• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kuesioner. Lampiran 1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kuesioner. Lampiran 1"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

Kuesioner

Kuesioner ini merupakan kuesioner terbuka karena jawaban seluruhnya berasal dari perusahaan Bapak/Ibu. Data dari hasil kuesioner ini dipergunakan oleh penulis untuk keperluan penelitian skripsi di Binus University.

Penulis yang terlibat dalam penelitian ini bernama Paramitha Puspasari dan merupakan mahasiswa jurusan Ekonomi Manajemen Binus University dengan jenjang studi S1 semester 7 dan saat ini sedang dalam proses penyusunan skripsi. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini.

Dilihat dari faktor internal perusahaan (manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan (litbang), operasi system informasi manajemen):

1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kekuatan dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi kelemahan dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

(2)

Dilihat dari faktor eksternal perusahaan (ekonomi, sosial, budaya, demografis dan lingkungan, politik, pemerintahan, dan hukum, teknologi):

1. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi peluang dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

2. Menurut pendapat Bapak/Ibu apa yang menjadi ancaman dari PT Kansai Prakarsa Coatings?

(3)

Lampiran 2

Kuesioner

Kuesioner IFE dan EFE digunakan untuk pembuatan matriks IFE dan EFE. Saya mohon kiranya Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan pada kuesioner dibawah ini secara objektif. Terimakasih.

Kuesioner Pembobotan IFE dan EFE

Skala Kepentingan

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Contoh Pengisian Kuesioner:

Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam

B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001

D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

(4)

lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. A X B

2. A X C

Keterangan:

- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam sama pentingnya dengan faktor menggunakan standar formula cat dari

Jepang. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1).

- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor lini produk yang bermacam-macam paling penting dibandingkan faktor memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).

(5)

Faktor Internal

Skala Kepentingan

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Berikut adalah faktor kekuatan perusahaan yang terdiri dari: A. Lini produk yang bermacam-macam

B. Menggunakan standar formula cat dari Jepang C. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001

D. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen E. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

Manakah faktor kekuatan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kekuatan lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

(6)

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Berikut adalah faktor kelemahan perusahaan yang terdiri dari: A. Masih kurangnya aktifitas promosi

B. Distribusi yang belum merata

C. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan D. Riset pasar belum dilakukan secara efektif

E. Ketergantungan impor bahan baku cat

Manakah faktor kelemahan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kelemahan lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

(7)

Faktor Eksternal

Skala Kepentingan

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Berikut adalah faktor peluang perusahaan yang terdiri dari:

A. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu B. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai Rp 5 triliun per tahun C. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit D. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun E. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat

Manakah faktor peluang yang lebih penting dibandingkan dengan faktor peluang lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

(8)

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Berikut adalah faktor ancaman perusahaan yang terdiri dari:

A. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor

B. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement

C. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri D. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri

E. Nilai dolar yang terus berubah-ubah

Manakah faktor ancaman yang lebih penting dibandingkan dengan faktor ancaman lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. B C 6. B D 7. B E 8. C D 9. C E 10. D E

(9)

Lampiran 3

Kuesioner Rating IFE dan EFE

Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya

Faktor Internal Perusahaan:

No. Variabel Kekuatan Penilaian

1 2 3 4 1 Lini produk yang bermacam-macam

2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001

4 Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen

5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

Keterangan:

Untuk variabel kekuatan paling kuat angka 4 paling lemah angka 1

No. Variabel Kelemahan Penilaian

1 2 3 4 1 Masih kurangnya aktifitas promosi

2 Distribusi yang belum merata

3 Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan

4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5 Ketergantungan impor bahan baku cat Keterangan:

(10)

No. Variabel Peluang Penilaian 1 2 3 4 1 Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding

tahun lalu

2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun

3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit

4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun

5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat

Keterangan:

Untuk variabel peluang respon perusahaan paling bagus angka 4 paling jelek angka 1

No. Variabel Ancaman Penilaian

1 2 3 4 1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea

masuk atas barang impor

2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement

3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri

4 Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri

5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah Keterangan:

Untuk variabel ancaman respon perusahaan paling bagus angka 1 paling jelek angka 4

(11)

Lampiran 4

Kuesioner Penentuan Faktor CPM

Pilihlah 10 Faktor kunci keberhasilan perusahaan yang menurut Bapak/Ibu sesuai dengan kondisi perusahaan dengan memberikan tanda (X). Bila ada faktor lain dapat Bapak/Ibu tambahkan.

No. Faktor kunci keberhasilan Pilihan 1 Kemasan

2 Kualitas produk 3 Daya saing harga 4 Loyalitas konsumen 5 Pangsa pasar 6 Posisi keuangan 7 Ekspansi global 8 Distribusi penjualan 9 Struktur organisasi 10 Kapasitas produksi 11 Brand yang sudah dikenal 12 Perdagangan maya 13 Sistem persediaan 14 Efisiensi produksi 15 Promosi produk

(12)

Lampiran 5

Kuesioner Pembobotan Faktor CPM

Skala Kepentingan

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value)

Contoh Pengisian Kuesioner:

Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari: A. Kemasan

B. Kualitas produk C. Daya saing harga D. Loyalitas konsumen E. Pangsa pasar F. Distribusi penjualan G. Brand yang sudah dikenal H. System persediaan I. Efisiensi produksi J. Promosi produk

Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya?

(13)

No. Kriteria Skala Kriteria 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. A X B

2. A X C

Keterangan:

- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan sama pentingnya dengan faktor kualitas produk. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 1 seperti pada contoh (1).

- Apabila Bapak/Ibu menganggap faktor kemasan paling penting dibandingkan faktor daya saing harga. Maka Bapak/Ibu akan memberikan tanda (X) pada skala 9 seperti pada contoh (2).

(14)

Skala Kepentingan

Skala Definisi Skala

1 Sama Penting (Equally Imporance)

3 Lebih Penting (Moderately Imporance)

5 Sangat Lebih Penting (Strongly Imporance) 7 Sangat Lebih Penting Sekali (Very Strongly Imporance)

9 Paling Penting (Extremely Imporance)

2,4,6,8 Nilai Antara (Intermediate Value) Berikut adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan yang terdiri dari:

A. Kemasan F. Distribusi penjualan B. Kualitas produk G. Brand yang sudah dikenal C. Daya saing harga H. Sistem persediaan

D. Loyalitas konsumen I. Efisiensi produksi E. Pangsa pasar J. Promosi produksi

Manakah faktor kunci keberhasilan yang lebih penting dibandingkan dengan faktor kunci keberhasilan lainnya?

No. Kriteria Skala Kriteria

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. A B 2. A C 3. A D 4. A E 5. A F 6. A G 7. A H 8. A I 9. A J 10. B C 11. B D 12. B E

(15)

13. B F 14. B G 15. B H 16. B I 17. B J 18. C D 19. C E 20. C F 21. C G 22. C H 23. C I 24. C J 25. D E 26. D F 27 D G 28. D H 29. D I 30. D J 31. E F 32. E G 33. E H 34. E I 35. E J 36. F G 37. F H 38. F I 39. F J 40. G H 41. G I 42. G J 43. H I 44. H J 45 I J

(16)

Lampiran 6

Kuesioner Perbandingan CPM

No. Keterangan PT Kansai Prakarsa Coatings PT Nipsea Paint and Chemicals PT International Paint Indonesia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 A Kemasan B Kualitas produk C Daya saing harga D Loyalitas konsumen E Pangsa pasar F Distribusi penjualan G Brand yang sudah dikenal H System persediaan I Efisiensi produksi J Promosi produk Keterangan:

(17)

Lampiran 7

Kuesioner Pengisian Matriks SPACE

No. Kekuatan Finansial (FS) Peringkat (skala: 1 s/d 6)

1 Profit/laba bersih meningkat 10% dibandingkan tahun lalu 2 Pendapatan meningkat 20% dibandingkan tahun lalu Keterangan:

Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk

No. Kekuatan Industri (IS) Peringkat

(skala: 1 s/d 6)

1 Potensi laba pada industri tinggi 2 Potensi pertumbuhan industri tinggi Keterangan:

Beri angka 6 untuk pilihan paling baik dan angka 1 untuk paling buruk

No. Stabilitas Lingkungan (ES) Peringkat (skala: -6 s/d -1)

1 Rentang harga dengan produk pesaing 2 Tekanan kompetitif yang tinggi Keterangan:

Beri angka -1 untuk pilihan paling baik dan angka -6 untuk paling buruk

No. Keunggulan Kompetitif (CA) Peringkat (skala: 6 s/d -1)

1 Relasi dengan pemasok

2 Menghasilkan produk yang berkualitas Keterangan:

(18)

Lampiran 8 Kuesioner QSPM

Contoh pengisian kuesioner QSPM:

Penetrasi pasar Pengembangan produk Faktor Kunci Eksternal 1 2 3 4 1 2 3 4 Peluang 1. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu X X

2. Potensi pasar cat di Indonesia

mencapai RP 5 triliun per tahun

X X

Ancaman 1. Adanya peraturan

menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor

X X

2. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement

X X

Faktor Kunci Internal

Kekuatan 1. Lini produk yang

bermacam-macam

(19)

2. Menggunakan standar formula cat dari Jepang X X Kelemahan 1. Masih kurangnya aktifitas promosi X X 2. Distribusi yang belum merata X X Keterangan:

4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah

1=tidak memiliki daya tarik

Antara alternatif strategi satu dengan yang lainnya peringkat tidak boleh sama, bila ada faktor yang tidak memiliki pengaruh terhadap alternatif strategi maka tidak perlu di isi. Satu alternatif diisi maka alternatif strategi lainnya juga harus diisi. Bila satu alternatif tidak diisi maka alternatif strategi lainnya juga tidak diisi.

Pengertian 3 alternatif strategi:

Penetrasi pasar: Mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk produk yang sekarang sudah ada melalui upaya-upaya pemasaran yang lebih baik. Contohnya: menambah jumlah tenaga penjualan, peningkatan pengeluaran untuk iklan, penawaran produk-produk promosi penjualan.

Pengembangan produk: Mengupayakan peningkatan penjualan melalui memperbaiki atau memodifikasi produk yang sudah saat ini. Memerlukan pengeluaran besar untuk penelitian dan pengembangan.

Pengembangan pasar: Mengenalkan produk yang ada saat ini ke wilayah-wilayah geografis yang baru. Contohnya ke wilayah Indonesia timur.

(20)

Berikan peringkat dengan tanda (X) pada masing-masing variabel dibawah ini berdasarkan tingkat kepentingannya.

Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar

Faktor Kunci Eksternal

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Peluang

1. Pertumbuhan ekonomi indonesia tumbuh 6,4% dibanding tahun lalu

2. Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5 triliun per tahun

3. Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun mencapai 2,6 juta unit

4. Permintaan cat nasional yang terus meningkat sampai 7% per tahun

5. Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan kesehatan semakin meningkat

Ancaman

1. Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif bea masuk atas barang impor

(21)

2. Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement

3. Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap produk cat dalam negeri

4. Banyak pesaing dari home industry dan produk luar negeri

5. Nilai dolar yang terus berubah-ubah

Penetrasi pasar Pengembangan produk Pengembangan pasar

Faktor Kunci Internal

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Kekuatan

1. Lini produk yang bermacam-macam

2. Menggunakan standar formula cat dari Jepang 3. Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001

4. Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada konsumen

5. Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat jelas

(22)

Kelemahan

1. Masih kurangnya aktifitas promosi 2. Distribusi yang belum merata

3. Belum menggunakan sistem informasi dalam membuat keputusan

4. Riset pasar belum dilakukan secara efektif 5. Ketergantungan impor bahan baku cat

Keterangan:

4= daya tarik tinggi 3=daya tarik sedang 2=daya tarik rendah

(23)

Lampiran 9

Hasil Pengolahan Pembobotan IFE dengan Menggunakan Software Expert

Choice

Responden 1

(24)

Responden 3

(25)

Responden 5

Hasil Pengolahan Pembobotan EFE dengan Menggunakan Software Expert Choice

(26)

Responden 2

(27)

Responden 4

(28)

Hasil Pengolahan Pembobotan CPM dengan Menggunakan Software Expert Choice

Responden 1

(29)

Responden 3

(30)
(31)

Lampiran 10 Hasil perhitungan penentuan faktor cpm:

N o Faktor kunci keberhasilan korespo nden 1 korespo nden 2 korespo nden 3 korespo nden 4 korespon den 5 total 1 Kemasan 1 1 1 1 4 2 Kualitas produk 1 1 1 1 1 5 3 Daya saing harga 1 1 1 1 1 5 4 Loyalitas konsumen 1 1 1 3 5 Pangsa pasar 1 1 1 1 1 5 6 Posisi keuangan 1 1 7 Ekspansi global 1 1 2 8 Distribusi penjualan 1 1 1 1 1 5 9 Struktur organisasi 1 1 10 Kapasitas produksi 1 1 2 11 Brand yang sudah dikenal 1 1 1 1 1 5 12 Perdagangan maya 1 1 13 Sistem persediaan 1 1 1 1 1 5 14 Efisiensi produksi 1 1 1 1 4 15 Promosi produk 1 1 1 1 4

(32)

Lampiran 11

Perhitungan Matriks IFE

N o Kekuatan Responde n 1 Responde n 2 Responde n 3 Responde n 4 Responde n 5 total bobot Rata-rata Ratin g Total skorxbobot 1

Lini produk yang

bermacam-macam 0.125 0.102 0.13 0.069 0.113 0.539

0.107

8 3 0.3234

2

Menggunakan standar formula

cat dari Jepang 0.218 0.125 0.073 0.154 0.176 0.746

0.149

2 4 0.5968

3

Memperoleh IS0 9001 dan

ISO 14001 0.039 0.021 0.033 0.022 0.051 0.166

0.033

2 2 0.0664

4

Memberikan garansi dan control kualitas cat kepada

konsumen 0.168 0.204 0.181 0.189 0.169 0.911

0.182

2 4 0.7288

5

Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap jabatan sangat

jelas 0.024 0.055 0.02 0.053 0.025 0.177

0.035

4 2 0.0708

(33)

o

1

Masih kurangnya aktifitas

promosi 0.098 0.204 0.18 0.167 0.17 0.819

0.163

8 1 0.1638

2 Distribusi yang belum merata 0.218 0.154 0.135 0.188 0.176 0.871

0.174

2 1 0.1742

3

Belum menggunakan sistem

informasi dalam membuat

keputusan 0.019 0.023 0.028 0.033 0.016 0.119

0.023

8 4 0.0952

4

Riset pasar belum dilakukan

secara efektif 0.024 0.034 0.039 0.036 0.038 0.171

0.034

2 3 0.1026

5

Ketergantungan import bahan

baku cat 0.067 0.078 0.181 0.089 0.066 0.481

0.096

2 2 0.1924

(34)

Lampiran 12 Perhitungan Matriks EFE

No Peluang Respo nden 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respon den 5 total bobot Rata-rata Rating Total skorxbobot 1

Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4%

dibanding tahun lalu 0.218 0.066 0.058 0.131 0.181 0.654 0.1308 2 0.2616

2

Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5

triliun per tahun 0.036 0.105 0.19 0.185 0.121 0.637 0.1274 3 0.3822

3

Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun

mencapai 2,6 juta unit 0.023 0.022 0.036 0.039 0.024 0.144 0.0288 2 0.0576

4

Permintaan cat nasional yang terus meningkat

sampai 7% per tahun 0.106 0.265 0.196 0.189 0.137 0.893 0.1786 3 0.5358

5

Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan

kesehatan semakin meningkat 0.035 0.04 0.029 0.04 0.032 0.176 0.0352 4 0.1408

No Ancaman

1

Adanya peraturan menteri keuangan tentang

tarif bea masuk atas barang impor 0.046 0.042 0.06 0.052 0.058 0.258 0.0516 1 0.0516

(35)

3

Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap

produk cat dalam negeri 0.053 0.033 0.026 0.037 0.045 0.194 0.0388 3 0.1164

4

Banyak pesaing dari home industry dan

produk luar negeri 0.218 0.265 0.196 0.189 0.181 1.049 0.2098 3 0.6294

5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 0.193 0.111 0.142 0.104 0.083 0.633 0.1266 2 0.2532

(36)

Lampiran 13 Perhitungan Matriks CPM N o Respon den 1 Respon den 2 Respon den 3 Respon den 4 Respo nen 5 Total bobot Rata-rata Rating KPC Rating NPC Ratin gIPI Total skorxbobot KPC Total skorxbobot NPC Total skorxbobot IPI 1 0.051 0.038 0.1 0.071 0.097 0.357 0.071 4 3 3 4 0.2142 0.2142 0.2856 2 0.132 0.082 0.139 0.106 0.068 0.527 0.105 4 3 3 4 0.3162 0.3162 0.4216 3 0.079 0.062 0.053 0.122 0.139 0.455 0.091 4 4 3 0.364 0.364 0.273 4 0.293 0.362 0.323 0.251 0.268 1.497 0.299 4 4 3 4 1.1976 0.8982 1.1976 5 0.119 0.098 0.064 0.031 0.057 0.369 0.073 8 3 3 4 0.2214 0.2214 0.2952 6 0.198 0.212 0.165 0.228 0.096 0.899 0.179 8 2 4 3 0.3596 0.7192 0.5394 7 0.022 0.015 0.024 0.035 0.017 0.113 0.022 6 3 3 3 0.0678 0.0678 0.0678

(37)

8 0.025 0.051 0.066 0.051 0.073 0.266 0.053 2 3 3 3 0.1596 0.1596 0.1596 9 0.037 0.032 0.021 0.014 0.018 0.122 0.024 4 3 3 3 0.0732 0.0732 0.0732 1 0 0.044 0.048 0.045 0.091 0.167 0.395 0.079 2 3 3 0.158 0.237 0.237 1 1 1 1 1 5 1 3.1316 3.2708 3.55

(38)

Lampiran 14 Perhitungan kuesioner SPACE:

No Kekuatan Finansial (FS) Responde

n 1 Responden 2 Responden 3 Responden 4 Responden 5 Peringkat terbanyak Tota l Rata-rata 1 Profit/laba bersih meningkat

10% dibandingkan tahun lalu 5 4 3 4 4 4

2 Pendapatan meningkat 20 %

dibandingkan tahun lalu 4 5 4 5 5 5

9 4.5

Kekuatan Industri (IS)

1 Potensi laba pada industri

tinggi 2 2 4 4 2 2

2 Potensi pertumbuhan industri

tinggi 2 2 4 3 2 2

4 2

(39)

1 Rentang harga dengan

produk pesaing -4 -4 -5 -5 -4 -4

2 Tekanan kompetitif yang

tinggi -3 -3 -4 -4 -3 -3

-7 -3.5

No Keunggulan Kompetitif

(CA)

1 Relasi dengan pemasok -2 -3 -4 -3 -3 -3

2 Menghasilkan produk yang

berkualitas -2 -1 -3 -2 -2 -2

(40)

Lampiran 15

Perhitungan QSPM Penetrasi pasar

Penetrasi pasar No Peluang responde n 1 responde n 2 responde n 3 respond en 4 responde n 5 Paling banyak

dipilih bobot TAS

1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4%

dibanding tahun lalu 4 3 4 3 3 3 0.1308 0.3924

2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai

RP 5 triliun per tahun 3 3 4 3 3 3 0.1274 0.3822

3 Kebutuhan rumah di Indonesia per

tahun mencapai 2,6 juta unit 4 4 3 4 4 4 0.0288 0.1152

4 Permintaan cat nasional yang terus

meningkat sampai 7% per tahun 4 3 3 4 3 3 0.1786 0.5358

5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan

dan kesehatan semakin meningkat 2 4 3 3 3 3 0.0352 0.1056

No Ancaman

(41)

tentang tarif bea masuk atas barang impor

2 Adanya ASEAN-China Free Trade

Agreement 2 2 3 2 3 2 0.0724 0.1448

3 Tidak ada perlindungan pemerintah

terhadap produk cat dalam negeri 2 2 4 3 2 2 0.0388 0.0776

4 Banyak pesaing dari home industry dan

produk luar negeri 4 3 3 4 4 4 0.2098 0.8392

5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 3 3 2 2 3 3 0.1266 0.3798

Total 1

No Kekuatan

1 Lini produk yang bermacam-macam 4 3 3 4 4 4 0.1078 0.4312

2 Menggunakan standar formula cat dari

Jepang 3 4 3 3 3 3 0.1492 0.4476

3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 4 3 2 4 4 4 0.0332 0.1328

4 Memberikan garansi dan control

kualitas cat kepada konsumen 4 4 4 4 4 4 0.1822 0.7288

5 Deskripsi kerja dan spesifikasi

(42)

No Kelemahaan

1 Masih kurangnya aktifitas promosi 4 2 3 4 4 4 0.1638 0.6552

2 Distribusi yang belum merata 3 3 3 3 3 3 0.1742 0.5226

3 Belum menggunakan sistem informasi

dalam membuat keputusan 1 1 1 2 1 1 0.0238 0.0238

4 Riset pasar belum dilakukan secara

efektif 2 3 2 3 3 3 0.0342 0.1026

5 Ketergantungan import bahan baku cat 3 3 3 3 2 3 0.0962 0.2886

(43)

Lampiran 16

Perhitungan QSPM Pengembangan produk

No Peluang responde n 1 responde n 2 respond en 3 respon den 4 respon den 5 Paling banyak

dipilih bobot TAS

1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding

tahun lalu 2 2 2 2 2 2 0.1308 0.2616

2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5

triliun per tahun 2 3 3 2 2 2 0.1274 0.2548

3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun

mencapai 2,6 juta unit 3 2 2 2 2 2 0.0288 0.0576

4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat

sampai 7% per tahun 2 2 4 3 2 2 0.1786 0.3572

5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan

kesehatan semakin meningkat 3 3 4 4 4 4 0.0352 0.1408

No Ancaman

1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang

(44)

2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 1 1 1 1 1 1 0.0724 0.0724

3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap

produk cat dalam negeri 4 3 3 4 4 4 0.0388 0.1552

4 Banyak pesaing dari home industry dan produk

luar negeri 2 2 1 2 2 2 0.2098 0.4196

5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 4 4 4 4 4 4 0.1266 0.5064

Total 1

No Kekuatan

1 Lini produk yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 0.1078 0.2156

2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 2 2 4 4 4 4 0.1492 0.5968

3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 2 1 1 2 2 2 0.0332 0.0664

4 Memberikan garansi dan control kualitas cat

kepada konsumen 2 2 2 2 3 2 0.1822 0.3644

5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap

jabatan sangat jelas 0.0354

No Kelemahaan

1 Masih kurangnya aktifitas promosi 2 3 2 2 2 2 0.1638 0.3276

(45)

3 Belum menggunakan sistem informasi dalam

membuat keputusan 3 3 2 3 3 3 0.0238 0.0714

4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 2 2 3 2 2 2 0.0342 0.0684

5 Ketergantungan import bahan baku cat 4 4 4 4 4 4 0.0962 0.3848

(46)

Lampiran 17 Perhitungan QSPM Pengembangan pasar

No Peluang respond en 1 responde n 2 respon den 3 respon den 4 respon den 5 Paling banyak

dipilih bobot TAS

1 Pertumbuhan Indonesia tumbuh 6,4% dibanding

tahun lalu 3 4 3 4 4 4 0.1308 0.5232

2 Potensi pasar cat di Indonesia mencapai RP 5

triliun per tahun 4 1 2 4 4 4 0.1274 0.5096

3 Kebutuhan rumah di Indonesia per tahun

mencapai 2,6 juta unit 2 3 4 3 3 3 0.0288 0.0864

4 Permintaan cat nasional yang terus meningkat

sampai 7% per tahun 3 4 2 2 4 4 0.1786 0.7144

5 Kesadaran masyarakat akan lingkungan dan

kesehatan semakin meningkat 4 2 2 2 2 2 0.0352 0.0704

No Ancaman

1 Adanya peraturan menteri keuangan tentang tarif

(47)

2 Adanya ASEAN-China Free Trade Agreement 3 3 2 3 2 3 0.0724 0.2172

3 Tidak ada perlindungan pemerintah terhadap

produk cat dalam negeri 3 1 2 2 3 3 0.0388 0.1164

4 Banyak pesaing dari home industry dan produk

luar negeri 3 4 2 3 3 3 0.2098 0.6294

5 Nilai dolar yang terus berubah-ubah 2 2 3 1 2 2 0.1266 0.2532

Total 1

No Kekuatan

1 Lini produk yang bermacam-macam 3 1 4 3 3 3 0.1078 0.3234

2 Menggunakan standar formula cat dari Jepang 1 3 2 2 2 2 0.1492 0.2984

3 Memperoleh IS0 9001 dan ISO 14001 3 2 3 3 3 3 0.0332 0.0996

4 Memberikan garansi dan control kualitas cat

kepada konsumen 3 3 3 3 2 3 0.1822 0.5466

5 Deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan setiap

jabatan sangat jelas 0.0354

No Kelemahaan

1 Masih kurangnya aktifitas promosi 3 1 1 3 3 3 0.1638 0.4914

(48)

3 Belum menggunakan sistem informasi dalam

membuat keputusan 2 2 3 1 2 2 0.0238 0.0476

4 Riset pasar belum dilakukan secara efektif 4 4 1 1 4 4 0.0342 0.1368

5 Ketergantungan import bahan baku cat 2 2 2 2 1 2 0.0962 0.1924

Referensi

Dokumen terkait

Intervensi perbaikan aksesibilitas infrastruktur pada Dusun Sindang Kasih dari sisi perbaikan/pembangunan fasilitas infrastruktur adalah air bersih, kesehatan, pasar,

perbandingan komposisi sangat jauh berbeda besarannya untuk kategori ‘sangat seimbang’ pada kedua dimensivisual learners (36) dan verbal learners(17), sehingga dapat

Tabel 1.2 Kabupaten Jember adalah daerah di Jawa Timur yang mempunyai potensi untuk memproduksi kopi dan mempunyai luas produksi pada tahun ke tahun terus meningkat

Maka inti dari perayaan malam ini adalah perayaan ulang tahun kelahiran Yesus, Tuhan kita, seperti disampaikan dalam Injil, “telah lahir bagimu Juruselamat, yaitu

seperti dokumen hasil wawancara dengan Kepala Bagian Personalia serta kuesioner yang diberikan kepada karyawan di PT. Ulima Nitra di Palembang. Data sekunder merupakan sumber

Ketentuan umum peraturan zonasi RTH sebagaimana dimaksud dalam Pasal 97 huruf d berupa RTH pada kawasan perkotaan yang diatur sesuai dengan rencana detail

Persentase cakupan Jumlah kasus pneumonia balita yang ditemukan Untuk mengetahui capaian Dinas Kesehatan 70 20 30 30 30 penemuan dan penanganan penemuan dan di

Lokasi dan saluran distibusi yang merupakan gabungan dari tempat tersebut dalam penyampaian jasa suatu perusahaan dapat dijelaskan bahwa lokasi itu berarti