• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEBIJAKAN dan SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KEBIJAKAN dan SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

1

1

SISTEM

SISTEM

PENJAMINAN MUTU UGM

PENJAMINAN MUTU UGM

2

2

1.

1. KebijakanKebijakandandanKonsepKonsepNasionalNasionalPenjaminanPenjaminan Mutu

MutuPendidikanPendidikanTinggiTinggi

2.

2. KebijakanKebijakandandanSistemSistemPenjaminanPenjaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

3.

3. PengertianPengertianMutuMutu

4.

4. OperasionalisasiOperasionalisasiSistemSistemPenjaminanPenjaminanMutuMutu Pendidikan

PendidikanTinggiTinggi(SPMPT) (SPMPT) didiUniversitasUniversitas Gadjah

GadjahMadaMada

5.

5. ContohContohPengembanganPengembanganSPMPT SPMPT

Chulalongkorn

ChulalongkornUniversityUniversity

KEBIJAKAN

KEBIJAKAN dan

dan

SISTEM PENJAMINAN MUTU

SISTEM PENJAMINAN MUTU

PENDIDIKAN TINGGI

PENDIDIKAN TINGGI

A

(2)

3

3

6.

6.

Sistem

Sistem

Mutu

Mutu

7.

7.

Manual

Manual Mutu

Mutu

(MM)

(MM)

8.

8.

Manual

Manual Prosedur

Prosedur

(MP)

(MP)

9a.

9a.

Instruksi

Instruksi

Kerja

Kerja

(IK)

(IK)

9b.

9b.

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

(DP)

(DP)

9c.

9c.

Borang

Borang

(BO)

(BO)

DOKUMENTASI

DOKUMENTASI

PENJAMINAN MUTU

PENJAMINAN MUTU

B

B

KEBIJAKAN

KEBIJAKAN dan

dan

SISTEM

SISTEM

PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

A

(3)

Topik

Topik

bahasan

bahasan

1.

1.

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

2.

2.

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Universitas

Universitas

Gadjah

Gadjah

Mada

Mada

3.

3.

Pengertian

Pengertian

MUTU

MUTU

4.

4.

Operasionalisasi

Operasionalisasi

SPMPT

SPMPT

di

di

Universitas

Universitas

Gadjah

Gadjah

Mada

Mada

5.

5.

Contoh

Contoh

SPMPT

SPMPT

Chulalongkorn

Chulalongkorn

University

University

6 6

(1)

Kebijakan dan

Konsep Nasional

Penjaminan Mutu

Pendidikan Tinggi

(1)

(1)

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

(4)

7

7

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

UU No.25

UU No.25

Tahun

Tahun

2000

2000

tentang

tentang

Program

Program

Pembangunan

Pembangunan

Nasional

Nasional

2000

2000

-

-

2004

2004

1.

1.PenataanPenataansistemsistempendidikanpendidikantinggitinggi 2.

2.PeningkatanPeningkatankualitaskualitasdandanrelevansirelevansi pendidikan

pendidikantinggitinggidengandenganduniaduniakerjakerja 3.

3.PeningkatanPeningkatanpemerataanpemerataankesempatankesempatan pendidikan

pendidikantinggitinggi, , khususkhususbagibagimerekamereka yang

yang berprestasiberprestasidandankurangkurangmampumampu

8

8

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z UU No. 20/2003 UU No. 20/2003 PasalPasal57 57 ayatayat1 1 dandan2:2:

(1)

(1) EvaluasiEvaluasidilakukandilakukandalamdalamrangkarangkapengendalianpengendalianmutumutu pendidikan

pendidikansecarasecaranasionalnasionalsebagaisebagaibentukbentuk akuntabilitas

akuntabilitaspenyelenggaraanpenyelenggaraanpendidikanpendidikankepadakepada pihak

pihakyang yang berkepentinganberkepentingan (2)

(2) EvaluasiEvaluasidilakukan terhadappesertapesertadidikdidik,lembagalembaga,

dan

danprogram program pendidikanpendidikanpadapadajalurjalurformal formal dandan

nonformal

nonformaluntukuntuksemuasemuajenjangjenjang, , satuansatuandandanjenisjenis

pendidikan

pendidikan

z

z PedomanPedomanPenjaminanPenjaminanMutuMutuPendidikanPendidikanTinggiTinggi

(5)

9

9

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z

Higher Education Long Term Strategy

Higher Education Long Term Strategy

2003

2003

-

-

2010

2010

:

:

QI

QI

(Quality Improvement)

(Quality Improvement)

Healthy organization

Healthy organization

CQI (Continuous Quality

CQI

(Continuous Quality

Improvements)

Improvements)

QA

QA

(Quality Assurance)

(Quality Assurance)

internally driven

internally driven

Q

Q

outputs and outcomes

outputs and outcomes

10

10

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

SPMPT

SPMPT

Penentuan

Penentuan Standar StandarMutuMutu

Audit Audit Butir ButirMutuMutu

Ada Ada

gap

gapantaraantara Standar StandarMutuMutu

dan dan Hasil

Hasil?? IdentifikasiIdentifikasimemenuhimemenuhiStandarStandaraction action untukuntukMutuMutu Laksanakan

Laksanakanactionaction

Gabungkan

Gabungkanpadapadaprosesproses

PDCA

PDCA berikutnyaberikutnya

Evaluasi

Evaluasi

Standar

StandarMutuMutudandanKaizenKaizen

ya ya tidak tidak

CQI

(Continuous Quality Improvements) Peningkatan Mutu Berkelanjutan Sustainable Quality (Dikti, 2003)

(6)

11

11

Manajemen

ManajemenKendaliKendaliMutuMutu PDCA

PDCA (Plan, Do, Check, Action) (Plan, Do, Check, Action) akanakanmenghasilkanmenghasilkankaizen kaizen (

(continuous improvementcontinuous improvement) ) mutumutupendidikanpendidikantinggitinggi

SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA PD CA PD CA PD CA PD CA PD CA PD CA PD CA PD CA SDCA SDCA S S : Standard: Standard Quality first Quality first Stakeholder Stakeholder --inin The next process is our

The next process is our

stakeholder

stakeholder

Speak with data

Speak with data

Upstream management Upstream management Kaizen / cont inuous impro vement Kaizen / cont inuous impro vement

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

SPMPT

SPMPT

(Dikti, 2003)

waktu

inov

asi

Manajemen

ManajemenKendaliKendaliMutuMutu

12

12

KEGIATAN

KEGIATAN FUNGSIFUNGSI SIFATSIFAT LEMBAGALEMBAGA

AKREDITASI AKREDITASI EVALUASI PROGRAM EVALUASI PROGRAM STUDI BERBASIS STUDI BERBASIS EVALUASI DIRI EVALUASI DIRI PENJAMINAN MUTU PENJAMINAN MUTU

(QA)

(QA)

Kontrol

KontroldandanAuditAudit Mutu

MutuPTPT

Secara

SecaraEksternalEksternal

Wajib Wajib Kelangsungan Kelangsungan Perijinan Perijinan Peningkatan

PeningkatanMutuMutu

Pendidikan

PendidikanTinggiTinggi

Tidak

TidakWajibWajib

( (fakultatiffakultatif) ?) ? BAN BAN ––PT PT atau atau Lembaga

Lembagalainlain Ditjen

Ditjen. . DiktiDikti..

INISIATIF INISIATIF Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi ybs ybs

Kegiatan

Kegiatan

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

Perguruan

Perguruan

Tinggi

Tinggi

di

di

Indonesia

Indonesia

(7)

13

13

SK

SK

Rektor

Rektor

No. 123/P/SK/Set.R/2001:

No. 123/P/SK/Set.R/2001:

Pembentukan

Pembentukan

K

K

antor

antor

J

J

aminan

aminan

M

M

utu

utu

(2)

Kebijakan dan

Sistem

Penjaminan Mutu

di UGM

(2)

Kebijakan dan

Sistem

Penjaminan Mutu

di UGM

14 14

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

UGM

UGM

Tugas

Tugas

K

K

antor

antor

J

J

aminan

aminan

M

M

utu

utu

:

:

1.

1.

Merencanakan

Merencanakan

dan

dan

melaksanakan

melaksanakan

sistem

sistem

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

secara

secara

keseluruhan

keseluruhan

di

di

UGM

UGM

2.

2.

Membuat

Membuat

perangkat

perangkat

yang diperlukan

yang

diperlukan

dalam

dalam

rangka

rangka

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

3.

3.

Memonitor

Memonitor

pelaksanaan

pelaksanaan

sistem

sistem

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

4.

4.

Melakukan

Melakukan

auditing

auditing

dan

dan

evaluasi

evaluasi

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

5.

5.

Melaporkan

Melaporkan

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

secara

secara

berkala

berkala

SK

(8)

15

15

berbasis berbasispadapada::

z

zQuality Assurance AgencyQuality Assurance Agency((QAAQAA) ) didiUK (1997 UK (1997 ––2002)2002)

z

zSistemSistemDokumentasiDokumentasiISO 10013ISO 10013––20002000

z

zSistemSistemAudit Internal Audit Internal ISO 10011ISO 10011--20002000 sesuai

sesuai dengandengan

budaya

budaya

,,

kondisi

kondisi

,,dandan

kemampuan

kemampuan

UGM

UGM

16

16

Kerangka

Kerangka

SPMPT

SPMPT

di

di

UGM

UGM

peni ngka ta n p enjami na n Peningkatan kepatuhan

Jurusan/Bagian Fakultas Universitas

3.

•Kompetensi

Lulusan

•Spesifikasi

Program

Program StudiStudi

1. • Kebijakan Akademik • Peraturan Akademik • Standar Akademik • Manual Mutu Akademik • Manual Prosedur Akademik 6. Audit Fakultas 2. •Kebijakan Akademik •Peraturan Akademik •Standar Akademik •Manual Mutu Akademik •Manual Prosedur Akademik

5.

Audit Program Studi

4.

Evaluasi diri

Program

(9)

17

17

Standar

Standar

Akademik

Akademik

UGM

UGM

(11 kriteria/171 sub

(11 kriteria/171 sub

kriteria

kriteria

)

)

1.

1. VisiVisi, , MisiMisidandan Tujuan

TujuanPendidikanPendidikan

2.

2. KurikulumKurikulumProgram Program

Studi

Studi

3.

3. ProsesProsesPembelajaranPembelajaran

dan

danEvaluasiEvaluasiHasilHasilStudiStudi

4.

4.PengembanganPengembanganStafStaf

Akademik

Akademik

5.

5. MahasiswaMahasiswa

6.

6.StandarStandarKeamananKeamanan

dan

danKesehatanKesehatan

Lingkungan

Lingkungan

7

7. . SumberSumber--sumbersumber pembelajaran

pembelajaran

8.

8. PenelitianPenelitiandandanPengabPengab- -dian

diankepadakepadamasyarakatmasyarakat

9.

9.EtikaEtikaUniversitasUniversitas

10.

10. PeningkatanPeningkatanMutuMutu Berkelanjutan

Berkelanjutan

11.

11.OrganisasiOrganisasidandan Manajemen

Manajemen

18

18

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

(3)

Pengertian Mutu

(3)

(10)

19

19

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

standar

standar

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

harapan

harapan

pelanggan

pelanggan

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

harapan

harapan

pihak

pihak

-

-

pihak

pihak

terkait

terkait

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

yang

yang

dijanjikan

dijanjikan

z

z

semua

semua

karakteristik

karakteristik

produk

produk

dan

dan

pelayanan

pelayanan

yang

yang

memenuhi

memenuhi

persyaratan

persyaratan

dan

dan

harapan

harapan

Pengertian

Pengertian

MUTU

MUTU

20

20

Karakteristik

Karakteristik

Mutu

Mutu

(

(

berkaitan

berkaitan

dengan

dengan

)

)

:

:

a)

a)

Fisik

Fisik

b)

b)

Fun

Fun

gsi

gsi

c)

c)

Waktu/Umur

Waktu/Umur

d)

(11)

21

21

Pengertian

Pengertian

PENJ

PENJ

AMINAN MUTU

AMINAN MUTU

Memastikan

Memastikan

bahwa

bahwa

semua

semua

karakteristik

karakteristik

dan

dan

kinerja

kinerja

sesuai

sesuai

dengan

dengan

standar

standar

mutu

mutu

/

/

harapan/persyaratan

harapan/persyaratan

melalui

melalui

:

:

Manual

/

Dokumen

/

Acuan

Audit/Penilaian

22

22

3

3

T

T

ipe

ipe

PENJAMINAN

PENJAMINAN

MUTU

MUTU

a

a

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Produk

Produk

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

produk

produk

b

b

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Proses

Proses

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

suatu

suatu

proses

proses

.

.

c

c

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Sistem

Sistem

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

sistem

sistem

(

(

semua

semua

oses

oses

)

)

Masukan

(12)

23 23 Proses --SilabusSilabus/ / RPKPS RPKPS --MahasiswaMahasiswa --PengajarPengajar

--PirantiPirantidandan Peralatan Peralatan --LingkunganLingkungan --AnggaranAnggaran --DokumenDokumen --PeraturanPeraturan --dlldll.. Masuka n Keluaran Pihak-2 Terkait / Pelanggan (Stakeholders) (CU, 2003)

Unsur

Unsur

Mutu

Mutu

SPMPT

SPMPT

--ProsesProses instruksi instruksi,, --KegiatanKegiatan pendukung pendukung: : riset riset, , administrasi administrasi akademik akademik, , --LayananLayanan akademik akademik, , --dlldll.. --InstitusiInstitusi Pendidikan Pendidikan Tinggi Tinggi --PasarPasar Tenaga Tenaga Kerja Kerja

--OrangOrangTuaTua

Mahasiswa Mahasiswa --PemerintahPemerintah --MahasiswaMahasiswa,, --dlldll.. --LulusanLulusan --PencapaianPencapaian lain lain 24 24

Organigraf PROSES PEMBELAJARAN

Mahasiswa Baru Proses Pembelajaran Sistem Evaluasi Lulusan Berkualitas Tinggi Program pendukung pembelajaran Tutorial dan latihan-latihan Hubungan Luas Mendunia Kerjasama kepakaran yang luas

Laboratorium Bahasa Interaksi di kelas Perpustakaan dan Informasi Praktikum dan Tugas Akhir Pembelajaran berbasis ICT

(13)

25

25

Formulasi

Formulasi

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

E

E

:

:

Evaluasi

Evaluasi

-

-

Laporan

Laporan

Evaluasi

Evaluasi

Diri

Diri

D

D

:

:

I

I

:

:

A

A

:

:

Implementasi

Implementasi

-

-

Praktek

Praktek

dan

dan

Pemahaman

Pemahaman

Audit

Audit

/

/

Penilaian

Penilaian

--

Pengecekan

Pengecekan

terhadap

terhadap

Kinerja

Kinerja

yang

yang

dijanjikan

dijanjikan

Dokumentasi

Dokumentasi

-

-

Pedoman/Pengembangan

Pedoman/Pengembangan

26

26

Manfaat

Manfaat

dan

dan

Keterbatasan

Keterbatasan

z

z

Kesadaran

Kesadaran

terhadap

terhadap

Mutu

Mutu

z z

Peningkatan

Peningkatan

z z

Kerjasama

Kerjasama

profesional

profesional

z

z

Mudah

Mudah

ditelusuri

ditelusuri

z

z

Perlu

Perlu

waktu

waktu

lebih

lebih

z

z

Perlu

Perlu

banyak

banyak

dokumentasi

(14)

27

27

Badan

Badan

Sertifikasi/Akreditasi

Sertifikasi/Akreditasi

Mutu

Mutu

Institusi

Institusi

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z

Indonesia :

Indonesia :

Badan

Badan

Akreditasi

Akreditasi

Nasional

Nasional

-

-

Dikti

Dikti

z

z

Thailand

Thailand:

:

9

9

aspe

aspe

k

k

mutu

mutu

dari

dari

Ministry of University

Ministry of University

Affairs

Affairs

(

(

MUA

MUA

)

)

,

,

Chulalongkorn

Chulalongkorn

University

University

Quality

Quality

Assurance

Assurance

(

(

CU

CU

-

-

QA

QA

)

)

84

84

z

z

ASEAN

ASEAN

:

:

Asean

Asean

University Network

University Network

Quality

Quality

Assurance

Assurance

(

(

AUN

AUN

-

-

QA

QA

)

)

z

z

USA

USA

:

:

a

a

.

.

l

l

.

.

Malcolm Baldrige Award

Malcolm Baldrige Award

z

z

Erop

Erop

a

a

:

:

a

a

.

.

l

l

.

.

Europe Quality Award

Europe Quality Award

(

(

EQA

EQA

)

)

28

28

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

(4)

Operasionalisasi

SPMPT di UGM

(4)

(4)

Operasionalisasi

Operasionalisasi

SPMPT

SPMPT

di

di

UGM

UGM

(15)

29

29

Kerangka

Kerangka

SPMPT

SPMPT

di

di

UGM

UGM

peni ngka ta n p enjami na n Peningkatan kepatuhan

Jurusan/Bagian Fakultas Universitas

3.

•Kompetensi

Lulusan

•Spesifikasi

Program

Program StudiStudi

1. • Kebijakan Akademik • Peraturan Akademik • Standar Akademik • Manual Mutu Akademik • Manual Prosedur Akademik 6. Audit Fakultas 2. •Kebijakan Akademik •Peraturan Akademik •Standar Akademik •Manual Mutu Akademik •Manual Prosedur Akademik

5.

Audit Program Studi

4.

Evaluasi diri

Program

Program StudiStudi

30

30

z

z

Tingkat

Tingkat

Universitas:

Universitas

:

¾

¾ KebijakanKebijakanAkademikAkademik((termasuktermasukQualification Qualification

framework)

framework)

¾

¾ PeraturanPeraturanAkademikAkademik

¾

¾ StandarStandarAkademikAkademik

¾

¾ Manual Manual MutuMutuAkademikAkademik

¾

¾ Manual Manual ProsedurProsedurAkademikAkademik

¾

¾ DokumenDokumenPendukungPendukung

Standar

(16)

31

31

z

z

Tingkat

Tingkat

Fakultas:

Fakultas:

¾

¾

Kebijakan

Kebijakan

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Standar

Standar

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Peraturan

Peraturan

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Manual

Manual

Mutu

Mutu

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Manual

Manual

Prosedur

Prosedur

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

Standar

Standar

Mutu

Mutu

32

32

z

z

Tingkat

Tingkat

Jurusan/Bagian

Jurusan/Bagian

:

:

¾

¾

Spesifikasi

Spesifikasi

Program

Program

Studi

Studi

¾

¾

Kompetensi

Kompetensi

Lulusan

Lulusan

¾

¾

Manual

Manual

Prosedur

Prosedur

¾

¾

Instruksi

Instruksi

Kerja

Kerja

¾

¾

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

Standar

(17)

33

33

Organisasi

Organisasi

dan

dan

Tugas

Tugas

z

z

Tingkat

Tingkat

Jurusan/Bagian

Jurusan/Bagian

(Program

(Program

Studi

Studi

):

):

TKSTKS((Tim Tim KoordinasiKoordinasiSemesterSemester))

TK2A TK2A ((Tim Tim KoordinasiKoordinasiKegiatanKegiatanAkademikAkademik) ) diditingkattingkat Jurusan/Bagian

Jurusan/Bagian

SiklusSiklusPDCAPDCAditerapkanditerapkanmengacumengacupadapadaacuanacuantugastugas tingkat

tingkatProgram Program StudiStudi

EvaluasiEvaluasiDiriDiriTahunanTahunandilaporkandilaporkankekefakultasfakultas

34

34

z

z

Tingkat

Tingkat

Fakultas:

Fakultas

:

GJM GJM ((GugusGugusJaminanJaminanMutuMutu))

K3AK3A((Komisi Komisi KoordinasiKoordinasiKegiatanKegiatanAkademikAkademik))

MPAMAIMPAMAI((ManajerManajerProgram Audit Program Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternal))

KAIKAI((KelompokKelompokAuditor InternalAuditor Internal))

SiklusSiklusAudit Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternaldilaksanakandilaksanakan

PTKPTK((PermintaanPermintaanTindakanTindakanKoreksiKoreksi) ) timtimAMAI AMAI fakultasfakultas disampaikan

disampaikankepadakepadaDekanDekanuntukuntukditindaklanjutiditindaklanjuti

Organisasi

(18)

35

35

z

z

Tingkat

Tingkat

Universitas

Universitas

:

:

KJM

KJM

((KKantorantorJJaminanaminanMMutuutudiketuaidiketuaioleholehPenanggungPenanggung Jawab

JawabMutuMutuUniversitasUniversitas))

MPAMAI MPAMAI ((ManajerManajerProgram Audit Program Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternal))

Unit Audit Unit Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternal

MenerimaMenerimaLaporanLaporanAudit Audit MutuMutuAkademikAkademik Fakultas

Fakultas,,menilaimenilaipelaksanaanpelaksanaanaudit audit mutumutu akademik

akademikinternal internal didifakultasfakultas

MenyerahkanMenyerahkanPermintaanPermintaanTindakanTindakanKoreksiKoreksi

(

(PTKPTK) ) kekeRektorRektoruntukuntukditindaklanjutiditindaklanjuti

Organisasi

Organisasi

dan

dan

Tugas

Tugas

36

36

Kerangka

Kerangka

Organisasi

Organisasi

P

PejabatejabatatauatauKetuaKetuayang yang ditunjuk ditunjuk T TimimKKoordinasioordinasi S Semesteremester((TKSTKS)) Program Program Studi Studi S

SekretarisekretarisJJurusanurusan/ / P

PengelolaengelolaPProgramrogram

P

Pascasarjanaascasarjana/P/Pejabatejabat atau

atauKetuaKetuayang yang ditunjukditunjuk T

Tim im KKoordinasioordinasi

K

KegiatanegiatanAAkademikkademik

(

TK2A

TK2A

)

Jurusan

Jurusan

M

ManajeranajerPProgramrogramAAuditudit M

MutuutuAAkademikkademikIInternal nternal

(

(KetuaKetuaSenatSenat, , KomisiKomisi Evaluasi

Evaluasiatauatauyang yang ditunjukditunjuk))

WD I/Ass.Dir I WD I/Ass.Dir I Program Program PascaPasca Sarjana

Sarjana/ / PejabatPejabatatauatau Ketua

Ketuayang yang ditunjukditunjuk

K

KomisiomisiKKoordinasioordinasi

K

KegiatanegiatanAAkademikkademik

(

K3A

K3A

)

Fakultas

Fakultas

ManajerProgramAudit

MutuAkademikInternal

(ditunjuk olehKetua KJM) Ketua KJM

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu (

KJM

KJM

)

Universitas

Universitas

Penanggung jawab Sistem Audit Mutu Akademik Internal Penanggung jawab Sistem penjaminan Mutu Akademik Nama Pelaksana Tingkat

(19)

37

37

Siklus

Siklus

Pengendalian

Pengendalian

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

di

di

UGM

UGM

Ketua Unit Latihan & Kerja sama SIM

JM Peng &Pelaks JM

Unit Audit Internal

Peningkatan Kualitas

WARSA a.n. Rektor LingkupKJM Tim Pelaksana JM Prodi/Fak PTK PTK PTK Jurusan/Bagian Program Studi

LingkupFakultas/Jurusan/Prodi

Teaching Learning Centre Tindakan Tindakan Perbaikan Perbaikan SIM Prodi UGM - Puskom Mitra Pool of Int. Auditor Dekan PermintaanTindakanKoreksi

P

PermintaanTTindakanKoreksi

Peningkatan Kualitas

Peningkatan

PeningkatanKualitasKualitas

Tim Audit Internal 38 38

Siklus

Siklus

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Akademik

Akademik

GJM K3A K3A TK2A TK2A TKS TKS

Lingkup Fakultas/Jurusan/Bagian/Program Studi

Rencana

Rencana

Tindakan

TindakanPerbaikanPerbaikan

Pool of Int. Auditor

Dekan

Tim Audit Internal Jurusan/Bagian Program Studi Peningkatan Kualitas Peningkatan

PeningkatanKualitasKualitas KTS-> PTK

KTS

KTS--> PTK> PTK

Tindakan

TindakanPerbaikanPerbaikan

(20)

39

39

PENGERTIAN

PENGERTIAN

PP NO 60/1999

PP NO 60/1999 TentangTentangPENDIDIKAN TINGGIPENDIDIKAN TINGGI

Pasal 35 huruf c.: “Unsur pelaksana akademik: fakultas, lembaga penelitian, dan lembaga pengabdian kepada masyarakat”.

PP NO 61/1999

PP NO 61/1999 TentangTentangPPenetapanenetapanPTN PTN SebagaiSebagaiBADAN HUKUMBADAN HUKUM

Pasal 7 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik terdiri dari Fakultas, Jurusan, Lembaga-lembaga, Pusat-pusat, dan bentuk lain yang dianggap perlu”.

PP NO 153/2000

PP NO 153/2000 TentangTentangPenetapanPenetapanUGM SUGM SebagaiebagaiBHMNBHMN

Pasal 8 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik adalah Fakultas, Jurusan/ Bagian, Lembaga, dan bentuk lain yang dipandang perlu”.

SK K

SK KetuaetuaMWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 TMWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 TentangentangART UGMART UGM

Pasal 1 butir 14: “Unsur Pelaksana Akademik adalah semua satuan organisasi Universitas yang terdiri atas Fakultas, Jurusan, Bagian, Lembaga, Pusat Studi, dan Politeknik yang bertugas menjalankan fungsi Tridarma Perguruan Tinggi”. Pasal 1 butir 23: “Sekolah Pascasarjana adalah unsur pelaksana akademik yang bertugas sebagai penyelenggara program magister dan doktor lintas ilmu”.

U

U

NSUR

P

P

ELAKSANA

A

A

KADEMIK

40 40

(5)

Contoh

Pengembangan

SPMPT

(5)

(5)

Contoh

Contoh

Pengembangan

Pengembangan

SPMPT

SPMPT

Chulalongkorn University

(CU) Thailand

Chulalongkorn University

(CU) Thailand

(CU) Thailand

di CU CU

(21)

41

41

Jejaring

Jejaring

3

3

D

D

penjaminan

penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

CU

CU

Komisi

KomisiKebijakanKebijakanMutuMutu

QA

QA

KomisiKomisiPelaksanaPelaksana penjaminan

penjaminanMutuMutu

Komisi

Komisistandarstandar

Jaminan

JaminanMutuMutu

Komisi

KomisiAliansiAliansi

Jaminan

JaminanMutuMutu

Belajar Belajar & & Mengajar Mengajar Penelitian

Penelitian AdminAdmin.. & & Pendukung Pendukung Pelayanan Pelayanan Akademik Akademik

Komisi

Komisi

Koordinasi

Koordinasi

Jaminan

Jaminan

Mutu

Mutu

Kelompok Organisasi CU CU 4242

Tahap

Tahap

1:

1

:

Pengembangan

Pengembangan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

z

z CUCU--QA QA 8484 ––Manual Manual MutuMutu z

z CUCU--QA QA 84.184.1––UnitUnit--unitunitPembelajaranPembelajaran z

z CUCU--QA QA 84.284.2––UnitUnit--unit unit PenelitianPenelitian z

z CUCU--QA QA 84.384.3––UnitUnit--unit unit PendukungPendukung z

z CUCU--QA QA 84.484.4––UnitUnit--unitunitPelayananPelayananAkademikAkademik

CU

CU

-

-

QA

QA

84

84

Ser

Ser

ie

ie

Standar

Standar

CU

(22)

43

43

Indeks

Indeks

CU

CU

-

-

QA

QA

84

84

2

2

tipe

tipe

indeks

indeks

:

:

z

z

OQI

OQI

-

-

Inde

Inde

ks

ks

Mutu

Mutu

Organi

Organi

s

s

a

a

s

s

i

i

(IMO).

(IMO).

z

z

UQI

UQI

-

-

Inde

Inde

ks

ks

Mutu

Mutu

Universit

Universit

as (IMU)

as (IMU)

.

.

34

34

Indikator

Indikator

dan

dan

7

7

Aras

Aras

penilaian

penilaian

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

CU

CU 4444

34

34

I

I

ndi

ndi

kator

kator

untuk

untuk

:

:

z

z

B

B

elajar

&

&

M

M

engajar

=

=

14

14

z

z

P

P

enelitian

&

&

P

P

engab.

=

=

6

6

z

z

Kultur

Kultur

dan

dan

Etika

Etika

=

=

2

2

z

z

A

A

dmi

dmi

n

n

=

=

8

8

z

z

Sistem

Sistem

penjaminan

penjaminan

Mutu

Mutu

=

=

4

4

Jumlah

Jumlah

34

34

indikator

indikator

CU

(23)

45

45

7

7

Aras

Aras

Penilaian

Penilaian

z

z

Aras

Aras

1

1

P

P

erencanaan

erencanaan

z

z

Aras

Aras

2

2

Pelaksanaan

Pelaksanaan

z

z

Aras

Aras

3

3

Pengendalian

Pengendalian

z

z

Aras

Aras

4

4

Tindakan

Tindakan

z

z

Aras

Aras

5

5

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Nasional

Nasional

z

z

Aras

Aras

6

6

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Asia

Asia

z

z

Aras

Aras

7

7

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Internasional

Internasional

CU CU 4646

CU

CU

-

-

QA

QA

84.1

84.1

Terdiri

Terdiri

atas

atas

:

:

z

z

14

14

Persyaratan

Persyaratan

dasar

dasar

(

(

Organisasi

Organisasi

harus

harus

)

)

Sepadan

Sepadandengandengan11 11 kriteriakriteriaUGM (?)UGM (?)

z

z

7

7

Persyaratan

Persyaratan

progresif

progresif

(

(

Organisasi

Organisasi

seharusnya

seharusnya

)

)

CU

(24)

47

47

14

14

Persyaratan

Persyaratan

Dasar

Dasar

1.

1.

Pernyataan

Pernyataan

filosofi

filosofi

,

,

misi

misi

,

,

tujuan

tujuan

dan

dan

rencana

rencana

tindakan

tindakan

.

.

2.

2.

Sistem

Sistem

Mutu

Mutu

.

.

3. 3.

Pembelajaran

Pembelajaran

.

.

4. 4.

Penelitian

Penelitian

.

.

5. 5.

Kemahasiswaan

Kemahasiswaan

.

.

6.

6.

Pelayanan

Pelayanan

Akademik

Akademik

untuk

untuk

Masyarakat

Masyarakat

.

.

7.

7.

Promosi

Promosi

dan

dan

Pengembangan

Pengembangan

Seni

Seni

.

.

8.

8.

Administrasi

Administrasi

dan

dan

Manajemen

Manajemen

.

.

HARUS

CU

CU 4848

14

14 Persyaratan

Persyaratan

Dasar

Dasar

(

(

lanjutan

lanjutan

)

)

9.

9.

Keuangan

Keuangan

dan

dan

Anggaran

Anggaran

.

.

10.

10.

Audit Internal

Audit Internal

dan

dan

Eksternal

Eksternal

.

.

11.

11.

Perbaikan

Perbaikan

dan

dan

Peningkatan

Peningkatan

.

.

12.

12.

Pengembangan

Pengembangan

Sumber

Sumber

Daya

Daya

Manusia

Manusia

.

.

13.

13.

Pengembangan

Pengembangan

Menuju

Menuju

Posisi

Posisi

Unggul

Unggul

.

.

14.

14.

Kegiatan

Kegiatan

untuk

untuk

meningkatkan

meningkatkan

Moral

Moral

dan

dan

Etika

Etika

.

.

HARUS

CU

(25)

49

49

7

7

Persyaratan

Persyaratan

Progresif

Progresif

1.

1.

Kerjasama

Kerjasama

Internasional

Internasional

.

.

2.

2.

Teknologi

Teknologi

Informasi

Informasi

.

.

3.

3.

Program

Program

Interdisipliner

Interdisipliner

.

.

4.

4.

Pengembangan

Pengembangan

Materi

Materi

Pembelajaran

Pembelajaran

.

.

5.

5.

Kepemimpinan

Kepemimpinan

Akademik

Akademik

dan

dan

Profesional

Profesional

.

.

6.

6.

Penyangga

Penyangga

Masyarakat

Masyarakat

.

.

7.

7.

Integrasi

Integrasi

Penelitian

Penelitian

,

,

Belajar

Belajar

dan

dan

Mengajar

Mengajar

.

.

SEHARUSNYA

CU

CU 5050

10

10

Etika

Etika

Profesi

Profesi

(

(DikembangkanDikembangkan))

1.

1. MencurahkanMencurahkanwaktuwaktuuntukuntukmengabdimengabdisepenuhnyasepenuhnya..

2.

2. MengajarMengajarsebaiksebaikmungkinmungkin.. 3.

3. MembantuMembantudandanmemperlakukanmemperlakukanadiladilmahasiswamahasiswa..

4.

4. MelayaniMelayanidengandenganpenuhpenuhketeladananketeladanan.. 5.

5. PenelitianPenelitianuntukuntukkemajuankemajuanakademikakademik.. 6.

6. MelaksanakanMelaksanakankodekodeetikaetikapenelitipeneliti.. 7.

7. MenciptakanMenciptakandandanmempromosikanmempromosikankesatuankesatuan..

8.

8. BertindakBertindaksecarasecarabertanggungbertanggungjawabjawabkepadakepada

masyarakat

masyarakat..

9.

9. JujurJujurdandanberakhlakberakhlakbaikbaik..

10.

10. MemperlakukanMemperlakukanyang lain yang lain dengandenganpenuhpenuhkasihkasih..

CU

(26)

51

51

Tahap

Tahap

2:

2:

Pembanding

Pembanding

I

I

nternal

nternal

z

z

Penilaian

Penilaian

dengan

dengan

indeks

indeks

dan

dan

indikator

indikator

kinerja

kinerja

untuk

untuk

perbaikan

perbaikan

internal.

internal.

CU

CU 5252

Tahap

Tahap

3:

3:

Pembanding

Pembanding

Eksternal

Eksternal

z

z

Pembanding

Pembanding

Nasional

Nasional

=>

=>

ONESQA

ONESQA

dan

dan

TQA

TQA

di

di

Thailand,

Thailand,

z

z

Pembanding

Pembanding

Profesional

Profesional

=>

=>

asosiasi

asosiasi

profesi

profesi

,

,

z

z

Pembanding

Pembanding

Internasional

Internasional

=>

=>

AUN

AUN

QA

QA

,

,

EQA

EQA

,

,

MBNQA

MBNQA

,

,

dsb

dsb

.

.

CU

(27)

53

Referensi

Dokumen terkait

Nomor 1 s.d 5 diperoleh informasi, dari 26 (dua puluh enam) calon pelanggan sebagian besar sudah mengetahui bahwa sabun mandi herbal adalah sabun kesehatan

7 orang menyukai kalkulus dan matematika diskrit, 5 orang menyukai matematika diskrit dan aljabar linier, dan 10 orang tidak menyukai ketiga mata kuliah itu.. Tentukan

Termasuk ke dalam pengetahuan tingkat ini adalah mengingat kembali (recall) terhadap suatu yang spesifik dari seluruh bahan yang dipelajari atau rangsangan yang telah diterima.

[r]

Aspek-aspek dalam melaksanakan PML terdiri dari 4 macam, yaitu: (1) Aspek yang dilakukan pada PML, meliputi: menyiapkan alat yang dibutuhkan, menyiapkan bahan yang

• Sekitar 63 persen dari areal yang terbakar adalah di kawasan milik perusahaan besar yang memiliki HPH (Hak Penguasaan Hutan) dan HTI (Hutan Tanaman Industri) (lihat

Di dalam kehidupan sehari-sehari sesunggunya adalah makluk sosial yang mna sering berinteraksi dengan bahasa. Bahas lisan dan bahas tertulis sering kali diguunakan untuk

pengaturan mulai dari penulis memasukan artikel ilmiahnya, mengedit naskah sampai dikirimkan ke reviewer dan dipublikasikan secara online. Artikel ilmiah yang