) dari Transaksi Valuta Asing 2016: 34% 2015: (9%) Lainnya *) 2016: 12% 2015: 29% Keuntungan dari Penjualan Surat Berharga 2016: 20% 2015: 11%
Pendapatan Non Bunga 2016: Rp 1.100 miliar
2015: Rp 538 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Periode 30 September
Berkenaan Pemberian Kredit
2016: 14% 2015: 29%
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga Bersih (NIM)
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar Marjin Bunga Bersih (NIM)
1.64 1 1.6 19 1.2 62 1.7 0 4 1.7 3 3 8 0 6 7 9 0 7 6 7 7 7 8 7 0 5 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 6 3 % 6 1% 6 3 % 50 % 6 2 % 4 0 % 3 7 % 3 8 % 3 9 % 3 7 % 3.654 5.078 2.363 2.040 9M15 9M16 6 2% 6 0% 40 % 3 8% 46,5% 46,4% 46,7% 48,1% 55,8%
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan
sebesar 46,5% pada 30 September 2016
Beban Operasional dan Total Pendapatan
Rp miliar Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)
Total Pendapatan Beban Pegawai Beban Umum dan Administrasi
55,8%
Lainnya *)
2016: 15% 2015: 15%
Total Kredit meningkat 7% YoY menjadi Rp 88 triliun, yang sejalan
dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Konstruksi 2016: 2% 2015: 2% Perdagangan 2016: 25% 2015: 25% Jasa 2016: 17% 2015: 19% Perindustrian 2016: 28% 2015: 26% Pertanian & Pertambangan 2016: 13% 2015: 13%
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Per 30 September
Total Kredit Bruto 2016: Rp 88.128 miliar 2015: Rp 82.081 miliar
*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar 45% 44% 43% 43% 42% 44% 43% 43% 42% 41% 14% 14% 14% 14% 14% 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16
Modal Kerja Investasi Konsumsi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
86.197 85.122
85.879
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian
besar kegiatan ekonomi berlangsung
Rupiah 2016: 75% 2015: 69% Valuta Asing 2016: 25% 2015: 31%
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Per 30 September
Total Kredit Bruto 2016: Rp 88.128 miliar 2015: Rp 82.081 miliar
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Per 30 September Jawa Tengah 2016: 2% 2015: 2% Jawa Timur 2016: 10% 2015: 8% Sulawesi & Lainnya 2016: 3% 2015: 3% Jakarta 2016: 61% 2015: 61% Kalimantan 2016: 2% 2015: 3% Jawa Barat 2016: 12% 2015: 12% Sumatera 2016: 10% 2015: 11%
Total Kredit Bruto 2016: Rp 88.128 miliar 2015: Rp 82.081 miliar
Rasio NPL Bruto sebesar 1,5% sementara NPL bersih
sebesar 0,6 %
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
% NPL Bersih 155,2 149,1 131,1 124,4 106,3 58,0 54,9 45,7 40.2 40,9 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 Umum Spesifik 213,2 164,6 176,8 204,0 97,3% 97,1% 97,0% 97,2% 96,9% 1,4% 1,6% 1,6% 1,4% 1,6% 1,3% 1,3% 1,4% 1,4% 1,5% 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto
85.122 88.128 85.879 86.197 0,8% 0,8% 0,8% 0,6% 0,6% 82.081 147,2
24% 26% 23% 25% 25%
15% 16% 16% 17% 18%
61% 58% 61% 58% 57%
3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16
Giro Tabungan Deposito Berjangka
Jumlah giro dan tabungan 42,5% dari total dana pihak ketiga
Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Berdasarkan Mata Uang
Per 30 September Rupiah 2016: 71% 2015: 58% Valuta Asing 2016: 29% 2015: 42%
Total Simpanan Nasabah 2016: Rp 95.363 miliar 2015: Rp 91.200 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar 89.576 95.363 87.280 92.555 Rupiah 2016: 72% 2015: 59% Valuta Asing 2016: 28% 2015: 41% Total Pendanaan 2016: Rp 100.140 miliar 2015: Rp 100.397 miliar
Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
81,5% 88,9% 88,4% 86,0% 87,7% 89,7% 98,0% 94,7% 92,8% 92,1% Loan-to-Deposit Ratio ▼ ▼▼ ▼
Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Rp. miliar
LDR sebesar 92,1%, sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 87,7% pada 30 September 2016
86.197 85.122 85.879 82.081 88.128 92.555 87.280 95.363 89.576 91.200 100.140 99.972 95.908 96.308 100.397 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16
Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan
▲ ▲ ▲ ▲ Loan-to-Funding Ratio
500 750 1.000 1.250 1.500 1.750 2.000 2.250 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 22.000 24.000 26.000
Okt-15 Mar-16 Apr-16 Jul-16 Agust-16 Sep-16
Harga Saham dan Peringkat Kredit
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah) Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan Per 30 September 2016
Jumlah Saham Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%
Masyarakat 1.711.952.874 14,9% Total 11.472.648.486 100,0% Harga Saham ▼ ▼ ▼ ▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 396 miliar (per 30 Juni 2016) dan mempekerjakan lebih dari 30.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 610 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial.
Valuasi
Rp. Sep 15 Des 15 Mar 16 Jun 16 Sep 16
Harga Saham 1.225 1.275 1.185 1.225 1.675 PBV 0,9x 0,9x 0,8x 0,8x 1,0x EPS Kuartal 32 28 38 40 40 Rating PEFINDO Feb 2016
Peringkat Perusahaan idAAA / Stable Obligasi Berkelanjutan I & II idAAA / Stable Fitch Ratings
April 2016
National Long-term AAA (idn)/ Stable
National Short-term F1+ (idn) Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Subordinasi AA (idn) Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg
•
Kinerja Periode 30 September 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda 360o, Taka dan Tanda Funtastrip untuk memperoleh lebih banyak nasabah
baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Bank OCBC NISP dan PT Rintis Sejahtera selaku penyedia jaringan PRIMA, menjalin kerjasama dibidang electronic banking dengan penerimaan kartu UnionPay International di ATM Bank OCBC NISP
– Meluncurkan KPR Kendali: Produk gabungan (bundling) antara KPR dan Tabungan sehingga Nasabah bisa kendalikan KPR dengan saldo tabungan.
– Meluncurkan produk Bancassurance seperti Great Optima Link, Batavia Cemerlang 32, BNP Paribas Cakra Shariah USD, Super Investlink.
– Meluncurkan produk tabungan IB Mudharabah.
Bank OCBC NISP menjadi Bank Gateway
Bank OCBC NISP telah resmi ditunjuk sebagai Bank Gateway. Bank OCBC NISP mengajak para nasabah untuk mengelola dana mereka melalui berbagai solusi keuangan yang menguntungkan antara lain berupa Simpanan (Tabungan, Giro, Deposito), Asuransi (Asuransi Terkait Investasi), Investasi (Reksa Dana, Obligasi Pemerintah), Treasury (FX Derivatives, Interest Rate Derivatives, Structured Product) serta Pinjaman (Kredit Pemilikan Rumah, Kredit Multi Guna, Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi). Selain itu, Bank OCBC NISP juga menyediakan kemudahan dan kenyamanan bertransaksi antar negara, seperti jaminan 2 jam sampai OCBC NISP ke/dari OCBC Singapura, kenyamanan proses pembukaan rekening antara Indonesia-Singapura dan gratis biaya Remittance antar OCBC Group (Berlaku untuk nasabah Premier Banking).
Obligasi Negara Ritel (ORI)Seri ORI013 Tahun 2016
Setelah sukses dengan penjualan Obligasi Negara Ritel (ORI) seri sebelumnya, Bank OCBC NISP berkomitmen untuk memasarkan ORI013, baik di pasar perdana maupun di pasar sekunder, sesuai dengan kebutuhan nasabah. Sebagai wujud dari komitmen Bank OCBC NISP serta didukung oleh tim profesional, Bank OCBC NISP siap melayani para nasabah.
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap I Tahun 2016
• Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp 2,0 trilliun melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap I Tahun 2016. Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri, yaitu:
– Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp 837 miliar serta tingkat bunga sebesar 7,50%, – Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 380 miliar serta tingkat bunga sebesar 8,00%, – Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 783 miliar serta tingkat bunga sebesar 8,25%,
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap I Tahun 2016 dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit.
• Bank OCBC NISP menyelenggarakan “Edukasi & Screening Thalassaemia” untuk mencegah penyebaran penyakit Thalassaemia di beberapa kota di Indonesia (Batam, Denpasar, Makassar, Pekanbaru, Pontianak dan Surakarta), yang bertemakan “Kenali – Cegah dan Putus Thalassaemia”.
• Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup Internasional, pada tanggal 5 Juni 2016, sebanyak 60 sukarelawan dari Bank OCBC NISP, OCBC Singapura dan Bank of Singapore, mengadakan kolaborasi aktifitas CSR terkait lingkungan hidup, yang bertemakan “Save Earth For Better Future”, seperti: - Menanam 2.000 pohon damar di Desa Jayagiri;
- Renovasi sekolah untuk Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD);
- Membangun saluran air bersih sepanjang 2 km untuk 10.000 orang;
- Membagikan buku dan mainan serta berbagi keceriaan dengan anak-anak di Desa Jayagiri.
•
Bank OCBC NISP mengadakan pembagian sembako dengan mengusung tema: “Sucikan Hati, Panjatkan Syukur, Raih Kemenangan Hakiki”. Pembagian paket sembako secara cuma-cuma ini menargetkan warga tidak mampu seperti anak yatim piatu, dhuafa, janda, petugas masjid serta paket sembako murah untuk warga sekitar kantor. Kegiatan ini dilakukan secara serentak di 6 kota, yaitu Jakarta (OCBC NISP Tower dan Gunung Sahari), Bandung, Surabaya, Makassar, Medan dan Palembang.• Bank OCBC NISP bersama dengan Unit Usaha Syariah menyelenggarakan “Mudik Asyik 2016”. Pada 28 Juni 2016, Mudik Asyik membawa 132 orang di sekitar kantor Jakarta, dengan 3 bus ke Jawa Tengah dan selanjutnya, pada 30 Juni 2016, Mudik Asyik membawa 54 orang di sekitar kantor Bandung, dengan 1 bus ke Jawa Tengah.
• Program Sosialisasi Financial Literation di 15 kantor cabang, sebagai bentuk partisipasi dalam “Gerakan Inklusi Keuangan Nasional” yang
dilakukan oleh OJK.
•.
Pemerintah Propinsi DKI Jakarta Januari 2016
Perusahaan swasta yang menyelenggarakan program Corporate Social Responsibility (CSR)
sesuai dengan tujuan program
Majalah SWA, Ipsos dan Dunamis Organization
Services Mei 2016 Parwati Surjaudaja sebagai Peringkat Pertama The Best
CEO 2016
La tofi School of CSR Mei 2016
Indonesia Green Award 2016 untuk program CSR -Environment and Safe Water
Resources for Human Life
Infobank Service Excellence Award
Juni 2016
Peringkat Kedua Best ATM Public Area – Commercial Banking Infobank Service Excellence
Award Juni 2016
Peringkat Pertama Best ATM Islamic Business Unit
League of American Communications Professionals
Juli 2016
Silver Award - 2015 Vision Awards Annual Reports Competition
ABF Wholesale Banking Awards – Asian Banking & Finance Magazine
Juli 2016
- Indonesia Foreign Exchange Bank of The Year - Indonesia Domestic Technology and Operations
Bank of The year
Penghargaan 2016
•.
Indonesia Country Awards Programme 2016 - The Asian Banker
Juli 2016
- Wealth Management of The Year - Best CRM Project
ABF Retail Banking Awards – Asian Banking & Finance Magazine
Juli 2016
- SME Bank of The Year - Indonesia; - Mobile Banking of The Year - Indonesia
- Website of The Year - Indonesia
Majalah Infobank, Jakarta Agustus 2016
Piala Titanium untuk Kinerja Keuangan ”Best of The Best”
2000 – 2015 Infobank Awards
Markplus, Makassar September 2016
The Best Champion of Makassar WOW Service Excellence Award, Kategori: Bank Konvensional
(BUKU III)
Majalah Tempo, Jakarta Agustus 2016
Indonesia Banking Award 2016 The Best Sharia Business Unit
Majalah Tempo, Jakarta Agustus 2016
Indonesia Banking Award 2016 The Best Bank in Retail Banking Services
(Asset IDR 50 - 100 Trillion)
Penghargaan 2016 (Lanjutan)
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik.
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan
kantor.
• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.
• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek
Kualitas.
• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.
• Penempatan Executive Senior Bank OCBC Singapore di
Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
•
Kinerja Periode 30 September 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.
Visi dan Misi
•
Bank tertua ke-empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941
.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT
Bank OCBC NISP Tbk sejak akhir tahun 2008.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan
pada
tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise
untuk Grup di Indonesia.
•
Selama 75 tahun Bank berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Menjadi bank swasta terbesar ke-8
di Indonesia pada akhir Juni 2016
.
•
Mempekerjakan
6.874 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani
nasabah di
60 kota
di seluruh Indonesia melalui
339 kantor
dan
747 ATM
.
•
Fokus di segmen
UKM dan Retail.
•
Kinerja keuangan yang sehat
dengan dukungan permodalan yang kuat dari
Bank OCBC Singapore.
Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen) – Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. – Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1991-1997)
– Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank
(1989-1991)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998) – Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak
(2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Kwan Chiew Choi Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Hardi Juganda Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya Tjahjadi Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Hartati
Direktur (Direktur Independen)
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting
Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial
Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC
(2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC
(2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W. Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon
(2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered
Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
(1997-1998)
Direksi per 30 September 2016
Joseph Chan Fook Onn Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas) Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
Corporate Planning & Development
PT. Bank OCBC NISP Tbk
OCBC NISP Tower, 15thFloor
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888
Fax : +62 21 579 44 000
Website :www.ocbcnisp.com
