Lampiran 1
Kuesioner
Kuesioner ini merupakan kuesioner terbuka karena jawaban seluruhnya berasal dari perusahaan Bapak/Ibu. Data dari hasil kuesioner ini dipergunakan oleh penulis untuk keperluan penelitian skripsi di Binus University.
Penulis yang terlibat dalam penelitian ini bernama Paramitha Puspasari dan merupakan mahasiswa jurusan Ekonomi Manajemen Binus University dengan jenjang studi S1 semester 7 dan saat ini sedang dalam proses penyusunan skripsi. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini.
Dilihat dari faktor internal perusahaan (manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan (litbang), operasi system informasi manajemen):
1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kekuatan dari PT Kansai Prakarsa Coatings?
2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kelemahan dari PT Kansai Prakarsa Coatings?
Dilihat dari faktor eksternal perusahaan (ekonomi, sosial, budaya, demografis dan lingkungan, politik, pemerintahan, dan hukum, teknologi):
1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi peluang dari PT Kansai Prakarsa Coatings?
2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi ancaman dari PT Kansai Prakarsa Coatings?
Lampiran 2
Kuesioner
Kuesioner IFE dan EFE digunakan untuk pembuatan matriks IFE dan EFE. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini secara objektif. Terimakasih.
Kuesioner Pembobotan IFE dan EFE
Skala Kepentingan
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Contoh Pengisian Kuesioner:
Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam
B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001
D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas
lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. A X B
2. A X C
Keterangan:
- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam sama pentingnya dengan faktor menggunakan standar formula cat dari
Jepang. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1).
- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam paling penting dibandingkan faktor memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).
Faktor Internal
Skala Kepentingan
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam
B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001
D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas
Manakah faktor kekuatan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kekuatan lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Berikut adalah faktor kelemahan perusahaan yang terdiri dari: A. Masih kurangnya aktifitas promosi
B. Distribusi yang belum merata
C. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan D. Riset pasar belum dilakukan secara efektif
E. Ketergantungan impor bahan baku cat
Manakah faktor kelemahan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kelemahan lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E
Faktor Eksternal
Skala Kepentingan
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Berikut adalah faktor peluang perusahaan yang terdiri dari:
A. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu B. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai Rp 5 triliun per tahun C. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit D. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun E. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat
Manakah faktor peluang yang lebih penting dibandingkan dengan faktor peluang lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Berikut adalah faktor ancaman perusahaan yang terdiri dari:
A. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor
B. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement
C. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri D. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri
E. Nilai dolar yang terus berubah-ubah
Manakah faktor ancaman yang lebih penting dibandingkan dengan faktor ancaman lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E
Lampiran 3
Kuesioner Rating IFE dan EFE
Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya
Faktor Internal Perusahaan:
No. Variabel Kekuatan Penilaian
1 2 3 4 1 Lini produk yang bermacam-macam
2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001
4 Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen
5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas
Keterangan:
Untuk variabel kekuatan paling kuat angka 4 paling lemah angka 1
No. Variabel Kelemahan Penilaian
1 2 3 4 1 Masih kurangnya aktifitas promosi
2 Distribusi yang belum merata
3 Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan
4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5 Ketergantungan impor bahan baku cat Keterangan:
No. Variabel Peluang Penilaian 1 2 3 4 1 Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding
tahun lalu
2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun
3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit
4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun
5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat
Keterangan:
Untuk variabel peluang respon perusahaan paling bagus angka 4 paling jelek angka 1
No. Variabel Ancaman Penilaian
1 2 3 4 1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea
masuk atas barang impor
2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement
3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri
4 Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri
5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah Keterangan:
Untuk variabel ancaman respon perusahaan paling bagus angka 1 paling jelek angka 4
Lampiran 4
Kuesioner Penentuan Faktor CPM
Pilihlah 10 Faktor kunci keberhasilan perusahaan yang menurut Bapak/Ibu sesuai dengan kondisi perusahaan dengan memberikan tanda (X). Bila ada faktor lain dapat Bapak/Ibu tambahkan.
No. Faktor kunci keberhasilan Pilihan 1 Kemasan
2 Kualitas produk 3 Daya saing harga 4 Loyalitas konsumen 5 Pangsa pasar 6 Posisi keuangan 7 Ekspansi global 8 Distribusi penjualan 9 Struktur organisasi 10 Kapasitas produksi 11 Brand yang sudah dikenal 12 Perdagangan maya 13 Sistem persediaan 14 Efisiensi produksi 15 Promosi produk
Lampiran 5
Kuesioner Pembobotan Faktor CPM
Skala Kepentingan
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)
Contoh Pengisian Kuesioner:
Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari: A. Kemasan
B. Kualitas produk C. Daya saing harga D. Loyalitas konsumen E. Pangsa pasar F. Distribusi penjualan G. Brand yang sudah dikenal H. System persediaan I. Efisiensi produksi J. Promosi produk
Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. A X B
2. A X C
Keterangan:
- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan sama pentingnya dengan faktor kualitas produk. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1).
- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan paling penting dibandingkan faktor daya saing harga. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).
Skala Kepentingan
Skala Definisi Skala
1 Sama Penting (Equally Imporance)
3 Lebih Penting (Moderately Imporance)
5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)
9 Paling Penting (Extremely Imporance)
2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari:
A. Kemasan F. Distribusi penjualan B. Kualitas produk G. Brand yang sudah dikenal C. Daya saing harga H. Sistem persediaan
D. Loyalitas konsumen I. Efisiensi produksi E. Pangsa pasar J. Promosi produksi
Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya?
No. Kriteria Skala Kriteria
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. A F 6. A G 7. A H 8. A I 9. A J 10. B C 11. B D 12. B E
13. B F 14. B G 15. B H 16. B I 17. B J 18. C D 19. C E 20. C F 21. C G 22. C H 23. C I 24. C J 25. D E 26. D F 27 D G 28. D H 29. D I 30. D J 31. E F 32. E G 33. E H 34. E I 35. E J 36. F G 37. F H 38. F I 39. F J 40. G H 41. G I 42. G J 43. H I 44. H J 45 I J
Lampiran 6
Kuesioner Perbandingan CPM
No. Keterangan PT Kansai Prakarsa Coatings PT Nipsea Paint and Chemicals PT International Paint Indonesia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 A Kemasan B Kualitas produk C Daya saing harga D Loyalitas konsumen E Pangsa pasar F Distribusi penjualan G Brand yang sudah dikenal H System persediaan I Efisiensi produksi J Promosi produk Keterangan:
Lampiran 7
Kuesioner Pengisian Matriks SPACE
No. Kekuatan Finansial (FS) Peringkat (skala: 1 s/d 6)
1 Profit/laba bersih meningkat 10% dibandingkan tahun lalu 2 Pendapatan meningkat 20% dibandingkan tahun lalu Keterangan:
Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk
No. Kekuatan Industri (IS) Peringkat
(skala: 1 s/d 6)
1 Potensi laba pada industri tinggi 2 Potensi pertumbuhan industri tinggi Keterangan:
Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk
No. Stabilitas Lingkungan (ES) Peringkat (skala: -6 s/d -1)
1 Rentang harga dengan produk pesaing 2 Tekanan kompetitif yang tinggi Keterangan:
Beri angka -1 untuk pilihan paling baik dan angka -6 untuk paling buruk
No. Keunggulan Kompetitif (CA) Peringkat (skala: 6 s/d -1)
1 Relasi dengan pemasok
2 Menghasilkan produk yang berkualitas Keterangan:
Lampiran 8 Kuesioner QSPM
Contoh pengisian kuesioner QSPM:
Penetrasi pasar Pengembangan produk Faktor Kunci Eksternal 1 2 3 4 1 2 3 4 Peluang 1. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu X X
2. Potensi pasar cat di Indonesia
mencapai RP 5 triliun per tahun
X X
Ancaman 1. Adanya peraturan
menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor
X X
2. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement
X X
Faktor Kunci Internal
Kekuatan 1. Lini produk yang
bermacam-macam
2. Menggunakan standar formula cat dari Jepang X X Kelemahan 1. Masih kurangnya aktifitas promosi X X 2. Distribusi yang belum merata X X Keterangan:
4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah
1=tidak memiliki daya tarik
Antara alternatif strategi satu dengan yang lainnya peringkat tidak boleh sama, bila ada faktor yang tidak memiliki pengaruh terhadap alternatif strategi maka tidak perlu di isi. Satu alternatif diisi maka alternatif strategi lainnya juga harus diisi. Bila satu alternatif tidak diisi maka alternatif strategi lainnya juga tidak diisi.
Pengertian 3 alternatif strategi:
Penetrasi pasar: Mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk produk yang sekarang sudah ada melalui upaya-upaya pemasaran yang lebih baik. Contohnya: menambah jumlah tenaga penjualan, peningkatan pengeluaran untuk iklan, penawaran produk-produk promosi penjualan.
Pengembangan produk: Mengupayakan peningkatan penjualan melalui memperbaiki atau memodifikasi produk yang sudah saat ini. Memerlukan pengeluaran besar untuk penelitian dan pengembangan.
Pengembangan pasar: Mengenalkan produk yang ada saat ini ke wilayah-wilayah geografis yang baru. Contohnya ke wilayah Indonesia timur.
Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya.
Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar
Faktor Kunci Eksternal
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Peluang
1. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu
2. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun
3. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit
4. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun
5. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat
Ancaman
1. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor
2. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement
3. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri
4. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri
5. Nilai dolar yang terus berubah-ubah
Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar
Faktor Kunci Internal
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Kekuatan
1. Lini produk yang bermacam-macam
2. Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001
4. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen
5. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas
Kelemahan
1. Masih kurangnya aktifitas promosi 2. Distribusi yang belum merata
3. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan
4. Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5. Ketergantungan impor bahan baku cat
Keterangan:
4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah
Lampiran 9
Hasil Pengolahan Pembobotan IFE dengan Menggunakan Software Expert
Choice
Responden 1
Responden 3
Responden 5
Hasil Pengolahan Pembobotan EFE dengan Menggunakan Software Expert Choice
Responden 2
Responden 4
Hasil Pengolahan Pembobotan CPM dengan Menggunakan Software Expert Choice
Responden 1
Responden 3
Lampiran 10 Hasil perhitungan penentuan faktor cpm:
N o Faktor kunci keberhasilan korespo nden 1 korespo nden 2 korespo nden 3 korespo nden 4 korespon den 5 total 1 Kemasan 1 1 1 1 4 2 Kualitas produk 1 1 1 1 1 5 3 Daya saing harga 1 1 1 1 1 5 4 Loyalitas konsumen 1 1 1 3 5 Pangsa pasar 1 1 1 1 1 5 6 Posisi keuangan 1 1 7 Ekspansi global 1 1 2 8 Distribusi penjualan 1 1 1 1 1 5 9 Struktur organisasi 1 1 10 Kapasitas produksi 1 1 2 11 Brand yang sudah dikenal 1 1 1 1 1 5 12 Perdagangan maya 1 1 13 Sistem persediaan 1 1 1 1 1 5 14 Efisiensi produksi 1 1 1 1 4 15 Promosi produk 1 1 1 1 4
Lampiran 11
Perhitungan Matriks IFE
N o Kekuatan Responde n 1 Responde n 2 Responde n 3 Responde n 4 Responde n 5 total bobot Rata-rata Ratin g Total skorxbobot 1
Lini produk yang
bermacam-macam 0.125 0.102 0.13 0.069 0.113 0.539
0.107
8 3 0.3234
2
Menggunakan standar formula
cat dari Jepang 0.218 0.125 0.073 0.154 0.176 0.746
0.149
2 4 0.5968
3
Memperoleh IS0 9001 dan
ISO 14001 0.039 0.021 0.033 0.022 0.051 0.166
0.033
2 2 0.0664
4
Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada
konsumen 0.168 0.204 0.181 0.189 0.169 0.911
0.182
2 4 0.7288
5
Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat
jelas 0.024 0.055 0.02 0.053 0.025 0.177
0.035
4 2 0.0708
o
1
Masih kurangnya aktifitas
promosi 0.098 0.204 0.18 0.167 0.17 0.819
0.163
8 1 0.1638
2 Distribusi yang belum merata 0.218 0.154 0.135 0.188 0.176 0.871
0.174
2 1 0.1742
3
Belum menggunakan sistem
informasi dalam membuat
keputusan 0.019 0.023 0.028 0.033 0.016 0.119
0.023
8 4 0.0952
4
Riset pasar belum dilakukan
secara efektif 0.024 0.034 0.039 0.036 0.038 0.171
0.034
2 3 0.1026
5
Ketergantungan import bahan
baku cat 0.067 0.078 0.181 0.089 0.066 0.481
0.096
2 2 0.1924
Lampiran 12 Perhitungan Matriks EFE
No Peluang Respo nden 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respon den 5 total bobot Rata-rata Rating Total skorxbobot 1
Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4%
dibanding tahun lalu 0.218 0.066 0.058 0.131 0.181 0.654 0.1308 2 0.2616
2
Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5
triliun per tahun 0.036 0.105 0.19 0.185 0.121 0.637 0.1274 3 0.3822
3
Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun
mencapai 2,6 juta unit 0.023 0.022 0.036 0.039 0.024 0.144 0.0288 2 0.0576
4
Permintaan cat nasional yang terus meningkat
sampai 7% per tahun 0.106 0.265 0.196 0.189 0.137 0.893 0.1786 3 0.5358
5
Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan
kesehatan semakin meningkat 0.035 0.04 0.029 0.04 0.032 0.176 0.0352 4 0.1408
No Ancaman
1
Adanya peraturan menteri keuangan tentang
tarif bea masuk atas barang impor 0.046 0.042 0.06 0.052 0.058 0.258 0.0516 1 0.0516
3
Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap
produk cat dalam negeri 0.053 0.033 0.026 0.037 0.045 0.194 0.0388 3 0.1164
4
Banyak pesaing dari home industry dan
produk luar negeri 0.218 0.265 0.196 0.189 0.181 1.049 0.2098 3 0.6294
5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 0.193 0.111 0.142 0.104 0.083 0.633 0.1266 2 0.2532
Lampiran 13 Perhitungan Matriks CPM N o Respon den 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respo nen 5 Total bobot Rata-rata Rating KPC Rating NPC Ratin gIPI Total skorxbobot KPC Total skorxbobot NPC Total skorxbobot IPI 1 0.051 0.038 0.1 0.071 0.097 0.357 0.071 4 3 3 4 0.2142 0.2142 0.2856 2 0.132 0.082 0.139 0.106 0.068 0.527 0.105 4 3 3 4 0.3162 0.3162 0.4216 3 0.079 0.062 0.053 0.122 0.139 0.455 0.091 4 4 3 0.364 0.364 0.273 4 0.293 0.362 0.323 0.251 0.268 1.497 0.299 4 4 3 4 1.1976 0.8982 1.1976 5 0.119 0.098 0.064 0.031 0.057 0.369 0.073 8 3 3 4 0.2214 0.2214 0.2952 6 0.198 0.212 0.165 0.228 0.096 0.899 0.179 8 2 4 3 0.3596 0.7192 0.5394 7 0.022 0.015 0.024 0.035 0.017 0.113 0.022 6 3 3 3 0.0678 0.0678 0.0678
8 0.025 0.051 0.066 0.051 0.073 0.266 0.053 2 3 3 3 0.1596 0.1596 0.1596 9 0.037 0.032 0.021 0.014 0.018 0.122 0.024 4 3 3 3 0.0732 0.0732 0.0732 1 0 0.044 0.048 0.045 0.091 0.167 0.395 0.079 2 3 3 0.158 0.237 0.237 1 1 1 1 1 5 1 3.1316 3.2708 3.55
Lampiran 14 Perhitungan kuesioner SPACE:
No Kekuatan Finansial (FS) Responde
n 1 Responden 2 Responden 3 Responden 4 Responden 5 Peringkat terbanyak Tota l Rata-rata 1 Profit/laba bersih meningkat
10% dibandingkan tahun lalu 5 4 3 4 4 4
2 Pendapatan meningkat 20 %
dibandingkan tahun lalu 4 5 4 5 5 5
9 4.5
Kekuatan Industri (IS)
1 Potensi laba pada industri
tinggi 2 2 4 4 2 2
2 Potensi pertumbuhan industri
tinggi 2 2 4 3 2 2
4 2
1 Rentang harga dengan
produk pesaing -4 -4 -5 -5 -4 -4
2 Tekanan kompetitif yang
tinggi -3 -3 -4 -4 -3 -3
-7 -3.5
No Keunggulan Kompetitif
(CA)
1 Relasi dengan pemasok -2 -3 -4 -3 -3 -3
2 Menghasilkan produk yang
berkualitas -2 -1 -3 -2 -2 -2
Lampiran 15
Perhitungan QSPM Penetrasi pasar
Penetrasi pasar No Peluang responde n 1 responde n 2 responde n 3 respond en 4 responde n 5 Paling banyak
dipilih bobot TAS
1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4%
dibanding tahun lalu 4 3 4 3 3 3 0.1308 0.3924
2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai
RP 5 triliun per tahun 3 3 4 3 3 3 0.1274 0.3822
3 Kebutuhan rumah di Indonesia per
tahun mencapai 2,6 juta unit 4 4 3 4 4 4 0.0288 0.1152
4 Permintaan cat nasional yang terus
meningkat sampai 7% per tahun 4 3 3 4 3 3 0.1786 0.5358
5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan
dan kesehatan semakin meningkat 2 4 3 3 3 3 0.0352 0.1056
No Ancaman
tentang tarif bea masuk atas barang impor
2 Adanya ASEAN-China Free Trade
Agreement 2 2 3 2 3 2 0.0724 0.1448
3 Tidak ada perlindungan pemerintah
terhadap produk cat dalam negeri 2 2 4 3 2 2 0.0388 0.0776
4 Banyak pesaing dari home industry dan
produk luar negeri 4 3 3 4 4 4 0.2098 0.8392
5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 3 3 2 2 3 3 0.1266 0.3798
Total 1
No Kekuatan
1 Lini produk yang bermacam-macam 4 3 3 4 4 4 0.1078 0.4312
2 Menggunakan standar formula cat dari
Jepang 3 4 3 3 3 3 0.1492 0.4476
3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 4 3 2 4 4 4 0.0332 0.1328
4 Memberikan garansi dan control
kualitas cat kepada konsumen 4 4 4 4 4 4 0.1822 0.7288
5 Deskripsi kerja dan spesifikasi
No Kelemahaan
1 Masih kurangnya aktifitas promosi 4 2 3 4 4 4 0.1638 0.6552
2 Distribusi yang belum merata 3 3 3 3 3 3 0.1742 0.5226
3 Belum menggunakan sistem informasi
dalam membuat keputusan 1 1 1 2 1 1 0.0238 0.0238
4 Riset pasar belum dilakukan secara
efektif 2 3 2 3 3 3 0.0342 0.1026
5 Ketergantungan import bahan baku cat 3 3 3 3 2 3 0.0962 0.2886
Lampiran 16
Perhitungan QSPM Pengembangan produk
No Peluang responde n 1 responde n 2 respond en 3 respon den 4 respon den 5 Paling banyak
dipilih bobot TAS
1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding
tahun lalu 2 2 2 2 2 2 0.1308 0.2616
2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5
triliun per tahun 2 3 3 2 2 2 0.1274 0.2548
3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun
mencapai 2,6 juta unit 3 2 2 2 2 2 0.0288 0.0576
4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat
sampai 7% per tahun 2 2 4 3 2 2 0.1786 0.3572
5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan
kesehatan semakin meningkat 3 3 4 4 4 4 0.0352 0.1408
No Ancaman
1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang
2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 1 1 1 1 1 1 0.0724 0.0724
3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap
produk cat dalam negeri 4 3 3 4 4 4 0.0388 0.1552
4 Banyak pesaing dari home industry dan produk
luar negeri 2 2 1 2 2 2 0.2098 0.4196
5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 4 4 4 4 4 4 0.1266 0.5064
Total 1
No Kekuatan
1 Lini produk yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 0.1078 0.2156
2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 2 2 4 4 4 4 0.1492 0.5968
3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 2 1 1 2 2 2 0.0332 0.0664
4 Memberikan garansi dan control kualitas cat
kepada konsumen 2 2 2 2 3 2 0.1822 0.3644
5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap
jabatan sangat jelas 0.0354
No Kelemahaan
1 Masih kurangnya aktifitas promosi 2 3 2 2 2 2 0.1638 0.3276
3 Belum menggunakan sistem informasi dalam
membuat keputusan 3 3 2 3 3 3 0.0238 0.0714
4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 2 2 3 2 2 2 0.0342 0.0684
5 Ketergantungan import bahan baku cat 4 4 4 4 4 4 0.0962 0.3848
Lampiran 17 Perhitungan QSPM Pengembangan pasar
No Peluang respond en 1 responde n 2 respon den 3 respon den 4 respon den 5 Paling banyak
dipilih bobot TAS
1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding
tahun lalu 3 4 3 4 4 4 0.1308 0.5232
2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5
triliun per tahun 4 1 2 4 4 4 0.1274 0.5096
3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun
mencapai 2,6 juta unit 2 3 4 3 3 3 0.0288 0.0864
4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat
sampai 7% per tahun 3 4 2 2 4 4 0.1786 0.7144
5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan
kesehatan semakin meningkat 4 2 2 2 2 2 0.0352 0.0704
No Ancaman
1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif
2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 3 3 2 3 2 3 0.0724 0.2172
3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap
produk cat dalam negeri 3 1 2 2 3 3 0.0388 0.1164
4 Banyak pesaing dari home industry dan produk
luar negeri 3 4 2 3 3 3 0.2098 0.6294
5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 2 2 3 1 2 2 0.1266 0.2532
Total 1
No Kekuatan
1 Lini produk yang bermacam-macam 3 1 4 3 3 3 0.1078 0.3234
2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 1 3 2 2 2 2 0.1492 0.2984
3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 3 2 3 3 3 3 0.0332 0.0996
4 Memberikan garansi dan control kualitas cat
kepada konsumen 3 3 3 3 2 3 0.1822 0.5466
5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap
jabatan sangat jelas 0.0354
No Kelemahaan
1 Masih kurangnya aktifitas promosi 3 1 1 3 3 3 0.1638 0.4914
3 Belum menggunakan sistem informasi dalam
membuat keputusan 2 2 3 1 2 2 0.0238 0.0476
4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 4 4 1 1 4 4 0.0342 0.1368
5 Ketergantungan import bahan baku cat 2 2 2 2 1 2 0.0962 0.1924